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Stratègie Logistique à

l’international

Complément du cours

Préparé par : BRIOUAL Amal – HALIMI Hanane – KHCHAF Mouna – TAHIRI Soukaina

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Méthodologie de travail

Réfétences

Cours

Synt

hèse

Introduction

Comment l’application des aspects de la stratégie

logistique permet elle de réussir la stratégie

d’internationalisation globale?

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Plan de travail

Partie I : Le management à l’internationalMotifs d’internationnalisation

Stratégie d’internationnalisation

Partie II : La stratègie logistique à l’internationalLa logistique à l’international

Le choix du mode de transportLes incoterms

Les tarifs L’assurance de transport

Partie III : Les régimes douaniers Les principes douaniersLa législation douanière

Les conditions d’applications des tarif douaniersLa douane marocaine

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Partie I : Management à l’international

Export

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Motifs d‘internationnalisatio

n

Excepteur sint occaecat cupidatat non proident

Les facteurs commerciaux

Les facteurs environnemen

taux

Facteurs

indistriels 

Facteurs d’opportuni

tés

I. Stratégie Internationale

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1. Le diagnostic export

Forces Faiblesses

Menaces

Potential

Opportunités

Interne

Externe

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2. La séléction des marchés

Accessibilite

Potentialité

Sécurité

Critères d’accès au marché étranger

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3. Etudes du marché séléctionné- Sur la structure et le fonctionnement du marché Etrangers

Demande

Distribution

Concurrence

Prix Environnement légal et administratif

Communication

- Sur des éléments du plan marchéage 

Standardisation

Le développement

de l’automatisation et des formes de

production flexibles

permettent aux entreprises de bénéficier à la

fois des avantages de la standardisation

et de l’adaptation.

De plus de l’automatisation,

la machine remplace certaines

activités du cerveau humain, il peut corriger, choisir, décider.

Adaptation

4. La politique produit

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5. La politique du prix

Approche par la demande

Approche par les coûts

Approche par la conccurrence

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6. Politique de communication à l’international

100%

50%

0%

Standardisation

Choix d’alternatives

Homogénisation

Adaptation

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7. La politique de distribution

SOUS TRAITEECONCERTEE CONTROLEE

II. Stratégie Logistique

Internationale

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1. La logistique à l’internationale

Conditionnement Emballag

e MarquagePalettisati

on Manutentions

Stockage

Choix du mode de transport Assurance transport

Obtention des

documents Formalités douanières

La logistique comprend toutes les activités liées

à la circulation des produits. Elle concerne toutes les opérations

nécessaires à la mise à disposition des produits sur les lieux de vente

depuis les lieux de production.

1.1 Choix du mode de transport

RoutierFerroviaire Fluvial Maritime

Aérien

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1.2 Les contrats de transport

Affrètement

Pour compte propre

Expédition exclusive

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2. Les incoterms

Acheteur Vendeur

Le transfert de frais Le transfert de risques Les documents à fournir

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3. Les tarifs de transport

Volume de l’éxpédition en dm /6

1 tonne = 6 m

Aerien

Se calcul par rapport au tonne :1tonne = 3m

Maritime

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4. L’assurance transportSouscripteur

Types de police

Valeur Assurée

AssuranceRisques

Garanties

III. Les régimes douaniers

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1. Les principes douaniers

L’espèce TarifaireLa valeur en douaneL’origine du produit

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2. Les conditions d’application de tarifs douaniers

L’espèce, le régime, la provenance et la destination.

Quantitatives

Colisage, valeur, poids, longueur, volume, nombre, valeur en douane, valeur au comptant et en gros de la marchandise au bureau de douane.

Qualitatives

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3. Les régimes douaniers au MarocRégi

mes

Régimes suspensifs de droits de douaneRégime de la mise en consommationAdmission temporaire

Importation temporaireExportation temporaire

Permis de perfection à l’exportation Entrepôt de stockage

Transit Drawback

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4. La déclaration douanière

La déclaration

Le déclarant

Les tarifs douaniers

Conclusion

Articles et revues Internationalization Remodeled: Definition, Approaches, and Rationales ; JANE KNIGHT , Comparative, International, and Development Education Centre, Ontario Institute for Studies in Education, University of Toronto , Journal of Studies in International Education March 2004 8: 5-31 Management international: Le Management International entre local et global , Octobre 2013 Vo 18 N°1 Jacques Jaussaud, Ulrike Mayrhofer, HEC Montréal« La vulnérabilité des TPE et des PME dans un environnement mondialisé », 11es Journées scientifiques du Réseau Entrepreneuriat, 27, 28 et 29 mai 2009, Nadine LEVRATTO Université du Québec à Trois-Rivières Management influences on export performance , . Revue du Marketing International , Aaby, N.E & Klein Schmidt, E.J(1989)

OuvragesF.BLOT ET H.CHAILLOT, «Ouvrage du commerce international », Vanves, Techniplus, 1992 .CORINNE PASCO HELENE LE STER-BEAUMEVIEILLE , Marketing international – 7 août 2007 EMMANUEL JOLIVET , Droit de l’entreprise , les incoterms : Etude d’une norme du commerce international , novembre 2003JEAN PAUL RODRIGUE , L’Espace Economique Mondiale , Les moyens: le transport international et les télécommunications

Sites webhttp://www.dachser.com/fr/fr/The-Internationalization-of-Companies_754.htmhttp://fr.icom7.com/tutoriels/les-differents-modes-de-transport.php

Bibliographie

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