STRATEGIC MANAGEMENT PRODUCT INNOVATION...
8
60 Strategic Management Executive Development Program Problems to Be Addressed Technology development, changes in customer needs and preferences, and increasing competition will shorten product life cycle. Product innovation will secure sustainability and development of the company. But, many companies fail in developing new product. This Product Innovation Management workshop will assist participants to manage product innovation project successfully and create excellent new products. Objectives After taking this training program, the participants will be able to: • Understand the role of new product for sustainability and development of a company • Understand many types of product innovation • Understand factors determining success of product innovation • Understand practice of product innovation management, from idea generation to the launching of new products • Understand how to implement new model of product innovation management Subject Covered • Understanding of innovation • The roles of new products • Product innovation mapping • Learn from successful product innovation • Stage-gate model to manage product innovation process • Idea generation • Feasibility of product innovation project • Product innovation portfolio • Developing prototype, testing, and launching • Implementing of stage gate model PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT Durasi: 3 hari (24 jam) | Duration: 3 days (24 hours) Menjawab Masalah Apa Perkembangan teknologi, perubahan kebutuhan dan selera konsumen, serta meningkatnya persaingan menyebabkan daur hidup produk makin pendek waktunya. Inovasi produk merupakan jalan keluar untuk menjamin kelangsungan hidup dan perkembangan perusahaan. Banyak perusahaan gagal mengembangkan produk baru yang unggul, padahal telah mengeluarkan biaya investasi yang besar. Pelatihan ini memberikan pemahaman praktis tentang proses memanajemeni inovasi produk untuk menghasilkan produk baru yang unggul. Manfaat Apa yang Anda Peroleh Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta mampu: • Memahami peran produk baru dalam kelangsungan hidup dan perkembangan perusahaan • Mengenal berbagai tipe inovasi produk • Memahami faktor-faktor yang menentukan keberhasilan inovasi produk • Memahami praktek memanajemeni inovasi produk dari tahap pengembangan ide sampai dengan peluncuran produk baru • Memahami cara mengimplementasikan model manajemen inovasi produk Apa Saya yang Dibahas • Pengertian inovasi • Pentingnya mengembangkan produk baru • Pemetaan inovasi produk • Kegagalan dan keberhasilan inovasi produk • Model stage-gate untuk memanajemeni proses inovasi produk • Pengembangan ide produk baru • Asesmen kelayakan proyek inovasi produk • Portfolio proyek inovasi produk • Pengembangan prototype, testing, dan launching • Implementasi model stage-gate di perusahaan STRATEGIC MANAGEMENT
Transcript of STRATEGIC MANAGEMENT PRODUCT INNOVATION...
60Strategic Management Executive Development Program
Problems to Be Addressed
Technology development, changes in customer needs and preferences, and increasing competition will shorten product life cycle. Product innovation will secure sustainability and development of the company. But, many companies fail in developing new product. This Product Innovation Management workshop will assist participants to manage product innovation project successfully and create excellent new products.
Objectives
After taking this training program, the participants will be able to:
• Understand the role of new product for sustainability and development of a company
• Understand many types of product innovation
• Understand factors determining success of product innovation
• Understand practice of product innovation management, from idea generation to the launching of new products
• Understand how to implement new model of product innovation management
Subject Covered
• Understanding of innovation
• The roles of new products
• Product innovation mapping
• Learn from successful product innovation
• Stage-gate model to manage product innovation process
• Idea generation
• Feasibility of product innovation project
• Product innovation portfolio
• Developing prototype, testing, and launching
• Implementing of stage gate model
PRODUCT INNOVATION MANAGEMENTDurasi: 3 hari (24 jam) | Duration: 3 days (24 hours)
Menjawab Masalah Apa
Perkembangan teknologi, perubahan kebutuhan dan selera konsumen, serta meningkatnya persaingan menyebabkan daur hidup produk makin pendek waktunya. Inovasi produk merupakan jalan keluar untuk menjamin kelangsungan hidup dan perkembangan perusahaan. Banyak perusahaan gagal mengembangkan produk baru yang unggul, padahal telah mengeluarkan biaya investasi yang besar. Pelatihan ini memberikan pemahaman praktis tentang proses memanajemeni inovasi produk untuk menghasilkan produk baru yang unggul.
Manfaat Apa yang Anda Peroleh
Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta mampu:
• Memahami peran produk baru dalam kelangsungan hidup dan perkembangan perusahaan
• Mengenal berbagai tipe inovasi produk
• Memahami faktor-faktor yang menentukan keberhasilan inovasi produk
• Memahami praktek memanajemeni inovasi produk dari tahap pengembangan ide sampai dengan peluncuran produk baru
• Memahami cara mengimplementasikan model manajemen inovasi produk
Apa Saya yang Dibahas
• Pengertian inovasi
• Pentingnya mengembangkan produk baru
• Pemetaan inovasi produk
• Kegagalan dan keberhasilan inovasi produk
• Model stage-gate untuk memanajemeni proses inovasi produk
• Pengembangan ide produk baru
• Asesmen kelayakan proyek inovasi produk
• Portfolio proyek inovasi produk
• Pengembangan prototype, testing, dan launching
• Implementasi model stage-gate di perusahaan
STRATEGIC MANAGEMENT
61 Strategic Management Executive Development Program
Who Should Attend
• Company owners
• Directors
• Managers
• Research and development staffs
• Business development staffs
Siapa yang Perlu Ikut
• Pimpinan dan manajer perusahaan
• Staf penelitian dan pengembangan
• Staf pengembangan bisnis
IDR 6.200.000
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
26-28 18-2012-14
Nama Pelatihan
Tanggal Pukul :
Biaya
Nama Perusahaan
Alamat Surat
Invoice Ditujukan
No. Telp. Persh Fax Persh :
Contact Person Telp / HP
Email Jabatan
Bidang Usaha
No. Email HP L/P
1
2
3
4
5
6
Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke:
BANK MANDIRI
Telp : (021) 8798-4777 Cabang Thamrin
Fax : (021) 8799-1059 No. Rek. : 1 0 3 - 0 0 8 5 2 8 8 5 8 - 3
Mobile : 0815 5995 6195 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen
E-mail : [email protected]
Website : www.pelatihanmanajemen.com BANK CENTRAL ASIA
Cabang Kwitang
No. Rek. : 6 8 6 0 1 3 8 5 5 5a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen
Pembayaran akan kami lakukan :
Tanggal Pembayaran :……………………………………..Transfer melalui Bank : ……………………………………
Pendaftar, Konfirmasi,
……………………………….. '………………………………
Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPM
*) Konfirmasi akan dilakukan apabila sudah menerima Form Pendaftaran yang telah diisi.
• Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum tanggal
penyelenggaraan.
• Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal penyelenggaraan.
• Seluruh biaya yang telah diterima akan dikembalikan apabila pembatalan dilakukan oleh PPM Manajemen
(Mohon bukti transfer di email sebelum pelatihan)
INFORMASI PENDAFTARAN
Nama Peserta JabatanBagian
PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN !
TEMPAT PENYELENGGARAANPPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340
Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku.
Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif 2020
PPM Manajemen | www.PelatihanManajemen.Com
PEMBAYARAN
Tunai / Transfer
*)Pilih salah satu
Forum Kajian Manajemen (FKM) PPM/2010
