Strategic Innovation

Carlos J. Cruz Cid Itzel Pérez Pérez

Merari Morales FigueroaEduardo Calderón Palacio

Introducción

Hoy en día la innovación es una de las herramientas mas importantes a la hora de diseñar conceptos, ya que nos ayuda a pronosticar como interactúa un producto con el consumidor a lo largo de su ciclo de vida.

Por lo cual a continuación se presentaran los beneficios que se generan al momento de hacer una reestructuración dentro de la empresa ya que si el mercado esta dispuesto al cambio y adecuarse a las nuevas estrategias permitir el crecimiento continuo de la misma.

¿Cuál es la importancia de la innovación dentro de las empresas?

Hoy en día las compañías deben de tomar en cuenta que vivimos en un mundo globalizado el cual cambia constantemente al igual que las necesidades de los consumidores; así como la competencia, la oferta y la demanda de bienes de consumo. Es por ello que se deben estudiar a profundidad las diferentes estrategias y herramientas que ayuden al crecimiento dentro de los mercados industriales, para que de esta manera se pueda ofrecer a los consumidores un mejor producto o servicio que cubra sus necesidades a un precio considerable.

Muchas empresas no consideran relevante este tipo de herramientas ya que se encuentran centradas en una mente modelo, es decir, son empresas estandarizadas que creen que la innovación en sus productos o servicios implica un riesgo para su compañía; por lo tanto esto tendrá repercusiones que impedirán sus crecimiento.

La innovación no es un trabajo fácil ya que va de la mano de un proceso creativo en el cual se deben de considerar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades las cuales proporcionaran información relevante para la empresa.

La forma correcta por la cual se puede llegar a tener una mayor certeza con respecto a la innovación de un producto son: ¿Quiénes? Segmento especifico al cual dirigiremos todos nuestros medios, ¿Qué? El bien o servicio que se va a ofrecer para satisfacer las necesidades del segmento, ¿Cómo? De que manera se va ofrecer para poder llegar al mercado.

Al saber las respuestas a estas preguntas se podrá redefinir el negocio y conocer el camino que se tiene que seguir para así poder satisfacer las necesidades.

Como lo es el caso de Starbucks que en 1987 contaba con 11 puntos de venta los cuales le generaban ganancias de 1.3 millones, por lo cual tuvo que hacer una reestructuración en su compañía que le permitió incrementar sus ventas a 163.5 millones y sus puntos de ventas hasta 280 tan solo 6 años.

Conclusiones

De acuerdo con el articulo estudiado podemos concluir que el hacer cambios dentro de las empresas con respecto a la innovación y reestructuración de sus productos se puede generar un mayor crecimiento el cual permita la expansión de su marca y la diferenciación de su competencia. (Merari)

Después de estudiar e investigar lo importante que es la innovación para una empresa hemos llegado a la conclusión que la empresa que no tiene pensado cumplir con esta estrategia debe darse por perdida, ya que la empresa que no innova sus productos pronto quedara dentro del mercado.(Itzel)

Hoy en día la innovación en las empresas es muy importante, debido a que estamos en un mundo globalizado y la competencia entre empresas es cada vez mayor, es por eso que al innovar desarrollan mejoras en productos para poder seguir compitiendo en el mercado. (Carlos)

La innovación puede ser un paso enorme para un producto de una empresa pero también puede ser perjudicial si la innovación no es bien recibida o no están preparados los clientes. La innovación te mantiene en la competencia y te hace conocer los recursos y las habilidades que tienes como empresa. (Eduardo)

Referencias

Constantinos Markides. (1997). Strategic

Innovation . Spring: INFORM GLOBAL .