Stefi Maerker. Stefi Maerker

Stefi Maerkerhttp://www.secconsultoria.com.br/


“ “ O mundo odeia O mundo odeia mudança, no entanto, é a mudança, no entanto, é a

única coisa que tem única coisa que tem trazido progresso”trazido progresso”

Charles KetterigCharles Ketterig


É a única coisa constante em nossa época É permanente

Percebê-la, compreendê-la e reagir diante dela.

Causa incertezas

Mudança

Em termos de transição, preservação não é uma boa

opção.


O mundo dos negócios está muito diferente do que era alguns anos atrás.

Hoje exige-se gestão descentralizada e visão global do negócio para se obter maior qualidade, produtividades e competitividade. Concorrência mais intensa e mudanças rápidas exigem maior capacidade de respostas.


Maior ponderação Maior ponderação diante das diante das mudançasmudanças


Fusões e aquisições

Mega-empresas

Proliferação de serviços múltiplas prestadoras

O impacto das novas culturas nas organizações


Além das técnicas secretariais

você terá que adquirir visão de

negócios, técnicas

administrativas e contábeis,

assim como administrar todas

as negociações, seja com

clientes, prestadores de

serviços ou fornecedores.


O executivo moderno valoriza a participação e o aperfeiçoamento contínuo. Pessoas que saibam pensar globalmenteglobalmente e agir localmentelocalmente.


Sobreviver nas

organizações dependerá da

capacidade de se

relacionar, de vender idéias

e de obter respeito.


Pessoas que saibam conviver com o caos e tirar proveito da instabilidade.

Fazer MAIS com MENOS.


Mudanças sempre Mudanças sempre assustamassustam Novos sucessos exigem novos

caminhos Para enfrentar a concorrência , o caos e as incertezas, é preciso mudar o discurso e principalmente seus atos.

Novo tempo exige uma nova postura. Plano de ação

Novas conquistas


As mudanças que queremos não acontecem

espontaneamente.

É necessário superar o medo de fracassar.


A liberdade de fracassar é vital se A liberdade de fracassar é vital se você quer ser bem sucedido. As você quer ser bem sucedido. As pessoas mais bem sucedidas pessoas mais bem sucedidas fracassaram repetidamente e, uma fracassaram repetidamente e, uma medida de sua força é o fato de o medida de sua força é o fato de o fracasso impulsioná-las à alguma fracasso impulsioná-las à alguma nova tentativa de sucesso.nova tentativa de sucesso.

Michael Korda


1831 fracassou nos negócios;1832 foi derrotado para a legislatura;1833 novamente fracassou nos negócios;1834 foi eleito para a legislatura;1835 sua noiva morreu;1836 teve esgotamento nervoso;1838 foi derrotado como orador;1843 foi derrotado para o Congresso;1846 foi eleito para o Congresso;1848 foi derrotado para o Congresso;1855 foi derrotado para o Senado;1856 foi derrotado para vice-presidente;1858 foi derrotado para o Senado;1860 foi eleito presidente dos Estados Unidos da América.

Era uma vez um homem simples que Era uma vez um homem simples que em ...em ...


Abraham Lincoln nunca desistiu. Seja como ele: persistente, acredite em

você, use todos os seus

recursos, pise fundo e vá em

frente.


Aprenda a lidar com a

adversidade


Ela aprendeu a lidar com a adversidade


Volatilidade e Volatilidade e

instabilidadeinstabilidade


Seu papel frente o paradigma Seu papel frente o paradigma das novas funções gerenciaisdas novas funções gerenciais

Defina-se como líder e gerente de pessoas, projetos e processos

Integre e equilibre seus pontos fortes e aplique-os em suas atividades diárias Seja honesta e consistente

Demonstre interesse


Ainda que vivamos em Ainda que vivamos em

uma era de alta uma era de alta

tecnologia, também é tecnologia, também é

verdade que nunca o verdade que nunca o

impacto pessoal sobre o impacto pessoal sobre o

desempenho do indivíduo desempenho do indivíduo

foi tão influente.foi tão influente.


A cada dia, mais A cada dia, mais trabalhamos em trabalhamos em

grupo, grupo, necessitando de necessitando de

ajuda e ajuda e colaboração de colaboração de

pessoas sobre as pessoas sobre as quais não quais não exercemos exercemos autoridade autoridade

formal.formal.


10% das nossas habilidades

20% dos nossos conhecimentos 70% das nossas atitudes

Nossos resultados dependem Nossos resultados dependem


ATITUDE ATITUDE

É a predisposição, É a predisposição,

É hábito de É hábito de pensamento, pensamento,

É a forma como você É a forma como você

encara a vida e a siencara a vida e a si

mesmo.mesmo.


O desempenho de um profissional depende de seu equilíbrio emocional

• Pense alto, alto e ainda mais alto

• Concentre-se:tenha tempo de qualidade em vez de tempo fragmentado

• Direcione-se a poucas coisas que produzem resultados significativos

• Faça o que fizer, faça bem feito

• Transforme o universo


Quanto maior o envolvimento, maior a satisfação com as conquistas do dia-a-dia. O sucesso exige foco contínuo e não apenas momentâneo.


Ser vencedor é Ser vencedor é resultado de um resultado de um

trabalho consciente, trabalho consciente, responsável e responsável e

sustentado por uma sustentado por uma atitude mental atitude mental

positiva.positiva.


De todas as atitudes, a mais importante é a ATITUDE MENTAL. Você é o produto dos seus pensamentos. Você é o que pensa que é.

Pense mais em si e obtenha mais de si.

QUERER É PODER !


Existem somente 2 dias do ano em que nada pode ser feito: o ontem e o amanhã.

Dalai Lama


Você só tem hoje, por isso é chamado de PRESENTE.

Hoje podemos arrumar algo do passado ou fazer acontecer o futuro.


Seja criativo, faça, Seja criativo, faça,

tente, invente – faça tente, invente – faça

diferente !!diferente !!


Fazer acontecer o futuro é

carreira


“A QUALIDADE DAS NOSSAS EXPECTATIVAS

DETERMINA A QUALIDADE DAS NOSSAS AÇÕES”.

André Godin


A chave do sucesso não é a habilidade de

inventar novos produtos ou

serviços, mas sim a

capacidade de adaptação, inventando

novas formas de pensar e agir.


Só acerta quem participa; só progride quem vai à luta. E brilha quem faz com paixão.

SUCESSO !!SUCESSO !!


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