Stora Styrelsedagen 2016

39
Stora Styrelsedagen 2016 DIGITALISERA STYRELSEN [email protected] @beatadigital (Instagram) @beataw (Twitter) [email protected] @beatadigital (Instagram) @beataw (Twitter)

Transcript of Stora Styrelsedagen 2016

Page 1: Stora Styrelsedagen 2016

Stora Styrelsedagen 2016

DIGITALISERASTYRELSEN

[email protected] @beatadigital (Instagram) @beataw (Twitter)

[email protected] @beatadigital (Instagram) @beataw (Twitter)

Page 2: Stora Styrelsedagen 2016

Hej,

Page 3: Stora Styrelsedagen 2016

Då… Nu!

Page 4: Stora Styrelsedagen 2016

Hur många håller med om att data exploderar?

Page 5: Stora Styrelsedagen 2016

Hur många håller med om att allt blir mobilt?

Page 6: Stora Styrelsedagen 2016

Vad gör ni för att möta dessa utmaningar?

Page 7: Stora Styrelsedagen 2016

Digitaliseringen står högst upp på mångas agenda - men hur driver man?

Page 8: Stora Styrelsedagen 2016

”We didn’t do anything wrong. But somehow we lost.” - NOKIA Mobile CEO, when Nokia was acquired by Microsoft. Sept 2013.

Page 9: Stora Styrelsedagen 2016

Åtta av tio styrelsemedlemmar saknar digital kompetens Dagens Industri, feb 2016.

Page 10: Stora Styrelsedagen 2016

Varför ska styrelsen ha digital kompetens? - Vilken bransch är ni i? - Affärsmodell? - Vem är konkurrenterna?

Page 11: Stora Styrelsedagen 2016

Tre saker som digitala ledare gör

Page 12: Stora Styrelsedagen 2016

1. Låter data vara drivmedlet

Page 13: Stora Styrelsedagen 2016

“76% av konsumenterna förväntar sig att organisationer förstår deras individuella behov”IBM, Institute for Business Value, 2014

Page 14: Stora Styrelsedagen 2016

Då…

Page 15: Stora Styrelsedagen 2016

”Outsmart traffic with the world’s largest community of drivers”

Nu!

Page 16: Stora Styrelsedagen 2016

Då…

Page 17: Stora Styrelsedagen 2016

Nu!

Page 18: Stora Styrelsedagen 2016

2. Tänker som en digital plattform

Page 19: Stora Styrelsedagen 2016

”Hur lång tid det skulle ta att etablera oss i Stockholm? Tja, en vecka!”

— Instacart

Page 20: Stora Styrelsedagen 2016
Page 21: Stora Styrelsedagen 2016

”Where did you find this kid, and how much aviation experience does he have?”

— Jeff Immelt, GE Chairman & CEO

Page 22: Stora Styrelsedagen 2016

3. Prövar allt nytt

Page 23: Stora Styrelsedagen 2016

2007: Toshiba’s full-faced prototype headgear

Då…

Page 24: Stora Styrelsedagen 2016

Nu!

Page 25: Stora Styrelsedagen 2016

2020 kommer 40 % av alla mobila interaktioner bistås av virtuella assistenter. Gartner, 2016.

Page 26: Stora Styrelsedagen 2016

Hur påverkar den virtuella kollegan kundmötet?

Page 27: Stora Styrelsedagen 2016

”Imagine holding a group meeting or an event anywhere in the world that you want. All these things are going to be possible. VR is the new platform.” — Mark Zuckerberg Sept, 2015

Page 28: Stora Styrelsedagen 2016

När har ni nästa virtuella styrelsemöte?

Page 29: Stora Styrelsedagen 2016

Hur är er förmåga att samarbeta med en robot?

Page 30: Stora Styrelsedagen 2016

Var har ni tech-kompetensen?

Page 31: Stora Styrelsedagen 2016

Styrelser lägger upp till 70% av mötestiden på att i backspegeln studera compliance-, kvartals- och revisionsrapporter. McKinsey, 2016.

Page 32: Stora Styrelsedagen 2016

Innovation handlar om att ta risker. Hur gör ni det på ett kontrollerat sätt?

Page 33: Stora Styrelsedagen 2016

Har ni ett digitalt arbetssätt?

Page 34: Stora Styrelsedagen 2016

Vilka verktyg kommer göra er till digitala ledare?

Page 35: Stora Styrelsedagen 2016

Hur ska KPI:er, kunddata och kundinsikter visualiseras (i realtid)?

Page 36: Stora Styrelsedagen 2016

Skippa 50 % av pratet. Börja gör!

Page 37: Stora Styrelsedagen 2016

Tre saker ni kan göra för att innovera

styrelsearbetet?

Page 38: Stora Styrelsedagen 2016

TACK!

Kommentera eller fråga gärna på

[email protected] @beatadigital (Instagram) @beataw (Twitter)

Page 39: Stora Styrelsedagen 2016

Business Innovation

Product & service design

Digital marketing & communication

Visualisation & prototyping

CREATING TOMORROW,

TODAY