Strategia ja tavoitteet 2020kanssa (Esteetön viestintä -projekti jne.). Juttu-tupa-verkosto....
Transcript of Strategia ja tavoitteet 2020kanssa (Esteetön viestintä -projekti jne.). Juttu-tupa-verkosto....
2
Sisällys Aivoliitto ry:n Strategia ja tavoitteet 2020 ............................................................................................................................................................................................ 3
1. Johdanto ........................................................................................................................................................................................................................................ 3
1.1. Aivoliiton päämäärä (säännöt 2 §) ......................................................................................................................................................................................... 3
1.2. Tavoite 2020 ........................................................................................................................................................................................................................... 3
1.3. Arvot, jotka ohjaavat toimintaamme ..................................................................................................................................................................................... 3
1.4. Liiton perustehtävät ............................................................................................................................................................................................................... 3
2. Keinot järjestöllisen toiminnan toteuttamiseksi ........................................................................................................................................................................... 4
3. Tavoitteet 2020 ............................................................................................................................................................................................................................. 4
Tavoitteet ...................................................................................................................................................................................................................................... 5
Toimittaja:
Päivi Seppä-Lassila
9.3.2015
3
Aivoliitto ry:n Strategia ja tavoitteet 2020 1. Johdanto
Aivoliitto ry:n Strategia ja tavoitteet 2020 -asiakirja on rakennettu aiemman liittostrategian ja vammaispoliittisen ohjelman pe-rusteella. Liittokokous on 11.6.2011 vahvistanut asiakirjan pohjan, jonka perusteella on laadittu Aivoliiton koko toiminnalle
seuranta ja arviointi. Tällä menettelyllä voidaan toteuttaa sosiaalista tilinpitoa ja seurata tavoitteiden toteutumista järjestelmäl-lisesti. Tulokset voidaan myös tarkastaa ulkoisesti kuten taloudellisessa tilinpidossakin. Sosiaalinen tilinpito on tarkoitettu ensi-
sijaisesti kertomaan tuloksista liiton sidosryhmille, kuten jäsenistölle, rahoittajille, suurelle yleisölle ja yhteistyökumppaneille.
1.1. Aivoliiton päämäärä (säännöt 2 §)
Aivoliiton päämääränä on ennaltaehkäistä aivoverenkiertohäiriöitä (AVH) ja vaikuttaa siihen, että kielellinen erityisvaikeus (SLI) tunnistetaan mahdollisimman varhain. Päämääränä on myös vähentää AVH:n ja kielellisen erityisvaikeuden aiheuttamia seu-
rannaisvaikutuksia yksilön ja perheen elämässä ja laajemmin yhteiskunnassa järjestötoiminnalla, palveluilla, lisäämällä tietoa ja tukemalla kehittämistoimintaa sekä tutkimusta.
1.2. Tavoite 2020
Suomessa yhä harvempi sairastuu aivoverenkiertohäiriöihin ja kaikki AVH:n sairastaneet sekä kielellisen erityisvaikeus -diagnoosin saaneet ovat laadukkaan ja ammattitaitoisen tuen piirissä. Lisäksi kielellinen erityisvaikeus tunnistetaan mahdolli-
simman varhain. 1.3. Arvot, jotka ohjaavat toimintaamme
Osallisuus
Oikeudenmukaisuus Tavoitteellisuus
1.4. Liiton perustehtävät (säännöt 2 §)
1. Jäsenyhdistysten toiminnan tukeminen 2. Osallisuuden mahdollistaminen 3. Oikeuksienvalvonta ja vaikuttaminen
Sisältää myös hoidon ja kuntoutuksen edistämisen 4. Edustamiensa ryhmien erityispiirteiden tunnetuksi tekeminen
4
2. Keinot järjestöllisen toiminnan toteuttamiseksi (säännöt 3 §)
Keinot voidaan kiteyttää kolmeen kokonaisuuteen:
Hallinto Viestintä
Palvelut
3. Tavoitteet 2020
1. AVH:n sairastaneiden määrä ei kasva
2. AVH-sairastaneen hoitoketju on katkeamaton asuinpaikasta ja iästä riippumatta
3. Aivoinfarktin käypä hoito -suositus on käytössä
4. Henkilöt, joilla on afasia, voivat toimia täysivaltaisina ja ovat tasavertaisina mukana yhteiskunnassa
5. AVH:n seurannaisvaikutukset tunnistetaan
6. Kielellinen erityisvaikeus tunnistetaan – Käypä hoito -suositus on käytössä koko elinkaaren ajalle
7. Henkilöt, joilla on kielellinen erityisvaikeus, ovat tasavertaisina mukana yhteiskunnassa
8. Kohderyhmiemme perustuslailliset oikeudet toteutuvat
9. Liitto tavoittaa 25 % sairastuneista/diagnoosin piirissä olevista
10. 5 000 aktiivista vapaaehtoistoimijaa
11. Liiton talous on vakaa
12. Työntekijöinä pätevät ammattilaiset
13. Haluttu työnantaja
14. Tunnettu toimija
15. Arvostettu yhteistyökumppani
5
Tavoitteet
1. AVH:n sairastaneiden määrä ei kasva
– Valtimoterveyden edistäminen / ennaltaehkäisevä toiminta
– Riskiryhmien tunnistaminen
Eteisvärinä tunnistetaan
A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Valtimoterveyden edistä-
minen kattaa terveyttä
edistävät, aivoverenkier-
tohäiriöitä ehkäisevät toi-
menpiteet, toiminnat ja
prosessit.
Yksi elämä -hankkeet.
Ammattilaisten koulutus
Aivoterveyttä edistävät
sisällöt; painetut ja säh-
köiset.
Terveys- ja vaikuttaja-
viestintä Yksi elämä -
hankkeissa.
Esimerkiksi Korvaamaton
kovalevy – 112-, Tunne puls-
sisi ja Pieni päätös päivässä
–hankkeet.
Yksi elämä -verkkopalvelu.
Monipuolinen viestintä ja kou-
lutus.
Kohderyhmiä:
Koko väestö
Ammattilaiset
Yhdistystoimijat
Vaikuttajat
Yritysyhteistyökump-
panit
Kumppanijärjestöt.
Toteutuneiden asioiden mää-
rä määritellään vuosittaisissa
toimintasuunnitelmissa.
Aivoverenkiertohäiriöihin
sairastuneiden määrä ei
kasva vuoden 2011 en-
nusteisiin verrattuna.
Kansalaiset saavat
riittävästi tietoa
terveyden edistämi-
sestä elämänkaaren
eri vaiheissa ja tun-
nistavat entistä pa-
remmin AVH:n ris-
kitekijät.
Terveydenhuollon
ammattilaisilla on
työssään keinoja
löytää ja tavoittaa
riskiryhmät sekä
ohjata ihmisiä aivo-
verenkiertohäiriöitä
ehkäisevään elä-
mäntapaan.
Väestön elämänlaa-
tu paranee.
Terveydenhuollon
kustannukset eivät
lisäänny.
Kehittäminen
Yksi elämä
-hanke 2012–
2017.
Palvelutoiminta.
Viestintä.
Järjestöpalve-
lut.
Aivoverenkier-
tohäiriön sai-
rastaneiden
määrä.
Ammattilaisten
koulutuksiin
osallistuneiden
määrä.
Tuotettu ja ja-
ettu sisältö,
mediaseuranta,
sivustojen kävi-
jämäärät.
Yksi elämä -
hankekokonai-
suuden arvioin-
timittarit.
6
2. AVH-sairastaneen hoitoketju on katkeamaton asuinpaikasta ja iästä riippumatta
A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Päättäjäseminaarit.
AVH-ryhmä eduskunnassa.
Yksi elämä -hankkeet,
kuten AVH-kuntoutuksen
seurantatutkimus.
Ammattilaisten koulutus.
SOTE-alueiden kanssa
tehtävä yhteistyö.
Hyvien käytäntöjen markki-
nointi ja esillä pitäminen.
Kannanotot, suositukset ja
koulutukset.
Yhteistyö ammattilaisten ja
järjestöjen kanssa.
Akuutti- ja varhaisvaiheen
kuntoutuksen alussa sairas-
tuneille ja omaisille tiedote-
taan kuntoutusprosessista ja
kuntoutussuunnitelmasta.
AVH-kuntoutuksen seuranta-
tutkimuksen raportti
Toiminnan laajuus:
Päättäjät, ammattilaiset, yh-
distykset, sairastuneet ja lä-
heiset.
oimint
Jokaisessa terveyskes-
kuksessa on AVH-
yhdyshenkilö tai vastaa-
va, joka vastaa siitä, että
aivoverenkiertohäiriön
sairastaneen hoitoketju ei
katkea.
Kuntoutuja ja omaiset
osaavat vaatia hoito- ja
kuntoutussuunnitelmaa.
Sairastaneilla ja
omaisilla on riittävä
tieto sairaudesta ja
palveluista.
Sairastaneet saavat
tarvitsemansa hoi-
don ja kuntoutuk-
sen oikea-aikaisesti,
moniammatillisesti
ja tasavertaisesti
(vrt. kuntoutuksen
teesit).
Sairastaneiden hoi-
to- ja kuntoutus-
suunnitelmat vas-
taavat heidän elä-
mänsä tavoitteisiin.
Palvelutoiminta
Viestintä
Järjestöpalvelut
Kehittämis-
toiminta
Seminaarien ja
osallistuneiden
määrä.
AVH-ryhmän
jäsenten luku-
määrä; tilai-
suuksien mää-
rä.
AVH-yhdys-
henkilöiden
määrä.
Koulutusten ja
koulutuksiin
osallistuneiden
määrä.
Neuvonta- ja
ohjaustilanteet.
Kannanottojen
ja suositusten
määrä.
7
3. Aivoinfarktin käypä hoito -suositus on käytössä
A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Yksi elämä -hankkeeseen
sisältyvä AVH-kuntou-
tuksen seurantatutkimus.
Vaikuttamistoiminta.
Koulutus.
Tutkimusraportti.
Toiminta on valtakunnallista.
•Toteutuneiden asioiden
määrä määritellään hanke-
suunnitelmassa ja vuosittai-
sissa toimintasuunnitelmissa.
Terveydenhuollon am-
mattilaiset ovat tietoisia
aivoinfarktin Käypä hoito
-suosituksesta ja sen
hyödyntämisestä.
Käypä hoito
-suositus on käy-
tössä terveyden-
huollon kaikilla ta-
soilla.
Kehittäminen,
esimerkiksi
Yksi elämä
-hankkeet.
Palvelutoiminta.
Viestintä.
Järjestöpalve-
lut.
Lausunnot,
kannanotot.
Koulutukseen
osallistuneiden
määrä ja koulu-
tuspalaute.
AVH-kuntou-
tuksen seuran-
tatutkimuksen
sisältämä mit-
taristo.
8
4. Henkilöt, joilla on afasia, voivat toimia täysivaltaisina ja ovat tasavertaisina mukana yhteiskunnassa
Palveluammateissa tunnistetaan puhevammaisuus ja puhetta tukevat ja korvaavat keinot A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Valtakunnallinen Anna
aikaa -merkki, joka toteu-
tetaan yhteistyössä puhe-
vammajärjestöjen kanssa.
Tiedon lisääminen puhe-
vammaisuudesta myös
suurelle yleisölle.
Yhteistyötä eri projektien
kanssa (Esteetön viestintä
-projekti jne.).
Juttu-tupa-verkosto.
Tiedottaminen puhevam-
maisten tulkkauspalvelus-
ta.
1) Puhevamma-merkki/
Anna aikaa -merkki
Yhteistyö Tanskan mallin
(Giv tid) kanssa.
2) Tunnista puhevamma –
koulutus.
Koulutus, videot taukotilassa,
esite.
3) Käsikirjat ja Anna aikaa -
kampanja sosiaali- ja
terveystoimeen (koulutus).
4) Juttu-tupa-kurssit työvä-
en- ja kansalaisopistoissa
valtakunnallisesti.
1) Anna aikaa -merkki
käytössä.
2) Tunnista puhevamma
-koulutus säännöllisenä
toimintana.
3) Viestintä suurelle ylei-
sölle yhdessä muiden
puhevammajärjestöjen
kanssa, mm. Puhevam-
maisten viikko.
4) Tuetun keskustelun
käsikirjat leviävät valta-
kunnallisesti.
5) Juttu-tupa-kurssit
opistojen kurssiohjelmis-
sa.
Esteettömyys, itse-
näisyys ja päätös-
valtaisuus säilyvät
afasiasta huolimat-
ta.
Negatiiviset koh-
taamiset ja syrjäy-
tyminen vähenee.
Edellyttää
Kommunikaa-
tiokeskuksen ja
kehittämishan-
keen rahoitusta
(Anna aikaa –
kampanja ja
Juttu-tupa-
toiminta).
1) Merkin ylei-
syys.
2) Myytyjen
käsikirjojen
määrä.
4) Pilottiin osal-
listuneiden
asiakkaiden ja
palveluntuotta-
jien kokemuk-
set kyselyn
avulla.
5) Toteutunei-
den Juttu-tupa-
kurssien luku-
määrä.
9
5. AVH:n seurannaisvaikutukset tunnistetaan
• Osallisuus mahdollistuu
• Työllistyminen mahdollistuu A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Tiedotus ja koulutus
AVH:n vaikutuksista,
muun muassa neuropsy-
kologisista puutosoireista.
AVH:n jälkiseurantaan
malli: kuntoutussuunni-
telma kaikille.
Oikeuksienvalvonta.
1) Koulutusta perustervey-
denhuoltoon ja työterveys-
huoltoon.
2) Seula (yhteistyö Onnistu-
nut työhön paluu -hankkeen
kanssa)
3) Kuntoutuksen seurantatut-
kimus.
Valtakunnallinen toiminta.
AVH-kuntoutustutkimuksen
seurantaraportti.
Koulutusta ja verkko-
viestintää.
Helppo seula neuropsyko-
logisia puutosoireita var-
ten, jonka myös hoitaja
voi toteuttaa vastaanotol-
laan.
AVH-kuntoutus-
tutkimuksen raportti nos-
taa kuntoutussuunnitel-
man sosiaali- ja terveys-
toimen tietoisuuteen val-
takunnallisesti ja alueelli-
sesti.
AVH:n seurannaisvaiku-
tukset tunnistetaan yh-
teiskunnassa.
Näkymättömien
oireiden tunnista-
minen lisääntyy.
Kaikille AVH:n sai-
rastaneille tehdään
kuntoutussuunni-
telma.
Kuntoutussuunni-
telma seuraavaan
Käypä hoito
-suosituksen päivi-
tykseen.
Syrjäytymisen eh-
käisy.
Palvelutoiminta.
Järjestöpalve-
lut.
Viestintä.
Koulutusten ja
koulutukseen
osallistuneiden
määrä, kävijä-
määrät sivus-
tolla.
Lausunnot ja
kannanotot.
THL:stä löydet-
tävät hoidon
päättämis-
tiedot.
10
6. Kielellinen erityisvaikeus tunnistetaan – Käypä hoito -suositus on käytössä koko elinkaaren ajalle
Opiskelu mahdollistuu
Työllistyminen mahdollistuu
Osallisuus mahdollistuu A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Tunnista kielellinen eri-
tyisvaikeus -koulutukset
ammattilaisille vuosittain.
Vanhemmille suunnatut
koulutukset ja Tunnista
kielellinen erityisvaikeus
-esite.
Käypä hoito -suosituksesta
tiedottaminen liiton verk-
kosivuilla ja tapahtumissa.
Toteutuneet koulutukset ja
tapahtumat, esite.
Valtakunnallinen, tunnistetta-
vat käytännöt.
Kielellinen erityisvaikeus
tunnistetaan ja perhe saa
tarvittavat tukitoimet.
Neuvolassa ja päi-
vähoidossa tunnis-
tetaan viivästynyt
kielenkehitys ja
perheet ohjataan
tutkimuksiin.
Neuvolassa kiinnite-
tään erityisesti
huomiota riskiper-
heiden lasten kie-
lenkehitykseen.
Varhaiskuntoutus ja
perheen tukitoimet
aloitetaan heti huo-
len herättyä.
Koulussa ja jatko-
opinnoissa tunniste-
taan myös lievä
kielellinen erityis-
vaikeus ja tarvitta-
vat tukitoimet jär-
jestetään.
Edellyttää
Kommunikaa-
tiokeskuksen ja
kehittämishan-
keen rahoitusta
(Arjen vinkit
vanhemmille –
projekti).
Järjestöpalve-
lut.
Viestintä.
Esitteiden me-
nekki.
Koulutusten ja
tapahtumien
osallistujamää-
rät.
Tutkimus Käypä
hoito -
suosituksen
käytöstä.
SLI-neuvottelukunta käsit-
telee asiaa ja tekee esi-
tyksen liittohallituksen
kautta Käypä hoito -
suosituksen tekevälle ta-
hoille.
Käypä hoito -suositus on laa-
dittu.
Valtakunnallinen.
Käypä hoito -suositus on
laadittu koko elinkaarelle.
Kielellinen erityis-
vaikeus ja sen vai-
kutukset tunniste-
taan myös aikuis-
iässä.
Järjestöpalve-
lut.
Käypä hoito -
suositus on
käytössä koko
elinkaarella.
11
7. Henkilöt, joilla on kielellinen erityisvaikeus, ovat tasavertaisina mukana yhteiskunnassa
• Palveluammateissa tunnistetaan puhetta tukevat ja korvaavat keinot. A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Päivähoidon ja koulun
henkilökunnan koulutus
puhetta tukevien ja kor-
vaavien keinojen käyt-
töön.
Anna aikaa -kampanja
puhevammaisuuden tun-
nettuuden lisäämiseksi
yhteiskunnassa.
Valtakunnallinen Puhe-
vammaisten viikko puhe-
vammaisuuden tunnettuu-
den lisäämiseksi.
Valtakunnallinen toiminta.
Koulutukset, Anna aikaa -
kampanjaan ja Puhevam-
maisten viikkoon osallistumi-
nen.
Yhteiskunnassa tunniste-
taan puhetta tukevat ja
korvaavat keinot.
Lapsen ja nuoren arjessa
puhetta tukevat ja kor-
vaavat keinot ovat käy-
tössä.
Osallisuus mahdollistuu.
Yhteiskunnassa tunniste-
taan puhetta tukevat ja
korvaavat keinot lapsen
ja nuoren arjessa.
Puhetta tukevat ja kor-
vaavat keinot ovat käy-
tössä.
Henkilöt, joilla on
kielellinen erityis-
vaikeus ovat tasa-
vertaisina mukana
yhteiskunnassa.
Edellyttää
Kommunikaa-
tiokeskuksen ja
kehittämishan-
keen rahoitusta
(Arjen vinkit
vanhemmille –
projekti ja Anna
aikaa –
projekti).
Järjestöpalve-
lut.
Viestintä.
Koulutuksiin
osallistuneiden
palveluamma-
teissa toimivien
ammattilaisten
määrä.
Puhevammais-
ten viikolla me-
dianäkyvyys,
Anna aikaa -
merkin ja kortin
käyttäjämäärät.
Kyselytutkimus.
Kannanotot ja
lausunnot.
12
8. Kohderyhmiemme perustuslailliset oikeudet toteutuvat
A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Vaikuttamistoiminta eri
verkostojen kautta.
Kohderyhmiemme erityis-
tarpeista ja -piirteistä ak-
tiivinen tiedottaminen.
Valtakunnallinen toiminta. Kohderyhmiemme tietoi-
suus omista oikeuksis-
taan kohenee.
Kohderyhmiemme
oikeudet toteutu-
vat.
Järjestöpalve-
lut.
Viestintä.
Kannanottojen
määrä, työs-
kentely verkos-
toissa ja työ-
ryhmissä.
Tilastot ja selvi-
tykset asiasta
(THL ym.).
Nuoret koulutuksessa ja
työssä, osatyökykyiset
aikuiset.
Nuoren koulutuspolun tu-
keminen.
Osatyökykyisten nuorten
ja aikuisten palkkaamisen
tukeminen.
Sopeutumisvalmennus-
kurssit.
Yksilön taloudellista turvaa
luodaan jo onnistuneiden
opintojen muodossa. Viedään
asiaa aktiivisesti eteenpäin
yhteistyöverkostoissa.
Otetaan kantaa opetussuun-
nitelmiin, erityisopetuksen
järjestämiseen.
Laaditaan oppaita nuoren
koulutuksen tueksi.
Osatyökykyisten nuorten ja
aikuisten palkkaamisen tu-
kemiseksi tehdään yhteistyö-
tä mm. TEM:n ja yrittäjien
kanssa.
Nuoren koulutuspolku on
sujuva.
Osatyökykyiset nuoret ja
aikuiset työllistyvät ai-
empaa paremmin.
Kohderyhmiemme
osallisuus kohenee.
Edellyttää ke-
hittämishan-
keen rahoitus-
ta.
Suomen Nuor-
tentalo Oy.
Järjestöpalve-
lut.
Palvelutoiminta.
Kannanottojen
määrä, työs-
kentely verkos-
toissa ja työ-
ryhmissä.
Tilastot ja selvi-
tykset asiasta
(THL ym.).
Sopeutumis-
valmennus-
kurssien ja
osallistujien
määrä.
13
9. Liitto tavoittaa 25 % sairastuneista/diagnoosin piirissä olevista
Yhdistykset ovat vastaanottavia uusia jäseniä kohtaan eli yhdistykset ymmärtävät jäsenten merkityksen (osatavoite)
A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Jäsenhankintamateriaalin
kehittäminen.
Kampanjat, tempaukset,
henkilökohtaiset kontaktit.
Jäseneksi liittymisesite jäse-
nyyden eduista.
Yhdistysten esitteiden kehit-
täminen: sisältö ja yhteinen
liiton ilme.
Verkossa mainosvideot jäse-
nyyden hyödyistä.
Valtakunnallinen jäsenhankin-
tasuunnitelma on käytössä
kaikilla liiton työntekijöillä.
Jäsenmäärän kasvu.
Aktiivisten toimijoiden
määrän kasvu.
Tunnettuuden ja
liiton yhteiskunnalli-
sen vaikuttavuuden
kasvu.
Uskottavuuden ja
painoarvon lisään-
tyminen rahoittajiin
päin.
Jäseneksi liittymi-
sen houkuttelevuus
kasvaa.
Järjestöpalve-
lut.
Viestintä.
Aktiiviset yhdis-
tystoimijat.
Jäsenmäärän
kehitys vuosit-
tain.
Kuntokartoituk-
set tai vastaa-
vat selvitykset.
Tervetuloinfopaketin kehit-
täminen.
Ajan tasalla olevat liiton ja
yhdistyksen esittelymateriaa-
lit.
Jäsen kokee saavansa
riittävän informaation
toiminnasta.
Tyytyväinen jäsen
markkinoi toimintaa
eteenpäin.
Hyvin informoitu
jäsen lähtee aktiivi-
semmin mukaan
toimintaan.
Järjestöpalve-
lut.
Viestintä.
Aktiiviset yhdis-
tystoimijat.
Asiakaspalaute,
jäsenmäärä.
Jäsenyyden markkinoinnin
kehittäminen omille koh-
deryhmille.
Kohderyhmät:
• Sopeutumisvalmennus-
kurssit.
• SLI- ja neuvolatoiminta:
• Jokaisen työntekijän pereh-
dyttäminen.
Markkinointikeinot:
• Kaikkien medioiden hyödyn-
täminen; ulkopuolinen asian-
tuntemus. Julkisuuden henki-
löiden hyödyntäminen.
Sairastuneiden ja omais-
ten sekä diagnoosin saa-
neiden on helppo liittyä
jäseneksi/tulla mukaan
toimintaan.
Jäsenmäärän kasvu.
AVH, SLI ja afasia
tunnistetaan yhteis-
kunnassa aiempaa
paremmin.
Tunnettuuden ja
liiton yhteiskunnalli-
sen vaikuttavuuden
kasvu.
Jäseneksi liittymi-
sen houkuttelevuus
kasvaa.
Järjestöpalve-
lut.
Viestintä.
Palvelutoiminta.
Jäsenmäärän
kasvu, media-
seuranta, koo-
datut jäsenlo-
makkeet.
14
10. 5 000 aktiivista vapaaehtoistoimijaa
A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Vertaistoiminnan kehittä-
minen
• vertaistukihenkilöt
• vertaisryhmäohjaajat
• kokemuskouluttajat.
Valtuutettujen ja aktiivis-
ten tukijoiden innostami-
nen mukaan toimintaan.
Liiton ohjaus ja neuvonta:
esitteet, koulutukset.
Kampanjat, tempaukset,
henkilökohtaiset kontaktit.
AVH:n sairastunut saa
tietoa ja tukea oikea-
aikaisesti.
Koulutetut vertaistuki-
toimijat ovat koor-
dinoidusti mukana AVH-
ja SLI-hoitoketjuissa.
Liiton näkyvyys ja tun-
nettuus.
Aktiivisten jäsenten
määrän kasvu.
Jäsenmäärän kas-
vu.
Järjestöpalve-
lut.
Kehittäminen.
Vertaistukihen-
kilöiden ja koh-
taamisten mää-
rä.
Kokemuskou-
luttajien ja kou-
lutustilaisuuksi-
en määrä.
Jäsenmäärä.
Järjestötyö harjoitteluksi. Järjestösuunnittelijat kehittä-
vät yhteistyössä oppilaitosten
kanssa.
Ammattilaiset tuntevat
kohderyhmät ja järjestö-
työn monimuotoisuuden.
Yhdistystoiminnan akti-
voituminen.
Yhdistyksen hou-
kuttelevuuden kas-
vu.
Jäsenmäärän kas-
vu.
Järjestöpalve-
lut.
Harjoittelijoiden
lukumäärä ja
yhdistyksen
toiminnan aktii-
visuus.
Jäsenten huomioiminen ja
palkitseminen.
Kiitoskortit, yhteydenpito,
ohjaus, keskustelu, mielekäs
toiminta.
Palkitseminen.
Aktiivisten toimijoiden
kannustaminen ja uusien
aktiivien mukaan saami-
nen.
Yhdistystoiminnan akti-
voituminen.
Yhdistyksen hou-
kuttelevuuden kas-
vu.
Jäsenmäärän kas-
vu.
Järjestöpalve-
lut.
Jaettujen kun-
niakirjojen ja
huomionosoi-
tusten määrä,
ehdokkaiden
määrä.
15
11. Liiton talous on vakaa A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Taloussuunnittelu tehty:
lyhyt ja pitkä aikaväli.
Taloussuunnitelma kolmivuo-
tiskaudelle sekä toimintavuo-
den budjetti.
Konsernitaso
Kolmivuotiskauden vuosittai-
nen seuranta ja budjetin seu-
ranta kuukausittain.
• vakaa talous
• suunnitelmallinen
toiminta
• ajantasainen talous-
seuranta
Talouden ennustet-
tavuus.
Hallinto:
Toiminnan-
johtaja
Johtoryhmä
Liittohallitus
Liittovaltuusto.
Vuosibudjetti,
taloussuunni-
telman kolmi-
vuotistilinpää-
töstiedot.
RAY:n rahoitus on turvat-
tu, osuus liiton budjetista
40 %.
RAY-hakemukset ja päätök-
set.
RAY:n rahoituksen osuus vä-
hintään 40 % liiton budjetis-
ta.
Rahoituspäätökset.
RAY-rahoituksella toteu-
tettava toiminta.
•
1.Jäsenyhdistysten
toiminnan tukemi-
nen
2.Osallisuuden
mahdollistaminen
3. Oikeuksienval-
vonta ja vaikutta-
minen
Sisältää myös hoi-
don ja kuntoutuk-
sen edistämisen
4. Edustamiensa
ryhmien erityispiir-
teiden tunnetuksi
tekeminen.
Hallinto. Vuosibudjetti,
taloussuunni-
telman kolmi-
vuotistilinpää-
töstiedot.
KELA-rahoitusta kursseilla
70 %.
KELA:n tarjoukset ja hankin-
tapäätökset.
KELA-rahoituksen osuus
kurssitoiminnassa vähintään
70 %.
Rahoituspäätökset.
KELA:n rahoituksella to-
teutettava toiminta.
Osallisuuden mah-
dollistaminen.
Hallinto.
Palvelutoiminta.
Vuosibudjetti,
taloussuunni-
telman kolmi-
vuotistilinpää-
töstiedot.
16
Omarahoitusosuuden nos-
taminen oman varainhan-
kinnan tehostamisen kaut-
ta.
Varainhankintasuunnitelma
tehty.
Lahjoittaminen helppoa esi-
merkiksi verkkosivujen kaut-
ta.
Varainhankinnan tueksi jär-
jestettävät tempaukset ja
tilaisuudet.
Stroke Solidarity String –
ranneke (World Stroke Or-
ganization).
Kuukausilahjoittajien
saaminen.
Testamenttilahjoitusten
saaminen.
Yritysyhteistyön tehos-
tuminen.
Ranneke on tunnettu
AVH:n symboli ja se ker-
too solidaarisuudesta
sairastaneille.
Lahjoittajien huomioimi-
nen.
Liiton tunnettuus
kasvaa.
Edustamiemme
kohderyhmien ase-
ma kohenee.
Yksityishenkilöiden
ja jäsenistön lahjoi-
tuskulttuuri voimis-
tuu.
Hallinto/
Varainhankinta-
työryhmä.
Viestintä.
Järjestöpalve-
lut.
Kuukausilah-
joittajien mää-
rä, lahjoitusten
määrä ja arvo.
Yhteistyökump-
paneiden mää-
rä ja yhteistyö-
sopimusten
arvo.
Myytyjen ran-
nekkeiden mää-
rä, rannekkeen
tunnettuus.
12. Työntekijöinä pätevät ammattilaiset
A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Työtehtävissä kelpoisuus-
vaatimukset ja henkilöstön
ammattitaidon ylläpidosta
huolehtiminen.
Toimenkuvat.
Kaikissa tehtävissä kelpoi-
suusvaatimukset täyttävä
henkilöstö.
Työsuhteiden määrä.
Ammattitaitoisesti hoidet-
tu toiminta eri kohde-
ryhmille.
Strategia ja tavoit-
teet 2020 –asia-
kirjan sisältö toteu-
tuu.
Hallinto.
Työtehtävien
kelpoisuusvaa-
timukset vas-
taavat jul-
kishallinnon
kelpoisuusvaa-
timuksia. Am-
mattitaidon
lisääntyminen.
Käydyt koulu-
tukset, yhteis-
työkumppanit,
asiakaspalaute.
17
Koulutussuunnitelma päi-
vitetty vuosittain.
Koulutussuunnitelma.
Koulutuksia:
• henkilöstöpäivät kaksi
kertaa vuodessa
• osastokohtaiset tapaami-
set vähintään kerran kuu-
kaudessa
• erilliset koulutukset
• osallistuminen Aivoliiton
omaan koulutukseen.
Osaava ja motivoitunut
henkilöstö.
Sitoutunut ja osaa-
va henkilöstö
Hallinto. Vuosittain hen-
kilöstötilinpää-
töksessä tarkis-
tus.
Kehityskeskustelut käyty
vuosittain.
Kehityskeskustelut.
Kehityskeskustelut käydään
jokaisen työntekijän kanssa
kerran vuodessa.
Dokumentoidut kehityskes-
kustelut.
Avoin ja motivoiva työil-
mapiiri.
Hyvinvoiva henki-
löstö
Esimiehet ja
henkilöstö.
Käytyjen kehi-
tyskeskustelu-
jen määrä/
henkilö.
18
13. Haluttu työnantaja
A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Liiton ulkoinen imago, op-
pilaitosyhteistyö (esimer-
kiksi järjestösuunnittelijat
oppilaitosten työelämäpäi-
vissä).
Yhteydenotot.
Aivoliiton toiminta on tunnet-
tua valtakunnallisesti arvos-
tettuna yhteistyökumppanina
sekä asiantuntijana.
Motivoituneet ja ammat-
titaitoiset hakijat.
Osaava henkilöstö. Palvelutoiminta.
Järjestöpalve-
lut.
Viestintä.
Hakijoiden
määrä avoimiin
työpaikkoihin,
harjoitelupaik-
kojen kysyntä;
opinnäytetyöt.
Avoimuus, reiluus, kunni-
oitus. Selkeät toiminta-
mallit, vastuunkanto, halu
ja motivaatio. Työhyvin-
vointi kunniaan, jaksami-
sesta huolehditaan, työn-
ohjaus, resursointi kohdal-
laan, henkilöstösuunnitel-
mat, toimiva sisäinen vies-
tintä.
johtosääntö
perehdytysohjelma
toiminnan pelisäännöt
työhyvinvointikysely.
Avoimesti ja yhteisten
pelisääntöjen mukaisesti
toimiva työyhteisö.
Aivoliitto ry on ha-
luttu työnantaja ja
sillä on hyvinvoiva
henkilöstö.
Esimiehet ja
henkilöstö.
Työhyvinvointi-
kyselyn tulos,
työsuhteiden
pituus.
Kilpailukykyinen palkka ja
luontaisedut.
Aivoliiton palkat suhteessa
EK:n palkkavertailuun yms.
muihin selvityksiin.
Palkkaus työehtosopimuksen
mukaisesti.
Palkantarkistukset työehtoso-
pimuksen mukaisesti.
Toimiva palkkausjärjes-
telmä.
Tasa-arvoinen palk-
kausrakenne.
Hallinto. Työnhakijoiden
määrä, myön-
nettyjen luon-
taisetuuksien
yms. määrä
(lounassetelit,
kulttuuri- ja
liikuntasetelit,
liukuva työaika,
paikalliset so-
pimukset).
Esimiestoiminta ja johta-
minen laadukasta.
Johtoryhmän kokoukset ja
koulutukset.
Yhteiset käytännöt esimies-
toiminnassa.
Riittävä johtoryhmä työsken-
tely.
Yhtenäinen toimintakäy-
täntö.
Työntekijöiden ta-
sa-arvoinen kohte-
lu.
Hallinto. Työhyvinvointi-
kyselyn tulos.
19
14.Tunnettu toimija, arvostettu yhteistyökumppani
14.1. Suuri yleisö sidosryhmänä
A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Aivoliitto on tunnettu toi-
mija.
Liitolla on käytössään
maantieteellisesti ja ikä-
kausittain kattava AVH- ja
SLI-asiantuntija- ja koke-
muskouluttajaverkosto.
Kampanjakohtaisesti viestin-
tästrategioiden ja -
suunnitelmien mukaisesti.
Liitolla on käytössään
monipuolinen asiantunti-
javerkosto, jota täyden-
netään joustavasti nope-
asti muuttuvien tilantei-
den mukaan.
Tieto ja ymmärrys
yhteiskunnassa
AVH:sta ja kielelli-
sestä erityisvaikeu-
desta syvenee ja
monipuolistuu.
Hallinto.
Viestintä.
Järjestöpalvelut.
Palvelutoiminta.
Mediaseuran-
ta.
Asiantuntijoi-
den ja koke-
muskoulutta-
jien verkoston
laajuus ja sen
käytön aktiivi-
suus.
Näkyvyyttä omassa (itse-
kirjoitetussa), ostetussa
(mainostoimiston teke-
mässa) sekä ansaitussa
mediassa.
Mediakampanjoita projek-
tikohtaisesti suunnitelmien
mukaan.
Yksi elämä -hankkeet:
Korvaamaton kovalevy
112
Kuntoutuksen seuran-
tatutkimus.
SLI-hankkeet.
Toiminta on niin valtakunnal-
lista ja jatkuvaa.
Näkyvyyttä laajan jakelun
kaupan, apteekkien, järjestö-
jen, Kelan ja yleisaikakaus-
lehtien avulla.
Mediatiedotteet, juttuideat,
sosiaalisen median hyödyn-
täminen.
Maksullinen mainonta, liitteet.
Julkisuuden henkilöt.
Yhteistyössä kumppaneiden
kanssa (yritykset, urheiluseu-
rat, massatapahtumat, eläke-
järjestöt, työeläkeyhtiöt).
Yksi elämä -viestintä-
strategian ja -suunnitelmien
mukaisesti.
Näkyvyys lisääntyy.
Aivoliitolle syntyy uusia
kohtaamispisteitä ihmis-
ten kanssa. Toiminnan
sisältö elää esimerkiksi
sosiaalisessa mediassa.
Yksi elämä –viestintä-
strategian ja –suunnitel-
mien mukaisesti.
Viestinnän kak-
sisuuntaisuus li-
sääntyy.
Yksi elämä -
viestintästrategian
ja -suunnitelmien
mukaisesti.
Hallinto.
Järjestöpalvelut.
Viestintä.
Kehittäminen.
Palvelutoiminta.
Edellyttää Kom-
munikaatiokes-
kuksen ja kehit-
tämishankeen
rahoitusta (Arjen
vinkit vanhemil-
le).
Näkyvyys me-
diassa (me-
diaseuranta).
Jäsenistö-
kyselyt, tyk-
kääjät, seu-
raajat, lasku-
rit.
20
Markkinointi koko liiton
toiminnaksi. Oikeat tieto-
reitit oikeille kohderyhmil-
le.
Yhdistyksiä aineistojen
paikallisina jakelijoina.
Laaditaan sosiaalisen me-
dian strategia.
Aineistoja on saatavissa sosi-
aali- ja terveydenhuollossa
sekä oppilaitoksissa.
Tieto ja tarve kohtaavat.
Jäsenmäärä kasvaa,
tietoisuus kasvaa ja
Aivoliiton painoarvo
luotettavana AVH-
ja SLI-asian-
tuntijana kasvaa.
Hallinto.
Viestintä.
Palvelutoiminta.
Järjestöpalvelut.
Esitteiden
menekki.
Jäsenmäärä.
Jäsenistö-
kyselyt, tyk-
kääjät, seu-
raajat, lasku-
rit.
Yhteydenotto-
jen määrä.
14. Tunnettu toimija, arvostettu yhteistyökumppani 14.2. Sidosryhmänä sairastuneet ja läheiset, jäsenistö
Aivoliitto on houkutteleva järjestö: jäsenistö saa tietoa, tukea, etuja, apua ja vertaistukea yhdistystoiminnasta.
A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Liiton tuki yhdistystoimin-
nalle.
Sairastuneet ja läheiset saa-
vat yhdistysten avulla tietoa,
ohjausta ja neuvontaa sekä
vertaistukea.
Toiminnassa mukana
olevien määrä kasvaa.
Sairastaneilla ja
läheisillä on riittävä
tieto sairaudesta ja
palveluista.
Hallinto.
Järjestöpalve-
lut.
Viestintä.
Kehittäminen.
Jäsenmäärä.
Osallistujien
määrä.
Näkyvyyttä omassa (itse-
kirjoitetussa), ostetussa
(mainostoimiston teke-
mässa) sekä ansaitussa
mediassa. Sairastuneet,
läheiset ja jäsenistö ovat
mukana suurelle yleisölle
kohdistuvassa viestinnässä
(ks. 15.1.)
Toiminta on niin valtakunnal-
lista ja jatkuvaa.
Aivoliiton lehdet ja muu ai-
neisto tarjoaa jäsenistölle ja
ammattilaisille ajankohtaista
tietoa AVH:sta, SLI:stä ja
Aivoliiton toiminnasta ja pal-
veluista.
Näkyvyys lisääntyy.
Aivoliitolle syntyy uusia
kohtaamispisteitä ihmis-
ten kanssa. Toiminnan
sisältö elää esimerkiksi
sosiaalisessa mediassa.
Sairastaneilla ja
läheisillä on riittävä
tieto sairaudesta ja
palveluista.
Viestinnän kak-
sisuuntaisuus li-
sääntyy.
Hallinto.
Järjestöpalve-
lut.
Viestintä.
Kehittäminen.
Palvelutoimin-
ta.
Aineistojen me-
nekki.
Jäsenmäärä.
Jäsenistökyselyt,
tykkääjät, seu-
raajat, laskurit.
21
Jaetaan AVH-yhdys-
henkilöiden ja AVH-
vastaavien sekä vertaistu-
kihenkilöiden kautta liiton
ja liiton palvelujen perus-
tieto kaikille sairastuneille.
Aineistoja ja tietoa on saata-
vissa sosiaali- ja terveyden-
huollossa sekä oppilaitoksis-
sa.
Tieto ja tarve kohtaavat.
Sairastaneilla ja
omaisilla on riittävä
tieto sairaudesta ja
palveluista.
Palvelutoiminta.
Järjestöpalve-
lut.
Viestintä.
Kehittäminen.
AVH-yhdys-
henkilöiden
määrä.
Aineistojen me-
nekki.
Jäsenmäärä.
Jäsenistö-
kyselyt, tykkää-
jät, seuraajat,
laskurit.
Yhteydenotto-
jen määrä.
Luodaan AVH-yhdys-
henkilöitä vastaava yh-
dyshenkilöverkosto SLI-
puolelle. Jaetaan SLI-
yhdyshenkilöiden ja ver-
taistukihenkilöiden kautta
liiton ja liiton palvelujen
perustieto kaikille sairas-
tuneille.
Aineistoja ja tietoa on saata-
vissa sosiaali- ja terveyden-
huollossa ja oppilaitoksissa.
Perheillä ja diag-
noosin saaneilla on
riittävä tieto sairau-
desta ja palveluista.
Edellyttää
Kommunikaa-
tiokeskuksen ja
kehittämishan-
keen rahoitusta
(Arjen vinkit
vanhemmille).
Palvelutoiminta.
Järjestöpalve-
lut.
Viestintä.
Kehittäminen.
SLI-yhdys-
henkilöiden
määrä.
Aineistojen me-
nekki.
Jäsenmäärä.
Jäsenistö-
kyselyt, tykkää-
jät, seuraajat,
laskurit.
Yhteydenotto-
jen määrä.
22
14. Tunnettu toimija: 14.3. Sidosryhmänä ammattihenkilöstö
A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Aivoliiton koulutustoiminta
ja tuotteet ovat tunnettuja
ja arvostettuja.
Koulutusohjelma ammattilai-
sille: eritasoisia koulutuksia
sairaanhoitohenkilökunnalle.
AVH-osaaja-koulutus-
kokonaisuus, SCA-koulutusta.
Koulutustilaisuuksissa kysyn-
tä ja tarjonta kohtaavat.
Aivoliitto tunnetaan luo-
tettavana ja osaavana
kouluttajana.
Koulutettavien am-
mattitaito kasvaa.
Palvelutoiminta.
Osallistujamää-
rät koulutuksis-
sa.
Palautekyselyt
osallistuneille.
Ammattilaiset tuntevat
Aivoliiton toiminnan ja
palvelun ja he välittävät
tietoa asiakkailleen.
Tietoa Aivoliiton toiminnasta
ja palveluista, aineistoa sosi-
aali-, terveys- ja opetusalan
ammattilaisille.
• oppilaitoksiin.
• kokemuskouluttajien kaut-
ta.
• kontaktit ja kanavat SLI-
toimijoihin.
Tieto ja tarve kohtaavat.
Kohderyhmien pal-
velut on turvattu ja
osallisuus mahdol-
listuu.
Palvelutoiminta.
Järjestöpalve-
lut.
Yhteydenotto-
jen määrä.
Verkostojen
laajuus.
Yhteistyö terveydenhuol-
lon ammattilaisten kanssa.
Viestintäkampanjoita ja
koulutusta Yksi elämä -
suunnitelmien mukaan.
Perus- ja työterveyshuolto
valtakunnallisesti. Projekti-
kohtaisesti viestintästrategian
ja -suunnitelmien mukaisesti.
Projektikohtaisesti suun-
nitelmien mukaisesti.
Toimiva, kestävä ja
johdonmukainen
yhteistyö tervey-
denhuollon kanssa
edistää katkeamat-
tomien hoitoketju-
jen syntymistä ja
parantaa ihmisten
elämänlaatua.
Viestintä- ja
projektitiimit.
Määritellään
projektikohtai-
sesti.
23
14. Tunnettu toimija, arvostettu yhteistyökumppani
14.4. Sidosryhmänä järjestöt
Olemme haluttu kumppani Aivoliiton toiminnan kannalta merkittävissä yhteistyömuodoissa.
A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Yhteistyötä muun muassa
Kelan, THL:n, ministeriöi-
den ja eduskunnan sekä
Autismi- ja Aspergerliiton,
ADHD-liiton, Neurologisten
vammaisjärjestöjen, Dia-
betes- ja Sydänliittojen,
Tarttumattomat sairaudet
-verkoston, Suomen Aivot
ry:n, Aivosäätiön, Niilo
Mäki instituutin ja Oppi-
mis- ja ohjauskeskus
Onervan kanssa.
Liitto arvioi kumppanuudet
perustehtävänsä, asian-
tuntemuksensa ja resurs-
siensa pohjalta.
Sidosryhmäanalyysi. Liitolla
on yhteys toiminnan kannalta
merkittäviin yhteistyötahoi-
hin. Yhteistyötä arvioidaan
säännöllisesti.
Yhteistyö järjestöjen kanssa
on perustehtävän ja hankkei-
den kannalta tarkoituksen-
mukaista.
Kohderyhmät tunnistavat
Aivoliiton toiminnan ja
siitä saatavan hyödyn.
Kohderyhmien ar-
keen saadaan tuki-
toimia.
Hallinto.
Järjestöpalve-
lut.
Viestintä.
Palvelutoiminta.
Näkyvyys vali-
koiduissa jul-
kaisuissa, pro-
jekteissa, kes-
kusteluissa.
Hyödyn ja tu-
losten seuranta
jne. hyödyntä-
minen omassa
toiminnassa.
Yhteistyö kansainvälisten
järjestöjen kanssa, muun
muassa World Stroke Or-
ganization (WSO), SAFE,
ESO ja AIA.
Kansainvälisen tiedon hyö-
dyntäminen liiton toiminnas-
sa.
Hyvien käytäntöjen ja
tiedon jalkauttaminen.
Kohderyhmien ar-
keen saadaan tuki-
toimia.
Hallinto.
Viestintä.
Hyödynnettyjen
mallien, käy-
täntöjen ja ai-
neistojen mää-
rä.
24
14. Tunnettu toimija, arvostettu yhteistyökumppani
14.5. Sidosryhmänä rahoittajat
Aivoliitto on omien kohderyhmiensä paras asiantuntija. Aivoliiton toiminta on niin luotettavaa ja laadukasta, että se on vakuuttaa rahoittajat.
A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Jatkuva arviointi alati
muuttuvassa yhteiskun-
nassa ja toimintaympäris-
tössä.
Rahoitushakemukset ja tar-
joukset on laadittu täsmälli-
sesti ja perusteltu aukotto-
masti, ajoissa ja annettujen
ohjeiden mukaisesti.
Avustuksia haetaan perusteh-
tävien vaatimassa laajuudes-
sa ja toiminnan kehittämisen
kannalta tarkoituksenmukai-
sesti.
Rahoitusta saadaan riittävästi
perustehtävien toteuttami-
seksi ja toiminnan kehittämi-
seksi.
Järjestön toiminta jatkuu
vahvana, pitkäjänteisenä
ja ajan mukaan kehitty-
vänä.
Järjestö pystyy tar-
joamaan kohde-
ryhmilleen ja jäse-
nilleen entistä pa-
rempia palveluita ja
kantaa yhteiskunta-
vastuunsa edistä-
mällä kansalaisten
terveyttä ja sosiaa-
lista hyvinvointia.
Hallinto. RAY:n myön-
tämän avus-
tusmäärän ke-
hitys.
Toteutuneiden-
projektien mää-
rä.
25
14. Tunnettu toimija, arvostettu yhteistyökumppani 14.6. Sidosryhmänä palvelujärjestelmä: kunnat ja yksityinen sektori Palveluiden arvopohjana ovat luotettavuus, saatavuus, tuloksellisuus, ammatillisuus.
A. Toimenpiteet, toi-
minta, prosessit ja teot
B. Suoritteet ja tuotokset C. Tulokset eli tavoitel-
lut aikaansaannokset
D. Vaikutukset E. Vastuutaho F. Mittarit
Aivoliitto järjestää kuntou-
tusta, sopeutumisvalmen-
nusta ja koulutusta am-
mattilaisille sekä AVH-
sairastaneille ja heidän
läheisille sekä SLI-
perheille.
Aivoliitto tarjoaa kunnille ja
yksityisille korkeatasoisia,
ainutlaatuisia palveluja ky-
synnän ja omien resurssiensa
mukaan, siten että niiden
saatavuus voidaan taata.
Tämä edellyttää henkilökun-
nalta erityisosaamista ja sen
jatkuvaa ylläpitoa.
Aivoliiton toimijoiden,
palveluiden ja koulutuk-
sen taso tunnetaan koko
maassa.
Yksityinen sektori haluaa
Aivoliiton entistä useam-
min yhteistyökumppanik-
si.
Aivoliiton henkilökunnan
ammattitaito ja -ylpeys
kasvavat.
Aivoliiton räätä-
löidyt, toimivat ja
kustannustehokkaat
palvelut tunnetaan
kunnissa ja yksityi-
sellä sektorilla.
Aivoliiton talous
säilyy vakaana niin,
että palveluita voi-
daan kehittää koko
ajan.
Palvelutoiminta.
Järjestöpalve-
lut.
Viestintä.
Koulutusten
yms. kysyntä.
Koulutukseen
ym. osallistu-
neiden palaute.
Aivoliitolta os-
tettujen palve-
luiden määrä.