Strategii Si Politici in Turism in Rominia

8/13/2019 Strategii Si Politici in Turism in Rominia

1/64

Strategii si politiciin Romnia

A efectuat studenta GET-121m

studenta: Vodolajschi Rodica

Profesor:Linandovschi Roman


2/64


3/64


4/64

DATEGENERALE Pozitia geografica:sud-estul EuropeiCentrale Vecini:cu Bulgaria la sud, Serbia la sud-vest, Ungaria la

nord-vest, Ucraina la nord i est i Republica Moldova laest, iar rmul Mrii Negre se gsete la sud-est.

Capital:Bucureti Limbi oficiale:romn Aderare UE:1 ianuarie 2007

Sistem politic:Republic semi-prezidenial Suprafa:238.391 km (locul 83) Populaie:Estimare 21.790.479 (locul 52)-2013 PIB (PPC):267,151 miliarde $-2011

Moned:Leu (RON)


5/64


6/64

CAIDEACESS

In Romnia principalele cai se acees sunt :

1. Rutier

2. Feroviar

3. Maritim-fluavial4. Aerian


7/64

ATRACTIITURISTICEINROMNIA

Principalul centru turistic ale Romniei este Bucuretiul. Bucuretiul se remarc prin de amestecul eclectic de stiluri

arhitecturale, ncepnd de la Curtea Veche, rmiele palatului dinsecolul al XV-lea al lui Vlad epe - cel care a fost fondatoruloraului i, totodat, sursa de inspiraie pentru personajul Dracula -,

la biserici ortodoxe, la vile n stil Second Empire, la arhitecturagreoaie stalinist din perioada comunist i terminnd cu PalatulParlamentului, o cldire colosal cu ase mii de ncperi, a doua camrime n lume dup Pentagon.

Printre cele mai importante obiectivele turistice ale municipiuluiBucureti se numr: Ateneul Romn, Arcul de Triumf, PalatulBncii Naionale, Teatrul Naional, Universitatea Bucureti, ParculCimigiu, Grdina Botanic, Parcul Herstru, Muzeul Satului,Muzeul Naional de Art al Romniei, Muzeul Naional de Istorie alRomniei, Muzeul Naional de Istorie Natural Grigore Antipa,Biserica Stavropoleos, Hanul lui Manuc.


8/64

Ateneul Romn

Arcul deTriumf dinBucureti

MuzeulNaional de

Istorie NaturalGrigoreAntipa


9/64

Grdina

Botanic dinBucureti

ParculHerstru

MuzeulNaional deIstorie aRomniei

Universitatea dinBucureti


10/64

ORGANISMESTATALEINTURISMROMINIA

Ministerul Turismului a fost un organ de specialitate aladministraiei publice centrale, n subordinea GuvernuluiRomniei, nfiinat pe 22 decembrie 2008, ca minister ncadrul Guvernului Emil Boc . Ministerul a funcionat

pn la 23 decembrie 2009, cnd a fuzionat cu MinisterulDezvoltrii Regionale i Locuinei.

Ministerul a fost creat n urma fuziunii ntreMinisterul Dezvoltarii Regionale iLocuineii

Ministerul Turismului. Ministrul actual al dezvoltrii regionale i administraiei

publice este Liviu Dragnea numit o dat cu GuvernulVictor Ponta


11/64

AUTORITATEANAIONALPENTRUTURISM

Autoritatea Naional pentru Turism (ANT) este o instituie guvernamentaldin Romnia, nfiinat n ianuarie 2013. Funcioneaz n subordineaMinisterului Economiei i n coordonarea ministrului delegat pentruntreprinderi mici i mijlocii, mediul de afaceri i turism.

Autoritatea Nationala pentru Turism implementeaz:

1. strategia national de dezvoltare turistic,2. strategia de dezvoltare a produselor si destinatiilor turistice,

3. strategia de privatizare si postprivatizare n domeniul turismului,elaborat la nivelul ministrului delegat pentru ntreprinderi mici simijlocii, mediul de afaceri si turism;

4. propune, n vederea aprobrii de ctre ministrul delegat pentruntreprinderi mici si mijlocii, mediul de afaceri si turism, si aplicplanurile de dezvoltare a infrastructurii turistice;

5. realizeaz politica de promovare si dezvoltare a turismului pe bazaplanurilor si programelor de marketing al turismului aprobate de ministrul

delegat pentru ntreprinderi mici si mijlocii, mediul de afaceri si turism;


12/64

SRUCTURAANT:

1. Presedinte2. Directia Gestionare Fonduri Comunitare pentru

Turism3. Directia Management Brand4. Directia Infrastructura Turistica5. Directia Generala Control si Autorizare Turism6. Directia de Dezvoltare Teritoriala7. Compartiment Resurse Umane8. Compartiment Juridic9. Compartiment Economic10. Compartiment Comunicare Relatii Externe si

Protocol.


13/64

FEDERATIA PATRONATELOR DINTURISMUL ROMANESC: este singura federatie de ramura care reprezinta sectorul de turism, comunicand cu

alte sectoare industriale si promovnd interesele membrilor sai in raport cu diverseinstitutii: Guvern, Parlament, Administratia Publica centrala si locala, institutii nationalesi locale, alte confederatii, organizatii sindicale si mass-media etc.

este institutie de tip non-guvernamental, apolitica, non-profit, bazata pe criteriiprofesionale, ramura de activitate: turism

1992: a luat fiinta, 20 aprilie, Federatia Patronatelor din Turismul Romanesc,

persoana juridica de drept privat, reprezentand o structura asociativa 2000: aparitia Legii Patronatelor - FPTR incepe demersurile pentru reorganizarea sa

avand in vedere cerintele acestei legi.2002: transformarea Federatiei Patronale dinTurism Federatia Patronatelor din Turismul Romanesc, reorganizata inconformitate cu Legea Patronatelor

Ia parte din Confederatia Nationala a Patronatului Roman - CNPR

1993 - CNPR - Membra a Organizatiei Internationale a Patronilor (IOE), cu sediul laGeneva

Iulie 2004: Prin Alianta Cofederatiilor Patronale de Ramura, FPTR face parte dinUNICE (Uniunea Confederatiilor Industriasilor si Patronilor din Europa)


14/64

FPTR are 91 de membri activi, dintre care 9 membricolectivi, asociatii profesionale si organizatii patronale deramura, 2 membri asociati si 80 de membri societati

comerciale. Membri colectivi - 6 asociatii profesionale si organizatii

patronale de ramura Organizatia Patronala a Turismului Balnear din Romnia

- www.spas.roAsociatia Nationala de Turism Rural, Ecologic si Cultural

- www.antrec.roAsociatia Patronala Mamaia - www.blog.ipix.ro Patronatul Industriei Hoteliere "Marea Neagra" - Jupiter Patronatul Firmelor din Turism "Ion Movila"Asociatia pentru Calitatea Serviciilor (ACS) -

www.calitateaserviciilor.ro.


15/64

Membri asociati:

1. Asociatia Nationala a Bucatarilor si Cofetarilor dinTurism - www.anbct.ro

2. Asociatia Nationala Maitre d'Hotels


16/64

FAPT - FEDERATIAASOCIATIILORDEPROMOVAREATURISMULUI-REUNESTETOATEASOCIATIILEREGIONALEDEPROMOVARESI

DEZVOLTAREATURISMULUIDINROMNIA.

Presedinte: Corina Martin.

Membri: Asociatiei de Promovare Cluj, Asociatieide Promovare Litoral, Asociatiei de PromovareSibiu, Asociatiei de Promovare Brasov. Asociatieide Promovare Prahova.


17/64

F.I.H.R. - FEDERATIAINDUSTRIEIHOTELIEREDINROMANIA

membra a IH&RA - International Hotel& ResturantAssociation si HOTREC -

Confederatia Asociatiilor Nationale de Hoteluri siRestaurante din Uniunea Europeana

Presedinte de onoare : Viorel Paunescu

Prima organizatie din turism, infiintata pe 24 martie1990. Functioneaza caorganizatie patronala avandin structura 6 Consilii teritoriale, ai caror presedintisunt de drept vice - presedinti ai asociatiei. FIHRare 106 membrii ce acopera 65 % din cifra deafaceri a sectorului.


18/64

FEDERATIEIPATRONATELORDINTURISMSISERVICII

Federaia Patronatelor din Turism i Servicii (FPTS) reprezint oorganizaie profesionist care beneficiaz de aportul i experienapreedintelui ei, Dan Matei Agathon, care a ocupat portofoliul deministru al turismului de dou ori. Propuneri :a)reprezentarea, promovarea i aprarea intereselor legitime (economice, tehnice,

juridice i altele) ale membrilor si, n relaiile cu autoritile publice centrale saulocale, cu sindicatele i cu oricare persoane juridice i fizice, n raport cu obiectul deactivitate i scopul lor n cazul persoanelor juridice i n raport cu ocupaia, profesiasau activitatea n cazul persoanelor fizice, n plan naional i internaional;

b) activeaz pentru deplina libertate de aciune a patronilor n scopuldezvoltrii i eficientizrii activitii acestora;

c) promovarea unei imagini favorabile att a organizaiei, ct i aturismului romnesc pe plan naional i internaional;

d) susinerea i promovarea mediului de afaceri din Romnia iperfecionarea, mbuntirea mecanismelor economice n domeniul turismului;


19/64

e) realizarea unui dialog social permanent cu reprezentanii statului Parlamentul, Guvernul i cu organizaiile sindicale la nivel naionalasupra problemelor de interes economic general, inclusiv prinparticiparea la elaborarea proiectelor de acte normative ce au caobiect principal sau conex activitile din sfera de interes afederaiei;

f) promovarea concurenei loiale, n scopul acordrii de anseegale fiecruia din membrii si, prin participarea n cooperare cucelelalte structuri asociative patronale la nivel naional, contribuie lapromovarea principiilor dezvoltrii economice durabile, aleprogresului social i ale economiei de pia;

g) asigur pentru membrii si informaii, facilitarea de relaii

ntre acetia, precum i cu alte organizaii, promovarea progresuluimanagerial, servicii de consultan i asisten de specialitate,inclusiv n domeniul formrii forei de munc;

h) facilitarea contractelor de afaceri n Romnia i strintate(misiuni de afeceri, trguri i expoziii)


20/64

Este membru:

Aliana Confederaiilor Patronale din Romnia

http://www.acpr.com.ro

Patronatul Naional Romn

www.pnr.org.ro

Pactul Regional pentru Ocuparea Forei de Munc iIncluziune Social REGIUNEA BUCURETI-ILFOV

http://www.stpbi.ro/news.php


21/64

ASOCIATIA"CELEMAIFRUMOASESATEDINROMANIA" - AFSR

Presedinte: Marghiol Nicolae AFSR este organizaie naional creat pentru promovarea valorilor

perene ale Satului Romnesc. AFSR este creat n 2010 la iniiativa lui Marghiol Nicolae i Ionut

Iuria.

Principalele obiective ale A.F.S.R. sunt urmtoarele: a) valorificarea i promovarea potenialului turistic al satelor romneti; b) conservarea i rspndirea tradiiilor din satele romneti; c) crearea unor oportuniti de dezvoltare economic a satelor

romneti; d) sensibilizarea opiniei publice la problemele satelor romneti; e) realizarea formrii profesionale a locuitorilor din satele romneti;

Numrul de membri AFSR - 50 de comune din toate colurile rii.AFSR - este unul dintre cei mai importani actori in promovarea valorilorautentice ale satului romnesc


22/64

ORGANISMEPROFESIONALE

A.N.A.T-Asociatia Nationala a Agentiilor deTurism din Romania

Patronatul A.N.A.T. din Romania (ANAT), este o

organizatie care are drept scop reprezentarea siapararea intereselor profesionale ale membrilorsai, pe plan intern si international, garantareaexercitarii profesiei in turism, sporirea contributiei la

ridicarea nivelului calitativ al activitatii turistice dinRomania.


23/64

A.N.A.T

A.N.A.T-Asociatia

Nationalaa

Agentiilor

de TurismdinRomania


24/64

ORGANIZAREAPATRONATULUIANAT:COMISIADEETICAFORMATAMAIMULTECOMISII:

1. Comisia Transport Aerian si Calatorii Afaceri

2. Comisia Marketing intern ANAT

3. Comisia Tirguri de Turism si Evenimente

proprii ANAT.4. Comisia de Turism Intern\Domestic

5. Comisia Incoming

6. Comisia de Resurse Umane

7. Comisia Relatii intenationale8. Comisia Outgoing\ turoperatori

9. Comisia Business Travel


25/64

ASOCIATIILEPROFESIONALEDETURISM

In aceasta sectiune sunt prezentate organizatiile si asociatiiledin domeniului turismului:

Asociaia Profesionitilor de Turism din Romnia

Asociaia Profesionitilor de Turism

ASOCIATIA DE TURISM A MUNICIPIULUI BUCURESTI

AsociaiaProfesionitilorde Turism din Asociatia de Promovare aObiectivelor Turistice- APOT

Asociaiade Ecoturism din Romnia (AER)

Asociaia Naionala a Staiunilor Turistice din Romnia

Patronatul Industrial Hotelier " Marea Neagra "

Asociatia Youth Hostel Romania Asociatia Nationala a Bucatarilor si Cofetarilor din Turism - A.N.B.C.T.

Asociatia Barmanilor si Somelierilor din Romania

Asociatia Nationala a Chelnerilor,Barmanilor si Somelierilor din Turism -A.N.C.B.S.T.


26/64

Clubul National al Someleriei

Asociatia profesionala a firmelor de catering

ASOCIATIA ECOLOGICA TURISMVERDE Federatia Europeana pentru Invatamantul Hotelier -

Turistic - F.E.I.H.R.T.R.

ASOCIATIA NATIONALA A GHIZILOR DIN ROMANIA

(ANGR)Asociatia Ghizilor Montani din Romania - A.G.M.R

Federatia Romana de Alpinism si EscaladaFRAEAsociatia Monitorilor de Schi Profesionisti din Romania -

A.M.S.P.R.


27/64

1. Asociatia Monitorilor de Schi Profesionisti dinRomania - A.M.S.P.R.

2. Asociatia ProClimbing3. Asociatia Instructorilor de Schi din Romania -

A.M.P.S.R.4. Asociatia Touroperatorilor din Romania - A.T.O.R.5. Asociatie de turism montan,agroturism montan si

ecologic - A.R.T.A.M.E6. Federatia Romana de Dezvoltare Montana -

F.R.D.M.7. Agentia Nationala a Taberelor si Turismului Scolar -

A.N.T.T.S.8. Asociatia Romana de Turism PedestruARTPED9. Clubul National de Turism pentru Tineret - C.N.T.T.


28/64

Asociatia Nationala a Cluburilor de Turism pentruTineret - A.N.C.T.T.

Asociatia de promovare a turismului romanescINFOTUR (apartine de PUBLIROM/ Ghidul Turistic alRomaniei)

Asociatia de Turism "Bucur" - Bucuresti

A.P.O.TAsociatia de Promovare a ObiectivelorTuristice

Asociatia Turistilor Romani

Asociatia Patronala Litoral

Asociatia de Promovare Regionala Litoral - APRL


29/64

Federatia Managerilor din Turism - F.M.T.

Federatia Sindicatelor din Turism - F.S.T

Asociatia Turismului din Romania - A.T.R.

Fundatia Universitara a Marii Negre - F.U.M.N.Asociatia de turism ecologic "ECO-EDEN"

Asociatia Romana pentru Turism Sportiv

Biroul de Turism pentru Tineret - BTT

Asociatia de Promovare a Deltei Dunarii -"Prom-Tour Delta"


30/64

Asociatia Salvati Dunarea si Delta

Asociatia Codrii Apusenilor

Asociatia turistica sportiva civica si ecologista Fundatia Endu - RoMania | EduRoManiaFoundation Asociatia Turistica Harghita

Asociatia Nationala a Scafandrilor Profesionisti din

Romania-Mamaia Administratia Monumentelor Patrimoniului Turismului -

A.M.P.T.

Asociatia Clubul EST "Ecologie,Sport,Turism"

Asociatia Nationala a Maitres d'Hotel


31/64

CENTREINFORMARETURISMROMANIA

Centrul de informare turistica Bucuresti

Centrul de informare turistica Bucuresti(primul dupa 20 deani, deschis in vara 2010).

Punct de informare turistica Bucuresti-Punct de informareturistica Bucuresti-Gara de Nord - panou de plecari langaMc Donald's .

Centrul de informare turistica Sinaia

Centrul de informare turistica Predeal

Centrul de informare turistica Busteni

Centrul de informare turistica Brasov

Centrul de promovare turistica Iasi


32/64

Centrul de informare turistica Constanta

Centrul de informare turistica Baile Tusnad

Centrul de informare turistica Vatra Dornei

Centrul de informare turistica Arad Centrul de informare turistica Bacau

Centrul de informare turistica Sfantul Gheorghe


33/64

Turismul romnesc va beneficia defonduri structurale n valoare decirca710 milioane euro, n perioada2007-2013, bani care vor fi alocai

pentrudezvoltarea a dou programeoperaionale ale GuvernuluiRomniei.

Dup aderarea Romniei la UniuneaEuropeana, turismul romnesc vabeneficia de fonduri nerambursabileimportante, sub forma fondurilorstructurale, existnd numeroaseposibiliti de atragere a baniloreuropeni, fiesub forma investiiilordirecte n infrastructura turistic,

pentru creterea calitiiserviciilorturistice, fie pentru pregtirea iperfecionarea personalului dindomeniu, fie pentru dezvoltareaserviciilor de agrement turistic,precum ipentru valorificarea,

protejarea i conservareapatrimoniului turistic natural.

Romnia are un potenial turisticuria,insuficient exploatat. Dinpunct de vedere turistic,

Romnia a rmas ns n urmastatelor nvecinate,precumUngaria sau Bulgaria.

Potrivit unui raport alConsiliului Mondial al

Turismului i Cltoriilor(WTTC), din punct de vederealperspectivelor de cretere aindustriei turismului icltoriilor, Romniaocup

locul apte din cele 176 de rianalizate.


34/64

POLITICIPROMOVATECEINTERVINEIN

DEZVOLTAREATURISMULUI

Realizarea obiectivului strategic general dedezvoltare a turismului impune adoptarea conjugata unor politici corespunztoare, pentru diferiteledomenii de activitate ale sectorului, respectiv:

1.Politica de produs turistic - vizeazmodernizarea i extinderea ofertei turistice romneti,creterea competitivitii i atractivitii ei pe piaa

intern i internaional. 2. Politica de promovare i marketing trebuie s

asigure crearea unei imagini reale a Romniei, menites stimuleze cererea turistic intern i internaional.


35/64

3. Politica n domeniul forei demunc urmrete asigurarea dinpunct de vedere cantitativ icalitativ a necesarului de personal ial modului de formare iperfecionare a acestuia.

4. Politica privind creterearolului cercetrii tiinifice idezvoltrii tehnologice, -motivatde necesitatea identificrii de noiproduse i piee turistice, a

oportunitilor de investiii i defundamentare a programelor dedezvoltare, investiii i de amenajareturistic.

5. Politica n domeniul legislativ -presupune adoptarea reglementrilornecesare dezvoltrii turismului (nprimul rnd Legea turismului,Legea parcurilor turistice), nconcordan cu prevederile legale

ale rilor Uniunii Europene. 6. Politica n domeniul fiscal

are drept scop evaluareaimpactului msurilor de naturfiscal asupra dezvoltrii

turismului i adoptarea unuisistem atractiv pentru investitoriidin turism.


36/64

STRATEGIIPROMOVOATEINTURISM:

1. Strategia de creare si promovoare a brandului nationalde turism.

2. Strategia nationala de dezvoltare a turismului balnear.3. Strategia nationala de dezvoltare a turism a

ecoturismului4. Strategia nationala de dezvoltare a sudului litoralului

rominesc.5. Planul strategic si operational de marketing turistic al

Rominiei 2011-2015.6. Planul strategic si operational de marketing pentru

Bucuresti 2011-2015.


37/64

CONSTANA-DESTINATIEDURABILAATURISMULUIDELITORALINROMNIA

Vocatia turistic a municipiului Constanta esteconferit n egal msur de situarea sa geografici de profilul cultural-istoric al regiunii.


38/64


39/64

Aezarea geografic aCONSTANei reprezint unelement esential n ecuatiaconsolidrii turismului n zon.Situat la confluenta mai

multor coridoare de transportpan-european ibeneficiind degeneroasa proximitate a MriiNegre, municipiul Constantapoate dezvolta cu uurint oserie ntreag de produseturistice, cum ar fi: turismul

estival, turismul balnear,turismul de odihn i recreare,turismul sportiv i nautic,turismul de afaceri i turismulde croazier i de itinerar.

O alt caracteristic important oconstituie mbinarea dintre vechii nou, dintre traditie imodernitate. Aceastcomplementaritate conferoraului un plus de farmec icreeaz turitilorposibilitatea dea cunoate i nelege istoria itradiia locurilor pe care leviziteaz.


40/64

The Port of

Tomis


41/64

Statiunea Mamaia,situat n partea de nord a

municipiului Constanta, are celmai fin nisip i cea mai netedplaj de pe ntreaga coast. Plajase ntinde pe o lungime de 8 kmi are o ltime de 100-200 m.Perioada favorabil helioterapiei

este mai lung de 12 ore pe zi.Salinitatea mrii este sczut:15.5 grame pe litru, iar fundulnisipos complet lipsit de pietre,cu pant foarte mic. n plus,practic nu exist maree la Marea

Neagr, aa c notul poate fipracticat n condiii desiguran mult mai bune dect nalte pri ale lumii.


42/64

CONS

TANA-DE

STINATIE

T

URISTICA

DE

LITO

RAL

CONSTANA este primulbenefiar al turismul de litoraldeoarece are cele maireprezentative baze turistice din

Romnia. Prin localizarea geografic,clim, relief, vestigii arheologice,rezervaii naturale, baz de cazare,agrement i tratament, posibiliti deefectuare a unor excursii i croaziere,

teritoriul judeului ofer o gam largde activiti turistice.

Litoralul romnesc al Mrii Negrereprezint una dintre zonele turistice

cele mai importante ale Romniei nraport cu alte zone turistice ale rii,ceea ce este reflectat i de indicatoriireferitori la circulaia turistic icapacitatea de cazare.


43/64

RESURSELETURISTICEDELITORAL

resursele turistice de litoral in Constanta

cap.de cazare43%circul.turistica60%

resur.turist60%


44/64

PRINCIPALII INDICATORI DIN DOMENIUL TURISMULUI PENTRUMUNICIPIUL CONSTANA I STAIUNEAMAMAIAPOTFIREDAICELMAIBINEPRINURMTORULTABEL:

Capacitatea total de cazare 28.000 locuri

Numrul total de uniti turistice 120

Numrul unitilor turistice dinstaiunea Mamaia

83

Numrul unitilor turistice dinoraul Constana 37

Uniti turistice de 5 stele 5



Uniti turistice de 2 stele 54Uniti turistice de 1 stea 6


45/64

Numrul total al turitilor/an 378.000

Numrul turitilor strini 52.000

Durata medie a sejurului 57 zile

Gradul de ocupare pentru

staiuneaMamaia/sezon estival (1mai1 oct.)

75 %


46/64

STRATEGIIDEDEZVOLTAREDURABILA

Principalii strategii de dezvoltareduralabila sunt:

1. Sustinerea incurajarea

turismului2. Modernizarea infrastructurii urbane

,reabilitarea statiunii Mamaia,- ca

parte integrant a municipiului iprincipalul pol de atractie turisticdin regiune.


47/64

OBIECTIVE Obiectivele strategice ale Polului Naional de Cretere

Constanta au fost stabilite n concordan cu : Creterea rolului economic i social al Polului Naional de Cretere Constana,

prin adoptarea unei abordri policentrice, n vederea stimulrii unei dezvoltrimai echilibrate a municipiului Constanta i a arealului su de influen (cele14 localiti ce formeaz Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Zona

Metropolitan Constana). mbuntirea accesibilitii n interiorul i n exteriorul municipiului

Constana i n arealul su de influen, realiznd conexiuni cu zonele dinimediata vecintate.

Creterea contribuiei turismului la dezvoltarea Polului Naional de Cretere

Constana. Creterea calitii infrastructurii sociale din Polul Naional de Cretere

Constana.

Creterea competitivitii in vederea stimulrii mediului de afaceri local.


48/64

SINT3 OBIECTIVESTRATEGICEDEZVOLTAREINTURISM:

1. Obiectiv strategic 1:CONSTANA LOCUITORILOR

2. Obiectiv strategic 2:CONSTANA TURITILOR3. Obiectiv strategic 3:

CONSTANA INVESTITORILOR


49/64

OBIECTIVSTRATEGIC2: CONSTANATURITILOR

Acest obiectiv vizeaz crearea unei zone turistice maritime, atractiv icompetitiv pentru turitii romni i strini prin:

poziia sa geografic cu potenial turistic de o mare diversitate

statutul de cel mai important centru turistic al tarii.

posibilitatea practicrii diferitelor forme de turism: litoral, balnear i deagrement, cultural, religios, etnic, ecoturism, turism de afaceri i congrese etc.,

exploatarea potenialului natural favorabil de care dispune municipiul Constantai arealul su de influen

valorificarea patrimoniului cultural, istoric si arheologic

lansarea de produse turistice noi menite s permanentizeze interesul asupra zoneipe ntreaga perioada a anului.

dezvoltarea durabil a turismului

Toate acestea vor conduce la ridicarea ofertei turistice litorale la standardeoccidentale, la revigorarea tuturor staiunilor ce fac parte din Zona MetropolitanConstana i n mod particular la redobndirea statutului staiunii Mamaia de perla rivierei romneti.


50/64

OBIECTIVSTRATEGIC3: CONSTANAINVESTITORILOR

creterea investiiilor strine directe, dar i autohtone, ndeosebi nramurile cu potenial de cretere economic mare

ncurajarea sectorului teriar i a acelor activiti economice caregenereaz valoare adugat mare

dezvoltarea de infrastructuri performante de legtur la nivel

regional, naional i european ierarhizate coerent (autostrzi,drumuri exprese, dezvoltare unor linii aeriene de descrcare cargo sicrearea de noi capaciti de dezvoltare i procesare n porturilemaritime i fluviale ct i nfiinarea de noi linii de transportmaritime / fluviale / aeriene)

dezvoltarea cooperrii transfrontaliere n cadrul Euroregiunii MriiNegre i cooperare transfrontalier Romnia-Bulgaria

dezvoltarea resurselor umane, creterea ratei de ocupare n meseriii profesii de nalt specializare i utilizarea resursei umane cafactor de dezvoltare economic.


51/64

ACTIUNIFINALIZATE

Astfel, n ultimii patru ani, n statiunea Mamaia s-aufinalizat o serie ntreag de investiii private avnd careper fie modernizarea capacitii de cazare imbuntirea gamei de servicii aferente, fie cretereagradului de atractivitate a perimetrului prin nfiinarea unornoi obiective de interes turistic. Astfel, din surse private, aufost construite trei noi hoteluri de 5 stele, iar alte unittihoteliere i-au mbuntit sensibil att clasificareaturistic, ct i calitatea serviciilor oferite turitilor.


52/64

POLITICIPROMOVATEINDEZVOLTAREATURISMULUIINCONSTANTA

POLITICA : Dezvoltarea infrastructurii de transport icreterea gradului de accesibilitate att n interiorul, ct i nexteriorul localitilor .

PROGRAM : mbuntirea calitii transportului de persoane imrfuri i modernizarea infrastructurii aferente1. Autostrada BucurestiConstanta2. Riviera Tomis - drum de acces ntre staiuneaMamaia i

Portul turistic Tomis3. Construirea variantei ocolitoare a municipiului Constana


53/64

POLITICA: Valorificarea potentialului turistic sicultural al Zonei Metropolitane Constanta

PROGRAM: Conservarea, restaurarea sivalorificarea durabila a patrimoniului culturalinclusiv infrastructura conexa :

1. Reabilitarea si punerea in valoare a TermelorRomane2. Reabilitarea Marinei Tomis3. Muzeu al secolului XXI pentru turistii din

Constanta-consolidare cladire muzeu de arheologie Patrimoniu arhitectonic si arheologic in Zona

Metropolitana Constanta-reabilitare1. Reabilitarea Ansamblului Rupestru -Biserica de Creta

Murfatlar

2. Reabilitarea ipunerea n valoare a sitului arheologicdin localitatea Valu lui Traian


54/64

PROGRAM : Consolidarea ofertei turistice aZonei Metropolitane Constanta

Mamaia -produs turistic international1. Construire pasarela Sat Vacanta- Piateta Perla2. Construire parcare multietajata zona Aquamagic3. Reabilitare si reamenajare piateta Cazino Mamaia4. Reabilitarea complexului de cladiri Cazino-Mamaia

Infrastructura de transport-dezvoltare,modernizare, creare1. Dezvoltarea terminalului de pasageri port Constanta Promovarea ofertei turistice in Zona Metropolitana

Constanta

1. Constanta, primul pas in lunga tacalatorie.Promovarea zonei turistice Constanta -Mamaia


55/64

Structuri de sprijin pentru promovarea turistica a ZoneiMetropolitane Constanta

1. Infiintarea de centre de informare turistica in statiunile de pelitoral2. Centru Cultural Regional Constanta POLITICA : Turism durabil prin protectia si imbunatatirea

calitatii mediului

PROGRAM : Cooperare turistica transfrontaliera1. Realizarea de pliante, hri, filme, spoturi i alte materiale

informative i de promovare turistic2. Organizarea de spectacole, evenimente i activiti de promovare a

litoralului Mrii Negre

POLITICA : Dezvoltarea resurselor umane,promovareaocuparii si incluziunii socialePROGRAM: Creterea adaptabilitii forei de munc1. Infiintarea Academiei Gastronomice in municipiul Constanta


56/64

n acelai context, cu scopul de a diversifica gama

serviciilor i atraciilor turistice pe care le oferzona, au fost create i lansate noi produse turistice,unice la nivelul regiunii extinse:

1. Aqua Magic-cel mai mare parc de distracii acvatic dinEuropa Central i de Est, este situat la intrarea n statiunea

Mamaia, avnd o suprafat de 27.200 mp, adresndu-setuturor categoriilor de vrst i putnd primi 2500 de vizitatori pezi.

2. Telegondola-instalatie complex de transport pe cablu,destinat tuturor persoanelor care doresc s admire panorama

statiunii Mamaia. Capacitatea de transport este de 600-1.500de persoane/or, iar turitii se mbarc n dou staii, prima nzona Perla, iar cea de-a doua n zona Cazino, lungimea traseuluifiind de 2.000 m.


57/64

1. AQUAMAGIC 1. AQUAMAGIC-

2. Telegondola


58/64

LITORALULROMINESC2013PRODUSTURISTICDEPROMOVOARE

Pentru promovoarea turismului de litoral noi vom realizaurmatoarele actiuni:

un catalog color

i o pagin web, unde se vor prezenta toate dateledespre litoral(descriere, cadru natural, scurt istoric, descrierehoteluri facilitideagreement, date despre clim, despre preurile practicate aici,despreposibilitile de relaxare sau tratament i nu n ultimulrnd, prezentarea excursilor optionale ).


59/64


60/64

PROMOVAREALITORALULUIROMNESCPEPIAABRAZILIAN

Preurile vor fi calculate dup cum urmeaz:

-Transport avion Rio de Janero-Constana-Rio de Janero: 950 euro

-Transfer aeroport-hotel-aeroport: 30 euro

-7 nopi cazare cu mic dejun la 2-3 *: 100euro

-Excursii opionale n Romnia: Bucureti, Mnstirile din Moldova, Valea

Prahovei, etc

Total euro: 1080

Preul nu include taxele de aeroport i asigurarea medical obligatorie

(aproximativ 250 euro ). Se poate plti cu cardul, cash sau prin virament.

Se va face publicitate n pres, la TV i la posturile de radio cu cea mai mareaudien.

Se va pune accent tot pe excursiile opionale i pe bazele de tratament de pe litoralulromnesc.

Se vor mpri fluturai i se va lucra n parteneriat cu ageniile de turism din Brazilia.

Un posibil slogan ar putea fi urmtorul: Litoralul romnesc v ateapt s petrecei osptmn de neuitat i s gustai din mncrurile noastre tradiionale.


61/64

PROMOVAREALITORALULUIROMNESCPEPIAAUNGAR

n pre vor intra urmtoarele: -Bilet autocar Budapesta-Constana-Budapesta (cu trecere prin Cluj, Braov

i Bucureti, cu scurte tururi de ora): 110 euro

-7 nopi cazare cu mic dejun la hoteluri de 3 *: 100 euro

-Excursii opionale

Total: 210 euro Se poate plti cu cardul, cash sau prin virament.

Se va face publicitate n pres, la TV i la posturile de radio cu cea maimareaudien.

Se va pune accent tot pe excursiile opionale i pe bazele de tratament de pe

litoralul romnesc. Se vor mpri fluturai i se va lucra n parteneriat cu ageniile de turism

din Ungaria.

Sloganul: Litoralul romnesc v ateapt cu baze de tratament i relaxare,precum i cu excursii extraordinare n Bucureti, pe Valea Prahovei sau nNordul Moldovei


62/64

PROMOVAREALITORALULUIROMNESCPEPIAATUNISIAN

Preul include:

-Transport cu avionul Tunis-Constana-Tunis: 150 euro

-Transfer aeroport-hotel-aeroport:30 euro

-7 nopi cazare cu mic dejun: 100 euro

-Excursii opionale n Bucureti, Valea Prahovei, Mnstirile dinNordulMoldovei

Total: 280 euro

Se poate plti cu cardul, cash sau prin virament.

Se va face publicitate n pres, la TV i la posturile de radio cu cea mai mare

audien. Se va pune accent tot pe excursiile opionale i pe bazele de tratament de pe

litoralul romnesc.

Se vor mpri fluturai i se va lucra n parteneriat cu ageniile de turism dinTunisia.


63/64

PROGRAME, SUBPROGRAME IPROIECTE

Pentru dezvoltarea turistica aregiunii Constanta ,PrimariaConstantei dezvolta diferiteprograme si proiecte pentruimbunatatirea situatiei-economicesi turismului ,promovoarea regiunii

Constanta sub aspect turistic sicultural.

PROIECTEDEZVOLTATE DEPRIMARIAONSTANTEI


64/64

CONSTANTEITitlul proiectului Scop Valoarea

estimata-euro-

Durataproiectului

Mamaia Port Construciauneipasarele pietonale ia unui port deagrement nstaiuneaMamaia(zona Cazino)

6.500.000 18 luni

Port turistic ideagrement Tomis -

Constana

Reabilitarea PortuluiTuristic Tomis i

transformarea santr-un centru de atraciepentru turismul decroazieriitinerar

6.500.000 24 luni

Arena Lansarea centruluiistoric al orauluicaprodus turisticinternaionalprin

organizarea unorfestivaluri icarnavaluri tematice

-

permanent

Mamaia Teleschi Amenajarea pe LaculSiutghiol a unui sistemmodernde teleschi

2.500.000 1anTurism nautic i Cretereaatractivitii 50.000.000 4 ani

Strategii Si Politici in Turism in Rominia

Documents

Transcript of Strategii Si Politici in Turism in Rominia