Succesvol invulling geven participatiewet
-
Upload
intelligence-group -
Category
Career
-
view
808 -
download
2
Transcript of Succesvol invulling geven participatiewet
De Participatiewet: hoe geef ik
daar succesvol invulling aan?
Geert-Jan Waasdorp
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Dit webinar wordt u aangeboden door…
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Introductie
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Introductie
• Docent Academie voor
Arbeidsmarktcommunicatie
• Directeur iG! en arbeidsmarktanalist
• Een van de founders van participatiewerkt.nl
• Interactief & vragen
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
De agenda
• 3 oplossingsrichtingen
• Doelgroepaanpak en onderzoek
• 10 ‘andere’ manieren om invulling te geven
aan de Participatiewet
• Afsluiting & aanbieding
5
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Constateringen na 3 maanden…
• Openstaande vraag: ‘hoe’?
• Hoe staat de doelgroep erin?
• Zelfsturing en verantwoordelijkheid belangrijk,
maar het ontbreekt aan marktplaats voor vraag
& aanbod
• Geen vacatures met ‘Participatie’ indicatie
• Heel veel banen en baanopeningen nodig in
de komende 11 jaar
• Grote technologische en ICT uitdaging
6
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Drie oplossingsrichtingen
1. Geïnstitutionaliseerde oplossing
• Route UWV, Gemeente, Stakeholders
7
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Drie oplossingsrichtingen
1. Geïnstitutionaliseerde oplossing
• Route UWV, Gemeente, Stakeholders
• Convenanten, intenties, formaliteiten
2. Intermediairs, gespecialiseerde bureaus
• Vraag aanpassen op verondersteld aanbod
• Begeleiding, jobcarving en functioncreation
3. Directe en indirecte werving
• Branding en positionering
• Inspelen ‘matching en finding’ doelgroep
8
!
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Had de volgorde niet andersom moeten
zijn?
1. Geïnstitutionaliseerde oplossing
• Route UWV, Gemeente, Stakeholders
• Convenanten, intenties, formaliteiten
2. Intermediairs, gespecialiseerde bureaus
• Vraag aanpassen op verondersteld aanbod
• Begeleiding, jobcarving en functioncreation
3. Directe en indirecte werving
• Branding en positionering
• Inspelen ‘matching en finding’ doelgroep
9
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Totale participatieproces en doelgroepen
10
Instroom
Vanuit UWV
Instroom
Nieuwe
aanvragen
WSW
-transitie
Aanmelding
& diagnose
Aanmelding
& diagnose
Zelf zoeken.
Zelf doen
Begeleid aan
de slag
Leren &
activeren &
maatwerk
Activeren &
maatwerk
Zorg
Jobcreation
&
-matching
Diagnose
&
activerings-
Centrum
Maat-
Schappelijke
participatie
Regulier
werk met ondersteuning
Soorten
deta-
cheringen
Werken op
locatie
Beschutte
werksoorten
LW > 80%
LW 50 - 80%
LW 30 - 50%
LW 0 - 30%
LW 0 - 30%
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Hoe groot is LW > 80%
• Totale doelgroep nu circa 600.000 personen
groot
• Inschatting o.b.v. ‘war for wajong’ is 15% die in
LW>80% valt = 90.000 personen
– > 25% actief op zoek naar een baan
– > groot verschil in reisbereidheid, leeftijd en gedrag
– > behoorlijk zelfstandig een baan kunnen vinden
• Deze doelgroep valt buiten de scope van ‘de
markt’, maar is juist interessant voor
werkgevers
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Onderzoek onder de doelgroep
12
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Participatiewet: Kunt u aangeven waar deze
extra banen aan zouden moeten voldoen?
13
Een financiële verbetering ten opzichte van mijn huidige uitkering 45%
Op mijn niveau kunnen werken 37%
Parttime kunnen werken 34%
Begeleiding op de werkplek 34%
Begeleiding van een (job) coach 34%
Gelijkwaardigheid, geen label 32%
Mogelijkheden om tussendoor te rusten (rustruimte) 29%
Voorzieningen voor gehandicapten (bv toilet, entrée etc.) 24%
Ontslagbescherming 21%
Mogelijkheid om thuis te werken 18%
Goed bereikbare locatie (per rolstoel, auto, bus en/of taxi) 18%
Aangepaste werkplekken 18%
Goede reisvoorzieningen naar de werkgever 18%
Vergoeding vervoer naar de werkgever 18%
Flexibiliteit om zelf de uren in te delen 13%
Aanwezigheid of vergoeding van hulpmiddelen 13%
In mijn eigen tempo kunnen werken 11%
Lage werkdruk (weinig deadlines, stress) 8%
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Belangrijkste oriëntatiekanalen
14
%
UWV 58%
Vacaturesites 34%
Social media 29%
Uitzendbureau 26%
Open sollicitatie 24%
Bekenden/netwerk 18%
Reïntegratiebedrijf/loopbaancoach 18%
Zoekmachine/search engine 18%
Binnenlopen/bellen naar een bedrijf 18%
Advertentie in winkel/etalage etc. 18%
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Waarnemingen
• Doelgroep weet niet waar zij moet zoeken,
behalve op werk.nl.
– Emancipatie begint bij goed leren zoeken naar een
baan: www.hoevindikeenbaan.com
• Rest van de markt is verstopt, lastig vindbaar
of vacatures niet doelgroep geïndiceerd
• Werkgevers richten zich vooral op beleid en
procedures, minder op de doelgroep
15
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Oplossingen
16
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
1. Maak je vacature zichtbaar
1. Toevoegen M/V/P
2. ‘Speciale vacature’ op het UWV/wajongwerkt.nl
17
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
1. Maak je vacature zichtbaar
3. Zin toevoegen
• In het kader van maatschappelijk verantwoord
ondernemen (participatiewet) nodigen we
kandidaten met met een Wajong-, of
bijstandsuitkering van harte uit om op deze functie te
solliciteren
• De vacature staat open voor zowel WSW*- , als
Participatiewet- en reguliere kandidaten
• Ook kandidaten waar de Participatiewet op van
toepassing is, kunnen op de vacature solliciteren.
18
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
1. Maak je vacature zichtbaar
4. Jezelf profileren als MVO werkgever c.q.
werkgever die de Participatiewet ondersteunt
• www.werkgeversgaaninclusief.nl
• PSO score
19
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
PSO: Prestatieladder sociaal
ondernemen
20
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
1. Maak je vacature zichtbaar
4. Jezelf profileren als MVO werkgever c.q.
werkgever die de Participatiewet ondersteunt
• www.werkgeversgaaninclusief.nl
• PSO score
5. Sites met speciaal oogmerk. Die zich richten
op de doelgroep: werk.nl,
participatiewerkt.nl, wajongwerkt.nl
• Open
• Technisch te koppelen
• Niet van een intermediair
21
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
2. Eigen site inrichten + functionaliteiten
22www.werkenbijenexis.nl
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
3. Werk met icoontjes
23
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
4. Inspelen op belangrijke pullfactoren
In vacatureteksten, brochures en op de
website...
– Begeleiding op de werkplek/coach
– Aangepaste werkplek
– Ondersteuning in papierwerk/ financiële zaken
– Flexibele werktijden
– Bereikbaarheid
– …
24
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Extra argumenten & toelichting
25
Een financiële verbetering ten opzichte van mijn huidige uitkering 45%
Op mijn niveau kunnen werken 37%
Parttime kunnen werken 34%
Begeleiding op de werkplek 34%
Begeleiding van een (job) coach 34%
Gelijkwaardigheid, geen label 32%
Mogelijkheden om tussendoor te rusten (rustruimte) 29%
Voorzieningen voor gehandicapten (bv toilet, entrée etc.) 24%
Ontslagbescherming 21%
Mogelijkheid om thuis te werken 18%
Goed bereikbare locatie (per rolstoel, auto, bus en/of taxi) 18%
Aangepaste werkplekken 18%
Goede reisvoorzieningen naar de werkgever 18%
Vergoeding vervoer naar de werkgever 18%
Flexibiliteit om zelf de uren in te delen 13%
Aanwezigheid of vergoeding van hulpmiddelen 13%
In mijn eigen tempo kunnen werken 11%
Lage werkdruk (weinig deadlines, stress) 8%
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
5. Visie delen: Tata Steel
26
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
5. Visie – Statement maken
27
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
5. Visie
28
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
6. Onderdeel op de site
• Werkenbijbedrijf.nl/participatie
• MVO
• Social responsibility & social return
29
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
7. Zichtbaarheid vergroten
• Eigen site
• Indeed/werk.nl
• Social media
• Participatiewerkt.nl
• Branding
• Campagne
30
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
8. Pools & partnerships
• Samenwerken met ‘belangen organisaties’
zoals http://www.studerenenwerkenopmaat.org/
en op scholen/universiteiten
• Open sollicitaties
• Referral
• Talent pools
• Beurzen
• Visie delen (actief)
31
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
9. Van participatie naar volwaardige
werknemer
32
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
10. Best practices in het zonnetje zetten
33
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Hoe definieer ik kansrijke en matchbare
vacatures en profielen?
1. Eerst zichtbaar worden
• Voldoende potentieel voor ‘normale’ vacatures,
mits gerichte aanpak
2. ‘Vacatures a la carte’
• Een baan is een optelsom van ‘specialiteiten’ en
‘verantwoordelijkheden’
• Opknippen en los aanbieden
3. Jobcarving & functioncreation
• >> webinar op www.hoevindikeenbaan.com
34
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Waar vind ik het talent – 5 stappen
1. Gewone arbeidsmarktcommunicatie
1. Zichtbaar op de juiste plekken
2. Parterships & pools
2. Employer branding en profilering
3. Juiste recruitment technologie
4. Externe expertise
• Aanpassen vacatures
5. UWV route
35
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Afsluitend
• Zet je vacatures op participatiewerkt.nl c.q.
gebruik het platform ter profilering naar de
doelgroep
• Bedrijfsprofiel, interview + visie
• Onbeperkt aantal vacatures
36
© A
cadem
ie v
oor A
rbeid
sm
ark
tcom
munic
atie
2015
Speciale aanbieding
• Interesse: mail [email protected]
37
Vragen