Súčasné trendy v Súčasné trendy v personálnom marketingupersonálnom marketingu

Vznik personálneho marketinguVznik personálneho marketingu

vyčlenením sa z vyčlenením sa z personálneho manažmentupersonálneho manažmentu

nový pohľad na pracovnú nový pohľad na pracovnú silusilu

potrebné získanie kvalitnej potrebné získanie kvalitnej pracovnej silypracovnej sily

aktívne hľadať, získavať, aktívne hľadať, získavať, motivovať a presviedčať motivovať a presviedčať pracovnú silupracovnú silu

Zrod pojmu „person. marketing“Zrod pojmu „person. marketing“

v nemeckej literatúre v 60. v nemeckej literatúre v 60. rokochrokoch nový spôsob získavania nový spôsob získavania pracovnej silypracovnej sily reflektoval vzniknutú reflektoval vzniknutú situáciu na trhu prácesituáciu na trhu práce konkurenčná výhoda = konkurenčná výhoda = kvalita ľudských zdrojovkvalita ľudských zdrojov cielený systém získania cielený systém získania pracovnej silypracovnej sily

Personálny marketing dnesPersonálny marketing dnes

zabezpečiť zabezpečiť organizácii kvalitné organizácii kvalitné ľudské zdrojeľudské zdroje

informačná základňa informačná základňa pre personálny pre personálny manažmentmanažment

zvýšiť atraktivitu zvýšiť atraktivitu organizácie budúcim organizácie budúcim zamestnancomzamestnancom

Objekt personálneho marketinguObjekt personálneho marketingu

trh prácetrh práce vstup potenciálneho vstup potenciálneho produkčného faktoraprodukčného faktora biznismen M. Armstrong – biznismen M. Armstrong – konkurenčnou výhodou konkurenčnou výhodou podnikov je ľudský kapitálpodnikov je ľudský kapitál modernizácia pracovného modernizácia pracovného trhutrhu Stratégia Európa 2020Stratégia Európa 2020 dôležité vzdelaniedôležité vzdelanie

M. Armstrong

Úlohy personálneho marketinguÚlohy personálneho marketingu

základné úlohy:základné úlohy: ponuka a predaj ponuka a predaj pracovných miest, ich profilovanie, pracovných miest, ich profilovanie, monitorovanie trhu práce z pohľadu monitorovanie trhu práce z pohľadu umiestňovania pracovných miestumiestňovania pracovných miest

podporné úlohy:podporné úlohy: personálne personálne plánovanie, výskum, tvorba plánovanie, výskum, tvorba zamestn. imidžu, vyhľadávanie a zamestn. imidžu, vyhľadávanie a získavanie zamestnancov...získavanie zamestnancov...

Súčasné pracovné miesta na trhuSúčasné pracovné miesta na trhu

klasické pracovné klasické pracovné miestamiesta atypické pracovné atypické pracovné miestamiesta nová trieda nová trieda zamestnancov : zamestnancov : „Niečo lepšie ako „Niečo lepšie ako stály úväzok stály úväzok nájdeme vždy nájdeme vždy ““

Klasické pracovné miesto Atypické pracovné miesto

+ Vyšší plat+ Pravidelný príjem+ Štruktúruje čas+ Zamestnanec od neho odvodzuje svoju identitu + Sociálne uznanie

- Nižší plat - Nepravidelný príjem - Vysoká nestabilita - Nízka bezpečnosť - Minimálny prístup k vzdelávacím aktivitám - Minimálne zamestnanecké výhody - Vysoký tlak na komunikáciu s okolím - Nulové spoločenské uznanie + Veľa voľného času + Vyššia miera sebarealizácie a sebauspokojenia

Tabuľka č. 1

Súčasné trendy v získavaní Súčasné trendy v získavaní zamestnancovzamestnancov

FacebookFacebook

Yellojobs.com Yellojobs.com (náborová (náborová spoločnosť)spoločnosť)

Harra´s (reťazec Harra´s (reťazec hotelov a kasín)hotelov a kasín)

McDonald´sMcDonald´s

Bitka o SlovákaBitka o Slováka

Filip Šanta – 19 rokovFilip Šanta – 19 rokov

www.takemetosiliconvalley.comwww.takemetosiliconvalley.com

zaujal Twitter, zaujal Twitter,

WhatsApp, PayPal...WhatsApp, PayPal...

rozhodol sa pre rozhodol sa pre

startupovú firmustartupovú firmu

www.takemetosiliconvalley.com

Koho zamestnávatelia v Koho zamestnávatelia v posledných rokoch hľadajú?posledných rokoch hľadajú?

mladý, kreatívny človek so mladý, kreatívny človek so šancou na úspechšancou na úspech

programátori, dizajnéri programátori, dizajnéri internetových stránok, on-line internetových stránok, on-line špecialistišpecialisti

v KE – nedostatok zváračov, v KE – nedostatok zváračov, murárov a kaderníčok, murárov a kaderníčok, tesárov, obuvníkov, bračnárovtesárov, obuvníkov, bračnárov

Koho sa chcú zamestnávatelia Koho sa chcú zamestnávatelia zbaviť?zbaviť?

nechajú si intelektuálny nechajú si intelektuálny kapitál – know how kapitál – know how zamestnancizamestnanci preč s ulievačmi, nelojálnymi preč s ulievačmi, nelojálnymi ľuďmi, neschopný ľuďmi, neschopný inteligenčne konkurovať inteligenčne konkurovať ostatným organizáciámostatným organizáciám veľa manažérov – veľa manažérov – nespokojnosť a nízka nespokojnosť a nízka angažovanosť zamestnancovangažovanosť zamestnancov

Bibliografické údajeBibliografické údajehttp://profesia.pravda.sk/ludske-zdroje/clanok/17637-novych-ludi-treba-http://profesia.pravda.sk/ludske-zdroje/clanok/17637-novych-ludi-treba-vediet-prilakat/ vediet-prilakat/

čerpanie zo zdroja 17. mája 2012 o 18:00čerpanie zo zdroja 17. mája 2012 o 18:00http://medialne.etrend.sk/marketing-spravy/mcdonald-s-chce-v-novej-http://medialne.etrend.sk/marketing-spravy/mcdonald-s-chce-v-novej-kampani-najst-50-tisic-novych-zamestnancov-za-jeden-den.htmlkampani-najst-50-tisic-novych-zamestnancov-za-jeden-den.html

čerpanie zo zdroja 17. mája 2012 o 18:30čerpanie zo zdroja 17. mája 2012 o 18:30http://kosice.korzar.sme.sk/c/4452814/zamestnavatelia-sa-biju-o-zvaracov-http://kosice.korzar.sme.sk/c/4452814/zamestnavatelia-sa-biju-o-zvaracov-sestry-i-kadernicky.htmlsestry-i-kadernicky.html

čerpanie zo zdroja 18. mája 2012 o 12:00čerpanie zo zdroja 18. mája 2012 o 12:00http://spravy.pravda.sk/eu-modernizuje-pracovny-trh-dgd-/sk_svet.asp?http://spravy.pravda.sk/eu-modernizuje-pracovny-trh-dgd-/sk_svet.asp?c=A110908_094848_sk_svet_p09c=A110908_094848_sk_svet_p09

čerpanie zo zdroja 18. mája 2012 o 19:00čerpanie zo zdroja 18. mája 2012 o 19:00Szarková, M.: Personálny marketing a personálny manažment – Vybrané Szarková, M.: Personálny marketing a personálny manažment – Vybrané problémy. Bratislava vydavateľstvo EKONÓM : ISBN 978-80-225-3049-1, problémy. Bratislava vydavateľstvo EKONÓM : ISBN 978-80-225-3049-1, 20102010Uriga, J.: Merajte to podstatné. In: ZISK, roč. 4, 2012, č.4, s.10Uriga, J.: Merajte to podstatné. In: ZISK, roč. 4, 2012, č.4, s.10Molnárová, B.: Ako vybrať online špecialistov so marketingového tímu. In: Molnárová, B.: Ako vybrať online špecialistov so marketingového tímu. In: ZISK, roč. 4, 2012, č.3, s 55ZISK, roč. 4, 2012, č.3, s 55

Ďakujem za pozornosťĎakujem za pozornosť

Zuzana Kňažeková III.DZuzana Kňažeková III.D