Strategic Leader in Your BIZ. 휴넷전략기획아카데미C0%FC%B7%AB%B1%E...Strategic Leader in...

고객과 함께 성장하는,

신뢰받는 경영지식 파트너

Strategic Leader in Your BIZ.

휴넷 전략기획아카데미(HUNET Strategic & Planning Academy)

2004.02.

㈜휴넷

http://strategy.hunet.co.krEmail. [email protected]. 02)3281-1490 / Fax. 02)3281-1491

고객과 함께 성장하는,

신뢰받는 경영지식 파트너

Contents …1. 대표이사 인사말

2. 환영사

3. 전략기획아카데미 개요

4. 프로그램 특징

5. 학습흐름도

6. 수료 기준

7. 메인 학습프로그램 커리큘럼 및 일정

8. 담당 멘터 소개

9. 운영일반

10. 모집개요

11. 1기 학습일정

12. 세부 커리큘럼

13. 학습 보조 프로그램

14. 수강생 특전

고객과 함께 성장하는, 신뢰받는 경영지식파트너

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미1. 대표이사 인사말

안녕하세요, 휴넷의 대표이사 조영탁 입니다.

급격한 환경 변화와 불확실성 증대, 글로벌 무한 경쟁, 정보 지식사회 급진전… 오늘의 기

업 환경을 나타내는 핵심 키워드들입니다.

이러한 환경 변화는 모든 기업에게 치밀하고 정교한 경영전략의 수립과 실행을 요구하고있습니다. 그러나, 제대로된 경영전략을 수립하는 것은 대단히 어려운 일입니다. 또한 전략전문가를 양성하는 것도 결코 쉬운 일이 아닙니다.

실무중심의 전문가 과정으로 명성이 높은 경영지식 파트너 휴넷(www.hunet.co.kr)은, 12회 동안 진행해온 전략기획 전문가 과정을 완전히 새롭게 Upgrade 해서 국내 최초로전략기획 전문가를 양성하는 교육 프로그램인 [휴넷 전략기획 아카데미]를 개설했습니다.

이론과 실무 능력을 겸비한 최고수준 교수로부터의 강의 수강과 1대1 멘터링 서비스, 온라인과 오프라인 과정을 결합한 블렌디드 러닝, 실제 자사의 전략을 수립해보는 전략 수립워크샵, 관련 분야 실무자끼리의 네트워킹은 최고의 교육프로그램으로 손색이 없다고 단언합니다.

그 누구도 흉내낼 수 없는 고급 전략기획 아카데미 프로그램을 통해, 귀사의 경영전략 전문가를 양성함과 동시에, 실제적으로 자사의 전략을 수립하시는 기회를 가져 보십시오.

2004년 1월휴넷 대표이사 조 영 탁

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미2. 환영사

안녕하십니까. 가톨릭대학교 경영학부 교수 이동현입니다.

한치 앞도 내다볼 수 없는 불확실성 시대에 기업 경영에서 전략이 차지하는 역할을 부정하는 경영자는 아마 없을 것입니다. 기업이 앞으로 나아가야 할 방향을 설정하고, 설정된 목표를 달성하기 위해 자원을 최적으로 활용하는 전략이야말로 현대 경영자들의 필수 덕목으로 자리 잡은 지 오래입니다. 하루가 다르게격화되는 치열한 경쟁 속에서 실타래처럼 얽힌 기업 내부의 온갖 문제들을 풀어가는 전략이야말로 현대 기업 경영의 백미라고 할 수 있을 것입니다. 이처럼 전략 분야는 매우 논리적이면서도 창의적인 개념 설정(concept building) 능력 외에, 경영 현장의 실태와 문제점을 체계적으로 파악하고 치밀하게 분석할 수 있는 기술(analytic skill)도 반드시 습득되어야 합니다. 왜냐하면 앞서 언급한 바와 같이 전략의 본질적인 기능은 문제 해결이기 때문입니다. 바로 이러한 특징 때문에 전략은 단순한 교과서 읽기나 강의만으로는 습득될 수 없으며, 사례 토론과 현장 실습이 필수적입니다. 제대로 된 전략 전문가를 양성하기 위해서는 지식(knowledge) 교육 외에 습득한 지식을 제대로 활용할 수 있는 능력(competence) 교육이 병행되어야 한다는것도 같은 맥락일 것입니다. 이번에 휴넷에서 야심차게 준비한 전략기획 아카데미야말로 이러한 전략 교육의 최고봉이라고감히 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 전략에 관한 각종 지식 습득은 물론 습득된 지식을 실제 활용할 수 있는 실습의 기회를 제공함으로써 전략 전문가가 갖추어야 할 기술과 능력을 배양할 수있는 맞춤 프로그램이기 때문입니다. 모쪼록 전략기획 아카데미를 통해 시대를 앞서가는 최고의 전략기획 전문가로 거듭나시기를 기원합니다.

가톨릭대학교 경영학부 교수이 동현

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미3. 전략기획아카데미 개요

자사의 실제 경영전략 수립

이론과 실무로 무장된 전략기획전문가 양성

자사의 실제 경영전략 수립

이론과 실무로 무장된 전략기획전문가 양성

기본 과정 향상 과정 워크샵 과정

전담 강사의 지속적 멘터링

휴넷 경영 관련 지식 상품

동일업무 종사자의 커뮤니티

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미4. 프로그램 특징

• 휴넷 전략기획아카데미는 이론과 실무가 조화된 High Quality / Practical 교육을 지향합니다.

• 본 프로그램은 최고의 전략기획 전문가로 성장할 수 있도록 학습 프로그램과 전문가와의 네트워킹 그리고, 학습공동체 형성

등을 유기적으로 구성하여 개인의 Potential을 개발 및 조직의 Performance 향상을 통해 Strategic Leader로의

성장을 지원합니다.

• 본 전략기획아카데미를 통하여 전략적 사고력과 경쟁력 그리고 전략기획전문가로서의 능력을

업그레이드 하시기 바랍니다.

■ 휴넷 대표교육, 전략기획전문가과정의 결정판

지난 3년간 500여명이 수강한 전략기획전문가과정의 운영 노하우를 토대로 “전략기획아카데미”를개설하였습니다. 본 아카데미에서는 전략이론/실무 강의 뿐만 아니라, 전문 멘터의 1:1 멘터링, 팀별/개인별 프로젝트, 국내 최고의 전략기획 컨텐츠(특강,자료,매뉴얼 등), 이외 다양한 학습지원 등기존 과정을 전면 수정, 보완하여 교육효과를 최대한 높일 수 있도록 구성하였습니다. 본 전략기획아카데미는 전략기획의 모든 것, 진수를 맛볼 수 있습니다.

■ 온/오프라인으로 진행되는 3개월 집중 코스

본 아카데미는 온라인과 오프라인에서 30:70 비중으로 구성된 3개월 교육프로그램입니다. 온라인에서는

역량진단, 동영상 강의(이론중심), 특강, 멘터링, 자료실 등을 경험할 수 있으며, 오프라인은

강의(실무/방법론중심), 토론, case study, 프로젝트 발표/피드백 등으로 구성되어 있습니다.

3개월간의 집중적인 학습을 통해 최고의 전략기획 리더가 되시기 바랍니다.

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미5. 프로그램 특징

■ 공동 프로젝트 수행 등을 통한 인적 네트워킹 강화

팀별 공동 프로젝트, 팀별 토론 등을 통해 다른 교육생과 자연스럽게 교류할 수 있으며, 온라인 상에서도

커뮤니티를 통해 관계를 지속적으로 유지해 나갈 수 있습니다. 특히 자기계발과 성장에 관심 있는

능력있는 타기업/조직의 전략 업무 담당자들과의 인적 네트워크를 형성해 나갈 수 있습니다.

■ 전문가의 수준 높은 1:1 책임 멘터링

누구나 교육내용에 대한 보충 설명이 필요하거나, 현업에서 교육내용을 적용하다 보면 크고 작은

어려움을 경험하게 됩니다. 본 아카데미에서는 두 분의 전략기획전문가가 전략기획의 맥을 제대로

짚어주고, 여러분의 고민을 함께 나누어 드릴 것입니다.

학습과 성장을 도와줄 수 있는 전략분야 최고의 전문가가 여러분 곁에서 함께 합니다.

■ 워크샵을 통한 자사의 경영전략 수립

Learning by doing. 가장 좋은 학습은 본인이 직접 해 보는 것이라고 합니다. 과정 중 팀/개인에게

주어지는 프로젝트를 통하여 실제로 자사의 경영전략을 수립해 볼 수 있습니다. 또한 워크샵을 통해

자신의 부족한 부분을 인식하고 수정,보완할 수 있는 기회가 주어집니다.

실제로 실행해 보고 전문가의 날카로운 피드백을 통해 향후 혼자서도 응용하여 활용할 수 있는

능력을배양할 수 있습니다.

■ 과정 종료 후에도 지속적인 학습 가능

본 과정은 교육기간이 종료된 후에도 다양한 경영자료 및 커뮤니티 등을 이용할 수 있도록 하여

서비스를 계속적으로 제공하고 있습니다. (일부 컨텐츠 제외)

본 전략기획아카데미는 당신이 전략기획전문가로서 성장할 수 있도록 평생 지원해 드립니다.

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미6. 학습 흐름도

메인 학습프로그램

사전 역량진단

기본 과정(온라인 / 1개월)

향상 과정(오프라인 / 15시간)

팀 프로젝트(온라인)

워크샵 과정(오프라인 / 10시간)

개인 프로젝트(온라인)

사후 역량진단

서브 학습프로그램

eMBA-생생경영학(온라인)

온라인 특강(100섹션)

E-경영박사(평생)

지원 학습프로그램

멘터링 경영지식광장 커뮤니티

상호작용

1개월

2개월

3개월

가. 학습 기간 : 총 3 개월

나. 과정 구성 :

메인 학습프로그램

서브 학습프로그램

지원 학습프로그램

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미7. 수료 기준

■ 전략기획아카데미 과정 수료기준

20 %

개인프로젝트

총점 70 점 이상

(과락 과목 없어야 함, 개인별 프로젝트 결과물 제출 필수)비고

30 %30 %20 %반영률

워크샵 과정향상 과정기본 과정과정명

■ 과목별 세부 수료 기준

과목명최종성적반영율

점수 배분 기준 비고

진도율 중간평가 최종평가 과제

30% 20% 30% 20%

출석율 참여도

80 % 20 %

출석율 토론 팀프로젝트

20% 30% 50%

최종 결과물개인 프로젝트 20 %

100%제출 필수

60점 미만 과락워크샵 과정 30 %

60점 미만 과락향상 과정 30 %

60점 미만 과락기본 과정 20 %

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미8. 메인 학습프로그램 커리큘럼 및 일정

사전역량진단(과정 시작 전)

-학습자들의 학문적 소양과 전략적 마인드 진단-방법 : 온라인 자가 테스트-평가시간 : 50분-평가분야 : 전략마인드/ 전략 기본개념 / 전략수립 및 실천

-경영전략의 핵심 개념과 이론 습득-학습목표 : 전략적인 사고능력과 의사결정능력의 배양-방법 : 온라인 교육-교육시간 : 1개월

기본 과정(2.16. ~ 3.15.)

-전략기획의 각종 툴과 프로세스 학습-학습목표 : 실제로 전략수립을 할 수 있는 방법론 습득-방법 : 오프라인 교육-교육시간 : 3일 15시간

향상 과정(3.23. ~ 3.25.)

-팀단위 프로젝트를 통한 ‘향상 과정’의 학습 내용 실제 적용

-방법 : 팀별 경영전략 보고서의 작성 및 멘터의 피드백-시간 : 3 ~ 4주-결과물 : 팀별 경영전략 보고서

팀 프로젝트(3.26. ~ 4.19.)

-전략수립시의 다양한 실무 사례 학습-학습목표 : 전략수립의 실무 능력 배양 및 적용 능력 향상-방법 : 오프라인 교육-교육시간 : 1일 10시간

워크샵 과정(4.21.)

-개인별 자사의 경영전략 보고서 실제 작성-방법 : 자사 경영전략보고서의 작성 및 멘터의 피드백-시간 : 3 ~ 4주-결과물 : 자사의 경영전략보고서

개인 프로젝트(4.22. ~ 5.15.)

-본 과정을 통한 학습 성과의 측정-방법 : 온라인 자가 테스트-평가시간 : 50분-평가분야 : 전략마인드 및 전략기획능력

사후역량진단(과정 종료 후)

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미9. 담당 멘터 소개

1. 이동현 교수 / 가톨릭대학교.

■ 학력

- 서울대학교 경영대학 경영학과 졸업

- 서울대학교 대학원 경영학과 경영학 석사

(국제경영 전공)

- 서울대학교 대학원 경영학과 경영학 박사

(경영전략 전공)

■ 주요 경력

- 현, 산업정책연구원 e-business 연구센터장

- 현, 휴넷 전략자문교수

■ 주요 연구 및 컨설팅 영역

- 중장기 전략(비전 수립 포함), 경쟁 전략,

- 전략 혁신, e-Business 전략

■ 주요 저서 및 논문

- 잭 웰치: 끝없는 도전과 용기(역서)

- e-마이더스의 손(역서)

- 꿀벌과 게릴라(역서)

- 디지털 혁명과 기업의 e-Business 전략(공저)

- 경영전략에센스

- 깨달음이 있는 경영

- A New Paradigm in Strategy Theory

: ser-M(Paper)

- 첨단산업에서 후발 기업의 Catch-Up 전략에 관한

연구(논문) 외 다수

- 경영전략수립 AtoZ(단행본+CD)- 사업계획서작성 AtoZ(단행본+CD)- 경영전략이론 종합정리(Text 지식상품)- 실무자를 위한 BSC(Text 지식상품)- 실무자를 위한 직무분석 방법(Text 지식상품)- 역량모델링 매뉴얼(Text 지식상품)- Workout 매뉴얼(Text 지식상품)- Workshop 매뉴얼(Text 지식상품)외 다수

■ 주요 저서 및 지식상품

- 전략경영, 경영분석- Balanced Scorecard - R&D Management, R&D 평가- GE社의 Work-Out

■ 전문 분야

- 포항공대 법인 교육기획- 전, 금호산업 기술연구소 연구기획- 전, 금호산업 기획감사팀- 전, 금호그룹 사내강사

(경영전략, BSC, Work-Out)- 전, ㈜휴넷 이사- 현, 경영실무리뷰 이사

■ 주요 경력

- 연세대학교 법학과 졸업- 서강대학교 대학원 MBA 수료- 연구관리사

■ 학력

2. 임채완 이사

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미10. 운영 일반

▩ 온라인 강의

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미

▩ 오프라인 강의


▩ 기존 수강사

◆ 국민카드 ◆ 다음커뮤니케이션㈜ ◆ 대림산업 ◆ 대한항공

◆ 두산건설 ◆ 미래에셋 ◆ 삼성카드 ◆ 섬성전기㈜

◆ 야후코리아 ◆ ㈜대교 ◆ ㈜중외제약 ◆ ㈜태평양

◆ ㈜한글과컴퓨터 ◆ ㈜현대해상화재보험 ◆ 컴팩코리아 ◆ 포스데이타㈜

◆ 한국기업평가 ◆ 한국타이어㈜ ◆ 한미은행 ◆ 현대건설㈜

◆ 현대정보기술㈜ ◆ 현대증권㈜ ◆ CJ ◆ KT

◆ KTF ◆ LG건설㈜ ◆ LG전자 ◆ SK글로벌

등 300여개 업체, 500여명

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미11. 모집 개요

: 휴넷 전략기획아카데미 1기(HUNET Strategy & Planning Academy)

: 2004.01.12. ~ 2004.02.14.

: 2004.02.16. ~ 2004.05.15. (3개월)

• : 40명

• : 일반 회원 - 1,200,000원 / 인 (VAT 별도)

골드클래스 - 1,080,000원 / 인 (VAT 별도)

• : 온라인 수강 신청

• 모집 과정

• 모집 기간

• 학습 기간

• 모집 정원

• 비 용

• 신청 방법

문의 및 상담 : 휴넷 고객지원팀 02-3281-1490 / [email protected]

단체 수강 문의 02-3281-1718 / [email protected]

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미12. 1기 학습 일정

과정명 기 간 학습방법 학습장소

사전역량진단 과정 학습 전 온라인 자가 진단 온라인

기본 과정 2004.02.16.~2004.03.15. 온라인 교육 온라인

향상 과정2004.03.23.~2004.03.25.(13:00~18:00)

오프라인 집합 교육3일 15시간

여의도 예정

팀 프로젝트 2004.03.26.~2004.04.16. 개인프로젝트 및 과제 제출 온라인

워크샵 과정2004.04.21.(09:00~20:00)

오프라인 집합 교육1일 10시간

여의도 예정

개인 프로젝트 2004.04.22.~2004.05.15.개인 프로젝트 및과제 제출

온라인

사후역량진단 과정 학습 후 온라인 자가 진단 온라인

* 상기 향상 과정과 워크샵 과정의 시간 및 장소는 강사 사정으로 변동될 수 있습니다.

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미13. 세부 커리큘럼

▩ 사전 / 사후 역량 진단

■ 진단 방법 : 온라인 자가 테스트

■ 진단 시기 : 과정 시작 전 및 과정 종료 후 각 1 회

■ 평가 시간 : 각 50 분

학습자들의 전략 수립에 대한 학문적 소양과 전략적 마인드를 측정함으로써 체계적이고 맞춤화된 학습을 유도하고

본 과정의 학습 성과를 평가한다.

ᆞ전략 마인드 ᆞ전략의 기본개념 ᆞ전략 분석, 수립 및 실천 등

없음 (단, 반드시 응시하여야 다음 과정 진행 가능)

■ 진단 취지

■ 평가 범위

■ 평가 및 최종 수료 반영률


▩ 기본 과정

경영전략의 핵심 개념과 이론 습득을 통해 전략적인 사고능력과 의사결정능력을 배양하고, 나아가 경영전략과 경영혁신의

다양한 기법들을 익히고 실천할 수 있도록 한다.

학습내용 강사

제1부 경영전략의 기초

제2부 경쟁전략 이론과 사례

제3부 기업전략 이론과 사례

제4부 첨단 산업의 경영전략

제5부 경영전략과 혁신

이동현교수(가톨릭대학교 경영학과)

서울대 경영학과 졸업

서울대 대학원 경영학석사,박사

현재 가톨릭대 경영학부 부교수현재 산업정책연구원 e-Business 연구센터장

교육 특징

- 경영전략 이론의 핵심내용을 망라하여,본 과정만으로도 경영전략 이론과 사례 마스터

- 경영전략 분야 최고 강사인 이동현교수의 강의(잭 웰치: 끝없는 도전과 용기 역자)

- 체계적인 커리큘럼과 생생한 선진기업 사례 해설

교육기간 : 총 1 개월 (20시간)

교육방식: 온라인 동영상 스트리밍 강의(100%)

수료기준 : 60점 이상 (진도율 30%, 총괄평가 20%, 최종시험 30%, 과제20%)

최종성적 수료 반영률 : 20 %

“eMBA-전략경영”과 동일 과정


교육 내용

모듈 회 강의주제

12

34567

89

101112

13141516

17181920

경영 전략의 기초전략 개념의 태동전략 이론의 기초

경쟁 전략 이론과 사례

경쟁전략의 기초 (산업구조분석 이론편) 경쟁전략의 기초 (산업구조분석 응용편)경쟁사 분석자사 분석과 고객 분석경쟁 전략의 수립

기업 전략과 다각화기업 구조조정과 다각화핵심역량과 비전 경영M&A전략전략적 제휴

하이테크 산업의 경영 전략인터넷 산업의 경영 전략글로벌 기업의 경영 전략후발 기업의 경영 전략

경영 혁신 기법 (Ⅰ)경영 혁신 기법 (Ⅱ) 전략 혁신의 개념전략 혁신의 실천

기업전략 이론과 사례

첨단 산업의 경영 전략

경영 전략과 혁신


▩ 향상 과정

전략수립에 대한 각종 툴과 프로세스를 학습함으로써, 실제로 전략수립을 할 수 있는 방법론을 익힌다.

학습내용 강사

제1부 경영전략 개론

제2부 경영전략수립절차

제3부 환경 분석

제4부 전략 수립

제5부 전략실천 및 평가

임채완 이사

연세대학교 법학과 졸업

서강대학교 대학원 MBA 수료

전, 금호산업 기술연구소 연구기획 / 기획감사팀

현, 경영실무리뷰 이사

학습방법 : 오프라인 집합 교육

학습기간 : 3일 15시간

평가 및 최종 수료반영율

60점 미만 과락

출석율 : 80 %, 참여도 : 20 %

최종 수료 반영률 : 30 %

“전략기획전문가과정”의 업그레이드 버전


교육 내용

모듈 주요 내용 시간

오리엔테이션 본 과정 안내 및 자기 소개 0.5

Ⅰ. 경영전략 개론 21세기 경영환경의 변화와 시사점- 사회, 조직, 인적자원 등 세가지 측면경영전략 개념- 최근 전략이론의 4가지 흐름- 전략의 개념정의- 전략의 구성요소 및 체계- 전략적 사고

1.0

Ⅱ. 경영전략 수립 절차 경영전략 수립 절차- 사내 프로세스- 경영전략 체계 개요전략수행의 실패와 극복방안- 전략수행 실패 원인- 전략 수립시 주의할 점

1.0

Ⅲ. 환경분석 외부환경 분석- 거시환경 분석 - 산업환경 분석- 경영패러다임 변화 분석 - 시나리오 플래닝내부능력 분석- 회사성장경로 분석 - 사업구조 분석- 경쟁우위 분석 - 가치사슬 분석- 7S Model - 경영자원 분석SWOT 분석- SWOT분석, 전략대안도출

3.0


모듈 주요 내용 시간

Ⅳ. 전략수립 산업·사업구조 분석- 산업진화 분석, 산업동향 분석- 전략집단 분석, 경쟁자 분석- Five Forces Analysis- 핵심성공요인(KSF/CSF) 분석비전·핵심역량 경영- Vision, Mission, Objectives, Goals- 핵심역량 경영사업·경쟁 전략- 가치사슬 분석, 가치시스템 분석- 21C 혁신기업 유형- BPM : BCG/GE/산업진화 Matrix- Gap분석, 제품시장전략, 다각화/성장/국면전환/철수전략- 경쟁 전략 : 경쟁영역 분석, 본원적 전략, 경쟁우위획득전략, Strategy Canvas

6.0

Ⅴ. 전략 실천 및 평가 SFO(Strategy-Focused Organization)BSC(Balanced Scorecard)Strategy Mapping

3.0

팀 프로젝트 안내 팀 프로젝트 방법 안내 0.5


▩ 워크샵 과정

Lecture, Problem-solving exercises, 전략 토론, 팀별 발표와 멘터의 분석을 통하여 전략수립에 대한 실무 적용 능력을

배양한다.

학습내용 강사

특강 & Case Study

Problem Solving excecises

Interactive class session

멘터의 피드백

이동현 교수 (가톨릭대학교 경영학부)

임채완 이사 (경영실무리뷰)

학습방법 : 오프라인 집합 교육

학습기간 : 1일 10시간

평가 및 최종 수료반영율

60점 미만 과락

출석율 : 20 %, 토론 : 30 %, 팀프로젝트 50 %

최종 수료 반영률 : 30 %


교육 내용

모듈 주제 주요 내용 시간

특강 1 1.5

Instruction

팀별 토론

팀 발표 및 강사 피드백

특강 2 1.5

Instruction

팀별 토론

팀 발표 및 강사 피드백

총정리 과정 총정리 1.0

전략 수립-핵심역량 경영-전략 캔버스

3.0Session 2

환경 분석-Five Forces 분석-SWOT 분석

3.0Session 1


▩ 프로젝트

향상 과정 혹은 워크샵 과정 등을 통해 학습한 내용을 바탕으로 각각 팀별 및 개인별로 경영전략서를 실제로 작성해봄으로

써 실무 적용 능력을 높인다.

■ 학습 형태 : 팀별 및 개인별 프로젝트

■ 학습 기간 : 각 3 ~ 4 주

■ 팀 프로젝트

향상 과정을 통하여 학습한 내용을 팀 단위로 대표 기업을 선정하고 실제로 경영전략을 세워봄으로써

실무 적용 능력을 높이고 팀 단위 사고를 하게한다.

■ 개인 프로젝트

향상 과정 및 팀프로젝트와 워크샵 과정 등을 통하여 학습한 내용을 바탕으로 직접 자사의 경영전략을 세워봄으로써

배운 사항을 총정리하고 현업 적용력을 높임으로서 교육의 완성도를 높인다.

■ 평가 및 최종 수료 반영률

ᆞ팀 프로젝트 – 워크샵 과정 점수에 반영

ᆞ개인 프로젝트 – 최종 성적 반영률 : 20 % (단, 반드시 제출해야 함.)

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미13. 학습 보조 프로그램

▩ eMBA-생생경영학

경영전반에서 빈번히 사용되고 있는 경영 키워드 80개의 주요개념을 통해 전략, 인사조직, 마케팅, 회계/재무,생산관리 등

경영활동에 대한 전반적인 지식을 습득한다.

- 교육특징

80개의 경영키워드를 10~15분 정도 분량의 동영상으로 빠르고 쉽게 학습

키워드별로 주요개념, 방법론, 적용/성공사례, 시사점, 추천서적 등의 내용으로 구성하여 학습 이해와 현업 응용도를 높임

보다 심도깊은 학습을 위해 관련된 최고의 경영서적 80권 추천

- 학습 방법 : 온라인 동영상 수업

- 학습 시간 : 3개월 내 수시

주요 학습내용 강사

제1장. 경영관리일반제2장. 경영전략제3장. 인사조직관리제4장. 마케팅관리제5장. 회계와 재무관리제6장. 생산관리 및 기타

조영탁대표(휴넷)-서울대 경영학과/동 대학원 석사학위 취득(국제경영전략)

- 공인회계사 시험 합격(1996) - 금호 쉘 화학/금호그룹 미래기획단 및 회장부속실 근무- 現 (주)휴넷 대표이사


▩ 온라인 특강

온라인특강은 실무 전반에 관한 지식을 각 분야의 전문가들로부터 온라인으로 시간과 장소에 구애없이 쉽게 들을 수

있는 학습 서비스 입니다. 전략기획아카데미 수강생들은 100세션을 자유롭게 수강할 수 있습니다.

(강의 주제와 범위는 앞으로도 계속 확대될 예정입니다.)

예) 경영혁신과 실천

과학적 데이터에 기반한 인터넷 마케팅

성공적인 사업을 위한 휴먼네트워킹 전략

지식경영 도입 성공사례(삼성에버랜드)

이동현 교수의 경영전략 특강

전략적 언론활용 및 효과적인 기업 홍보

프로페셔널 세일즈맨십 등


▩ e-경영박사

e-경영박사는 경영 관련 핵심키워드를 10여분 동안 알기 쉽게 설명해 드리는 경영학습 도우미입니다.

e-경영박사를 평생동안 무료로 이용할 수 있습니다.

(현재 115개)

예) 관련원가와 매몰원가

브랜드 전략(Brand Strategy)

서비스 마케팅(Service Marketing)

시나리오 플래닝(Scenario Planning)

타겟 코스팅

프로슈머 마케팅(Prosumer Marketing)

BCG(Boston Consulting Group) 매트릭스

SWOT분석(SWOT Analysis)

Strategic Leader in Your BIZ.휴넷 전략기획아카데미14. 수강생 특전

비즈니스 리더를 위한 멤버십 프로그램, 휴넷 골드클래스 자격 부여

- 탁월한 경영감각, 깊이 있는 전문지식과 폭넓은 인적 네트워킹,

- 급변하는 세계에 대한 폭넓은 이해.. 21세기를 이끌어 나갈 비즈니스 리더의 조건입니다.

- 휴넷 골드클래스는 평생학습 지원, 업무지원, 전문가 네트워킹을 통해

- 귀하를 경쟁력 있는 비즈니스 리더로 성장시켜 드립니다.

- 이제 휴넷 골드클래스와 함께 '비즈니스 리더'로 다시 태어나십시오


감사합니다

http://strategy.hunet.co.kr수강문의 : 02-3281-1490 ([email protected])

단체수강 : 02-3281-1718 ([email protected])

고객과 함께 성장하는 신뢰받는 경영지식파트너, 휴넷

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