Strategia de Dezvoltare Durabila a Turismului in Republica Moldova in Anii 2003-2015
Strategia de Dezvoltare Durabila
-
Upload
glodeanu-alin -
Category
Documents
-
view
271 -
download
0
Transcript of Strategia de Dezvoltare Durabila
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
1/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
2/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Expert Politici Publice:INSP.LUNTRARU CRISTIAN
Document elaborat sub ndrumarea expertilor: Marius Bulgaru, DanielPeptenatu, Radu Daniel Pintilii, Cristian Draghici
Beneficiarul proiectului:Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei
Publice
Parteneri
A i i O l di R i
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
3/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
CUVNT NAINTE
Elaborarea strategiei de dezvoltare local a oraului Tg-Carbunesti se realizeaz ncadrul proiectului Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor
administraiei publice locale ale oraelor din Romnia, SMIS 27520, proiect realizat n
parteneriat de ctre Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice cu Asociaia
Oraelor din Romnia i Asociaia Secretarilor Oraelor din Romnia fiind co-finanat din
Fondul Social European.Strategia de dezvoltare local i propune:
- s diagnosticheze corect situaia localitii noastre;
- s orienteze dezvoltarea pe o perioad de minim 5 ani;
- s fundamenteze accesul la finanare din fonduri
europene i guvernamentale;- s asigure informaii pentru fundamentarea unor
programe regionale sau locale de dezvoltare.
Din discutiile avute la nivelul UATO Tg-Carbunesti cu
sprijinul expertului pe politici publice d-l inspector Luntraru Cristian s-au identificat actorii
i i d l b i i l i i i bili d i l d i d l
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
4/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
publice, dar i celor private, datorit meninerii i mbuntirii elementelor de ordin
economic, social i de mediu, eseniale pentru prosperitatea petermen lung a cetenilor ia societilor comerciale. Lucrarea se fundamenteaz pe elementele specifice orasului Tg-
Carbunesti, datele economice, demografice, de infrastructur, mediu, amenajarea teritoriului,
distribuia serviciilor etc., precum i pe o evaluare riguroas a modului n carecomunitatea
dorete s evolueze.
In sperana c implementarea acestei strategii va avea rezultatele scontate, iarobiectivele i intele pe care ni le-am propus sunt realiste i realizabile documentul pe care
l-am elaborat va contribui la progresul localitii noastre.
Primar,Ing.Jr.Mihai Mazilu Viorel
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
5/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Cuprins:
Cap. Subcap. Sscap Denumire Pag.I PREZENTAREA GENERALA 11.1 DATE GENERALE 31.2 CADRUL NATURAL LOCALIZAREA GEORGRAFICA 3
1.2.1 Geologie 31.2.2 Relief 41.2.3 Ape 41.2.4 Clima 4
1.2.5 Vegetaia,Fauna,Resurse naturale ale solului i subsolului 5
1.2.6 Factori de risc natural 61.2.7 Populatie 61.2.8 Asezare 7
II INDICATORI DE REFERINTA PRIVIND SITUATIAACTUALA
8
2.1 Suprafata administrativa 92.1.1 Intravilanul localitatii 92.1.2 Fondul locativ 10
2.2 Demografie 152.3 Infrastructura si echipare edilitara 15
2.3.1 Cai de acces 152.3.2 Alimentarea cu apa si apa uzata 172.3.3 Energia termica 19
2 3 4 R l bl 20
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
6/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
CAP.I. PREZENTARE GENERAL A UNITIIADMINISTRATIV TERITORIALEORAUL TG CRBUNETI
1.1 DATE GENERALE
Teritoriul administrativ actual al
orasului Tg Crbuneti ca i
reeaua de localiti existente
(oraul Tg Crbuneti i satele
aparintoare: Blahnia de Jos,
Crbuneti sat, Cojani, Creeti,
Curteana, Floreteni, Mceu,Pojogeni, Rogojeni i tefneti)
s-a constituit n aceast form n
baza Legii nr.2/1968 de organizare
administrativ-teritorial a rii.
A il d d l i d f i d i G j l i
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
7/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
mutat aici, trgul din satul Crbuneti, aflat mai spre rsrit la cca.2 km, s-a numit Trgu
Crbuneti.Acelea i date de referin despre istoricul localitii Trgu Crbuneti, sub denumirea
de Petreti, Trgul Gilort sau Trgul Bengi, sunt consemnate i n lucrarea Gilortul Istoric
i Pitoresc,de Alexandru tefulescu i anume:
-la 1644 (7152) Petretii au avut judecat cu Creetii pentru rzorul despritor;
-la 10 iulie 1652 (7160) ntr-un zapis de nvoial se vede semntura lui BarbuBengescu din Petreti, ce-i ziceau Trgul;
-ntr-un act de vnzare fcut de Mnstirea Crasna la 18 aprilie 1676 (7184) Petretii
se ziceau Trgul Gilortului;
-ntr-un act din 16 februarie 1690 (7198) Petretii se ziceau Trgul Bengi;
Cele dou lucrri de referin despre istoria Gorjului amintesc n egal msur i
despre alte sate ce compun nprezent oraul Tg Crbuneti.
Despre satul Crbuneti aflm dintr-un hrisov din 18 noiembrie 1587, prin care alturi
de mai multe sate, s-au evideniat ca rumni marelui sluger Calot i Logftului Gheorghe.
Satul Pojogeni este atestat documentar pentruprima oar ntr-un hrisov al lui Gavril
Vod Moghil din 3 mai 1620 prin care relativ la satul Scoara se menioneaz Pojogenii i
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
8/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Satul Ungurelu (azi n componena satului tefneti) este consemnat de Radu cel
Mare, n hrisovul din 9 martie prin care confirm lui Radu i altor stpnire n satulUngurelu jumtate peste partea lui Neagu Berindei.
Construirea oraului n anul 1968 s-a fcut prin contopirea comunelor Tg. Crbuneti,
Crbuneti sat, Pojogeni, i Creeti care funcionau ca i comune, ncdin anul 1864 de
pe vremea lui Cuza Vod.n acelai timp, n anul 1968 s-au redus prin contopirei un
numr important de sate.n momentul organizrii administrativ-teritoriale, actualul teritoriu administrativ este
construit din urmtoarele comune:
-comuna Tg Crbuneti format din sateleTg-Crbunesti i Rogojeni;
-comuna Crbuneti Sat format din satele Crbuneti Sat (cu liniile Cionteti,
Coleti,Zarafi i Gtani) i Dueti(cu satele Sub Coast, Ungurelu,Tupa i Puieti);-comuna tefneti format din satele tefneti, ce primise ntre timp satul Ungurelu
de la comuna Crbuneti Sat i Cojani (cu liniile Cojani i Mahala);
-comuna Pojogeni, format din satele Pojogeni, Comneti, Pinari, Pisc, Valea Rea,
Cert, Cuci i Rugi;
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
9/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
1.2.1Geologie- Din punct de vedere geologic, intilnim depozite de argile si pietrisuri,
acoperite cu cuvertura guaternara formata din depozite aluvionare (pietrisuri si nisipuri) careau dat nastere la terasele raurilor din depresiune si care izvorasc din zona muntoasa a
judetului.Reteaua hidrografica n teritoriul orasului Tg-Carbunesti este destul de bogata prin
prezenta celor doua cursuri de apa importante, respectiv raul Gilort si afluentul sau principal
Blahnita, iar n vestul orasului se mentioneaza paraul Cioiana.
Colectorul principal n zona este raul Gilort, care traverseaza teritoriul studiat, izvorand
din varful Papusa din muntii Parang si dupa ce parcurge cca.120Km se varsa n raul Jiu, langa
Filiasi.
1.2.2.Relief- Ca urmarea conditiilor complexe de relef, pentru orasul Tg-Carbunesti si
localitatile apartinatoare acestuia pot fi prezentate unele particularitati, dupa cum urmeaza:
- Orasul Tg-Carbunesti, fiind asezat la limita dintre depresiunea intracolinara
Campu Mare si Podisul Getic, vatra sa se desfasoara pe cele doua terase
ingemanate ale Gilortului si Blahnitei;
- Satul Stefanesti este asezat pe culoarul stramt al Vaii Mari, ce curge printre
dealurile paralele Frumuselu si Podul Calului;
- Satul Carbunesti-sat este asezat pe terasa a IV-a a Gilortului, cu cota medie de
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
10/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
debit bogat, iar n zona dealurilor i n zona Cmpu Mare apele freatice coboara sub
adncimea de 10 m.1.2.4Clima- Teritoriul oraului Tg-Crbuneti este aezat ntr-o zon cu clim temperat,
nuanat de anumii factori care determina un anumit climat specific.Astfel, prin aezarea ntr-
o depresiune ncojurata de dealuri se constata o nuan pozitiv a elementelor climatice, mai
cu seam a temperaturii, care ca medie anual este mai ridicat ca la Tg-Jiu (+10 grade C).
Media anuala a precipitaiilor ajunge la 730ml/mp cu o repartizare neuniform a acesteia nzon, astfel nct pedealuri se nregistreaz o cantitate mai mare de precipitatii pe cnd n
depresiuni acestea sunt mult mai reduse. Clima, n general este temperat continental cu o
varietate de nuane ca urmare a pozitiei geografice, a circulaiei atmosferice si a
componentelor de relief prezentate i cu o influen mediteraneean.
Ea se caracterizeazprin urmtoarele particulariti:- radiaa solar la cca. 1200 kcal/cmc/an;
- temperatura medie anual este de +9,7 grade C (care d n general confort
termic) cu medii de +5,2 grade C n luna ianuarie i de +21,2 grade C n
luna iulie;
-
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
11/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
de animale, mai des se ntlnesc iepurii, vulpile, porcii mistrei, cprioarele(animale ale cror
numr este n continu scdere).Analiza resurselor solului pornete de la fondului funciar .In general terenul agricol este cultivat n cea mai mare parte (forma de proprietate este
privat) nregistrndu-se culturi de cereale, leguminoase, fructe - ndeosebi struguri,
rdcinoase pentru nutre, fn i mas verde.
Fondul forestier care ocup aproape jumtate din teritoriul oraului este una din
bogiile ce se valorific prin masa lemnoas i produce accesorii avnd ns i funcia
extrem de important de protecie a mediului.
Resursele de ap n general corespunztoare cantitativ i calitativ att cele de
suprafa ct i cele subterane.
Ca resurse ale solului este de remarcat faptul c teritoriul oraului este n general
bogat, aici ntnlindu-se iei, gaze naturale, nisipuri i pietriuri folosite ca materiale de
construcii.
1.2.6. Factori de risc natural
Fenomenele frecvent ntlninte sau care pot apare mai des sunt alunecarile de teren ale
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
12/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
1.2.7.Populaia
Populaia oraului Tg Crbuneti, la recesmntul populaiei din 2002, dup datele
Direciei Judeene de Statistic a fost de 8731 locuitori, mai mic cu cca 550 locuitori fa de
populaia nregistrat la recesmntul din anul 1992 (9281 locuitori), descretere ce se
ncadreaz n tendina general a judeului.
O important influen asupra numrului de locuitori o va avea procesul de
restructurare a activitii economice i n mod deosebit a activitii de minerit, iei i gaze
ca i cea din oraele i comunele nvecinate care treptat va conduce la eliberarea unui
numr important de salariai. O serie de factori de atractivitate sporit pentru creterea
economic-silvicultura, industria, serviciile, turismul, etc., vor juca un rol nsemnat n
echilibrarea structurilor demo-economice. Potenialul de dezvoltare economic a oraului va
atrage n perspectiv un numr de locuitori cu ouoar tendin de cretere, chiar dac ritmulmediu anual nregistrat ntre anii 1977-1999 a avut un ritm mediu de descretere.
Populaia oraului Tg Crbuneti- la recesmntul populaiei din anul 2002 afost de
8866 locuitori, cu o usoara scadere, respectiv de 8751 locuitori n prezent.
1 2 8
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
13/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Trgu Crbuneti. Investiia aparine societii Tinmar.Parcul fotovoltaic va crete bugetul
local an de an din taxa de concesiune, impozit pe cldiri, pe teren. La Crbuneti exist unimportant Centru pentru reintegrarea copiilor cu handicap uor, fondat de Ducele si Ducesa de
Luxemburg mpreun cu Guvernul Romniei. n 2013. Orasul este un important cent ru
cultural. Muzeul Tudor Arghezipoate oferi vizitatorilor prilejul de a cunoaste mai bine ceea
ce l-a reprezentat pe poetul Tudor Arghezi. De asemeanea, n fiecare an se desfasoara aici
festivaluri folclorice precum "Gena Birsan", "Maria Lataretu". Teritoriul administrativ al
oraului Tg Crbuneti, este compus din oraul propriu-zis i zece sate aparintoare:
Blahnia de Jos, Crbuneti-sat, Cojani, Creeti, Curteana, Floreteni, Mceu, Pojogeni,
tefneti,Comanesti. Suprafaa teritoriului este de13.125 ha, din care n intravilan 1.067 ha.
CAP.II INDICATORI DE REFERINTA PRIVIND SITUATIAACTUALA2.1. SUPRAFAA ADMINISTRATIV
Oraul Tg-Crbuneti, ocup o suprafa de 13.125 Hectare (2,34.% din suprafaa total a
Judeului Gorj), din care cea mai mare suprafa(46,76.%) oreprezint terenul agricol / neagricol /
alte forme - 3,24. Ha.
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
14/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Pduri si alte terenuri cu vegetaie forestier 6305 6305 6305 6305 6305Ape i bli 129 129 129 129 129Teren intravilan 1162,30 1162,30 1162,30 1162,30 1162,30
Drumuri (km) 264 264 264 264 264Neproductiv 40 40 40 40 40
Suprafaa total 14.037,30 14.037,30 14.037,30 14.037,30 14.037,30
Sursa- Serviciul Urbanism Primria Tg-Carbunesti
Suprafaa agricol total este alcatuit din teren arabil n cea mai mare parte 3729 ha
28,41%), puni i fnee 1996 ha (15,21%) i vii si livezi 412 ha (3,14%).
Fondul forestieracoper 6305 hectare, ocupnd locul 1 n structura suprafeei administrative
a oraului (48,04% din totalul suprafeei administrative) i este reprezentat de pduri i
alte terenuri cu vegetaie forestier.
Luciul de apa care se afl pe ntinderea oraului Tg-Crbuneti este de 129 hectare,
reprezentnd 0,98% din suprafaa total a oraului i este alctuit din bli.
Inserare grafic: Reprezentare grafica a suprafeei administrative a oraului
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
2.1.4.
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
15/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Tabel nr.3 -Bilanul teritorial intravilan
ZONE FUNCTIONALEAn 2014 An 2006
Suprafata (ha)Procent (% ) dintotal intravilan
Suprafata (ha)Procent (% ) dintotal intravilan
Locuinte si functiuni complementare 512,15 48,37 467,15 43,77Unitati industriale si depozite 61,40 5,28 61,40 5,75
Unitati agro-zootehnice 41,25 3,55 41,25 3,86Institutii si servicii de interes public 16,15 1,39 16,15 1,51
Cai de comunicatie si transport (rutier) 101 8,69 101 9,46Spatii verzi, sport, agrement, protectie 4,50 0,39 4,50 0,42
Constructii tehnico-edilitare si zone protectie 7,50 0,65 7,50 0,70Gospodarire comunala, cimitire 4,15 0,36 4,15 0,39
Destinatie speciala 14,25 1,23 14,25 1,34TOTAL INTRAVILAN 1162,30 2,24 1067,30 2,43
2.1.8. Fondul locativ
Fondul locativ constituie totalitatea ncperilor locative, indiferent de forma de
proprietate, inclusiv case de locuit, case specializate (cmine, case-internat pentru invalizi,
veterani, case speciale pentru btrni singuratici i altele), apartamente, ncperi de serviciui alte ncperi locative n alte construcii utile pentru locuit.
Fondul locativpe forme de proprietare se divizeaz astfel:
fondul locativ public - fondul locativ care se afl n proprietatea statului i n deplin
administrare gospodreasc a ntreprinderilor de stat; fondul locativ municipal care se afl n
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
16/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Tabel nr. 4 -Evoluia fondului locativ din oraul Tg-Crbunetin perioada 2010-2014
An Total locuine(numar)Total suprafa locuibil
( mp)Proprietate public
( numar)
Proprietateprivat( numar)
Proprietateprivat( mixt)
2002 1046 34350 12 1024 -2010 1078 35070 44 1024 -2011 1078 35070 44 1024 -2012 1078 35070 44 1024 -2013 1158 36990 124 1024 -2014 1158 36990 124 1024 -
Din datele prezentate mai sus se observa ca la nivelul anului 2002 n orasul Tg-
Carbunesti erau un numar de 1046 locuinte n proprietate privata cu o suprafata locuibila de
34350 mp si 12 locuinte nevandute, ramase n proprietatea UATO Tg-Carbunesti cu o
suprafata locuibila de 1024 mp. Intre anul 2002 si anii 2010-2011-2012-2013-2014, se poate
vedea o crestere anumarului de locuinte din fondul locativ, atat n fondul privat cat si n celpublic aceasta datorandu-se prin faptul ca oamenii au cumparat locuinte de la stat si s-au mai
construit un numar de 112 locuinte prin ANL Bucuresti.
2.2. DEMOGRAFIE
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
17/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Tabel nr.5 -Populaia stabil din mediul urban al judetului GORJ
LocalitateaPopulaie stabil(numar persoane)
RPL 2011
JUDET GORJ 375147
ORAS TG-CARBUNETI 8034MUNICIPIUL TG-JIU 82504MUNICIPIUL MOTRU 19079ORASUL TISMANA 7035ORASUL TICLENI 4414
ORASUL TURCENI 7269ORASUL ROVINARI 11816ORASUL NOVACI 5431ORASUL BUMBESTI-JIU 8932
Sursa: Recensmntul populaiei 2011
Densitatea populaiein oraul Tg-Crbuneti este de 6 locuitori/kmp, situndu-se sub
media pe jude(59,7 locuitori/kmp).
Dup etnie, locuitorii din Tg-Crbunetisunt n proporie de peste 94% romni si doar
6% reprezint populaia de etnie rom sau alte etnii. La recensmntul din octombrie 2011,
nregistrarea etniei, limbii materne i a religiei s-a fcut pe baza liberei declaraii a
persoanelor recenzate. Pentru persoanele care nu au vrut s declare aceste trei caracteristici,
precum i pentru persoanele pentru care informaiile au fost colectate indirect din surse
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
18/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Starea civil a populaiei din oraul TG-CRBUNETI
Tabel nr.7 -Starea civil a populaiei din oraul Tg-Crbuneti
Oraul Tg-Carbunesti
POPULATIASTABILA
TOTAL
S T A R E A C I V I L L E G A L STAREACIVILA
DE FAPTPersoane care
traiesc n uniuneconsensuala
Necasatorit(a) Casatorit(a) Vaduv(a) Divortat(a)Informatie
nedisponibila
Ambele sexe 8034 3127 3820 735 351 - 300Masculin 3882 1715 1893 141 132 - 150Feminin 4152 1412 1427 594 219 - 150
Sursa: Recensmntul populaiei 2011
Tabel nr. 8 -Nivelul de educaiea populaiei din oraul Tg-Carbunesti
Oraul Tg-Carbunesti
POPULATIASTABILA
DE 10 ANISI PESTE
TOTAL
N I V E L U L I N S T I T U T I E I D E I N V A T A M A N T A B S O L V I T E
Superior
Post-
licealsi de
maistri
Secundar
Primar
Fara scoalaabsolvita
Total
din
care:
Total
Superior Inferior(gimnazia
l)
Total
din care:Univer
sitarde
licenta
Liceal
Profesional
si deucenici
Persoaneanalfabet
Total, din care: 7144 421 388 175 2401 999 660 742 324 108 72Masculin 3429 475 434 200 2400 1044 320 1036 486 154 112Feminin 3715 710 642 268 2317 1200 399 718 418 211 168
Sursa: Recensmntul populaiei 2011
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
19/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Tabel nr. 11 - Persoane (numr total) care au lucrat n agricultur, dup statutul juridic alexploataiilor agricole
An 2010 ORAS TG-CRBUNETIJUDETGORJ
Total , din care: 4157 194832Exploataii agricole fr personalitatejuridic
2076 97247
Exploataii agricole cu personalitatejuridic
2081 97585
SursaRecensmntul agricol 2010
Tabel nr. 12 -Numrul mediu al salariailorAN
Ora TG-CRBUNETI( numr persoane)
JUD. GORJ( numr persoane)
2010 1620 71411
2011 1733 71300
2012 1838 73343
2013 1697 71248
2014 1721 71345SursaINSSE Tempo online
Tabel nr. 13 - Evolutia numarului omerilor nregistrai si Rata omajului
omerii nregistrai la din care: Rata omajului Rata omajului
Anii Ageniile pentru ocuparea femei - total (%) - femei (%)
forei de munc ( numr
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
20/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
2.3INFRASTRUCTURA I ECHIPAREA EDILITAR
2.3.1 Cile de accesPrincipalele ci de comunicatii rutiere, ce traverseaza orasul, sunt reprezentate de DN
67B ScoaraPiteti,care realizeaz legtura oraului Tg-Crbuneticu municipiul Tg-Jiu, pe
o lungime de cca. 25 km i cu municipiul Piteti pe o lungime de 188 km, n partea de est
oraul mai este strbtut de DJ661 Tintareni-Crasna, care strbate oraul de la sud la nord,
intersectnd DN 67B Scoara Pitetin interiorul localitii, care realizeaza legatura orasuluicu municipiul Craiova pe o distanta de cca. 86 km. Aceste drumuri sunt foarte importante
pentru circulaie, importan sporit i de numrul mare de navetiti care folosesc aceste
drumuri.
Reeaua de strzi mici, parcri, trotuare, administrat de Consiliul Local Tg-
Crbuneti, este n prezent n lungime de aproximativ 50 km, din care 16 km drumuri i 12km trotuare.
Tabel nr.15 - Structura reelei de strzi mici, parcri, trotuare din oraul Tg-Crbuneti
Categorie drum Numr Total km drumuri Total km trotuare Total km alei pietonale Numr locuri de parcare
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
21/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Tabel nr.16 -Detalierea structurii reelei de drumuri din oraul Tg-Crbuneti
Categorie drum
Lungime drumuri (km)
Total (km),
Drumuri asfaltateDrumuri de
pamant
Drumuri
din care:Reabilitate* /
modernizate nperioada 2008-2013
Drum comunal 38,51 14 - 9Drum vicinal 25,66 0,800 11,88 12,98
Strzi 18,731 18 - 5TOTAL 82,901 32,8 11,88 26,98
SursaServiciul Urbanism, Primria Tg-Carbunesti
Transportul
Transport feroviar n oraul Tg-Crbuneti exist, staia se afla n partea de vest a
orasului, legatura la statie pe cale rutierse face din strada Grii.
Transportul public de persoane interjudeean Tg-Crbuneti celelalte localiti
vecine (Municipiul Tg-Jiu, Novaci, Ticleni, Baia de Fier,etc.) este asigurat de mai multi
operatori S.C AUTOTEHNIC. SRL, cu ma i nile din dotare-autocare, autobuze, microbuze.
Pe teritoriul oraului sunt amenajate 3 staii de autobuz.
Traficul staionar
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
22/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Reeaua de alimentare cu ap are o lungime total de 42 km i a fost pus n
funciune n mai multe etape n orasul Tg-Carbunesti a fost inlocuita n intregime prin
proiectul POS pe Mediu de catre operatorul regional S.C APAREGIO GORJ S.A. Exist un
numr de 25 de cimelestradale.
Din totalul de 4831 de locuine, pn n acest moment la sistemul de alimentare cu ap
sunt racordate 4658, adic un procent de 10%.
Tabel nr.17 - Tipuri de utilizatori ai serviciilor de alimentare cu ap2013 -2014:
TIPURI DE UTILIZATORINr. racordate la retea alimentare
cu ap
CASE PARTICULARE3500
POPULAIE ( nr. contracte, n toate cartierele oraului) Contracte individuale la blocuri 1158
AGENI ECONOMICI 75UNIT I UNIT I SOCIALE(coli, grdinie, dispensar, pia,unitatea de pompieri) 9
TOTAL 7116
Consumul de ap potabil
Tabel nr. 18 - Consumul de ap potabil n oraul Tg-Carbunesti n perioada 2010-2014:
CONSUM
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
23/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
- Pre pentru restul de utilizatori 2,42 lei/mc
Preurile la ap pentru populaie conin TVA n cot de 24%, iar pentru restul
utilizatorilor nu conin TVA.
Din informatiile analizate, este mai mult dect evident faptul c, necesarul de ap nu
este acoperit i este nevoie de eforturi n acest sens, soluiile fiind conturate de reprezentanii
autoritii locale n proiecte de investiii de tipul
- Extindere front de captare i reea aduciune l/s - . ml
- Reabilitare staii tratare existente mc/zi
- Extindere reea distribuie avnd n vedere tendina de dezvoltare a localitii ml
- Extindere gospodrie Ap capacitate stocare mc
- Capacitate pompare mc/zi
- Extinderea reelei de alimentare cu appe strzile infiinate n 2006.
Reeaua de ape uzate
n prezent, reeaua de canalizare menajera din orasul Tg-Carbunesti este veche is-a
reabilitat doar un tronson n lungime de cca 2 km spre statia de epurare. UATO a elaborat un
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
24/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
2.3.3.Energia termic
Sistem de termoficare propriu - La nivelul orasului Tg-Carbunesti nclzirea
locuintelor se realizeaza cu centrala termica de apartament, n majoritatea locuintelor
din blocuri 99%, iar la case si cu centrale termice cu combustibil solid i sobe cu
combustibil solid, n satele apartinatoare nu exista retea de gaze-naturale, incalzirea
locuintelor se face cu sobe pe lemne sau centrale termice cu combustibil solid.
Alimentare cu gaze-exista retea de gaze-naturale doar n orasul Tg-Carbunesti, dar i
aici sunt anumite zone care nu dispun de reteaua de gaze, iar n satele apartinatoare
aceasta lipseste.
Incalzire pe lemne- doar la satele apartinatoare orasului, i la cateva locuinte din
oras.
2.3.4.Reeaua de iluminat public
Sistemul de iluminat public reprezint ansamblul format din puncte de aprindere, cutii
de distribuie, cutii de trecere, linii electrice de joas teni une subterane sau aeriene, fundaii,
stlpi, instalaii de legare la pmnt, console, corpuri de iluminat, accesorii, conductoare,
izolatoare, cleme, armturi, echipamente de comand, automatizare i msurare utilizate
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
25/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Tabel nr.20 - Consumuri de energie, pe tipuri de consumatori din ora Trgu-Crbuneti
Tipuri de utilizatoriConsumuri anuale (kwh)
2013 20142015 estimat
Primrie 424000 430000 435000Liceu Colegiul National TudorArghezi. 465000 520000 564000
coala nr.1 George Uscatescu 466000 469000 470000
TOTAL 1355000 1419000 1469000
Sursa: Primria Tg-Carbunesti
2.3.5.Pota si telecomunicaiiPe teritoriul oraului Tg-Crbunetifuncioneaz 1 oficiu potal. Oraul este conectat
la serviciile de telefonie fix ROMTELEKOM, serviciile de telefonie mobil cu acoperire
corespunztoare pentru toate zonele din localitate - VODAFONE, ORANGE, COSMOTE,
servicii de televiziune prin satelit, DOLCE, FOCUS SAT i BOOM TV, televiziune prin
cablu S.C. RDS&RCS S.R.L, S.C NEXTGEN S.R.L, SC AKTA SRL.Reeaua de internet este asigurat de ROMTELEKOM, SC DIGITAL CABLE
SISTEMS SRL i S.C. RDS&RCS S.R.L, S.C NEXTGEN S.R.L, SC AKTA SRL.
2.4. INFRASTRUCTURA DE SNTATE I ASISTEN SOCIAL
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
26/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Nr. Crt. Indicatori 2014 2013 2012 2011 2010
1 Numr medici de familie 6 6 6 5 4
2 Numr medici specialisti 107 95 84 76 55
Spitalul Orenescde Urgendin oraul Tg-Crbuneti este o unitate care ofer
pacienilor o gam tot mai larg de servicii medicale, oferind servicii medicale unei populaii
de 70.000 de locuitori i n care aproximativ 15.000 de bolnavi se interneaz anual aici.Spitalul este mprit n mai multe secii i compartimente, astfel:
Sectia- Chirurgie general-ORL, OFTALMOLOGIE, CHIRURGIE PLASTIC
SECIA MEDICAL-METROLOGIE,NEUMOLOGIE
SECIA-CARDIOLOGIE-RMFB,MATERNITATE,COPII NOU NSCUI
SECIA PEDIATRIESECIA NEUROLOGIE,ATI, COMPARTIMENT PSHIATRIE, AMBULATORIU
SECIA INTERNE I FIZIOTERAPIE
2.4.2.Serviciile de asisten social
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
27/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
adulii cu handicap gradul grav predomin hemiplegia, paraplegia, HIV, glaucom, ntrziere
mintala sever, alzheimer.
De asemenea, pe baza O.U.G. nr. 27/27.08.2013, pentru modificarea i completarea
O.U.G. nr. 70/2011 i a H.G. nr. 778/09.10.2013, Primria acord ajutoare pentru ncalzirea
locuinelor.Numrul cererilor anuale pentru acordarea ajutorului la nclzire a fost de 330.
Tabel nr. 23 - Bugetul oraului Tg-Crbunetipentru asisten social n perioada
2010 - 2014
ANUL BUGETUL (lei)
2010 820.000
2011 821.240
2012 652.400
2013 825.400
2014 855.400
Sursa: Primria Tg-Carbunesti
Cauzele frecvente ale bolilor sunt cele de natura cardiovasculara, neurologica, psihica,
oncologica si talmologica. Cresterea numarului de bolnavi se inregistreaza pe segmentul
populatiei n varsta n ultimii doi ani observandu-se o crestere si pe segmentul populatiei cu
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
28/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
6. Grdinia Crbuneti-satTg-Crbuneti,Sat.Crbuneti-sat, nr.20
ArondatAutorizat Public
7. Grdinia CretestiTg-Crbuneti,Sat.Creeti,nr.29
ArondatAutorizat Public
8. Grdinia FloreteniTg-Crbuneti,Sat.Floreteni,nr.57
ArondatAutorizat Public
9. Gradinita Pojogeni-Cerat Tg-Crbuneti,Sat.Pojogeni,nr.57
Arondat Autorizat Public
NV M NT PRIMAR IGIMNAZIAL
1.Scoala General GeorgeUsctescu
Tg-Crbuneti,str.Trandafirilor, nr.39
Arondat Autorizat Public
2. Scoala Primara tefnetiTg-Crbuneti,Sat.tefneti,
nr.223A
Arondat Autorizat Public
3. Scoala Primara CojaniTg-Crbuneti
,Sat.Cojani,nr.94A
Arondat Autorizat Public
4.Scoala GimnazialCreeti
Tg-Crbuneti,Sat.Creeti,
nr.29Arondat Autorizat Public
5. Scoala Primara PojogeniTg-Crbuneti,Sat.Pojogeni,
nr.Arondat Autorizat Public
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
29/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Sursa: Scoala Generala George Uscatescu
Aprobarea planurilor de colarizareale unitilor de nvmnt din oraul Tg-Crbuneti s-a realizat conform actelor normative n vigoare. Astfel, n anul colar 2013-
2014 au fost nscrii 1012 elevi, din care precolari 218
Tabel nr. 26 -Evoluia numrului de elevi,pe ani colari
Tip instituie / Nr. nscrii 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014
Grdinie 340 323 237 218
coli generale 390 468 355 355
Licee 452 462 446 439
TOTAL 1182 1253 1038 1012
Sursa: Scoala Generala George Uscatescu
Rezultatele elevilor la examenele naionale
Tabel nr. 28 - Situati atestrilor naionale
An colar Nr.elevi nscri i Nr.elevi prezeni Nr. elevi reu i i Procent Promovabilitate
2011/2012 61 61 61 100%
2012/2013 79 78 72 92,31
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
30/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
2.6.CULTUR, CULTE, AGREMENT
numr biblioteci5
numr case de cultur1
cmine culturale i muzee 4
monumente istorice 62
numr ONG
publicatii i reviste 1
formatii de dans (popular, modern) 1
srbtori i traditii cu specific local 5
2.7.ECONOMIA
Tabel nr. 31 - Structura agenilor economici din oraul Tg-Crbunetin funcie de domeniullor de activitate
STRUCTURA AGENTILOR ECONOMICI, N FUNCTIEDE DOMENIUL DE ACTIVITATE
Nrcrt
Domeniul de activitate Numar societati
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
31/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Tabel nr. 33 -Lista cuprincipalii agentii economici de pe raza oraului Tg-Carbunesti
Nr. crt. Denumire societate Localitatea Nr. angajati Domeniul de activitate
1. S.C AdeliaCon SRL Tg-Carbunesti - Constructii2. S.C EHI S.R.L Tg-Carbunesti 90 Prelucrarea lemnului3. S.C Furnigea S.R.L Tg-Carbunesti - Mase plastice4. S.C ANVERGO SRL Tg-Carbunesti - Fluide5. S.C Marigab S.R.L Tg-Carbunesti - Produse alimentare6. S.C Macesu S.R.L Tg-Carbunesti - Fabricarea painii7. S.C ALWATEX SRL Tg-Carbunesti 100 Croitorie8. S.C TEHNOTOP SRL Tg-Carbunesti - Constructii9 S.C TINMAR S.R.L Tg-Carbunesti - Energie verde
10 S.C CRASNAHIDRO SRL Tg-Carbunesti - Energie verde
2.7.1.Industria
n anul 2014 n acest sector i desfurau activitatea cca 10 ntreprinderi (cu 30% mai
multedect n 2008), care asigurau un numr total de aproximativ 360 de locuri de munc
(28% din totalullocurilor de munc din oras). Astfel se poate spune c industriaprezint o
importan deosebit pentru economia orasului Tg-Carbunesti. Cele mai dezvoltate sub-sectoare sunt: industria textil care n prezent are aproximativ 140-160 de angajati,
prelucrarea lemnului cu 90 de angajati.
2.7.2.Agricultura
Tabel nr.34 - Suprafaa agricol, pe categorii de folosin n anul 2014:
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
32/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
1211 ha n 2009 la 1111 ha n 2014. Suprafeele cultivate cu vii i livezi au fost constante pe
ntreaga perioad analizat.
Astfel, putem spune c orasul Tg-Carbunesti se ncadreaz n categoria zonelor cu profil
preponderent agricol, datorit faptului c cea mai mare parte a terenurilor sunt arabile.
Conform rezultatelor Recensmntului General Agricol din 2010, n orasul Tg-
Carbunesti existau un numr total de 1536 exploataii agricole, cu o suprafa de 2.081 ha,
dintre care sunt utilizate 2.055 ha, iar 1238,87 ha este impadurita. Agricultura este un foarte
important sector de activitate avnd n vedere att suprafaa pe care se desfoar ct i
diversitatea -ca folosin- a terenurilor.
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
33/85
33
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Creterea animalelor, component principal a activitii agricole se analizeaz prin prisma a trei indicatori uzuali:
-ncrctura de animale la 100 ha este sub media pe jude la ovine, bovine, porcine ipsri;
-produciile medii pe cap de animal sunt sub cele medii pe jude;
-produsele animaliere ce revin pe locuitor care apreciaz gradul de asigurare a securitii alimentare att la carne ila lapte iou.
Tabel nr. 35 - Suprafata agricola utilizata, suprafata agricola neutilizata si alte suprafete (hectare), pe categorii de folosinta
Localitate
Suprafata agricola utilizata
Suprafataagricola
neutilizata
Suprafataimpadurita
din care:
Suprafeteocupate cu
cladiri, curti,drumuri,
cariere etc.
Helestee,iazuri, balti
Suprafata totalaa exploatatiei
agricoleTeren arabilGradini
familialePasuni si fanete
Culturipermanente
Total
Cranguri nsistem derotatie pe
termen scurt
JUDET GORJ 82598.28 2312.18 126902.19 7247.50 219060.15 15005.37 77093.39 52.86 8160.59 73.56 319393.06
Orasul TG-CARBUNESTI 2671.71 95.59 2590.59 139.88 5497.77 489.81 1238.87 5.57 141.10 - 7367.55
Pondere (%)
l d l f l l l l
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
34/85
34
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Tabel nr.36 -Exploataii agricole(numr), cu suprafaa agricol utilizat, pe categorii de folosin
Localitate
Suprafata agricola utilizata
Suprafata
agricolaneutilizata
Suprafata
impadurita
din care:
Suprafeteocupate cu
cladiri,
curti,drumuri,
cariere etc.
Helestee,
iazuri, balti
Suprafata totala
a exploatatieiagricoleTeren arabil GradinifamilialePasuni si
faneteCulturi
permanenteTotal
Cranguri n
sistem derotatie petermenscurt
JUDET GORJ 81517 55529 61381 55212 95950 10691 13888 113 88861 102 97566
Orasul TG-CARBUNESTI 1536 1498 1416 1232 2055 363 384 4 1882 - 2081
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
35/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Tabel nr.37 - Exploataii agricole (numr) dup modul de detinere a suprafeei
agricole utilizate
Modul de detinere a suprafetei Ora TG-CARBUNESTI jud. GORJ
In proprietate 2009 97754
In concesiune 2 85
In arenda 2 305
In parte 2 448
Utilizat cu titlu gratuit 106 2004Alte moduri 7 1181
Total 2128 101777
Sursa-Recensmntul agricol 2010
Tabel nr. 38 -Exploataii agricole(numar) care utilizeaz terenul arabil, dup modulde deinere al acestuia
Modul de detinere al terenului arabil Ora TG-CARBUNESTI jud. GORJ
In proprietate 1486 80107
In concesiune - 32
In arenda 2 263
In parte 1 386
Utilizat cu titlu gratuit 85 1491
Alte moduri
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
36/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Cultura plantelor
Tabel nr.40 - Suprafeele cultivate n orasul Tg-Carbunesti, conform Recensmntului agricol
2010
CulturiOra TG-CARBUNESTI Jud. GORJ
Suprafaa cultivat( hectare)
Pondere din teren arabilSuprafaa cultivat
( hectare)
Gru comun si gru spelt 712.47 29,12% 23472.30
Porumb 770.68 48.94% 39876.99
Plante tehnice (floarea soarelui, rapi si soia) - 0.15% 129.58
Legume, pepeni (in camp si n sere) 2.40 0.14% 121.73
Plante de nutre(fn i mas verde,leguminoase pentru nutre- lucern, trifoi)
81.65 4.28% 3471.28
Cartofi 6.23 0.47% 384.30
Alte culturi 7.92 0.24% 191.89
TOTAL ARABIL (din suprafaa agricolutilizat)
1581.35 83.34% 67648.07
Tabel nr. 41 - Suprafeele cultivate n TG-CARBUNESTI
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
37/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Struguri tone 10537 18727
Sursa-INSSE Tempo online
Creterea animalelorTabel nr.43 - Efectivele de animale din localitatea TG-CARBUNESTI conform
Recensmntului agricol 2010
n ceea ce privete ramura creterii animalelor, conform datelor de la RGA 2010 n oraul
Tg-Carbunesti efectivele de animale (capete) sunt redate n tabelul de mai jos:
Efective de animale (capete) Jud. Gorj TG-CARBUNESTI
Bovine 46473 1143
Ovine 97114 2176
Caprine 23903 476Porcine 100322 1909
Psri 1496677 28786
Cabaline 10558 262
Familii de albine 44506 1233
TOTAL 1819553 35985
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
38/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
continu extindere i modernizare, de alimentare cu ap.Canalizarea ns este insuficient i
necesit extindere. Principalele probleme sunt legate de asigurareaproteciei adecvate a apelor
de suprafa.n privina distribuiei apei ctre consumatori, aceasta se realizeaz n bune condiii
de debit i presiune, ca urmare a finalizrii lucrrilor de echilibrare a presiunilor n reeaua de
distribuie. Totui, pentru reducerea pierderilor din sistem i a frecvenei avariilor, este necesar
nlocuirea conductelor aflate n stare avansat de uzur cauzat de coroziune. Referitor la
contorizarea abonailor, aceasta trebuie continuat pn la finalizare i va avea ca rezultat, ntr-o
prim faz, reducerea consumurilor de ap.Principala problem a reelei de canalizare este faptul
caceasta a rmas n urma reelei de alimentare cu ap, existnd zone importante din orasul Tg-
Carbunesti care nubeneficiaz de colectoare de canalizare, la care se adaug i faptul c o mare
parte din colectoarele menajere au devenit subdimensionate datorit racordrii de noi
consumatori.
Calitatea aeru lu i
n orasul Tg-Carbunesti nu exista o staie de monitorizare a calitii aerului. Poluarea
reprezint contaminarea mediului nconjurtor cu materiale care interfereaz cusntatea uman,
calitatea vieii sau funcia natural a ecosistemelor. n orasul Tg-Carbunesti traficul auto i
feroviar produce emisii de poluani chimici, pulberi i zgomot, cat si cativa mici agenti
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
39/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Radioactivitatea mediu lu i
Reeaua Naional de Supraveghere a Radioactivitii Mediului (RNSRM) a fost
nfiinat n anul 1962 cu scopul de a supraveghea si controla respectarea prevederilor legale
privind radioprotecia mediului.
La nivelul anului 2010, RNSRM a cuprins un numr de 37 de staii din cadrul Ageniilor
pentru protecia mediului, coordonarea tiinifica i metodologic fiind asigurat de Laboratorul
Naional de referin pentru radioactivitatea mediului din cadrul ANPM.
2.8.2.Managementul deeurilor
Printr-o Hotrre a Consiliului Local Tg-Crbunetia fost aprobat nfiinarea Serviciului
de salubrizare al oraului Tg-Crbuneti, fiind stabilit ca form de gestiune - gestiunea delegat.
Ca urmare a ndeplinirii procedurii de achiziie public, prin Hotrarea Consiliului Local a fost
atribuit contractul de gestiune ctre SCSRL.
Pe de alt parte, oraul Tg-Carbunesti,prin Hotrarea Consilului Local, s-a asociat cu alte
localiti din judeul Gorj, n vederea elaborrii unui proiect cu finanare extern, privind
managementul deeurilor urbane. Astfel, n prezent, n judetul Gorj se afl n derulare proiectul
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
40/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
- hrtie 7%- metale 2%
- sticl 5%- cenu 3%- diverse alte reziduuri 80%
Cantitatea dedeeuri menajerecolectate anual n perioada 2009-2013cca.80 tone/an
2.8.3.Spaiile verzi
Tabel nr. 44 -Repartiia spaiilor verzi
Tipuri de spaii verzi
Spaii verzi publice cu acces nelimitat4,50 ha
2.8.4.Fondul forestier
Tabel nr. 44Fondul forestier jud. Gorj
An Suprafata fondului forestier (ha) Volumul de lemn recoltat (mc)
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
41/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
2.8.6. Situaii de urgen
Situaia de urgen reprezinta un eveniment excepional, cu caracter non militar, care prin
amploare i intensitate amenin viaa i sntatea populaiei, mediul nconjurtor, valorile
materiale i culturale importante, iar pentru restabilirea strii de normalitate sunt necesare
adoptarea de msuri i aciuni urgente, alocarea de resurse suplimentare i managementul unitar
al forelor i mijloacelor implicate.
n orasul Tg-Carbunesti funcioneaz servicii de urgen profesioniste:
1. Serviciul Voluntar pentru Situaii de Urgen (SVSU), organizat pe cele dou activiti
principale:
- informare public i prevenire;- intervenie operativ direct sau ca for de sprijin a formaiunilor profesioniste
specializate.
Serviciile de deszpezire- sunt asigurate de SC SALUBRIS GILORT SA, cu urmtoarele utilaje:- autogreder - 1
- tractoare - 1
- buldoexcavator - 1
- autobasculanta-1
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
42/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Primarul, viceprimarul i secretarul, mpreun cu aparatul de specialitate al primarului,
constituie o structur funcional cu activitate permanent, denumit Primria, care duce la
ndeplinire hotrrile Consiliului Local i dispoziiile Primarului, soluionnd problemele curente
ale colectivitii locale. Misiunea sau scopul Primriei reziddeci n soluionarea igestionarea,
n numele i n interesul colectivitii locale pe care o reprezint, a treburilor publice, n
condiiile legii.
n administraia public local primarul ndeplinete o funcie de autoritate public. El
este eful administraiei publice locale i al aparatului de specialitate al autoritii administraiei
publice locale, pe care l conduce i l controleaz. Primarul rspunde de buna funcionare a
administraiei publice locale, n condiiile legii i reprezint unitateaadministrativ-teritorial n
relaiile cu alte autoriti publice, cu persoanele fizice sau juridice romne sau strine, precum i
n justiie.
Consiliul Local al oraului Tg-Crbunetieste compus din 15 consilieri locali pe perioada
2012-2016, aleiprin vot universal, egal, direct, secret iliber exprimat, n condiiile stabilite de
legea pentru alegerea autoritilor administraiei publice locale. Potrivit legislaiei, numrul
membrilor fiecrui consiliu local se stabililete prin ordin al prefectului, n functie de populatia
orasului, raportata de Institutul National de Statistica si Studii Economice la data de 1 ianuarie a
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
43/85
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
- Compartimentul asisten social, autoritate tutelar;
- Auditor intern;
- Compartiment juridic.
n subordinea Secretarului oraului funcioneaz:
- Compartimentul agricol;
- Compartimentul asisten social, autoritate tutelar.
n subordinea Consiliului Local funcioneaz:
- Aparatul permanent ;
- SPCLEP;
- Biblioteca;
- Centrul Cultural;
- Serviciul voluntar pentru situaii de urgen.
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
44/85
44
p p f g administraiei publice locale ale oraelor din Romnia
Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti
Organigrama Primariei Orasului
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
45/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
Indicatori ai cheltuielilor operationale sau care reflecta rigiditatea acestora (RCO)
Denumire indicator 2010 2011 2012 2013 2014RCO1 Cheltuieli totale de personal 6362104 5097140 5384275 6431969 7937840RCO1a Cheltuieli totale de personal pe locuitor 706 572 607 726 986RCO1b Ponderea cheltuielilor totale de personal n cheltuielileoperationaleRCO2 Cheltuieli de personal autonome (fara invatamant) 3444811 2672780 2141026 2366608 2779094RCO2a Cheltuieli de personal autonome (fara invatamant) pelocuitor
382 300 241 267 345
RCO2b Ponderea cheltuielilor de personal autonome (farainvatamant) n cheltuielile operationaleRCO3 Cheltuieli de personal, cu subventii pentru acoperireadiferentelor de pret si tarif si cu asistenta socialaRCO3a Cheltuieli de personal, cu subventii pentru acoperireadiferentelor de pret si tarif si cu asistenta sociala pe locuitorRCO3b Ponderea cheltuielilor de personal, cu subventii pentruacoperirea diferentelor de pret si tarif si cu asistenta sociala ntotal cheltuieli operationaleRCO4 Cheltuieli operationaleRCO4a Cheltuieli operationale pe locuitor
RCO4b Ponderea cheltuielilor operationale n total cheltuieli
Capacitatea de investire si de contractare de imprumuturi (CID)
Denumire indicator 2010 2011 2012 2013 2014CID1 Cheltuieli cu finantarea serviciului datorieiCID1a Cheltuieli cu finantarea serviciului datoriei pe
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
46/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
Indicatori privind evaluarea veniturilor:
Indicatori ai veniturilor sau care reflecta capacitatea de a genera venituri(CGV)
Denumire indicator 2010 2011 2012 2013 2014CGV1 Venituri din impozitul pe proprietateCGV1a Venituri din impozitul pe proprietate pe locuitor
CGV1b Ponderea veniturilor din impozitul pe proprietate n total venituriCGV2 Venituri proprii fiscaleCGV2a Venituri proprii fiscale pe locuitorCGV2b Ponderea de venituri proprii fiscale n total venituriCGV3 Veniturile curente proprii (fiscale si nefiscale)CGV3a Venituri curente proprii (fiscale si nefiscale ) pe locuitorCGV3b Ponderea veniturilor curente proprii (fiscale si nefiscale) n totalulveniturilorCGV4 Venituri curente totale (autonome)CGV4a Venituri curente totale (autonome) pe locuitorCGV4b Ponderea veniturilor curente totale (autonome) n total venituri
CGV5 Venituri operationaleCGV5a Venituri operationale pe locuitorCGV5b Ponderea veniturilor operationale n total venituriCGV6 Venituri pentru investitiiCGV6a Venituri pentru investitii pe locuitorCGV6b Ponderea veniturilor pentru investitii n total venituriCGV7 Total venituri pe locuitor
CGV8 Gradul de colectare a veniturilor proprii fiscale
Gradul de colectare a veniturilor dintr-un anumit impozit - raportul dintre
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
47/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
instituia n cauz, o instituie subordonat, sau o alt instituie. Dac pentru msurareaindicatorului este necesar un studiu (de exemplu un sondaj de opinie public), instituia careva elabora sau va comanda studiul respectiv trebuie i ea menionat n aceast seciune.
Mecanismul de colectare a datelor Se menioneaz metoda de cercetare calitativ sau cantitativ care este utilizat nstrngerea datelor sau dac este vorba de un sistem interinstituional sau intrainstituionalde colectare i monitorizare a datelor
Ultimul rezultat cunoscut An: anul ultimeicolectri de date
Valoare: ultima valoare cunoscut
Tendina prognozat a evoluiei Evoluia anticipat, fie cresctor sau descresctor
Not:Valorile indicatorilor sunt acelea i cu cele prezentate n sintez:
Indicator Descrierea concis a indicatoruluin-2, n-1n+3 Anii la care se nregistreaz valorile indicatorilor, unde n este primul an de planificare (ex. Planul strategic
2010 - 2013, n este 2010)TS Tinta strategic valoare a indicatorului care este urmrit a fi obinut pe termen mediuValoare Se precizeaz valoarea real/estimat a indicatorului astfelVn-2 valoarea pentru indicator nregistrat cu doi ani n urm fa de anul pentru care se elaboreaz strategia
(valoarea real rezultat n urma monitorizrii)Vn-1 valoarea prevzut n Strategia anterioar pentru indicator n anul precedent fa de primul an al planificrii
(este valoare estimat n planul strategic anterior sau n buget)VIn-1 valoarea intermediar pentru anul n-1 rezultnd n urma monitorizrii pn la acel moment i estimrilor
pentru perioada rmas din anul n-1 (va fi mai apropiat de realitate dect Vn-1)Vn Vn+2 valorile estimate/indicative pentru anii n n+2VTS valoarea indicatorului n concordan cu inta strategic(arat unde trebuie s se situeze pe termen mediu
valoarea indicatorului)
PrimarieDirectia Economica, Serviciul Buget-Finante, Serviciul Impozite si Taxe:
1.Indicatori executii buget local pentru fiecare din anii 2010-2014:Total venituri
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
48/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
Numar agenti economici de la care s-a incasat taxa hoteliera, pe tipul unitatilor de
cazare:, Campinguri i moteluri, Hoteluri cu circuit nchis, neclasificate conformNormelor stabilite de Ministerul Turismului, Alte unitati de cazare (pensiuni .a.)-1
2.10 Conditii care asigur mediul adecvat pentru dezvoltare durabil
cooperare intra-judetean, intra-regional, national i international (orae
nfrtite, colaborri i schimb de experient, parteneriate locale)
administratia local (autonomie local, decizii majore, timpul de rezolvare a
problemelor, programe finantate prin UE, pregtire profesional a functionarilor)
politica de taxe (situatia impozitelor i a taxelor - colectare; bugetul local: categorii
de venituri i cheltuieli bugetare)
investitii locale (romne i strine) situatia pe piata imobiliar (pretul caselor i
apartamentelor), pretul terenului
2.11 INDICATORI PRIVIND INVESTITIILE PUBLICE FINANTATE PRINPROIECTE
Nrctr
Proiect- nume
Numefinant
Obiectivgeneral
Rezultate Valoaretotala
Contributie
Finantareneramburs
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
49/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
conducte
lor deapa sicanal+Reabilitare statiedeepurare
U sistemelor de apa
si canal n orasulTg-Carbunesti
7. Reabilitare Scoala
GeneralaGeorgeUscatescu
Ministerul
Educatiei
Modernizareainstitutilor de
invatamant
PIF 2011 2.100.000 lei 400.000lei
Fin.nerambur1.700..000 lei
8. Reabilitarea simodernizareasistemulu
i deiluminatstradal
UATO Inlocuirealampilor cu
becuri, cu lampipe LEDeconomice, fapt
ce duce lareducereaconsumului deenergie
PIF 2012 1.245.236,06lei
1.245.236,06 lei
-
9. LocuinteANL -80de unitati
ANL Necesitatea de noilocuinte pentrutineri
PIF 2012 2.530.000 100.000lei
Fin.nerambur2.530.000 lei
10. Modernizarea DJ
MDRT Modernizareadrumurilor
21.000.000lei
- Fin.nerambur21.000.000 lei
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
50/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
CAP.IIIORASUL TG CARBUNESTI ANALIZA S.W.O.T
1. Puncte tari
2. Puncte slabe
3.Oportunitati
4.Amenintari
Primul pas n elaborarea Strategiei de dezvoltare durabila a orasului Tg-Carbuneststi a
fost analizarea situatiei actuale, dintr-o perspectiv complex carea permis evaluarea, n
detaliu, a tuturor aspectelor pozitive si negative ale evolutiei sale. Din acest motiv, n
procesul de elaborare a strategiei orasului Tg-Carbunesti s-a folosit analiza S.W.O.T.
Analiza S.W.O.T. este un instrument managerial folosit, pe scar larg,pentru evaluarea si
prezentarea sintetic a celor mai importante aspecte carevor afecta, ntr-un fel sau altul,
evolutia viitoare a orasului.
Aceste probleme cheie sunt identificate pe baza concluziilo si sunt prezentate, n cadrul
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
51/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
care acesta exist si se dezvolt si permite, pe aceast baz, o mai bun
gestionare a relatiilor deinterconditionare dintre acestea.Din aceast perspectiv,
analiza S.W.O.T. va fi deosebit de util managerilor locali care vor putea s
formuleze mai usor si mai eficient obiectivele si strategiile orasului si s
directioneze, astfel, resursele disponibile ctre rezolvarea problemelor realmente
importante pentru viitorul comunittii.Pentru a putea propune opiuni corecte, strategia
de dezvoltare durabil trebuie fundamentat pe o analiz relevant a strii comunitii,
analiz prin care sunt evideniate cerinele, constrngerile i opiunile de dezvoltare.
Analiza SWOT nu este o simpl prezentare a factorilor care descriu situaia economic i
social curent i condiiile de potenial ale orasului Tg-Carbunesti, ea fiind un
instrument de baz n procesul deidentificare a celor mai importante direcii strategice i
prioriti care s conduc la dezvoltarea economic i coeziunea social n perioada
urmtoare.
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
52/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
ndeprteaz ameninrile
Puncte tari ale orasului Tg Carbunesti Puncte slabe ale orasului Tg
Carbunesti
-accesibilitate pe calea ferat;-existena unor obiective culturale i
istorice;-delegarea gestiunii serviciilor publice deapa, canalizare, salubritate, si de ridicare adeeurilor unor operatori S.C APAREGIOGORJ SA si S.C SALUBRIS GILORTSRL;-grad ridicat de toleran, nivel redus deconflicte sociale ntre ceteni;
-autoriti locale deschise;- reele bine dezvoltate: ap, electricitate,gazmetan, telecomunicaii cu posibiliti deservire la nivel teritorial;-existena unui potenial important de forde
- infrastructura de circulaie localinsuficientdezvoltat i degradat din punct devederefizic;- trama stradal insuficient dezvoltat idegradat din punct de vedere fizic;- scderea numrului populaiei i a
ponderii
populaiei active;- resursele bugetare alocate dezvoltriieconomice locale insuficiente nevoilorexistente ale comunitii;-nivel sczut de salarizare;-existena cinilor comunitari;-numr sczut de locuri de munc;-lipsa educaiei ecologice a populaiei;
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
53/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
Pe baza diagnosticului din capitolul precedent i cu ajutorul analizei SWOT de mai sus,
suntem n msur s evideniem obiectivele strategice de dezvoltare pentru oraul Tg-
Carbunesti. Identificarea direciilor de dezvoltare a orasului a avut la baz principiul
dezvoltrii locale omogene, nelegndprin aceasta corelarea celor trei componente majore
ale dezvoltrii unei comuniti i anume dezvoltarea economic, dezvoltarea social i
gestionarea echilibrat a resurselor i mediului natural, astfel nct realizarea fiecrui
obiectiv strategic, aparinnd oricrei componente de dezvoltare, actuale sau viitoare, s
aib un impact pozitiv sau cel puin s nu afecteze realizarea obiectivelor din celelalte
componente majore aledezvoltrii.
Viziunea de dezvoltare
Pn n anul 2020, oraul Tg-Carbunesti va deveni un model de aplicare a principiului
dezvoltrii omogene, principalul promotor al acestuia la nivelul judeului Gorj.
Misiunea
Promovarea i diversificarea oportunitilor pentru a asigura o excelent calitate a vieii
pentru toi cetenii, prin conferirea procesului de dezvoltare local a unei abordri
strategice clare, punctual determinate de nevoile i dorinele membrilor comunitii,
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
54/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
Dezvoltarea serviciilor specializate pentru deservirea spaiului rural i coordonarea
mai eficient a spaiului judeean este posibil datorit localizrii geografice a oraului,
accesibilitii, vecintii unui extins spaiu rural deficitar n servicii sociale.
Poziia geografic relativ favorabil, fora de munc abundent,fac posibil dezvoltarea
activitilor economice care s defineasc profilul economic i s consolideze rolul
oraului.
Domeniul mediul inconjurator
- Promovarea i aplicarea msurilor de protecie a mediului.
Domeniul pozitionarea geografica si dezvoltare urbana
- Asigurarea echilibrului social i creterea nivelului de trai.
Domeniul Infrastructura si echiparea edilitara
- Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii edilitare si a caiilor de comunicatii.
-Obiectivul general n materie de infrastructura si echipare edilitara este reprezentat de
Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii rutiere i echiparea zonelor cu utilitati
tehnico edilitare n special a satelor , iar obiectivele specifice sunt:
1.mbuntirea continu a infrastructurii rutiere;
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
55/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
Domeniul cultur, culte, sport i agrement
Obiectivul general n materie l reprezint Dezvoltarea infrastructurii pentru cultur,
culte, sport i agrement iar obiectivele specifice sunt:
1.Punerea n valoare a patrimoniului cultural local;
2.Crearea infrastructurii pentru sport i agrement.
Avem o serie de monumente istorice din care cele mai vechi construcii din Tg
Crbunesti i din preajma sa sunt fr ndoial bisericile, care s-au conservat cel mai bine
de-a lungul timpului. Din lista Monumentelor, Ansamblurilor i Siturilor istorice (Aviz
C.N.M.A.S.I nr 6991/1991) am aflat c sunt monumente i ansamblurile de arhitectur din
aceas zon:
-Crbuneti Sat ,CturnTupa Biserica din lemn Adormirea Maicii Domnului
(1832);-Crbuneti Sat, Ctun Dueti Biserica din lemn Cuvioasa Paraschiva (1698);
-Sat CojaniBiserica Sf.Ioan,Sf.Nicolae i Sf.Gheorghe( 1824-1825);
-Sat Curteana-Biserica de lemn Sf.mprai( 1746);
-Sat Floreteni Biserica de lemn Naterea Maicii Domnului( 1777);
-Sat Pojogeni-Biserica de lemn Sf.Gheorghe i nlarea Domnului(1834-1838 );
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
56/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
Sistemul sanitar n oraul Tg Crbuneti se vrea a fi o actualizare a ceea ce se
ntmpl n lume. Un exemplu concret este Spitalul Orenesc Tg Crbuneti . El este
situat pe o culme de deal, care strjuiete oraul, ntr-un parc natural, unde domin
castanul, teiul i pinul.Spitalul cuprinde cinci secii de specialitate :
-Medicin intern;
-Chirurgie;
-Obstretic-ginecologie;
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
57/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
58/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
resurse naturale din zona - petrol, lemn,
carbine;
aezare la intersecia unor drumuri
comerciale care fac legatura cu vestul, estul,
nordul i sudul rii constituie o oportunitate
pentru desfacerea rapid a mrfurilor;
existena spaiilor de producie
dezafectate;
ponderea sczut a investiiilor cu capital
strin;
slaba diversificare a sectoarelor
economice;
lipsa centrelor de afaceri, informare i
consultan n afaceri;
lipsa asociaiilor de ntreprinztori locali;
parteneriate public-private insuficient
dezvoltate;
OPORTUNITATI AMENINTARI
valorificarea resurselor naturale existente;
diversificarea activitilor economice;
retehnologizarea intreprinderilor din zona;
programe guvernamentale i europene de
stimulare a dezvoltrii ntreprinderilor;
atragerea investitorilor prin faciliti
reducerea ponderii populaiei active i
mbtrnirea acesteia;
instabilitatea legislativ;
cadrul legislativ insuficient pentru
sprijinul IMM-urilor la debut;
oferte de creditare greu accesibile(garanii
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
59/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
MEDIUL INCONJURATOR
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
- Suprafaa ocupat cu pduri i alte
terenuri cu vegetaie forestier
- Colectarea selectiv a deeurilor nu se
realizeaz corespunztor;
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
60/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
OPORTUNITATI AMENINTARI
- Existena resurselor nerambursabile din
fondurile structurale i Fondul de
Mediu;
- Integrarea n strategiile de dezvoltare ale
judeului n ceea ce privete problematica demediu;
- Potenial mare de dezvoltare a sectorului
serviciilor urbane ce vizeaz protecia
mediului;
- Posibilitatea practicrii agriculturii
ecologice;
- Presiunile exercitate de UE vor conduce
la susinerea msurilor de protecie a
- Resurse bugetare reduse fa denevoia
de investiii n infrastructur, reele de
utiliti(ap, canalizare, iluminat public,
colectare deeuri);
- Sprijin redus din partea altor autoriti
Publice;
- ntrzieri n aplicarea legislaiei demediu
de ctre unii ageni economici;
- Creterea numrului de autoturisme.
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
61/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
-Ca incadrare geografica acest teritoriu este
situat langa paralela 45 grade latitudine
nordica, fiin n acelasi timp strabatut de
meridianul 23 de grade 21 longitudine
estica.
n cadrul judetului Gorj, UATO Tg-
Carbunesti este asezata la imbinarea a doua
unitati geografice, respectiv Podisul Getic si
-Lipsa unei viziuni urbanistice si
peisagistice de ansamblu n dezvoltarea
localittii;
Spatii industriale dezafectate si aflate n
stare avansat de degradare. Lipsa
specialistilor n
dezvoltare urban. Supraaglomerare urban,
n special n zonele rezidentiale.
D l d l f l l l l S d d l d b l
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
62/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
-Aproprierea orasului de zone turistice
importante ale judetului Gorj.
D l i ii d l ifi i l i l l i il S i d d l d bil
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
63/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
Acces la cale ferata (Tg-Jiu-
Craiova) ;
Accesibilitate buna la cai de
comunicare major.;
Acces la DN 67B;
Reea tv, telefonie, internet
Retea de gaze, ap, electricitate ;
Reea sanitar (spital de urgenta,
Nu exista potential turistic;
Migratia fortei de munca;
Infrastructura degradata i
insuficienta
Starea depreciat a drumurilor ;
Lips centur idrum expres;
Reea de canalizare slab dezvoltat ;
Calitate i dotarea slab a infrastructurii
D lt itii d l ifi t t i l i l l t itil St t i d d lt d bil
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
64/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
feroviar;
existena reei de ap potabil i
canalizare ;
apropierea de Municipiul Tg-Jiu;
calitatea mediului este bun ;
traversarea orasului de 2 cursuri de
apa
Slaba dezvoltare a infrastructurii de baz
(ap,
canalizare, gaze naturale) n mediul rural
mpiedic activitile economice din afara
marilor orae.
Infrastructura specific de informare,
cercetare i inovare n tehnologie slab
dezvoltat;
necolectarea selecionat a deeurilor n
vederea reciclrii, refolosirii, recuperrii i
valorificrii lor
educaie ecologic superficialOPORTUNITATI AMENINTARI
Proiecte de modernizare a infrastructurii
rutiere depuse spre finanare i n lucru ;
Posibilitatea de accesare a fondurilor UE
Dificultatea atragerii investitorilor n
domeniul infrastructurii n zon;
mentalitatea de indiferen fa de
D lt itii d l ifi t t i l i l l t itil St t i d d lt d bil
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
65/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
extinderea i modernizarea infrastructurii
de mediu;
identificarea i valorificarea surselor
alternative de energie.
ADMINISTRATIA PUBLICA LOCALA
De voltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de de voltare durabil
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
66/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
din administraie. - Resurse financiare insuficiente pentru
nevoile de dezvoltare ale oraului;
OPORTUNITATI AMENINTARI
- Creterea gradului de descentralizare i
autonomie local;
- Existena resurselor nerambursabile din
fondurile structurale;
- Dezvoltarea unor relaii de parteneriat n
vederea dezvoltrii instituionale;
- Elaborarea strategiei de resurse umane
- Educaie, cultur civic slab dezvoltat,
grad redus de participare civic;
- Blocarea accesului la funciile publice
vacante;
- Migrarea personalului calificat
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
67/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
- Autoriti locale deschise;
- Spaii de nvmnt numeroase;
- Personal didactic adecvat i implicat;
- Fora de munc slab calificat;
- Scderea nivelului de pregtire al
resurselor umane;
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
68/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
- Resurse naturale importante;
- Autoriti locale deschise;
- Existena bibliotecilor, muzeelor;
- Existena unor evenimente culturale la
nivel local i competiii sportive;
- Baze sportive, stadion;
- Activitate important a cultelor;
- Dotri limitate pentru sport i agrement;
- Nivelul de dotare i starea muzeelor,
bazelor sportive;
- Nivelul veniturilor redus pentru o parte a
populaiei i interesul sczut pentru
activiti, culturale si sportive.
OPORTUNITATI AMENINTARI
- Existena resurselor nerambursabile din
fondurile structurale;
- Integrarea n strategiile de dezvoltare aleJudeului;
- Dezvoltarea unor relaii de parteneriat n
vederea dezvoltrii de activiti culturale i
sportive.
- Resurse bugetare reduse fa de nevoia de
investiii n infrastructur cultural i
sportiv;- Sprijin redus din partea altor autoriti
Publice.
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
69/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
si C.L.;
Exista relatii de colaborare cu A.J.O.F.M.
Gorj filiala locala;
Existenta unui grup de initiativa activ;
Exista resurse logistice;
Exista o baza de date a persoanelor cu
nevoi sociale;
Existena unui Centru de Recuperare i
Integrare Socio-Profesional a
Persoanelor cu Handicap
Existenta unui club pentru persoanelor
varstnice;
Disponibilitate de colaborare cu S.P.A.S.
Serviciul social al primriei
O for de munc relativ tnr
mbuntirea pregtirii personalului n
Numarul redus de locuinte sociale;
Lipsa acuta de locuri de munca;
Migratia populatiei;
Numar mare de persoane asistate social;
Infractionalitate ridicata;
Lipsa unor programe de calificare/recalificare.
Segment important al populatiei afectat de
saracie si excluziune social
Infrastructur aproape inexistent de
susinere a grupurilor sociale defavorizate, de
exemplu lips spaiulocativ
Dificulti de participare la formele de
nvmnt secundar pentru elevii din mediul
rural, i , mai ales pentru copiii din grupurile
dezavantajate
Nivel sczut de pregtire al personalului din
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
70/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
dori s se stabileasc la Tg-Carbunesti-
locuinte ANL, s-au repartizat cca. 20 de
locuinte pt.medici
OPORTUNITATI AMENINTARI
Posibilitatea accesarii fondurilor U.E.
(fonduri structurale si de coeziune);
Valorificarea resurselor locale (umane si
financiare);
Atragerea unor potentiali investitori, care
sa creeze locuri de munca.
Exista posibilitati de reconversie
profesionala;
Crearea unui cadru institutional, legislativ
si financiar favorabil dezvoltarii I.M.M-
urilor si initiativei private;
Existena unor parteneriate funcionale
Economia n decadere
Cadru legislativ instabil;Falimentarea unor importante societati
(comerciale si pe actiuni)
Cresterea nivelului saraciei determinate de
cresterea preturilor produselor si serviciilor;
Lipsa unor investitori;Migrarea fortei de munca catre alte
localitati
Nealocarea de fonduri la comuniti cu
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
71/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
Existena unei reele educaionale
dezvoltate ce poate fi adaptat nevoilor
locale
Un sistem social reformat, la nivelul
solicitrilor prin standardele minime
obligatorii decalitate
Interesul autoritilor locale de a facilita
accesul la servicii sociale i de sntate
Libera circulaie a forei de munc ce
poate genera beneficii
Oportuniti de finanare pentru
dezvoltarea i mbuntirea
infrastructurii de transport, de baz,
socio-cultural, de agrement(Programul
Operaional Regional, Programele
Operaionale Sectoriale Creterea
educaie i a condiiilor de sntate
costurile ridicate ale aparaturii medicale, lipsa
fondurilor i birocraia conduc la renunarea
actului de modernizare i dotare
reducerea fondurilor guvernamentale pentru
anumite servicii sociale
subfinanarea sistematic a sistemului medical
creterea numrului de probleme medicale ca
urmare a sporirii grupului de vrst naintat
metode de profilaxie reduse
veniturile reduse ale personalului medical,
care genereaza migrarea acestora
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
72/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
-For de munc important;
- Autoriti locale deschise;
- Existena activitii de asisten sociali
iniiative n domeniu;
- Grad ridicat de toleran, nivel redus de
conflicte sociale ntre ceteni;
- Sprijin financiar din partea administraiei
publice pentru serviciile de asisten social;
- Reea i infrastructur de sntate;
- Structur echilibrat a populaiei;
- Serviciul pentru situaii de urgen;
- Existena serviciului de poliie local
- Scderea nivelului de pregtire al
resurselor umane;
-Migrarea populaiei tinere ctre alte zone;
-Participare civic redus;
-Locuine neizolate termic;
-Infrastructur sanitar deficitar sub
aspectul echipamentelor medicale de
investigaie i tratament;
- Dotri limitate pentru situaii de urgen;
-Numr mare de cini comunitari.
OPORTUNITATI AMENINTARI
-Creterea rolului pe care oraul l are n
dezvoltarea social;
- Existena resurselor nerambursabile din
-Exodul forei de munc;
-Apariia de probleme sociale generate de
criza economic;
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
73/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
4.Sporirea nivelului de siguran n ora;
5. Asigurarea unor prestaii adecvate de asisten social.Lista investitii pe domeniul infrastructura si echipare edilitara prioritara pentru UTAO TG-CARBUNESTI anexa la ,,STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILA PENTRUPERIOADA 2014-2020 A ORASULUI TG-CARBUNESTI
Investitii prioritare- Sistem de alimentare cu apa si canalizare Targu Carbunesti
Nr.crt. Descriere UM Cant
LucrariCivile Lucrari retele
Lucrari
electro-mecanice
Total
( Euro,preturicurente)
Lucrari la sursa de apa
1.Extindere front captare foraje Tg Carbunesti ( sausystem de drenuri absorbante)
buc 3 108.928 50.883 72.619 232.380
2.
Reabilitare foraj existent Carbunesti Sat ( lucrariforaj, cabina noua, instalatie de clorinare,echipamente,integrare SCADA, perimetruprotective sanitara)
buc 1 36.309 50.833 24.206 111.349
3.Extindere cimp foraje Carbunesti Sat, integrareSCADA buc 1 36.309 50.833 24.206 111.349
4.
Reabilitare foraj existent Cretesti ( lucrari foraj,cabina noua, instalatie de clorinare,echipamente,integrare SCADA, perimetruprotective sanitara)
buc 1 36.309 50.833 24.206 111.349
5. Extindere front captare foraje Curteana buc 1 36.309 50.833 24.206 111.3496. Extindere front captare foraje Stefanesti buc 1 36.309 50.833 24.206 111.349
7.
Reabilitare foraj existent Curteanat ( lucrari foraj,cabina noua, instalatie de clorinare,echipamente,integrare SCADA, perimetruprotective sanitara)
buc 1 36.309 50.833 24.206 111.349
L i t tii d t t i
Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
74/85
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
63-125mm, inclusive bransamenteRetele canalizare
1. Inlocuire retea de canalizare inclusive racorduri,Tg-Carbunesti ml 13.812 334.334 2.340.341 668.669 3.343.344
2.
3.Extindere retea de canalizare inclusive racorduri,Tg-Carbunesti,Pojogeni
ml 11.360 274.981 1.924.868 549.962 2.749.811
4.Extindere retea de canalizare inclusive racorduri,Tg-Carbunesti,Carbunesti-sat
ml 5.640 136.522 955.656 273.045 1.365.223
5.Extindere retea de canalizare inclusive racorduri,Tg-Carbunesti,Cojani DN250
ml 4.290 103.844 726.909 207.688 1.038.441
6.Colector principal DN250, conectare Cojani la reteaCanalizare Tg-Carbunesti ml 2.750 66.567 465.967 133.133 665.667
7. Statii noi pompare ape uzate-2Tg-Carbunestipreluare strada plopilor 1 Carbunesti
buc 3 131.886 54.464 406.662 593.012
8. Statii noi pompare ape uzate-preluare Cojani buc 1 43.962 18.155 135.554 197.671
Statie de apa uzata
1. SEAU Tg-Carbunesti-sistem preluare vidanje PE 1.300 188.937 161.946 215.928 566.810
Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor
administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil
a oraului Targu Carbunesti
-
7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila
75/85
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILA LA NIVELUL LOCALITATII TG-CARBUNESTI 2014-2020Nr.
crt
.
Domeniul deinterventie
Obiectivstrategic
Obiective specifice/ operationale
Plan deactiune
Proiectepropuse
Institutiaresponsabi
la
Sumaestimata
Sursa definantarepotentiala
Termen estimat
1AmenajareaTeritoriului
Imbunatatireaaccesuluilocuitorilor laspatiidestinatepetreceriitimpului liber .
Creareamodernizareaunor spatii verzidestinate petreceriitimpului liber.
Realizareade parcuri sigradene
1.Amenajareaparcului Stejeratcrearea unorgardene ninteriorul ,parculuiconstruirea dealei pietonale sipentru