StatuSrapport - Maabjerg Energy Center › media › 1014 › statusrapport2013_web.pdfnaderi...
Transcript of StatuSrapport - Maabjerg Energy Center › media › 1014 › statusrapport2013_web.pdfnaderi...
StatuSrapportpå vej mod realiSeringResumé af Forretningsplan 2.0
Denne statusrapport er udarbejdet af udviklingsselskabetMaabjerg Energy Concept I/S (MEC), som er et konsortium bestående af:• Lokalkonsortiet: - Vestforsyning A/S - Struer Forsyning A/S - Affaldsselskabet nomi I/S• DONG Energy A/S• Novozymes A/S November 2013
2
Forord
Maabjerg Energy Concept har nu afsluttet anden fase af
sit udviklingsarbejde resulterende i en Forretningsplan
2.0, som præsenteres i resuméform i nærværende sta-
tusrapport.
Fase 2 har fokuseret på verifikation og optimering af
analyseresultaterne, hvilket har medført væsentlige
forbedringer af konceptet, både set ud fra et teknisk og
et økonomisk perspektiv.
MEC projektet er i dag så tæt på at være kommercielt
bæredygtigt, som man kan forvente, når henses til, at det
omfatter etableringen af det første integrerede bioraffi-
naderi, hvilket helt naturligt giver ekstra omkostninger til
risikoafdækning ved de meget omfattende leverancer af
rådgivning, råvarer, teknologi og hardware, som projek-
tet indeholder.
Det vurderes, at projektet vil kunne realiseres indenfor
de kommende år, hvis der dels etableres et marked for
2G bioethanol, dels gennem EU og nationale initiativer
sker en vis afdækning af nogle af projektets risici.
Projektet er unikt på flere områder – således er der pa-
rallelt med projektets klargøring, sket en videreudvikling
af DONG Energy’s Inbicon teknologi, ligesom Novozymes
har udviklet nye enzymer, der effektiviserer produktionen
væsentligt.
Hertil kommer, at konceptet bygger på den helt særlige
danske tankegang om at optimere alle energi- og res-
sourcestrømme, så der skabes så stor en produktionsef-
fektivitet som muligt, til gavn for klimaet, miljøet – og
økonomien.
Samlet set vil projektet derfor være et udstillingsvin-
due for et bredt udsnit af dansk erhvervsliv for sin hel-
hedstænkning i at løse komplekse og sammensatte
problemstillinger – her ved en sammentænkning af et
kraftvarmeanlæg, et biogasanlæg og 2G bioethanol-
produktion.
Den fase, som løber frem til sommeren 2014, vil blive
brugt til fortsatte optimeringstiltag, der yderligere kan
forbedre produktionsprocesser og økonomi. Samtidig
tages der hul på at undersøge mulighederne for at pro-
ducere andet end bioethanol fra anlægget på kommer-
ciel basis. Her tænkes på andre bæredygtige produkter,
der kan erstatte fossilt baserede materialer og kemikalier.
MEC projektet giver i sig selv en væsentlig merbeskæf-
tigelse, og vil i et videre perspektiv kunne skabe endnu
flere jobs, både indenfor produktion af biomassebaserede
produkter, og indenfor eksport af dansk teknologi og
know-how.
Jørgen Udby
Bestyrelsesformand
3
4
Dette resumé af Forretningsplanen version 2.0 repræsen-
terer en status på arbejdet med at udvikle forretningskon-
ceptet Maabjerg Energy Concept i overensstemmelse med
konsortiets overordnede vision:
”At skabe et bioraffinaderi i Danmark, der er internatio-
nalt førende, og fungerer som højteknologisk reference for
fremtidens energiløsninger i et fossilfrit samfund, og derfor
danner basis for eksport af viden, løsninger og teknologier
til resten af verden.”
Forretningskonceptet omfatter udviklingen af en koncern-
model, en forretningsmodel, en teknologimodel og en
model for råvareforsyning.
ForretningSkonceptet
koncernmodelSamspil mellem kommercielle og forsyningsmæssige forretningsenheder
forretnings-model
Synergi mellem af-sætning til regulerede markeder og kommer-
cielle markeder
finanserings-model
Stort samlet aktiv sikrer minimering af
risiko for kommercielle investorer og långivere
teknologi-model
Bioraffinaderi med synergier i
materialestrømme og energistrømme
råvaremodelGrundlast baseret på lokale biomassser og
affaldsressourcer sup-pleret med sourcing af biomasse til spidslast
koncernmodellen sikrer en fælles organisatorisk ramme
for samspillet mellem den kommercielle forretningsenhed,
i form af ethanolanlægget, og de forsyningsenheder, i form
af kraftvarmeværket og biogasanlægget, der i henhold til
lovgivningen arbejder efter et ”hvile i sig selv princip”.
En fælles ledelse sikrer herved, at der sker den nødvendige
optimering af driften i den samlede koncern.
Forretningsmodellen bygger på synergi mellem afsætning
til sikre regulerede markeder, interne markeder og kom-
mercielle markeder. Omsætningen forventes at fordele sig
med 32 % på sikre regulerede markeder, 25 % på interne
markeder og 43 % på kommercielle markeder.
Forretningsmodellen gør derved det samlede koncept
mere robust i forhold til den kommercielle afsætning.
Finansieringsmodellen etablerer et samlet aktiv på 3,1
mia. kr., hvoraf kommercielle långivere alene skal finan-
siere 1,1 mia. kr. svarende til 35 %.
Kommercielle investorer forventes alene at skulle inve-
stere i ethanolanlægget (MET), der drives på kommercielle
vilkår, hvorimod kraftvarmeanlægget og biogasanlægget
finansieres efter lovgivningens regler herom.
teknologimodellen udgør et systemkoncept baseret på
biomasse-restprodukter, hvor flere produktionsformer
spiller sammen og skaber et omfattende netværk af
energi- og materialestrømme mellem de enkelte anlæg.
På denne måde fungerer MEC som et samlet 2G bioraffi-
naderi fremfor et antal enkeltstående biomassebaserede
produktionsanlæg.
Herigennem opnås en høj effektivitet i udnyttelsen af
råvarernes energiindhold, samt minimale tab i de ener-
gikrævende processer.
råvaremodellen udvider det etablerede råvare-forsy-
ningssystem fra i alt 0,9 til 1,1 mio. tons, idet der fragår 0,1
mio. tons affald fra London og tilføres 0,3 mio. tons halm.
Herved sikres en maksimal udnyttelse af allerede velfun-
gerende logistiksystemer og mangeårige samarbejdsrela-
tioner med landbruget og landbrugets følgeindustrier.
5
MEC bygges som et bioraffinaderi, der udnytter synergien
mellem de eksisterende anlæg – det biomassefyrede kraft-
varmeanlæg, biogasanlægget, og et nyt anlæg til produk-
tion af bioethanol.
Den samlede produktion indeholder en række biprodukter
og energi- og ressourcestrømme, som kan udnyttes ind-
byrdes i de tre anlæg.
vi BYgger et BioraFFinaderi
520.000 t husdyrgødning 50 mio. m3 biogas
Biogas
Kraftvarme
2GBioethanol
Næringsstoffer• N: 4.400 tons / år• P: 1.400 tons / år• K: 4.500 tons / år
160.000 t biomasseaffald
300.000 t halm
100.000 t affald
80 mio. liter bioethanol
36.000 t biobrændsel
varme og el tilca. 25.000 husstande
120.000 t spildevandsslam
90.000 t vinasse
57.000 t lignin
I forhold til den nuværende situation bevares det eksiste-
rende biogasanlæg og kraftvarmeanlæg, der alene ombyg-
ges til at modtage den nye råvaresammensætning.
Der opføres et nyt bioethanolanlæg, der ud over at pro-
ducere transportbrændstof, producerer vinasse, som
omsættes i biogasanlægget, og lignin, der anvendes som
brændselspiller i kraftvarmeproduktionen.
Overskudsvarmen fra produktionen af bioethanol an-
vendes som grundlast i fjernvarmesystemet i Struer og
Holstebro.
De nuværende råvareforsyninger til biogasproduktionen
opretholdes, ligesom der opretholdes en affaldsleverance
til kraftvarmeproduktionen. Affaldsleverancen reduceres
dog, idet en del af den eksisterende leverance erstattes af
brændselspiller (lignin) fra bioethanolproduktionen.
Den eneste nye råvare, der tilføres til raffinaderiet, er
således 300.000 tons halm.
6
Højeffektive nyudviklede enzymer fra Novozymes og
en videreudvikling af DONG Energy Inbicons teknologi
betyder, at Maabjerg Energy Concept vil kunne producere
den samme mængde 2G bioethanol baseret på 300.000
tons halm – eller hele 100.000 tons mindre end hidtil
beregnet.
Halmpotentialet er blevet undersøgt nøje, og det er kon-
sortiets vurdering, at de 300.000 tons halm vil kunne
hentes inden for en radius af ca. 50 km fra anlægget i
Måbjerg mellem Struer og Holstebro.
Halmen ventes primært at komme fra marker, hvor man
tidligere blot har nedpløjet halmen. Der er således i alt på
landsplan et ikke-udnyttet halmoverskud på 2 mio. tons,
hvoraf de 1,5 mio. tons er i Jylland.
En del vil desuden komme fra leverandører til kraft-
værkerne, hvoraf flere i denne tid er ved at udfase halm
som brændsel. Der er således blot det seneste år truffet
beslutning om, inden 2015, at udfase 300.000 tons halm
fra kraftværkerne – altså samme mængde, som MEC får
brug for fra 2017.
Derudover har MEC undersøgt markedet i Polen, Tysk-
land, Frankrig og England og har vurderet, at man om
nødvendigt kan supplere forsyning med halm fra disse
områder uden væsentlige meromkostninger. I givet fald
vil den importerede halm blive komprimeret til piller el-
ler briketter, hvilket reducerer transportomkostningerne
med cirka 60 procent.
MEC agter at etablere en 10 års aftalemodel for halmfor-
syningen eventuelt suppleret med licitation for at sikre
forsyningen fra indenlandske og udenlandske kilder. I
tilknytning til produktionsanlægget vil blive opført et
halmlager med en kapacitet på 2400 tons, svarende til 65
timers kontinueret drift, ligesom der indenfor en radius
af 50 km etableres decentrale halmlagre med en samlet
kapacitet på op mod 150.000 tons.
Energibranchen, landbruget og transportbranchen har
20 års erfaring i at samarbejde om indsamling og trans-
port af halm til energiformål. MEC bygger videre på de
gode erfaringer.
råvarer i rigelige mÆngder
Halm transporteres typisk i firkantede bigballer på 2,4 x 1,2 x 1,2 meter.massefylden er 140 kg/m3 – altså vejer en bigballe ca. 500 kg.
den store volumen betyder, at en lastbil med anhænger normalt kun kan transportere 24 bigballer ad gangen – altså 12 tons halm pr. tur.
der skal årligt modtages og aflæsses ca. 24.750 lastbiler på mec, eller hvad der svarer til en lastbil hvert 6. minut i 250 arbejdsdage/år, hvis anlægget er åbent dagligt i 10 timer.
de mange lastbiltransporter vil udlede 2175 ton co2 - under 1 procent af netto klima-gevinsten på hele 264.000 tons co2 årligt.
modulvogntog vil kunne effektivisere halmtransporten yderligere.
Samlet set forventer mec at skabe ca. 130 job i transportsektoren.
Fakta
7
2G bioethanol vil erstatte benzin, biogas vil erstatte
naturgas, og lignin vil erstatte affald og kul som brænd-
sel . Til sammen vil MEC reducere CO2-udledningen med
264.000 tons/år.
Fødevarebaseret produktion af ethanol, baseret på
især hvede, sukkerrør og majs, medfører en marginal
ekstra direkte CO2-udledning i forhold til produktion af
ethanol baseret på restprodukter som halm jf. MEC’s
teknologikoncept.
Udover den direkte CO2-effekt opstår der en supplerende
negativ klimaeffekt, fordi fødevarebaseret produktion af
biobrændsler kræver udvidelse af landbrugsarealet, for
at opretholde samme fødevareproduktion – de såkaldte
Land Use Changes (LUC) og Indirect Land Use Changes
(ILUC).
stor kliMa-geVinst
2g-etHanol gØr en forskel
co2-reduktion MeCBrænd-værdi
energi-mængde
co2 co2
reduktion
Kilde Enhed Mængde (GJ/enhed) (GJ) (t/GJ) (t)
Bioethanol etstatter benzin m3 78.720 21,20 1.668.864 0,0728 121.493
Biogas erstatter naturgas m3 18.779.000 0,02 439.429 0,0567 24.916
Lignin erstatter affald lokalt t 56.999 10,00 569.990 0,0325 18.525
Lignin erstatter kul centralt t 36.121 29,30 1.058.345 0,0936 99.061
I alt 263.995
Note: Lastbiltransporterne med halm vil medføre en øget CO2-udledning på 2175 tons/år, mens produktionsan-læggenes samlede energiforbrug på 82.329 MWh/år vil føre til en årlig udledning af ca. 33.000 tons CO2 baseret på en ”worst case”-beregning, hvor el-produktionen udelukkende kommer fra fossile brændsler. I dag stammer ca. 30 % af vores el fra vindkraft og andre vedvarende energikilder, og andelen vil stige yderligere de kommende år
8
MeC stYrker saMfUnDsØkonoMien og BeSkÆFtigelSenDe nationaløkonomiske effekter af Maabjerg Energy
Concept er beregnet ved hjælp af grundforløbet i
Danmarks Statistiks ADAM-model. Den præsenterer det
forsigtige skøn for effekten af projektet, bl.a. fordi model-
len antager, at nye job vil fortrænge andre job (som i en
situation, hvor der er mangel på arbejdskraft), og fordi den
antager, at det offentlige provenu fra MEC vil blive gemt på
en opsparing og ikke geninvesteret.
Det seneste års optimeringsfase i projektet har reduceret
anlægsbudgettet, og mere effektiv teknologi har reduceret
behovet for halm med 100.000 tons. De to forhold er den
væsentligste årsag til, at beskæftigelsestallene er lidt lavere
end tidligere udmeldt. De offentlige finanser forbedres
med knapt 700 mio DKK årligt i driftsperioden som følge af
de gunstige aktivitets- og beskæftigelseseffekter.
Det er værd at bemærke, at den øgede beskæftigelse
erfaringsmæssigt vil få størst effekt i nærområdet, hvor
anlægsarbejdet og produktionen foregår. For Nordvestjyl-
lands vedkommende er det særligt relevant, at job skabt
af MEC i modsætning til en typisk erhvervsinvestering i
Danmark vil få størst effekt i de brancher, som ellers har
været hårdest ramt af krisen: Landbrug, byggeri, industri
og transport. Alene halmtransporterne ventes at skabe
130 varige job i transportbranchen.
nationaløkonomiske effekter investering Drift
Primær aktivitet (mio. kr.) 2.200 1.050
BNP påvirkning (mio. kr.) 1.850 1.000
Samlet beskæftigelse (antal fuldtidsjob) 1.250 1.000
Offentlig budgetsaldo (mio. kr.) 1.550 680
Nettobetalingsbalanceeffekt (mio. kr.) -1.350 680
Nationaløkonomiske effekter
9
Derudover ligger der et meget stort potentiale for vækst
og beskæftigelse, når Danmark med Maabjerg Energy
Concept får en showcase i international særklasse. Effek-
ten er størst, hvis man er blandt de første på markedet.
Den økonomiske værdi af en sådan showcase er vanskelig
at kvantificere og er derfor ikke medtaget i de samfunds-
økonomiske beregninger for MEC.
Det samme gælder værdien af ”erhvervsturisme”. Bio-
gasanlægget Maabjerg BioEnergy har alene i det første år
haft 5000 gæster, med bl.a. delegationer fra Kina, Japan,
Sydamerika, Australien, Tyskland og Frankrig
Branchefordeling af driftens beskæftigelseseffekt.
400
350
300
250
200
150
100
50
0
Landbrug, fiskeri og råstofudvinding
Industri Energi- ogvandforsyning
Bygge og anlæg Handel, transport og kommunikation
Finansering og for-retningsservice
Offentlige ogpersonlige tjenester
296
63
6
64
132
258
161154
351
21
143137
183
30
MEC Typisk investering i Danmark
10
Investeringerne i Maabjerg Energy Concept består af ny-
byggeri af fabriksanlæg til fremstilling af 2G bioethanol, en
ombygning af kraftvarmeværket samt en mindre udvidel-
se af lagerkapaciteten på biogasanlægget, hvor der også
etableres et anlæg til opgradering af biogas til VE-gas.
I alt er der tale om nyinvesteringer på 2.2 mia. kr. (ekskl.
moms, 2013-priser), hvoraf de 1.8 mia. kr. er i ethanolan-
lægget.
MEC-koncernen forventer en samlet omsætning efter ind-
køringsfasen på godt 1 mia. kr./år og driftsomkostninger
på godt 750 mio. kr./år. Driftsoverskuddet forventes at
være 217 mio. kr. det første år, og efter indkøringsfasen –
dvs. fra 2020 og fremefter – forventes et årligt driftsover-
skud på 250 mio. kr. Eventuelle støttebeløb fra EU og/eller
staten er ikke medtaget i disse beregninger.
Med en samlet intern rente før skat (IRR) på 7-8 % for hele
raffinaderiet har projektet en fornuftig økonomi, som ud
fra en traditionel vurdering af infrastrukturprojekter, ville
være tilstrækkelig til at træffe en realiseringsbeslutning.
Da ethanolanlægget er forbundet med en række risici,
som ikke er kendt fra traditionelle infrastrukturprojekter,
vurderes anlægget at skulle kunne afkaste ca. 15 % i IRR
efter skat for at kunne tiltrække investorer.
EU-Parlamentet tog i efteråret 2013 en vigtig prin-
cipbeslutning om, at der fra 2020 skal iblandes mindst
2,5 % 2G biobrændsel i brændstof til transportformål.
Desværre er der endnu ikke taget beslutning om, at bede
EU-kommissionen udarbejde et konkret lovforslag.
EU’s iblandingskrav er helt afgørende for Maabjerg Energy
Concept. EU-kravet vil sikre et marked for 2G bioethanol.
Med baggrund i de drøftelser, MEC har med de kommer-
cielle investorer, vurderer konsortiet, at der er behov for
nedenstående politiske rammevilkår:
• MEC har ansøgt EU NER300-programmet om 290 mio.
kr. i driftsstøtte de første fem år, svarende til et pris-
tillæg på 1,00 kr. / liter bioethanol.
• MEC vil desuden ansøge EU om 330 mio. kr. i an-
lægsstøtte fra EU Biobased Industries Public Partner-
ship Programmet (PPP), som er målrettet til formålet.
Derudover påregner MEC at ansøge den danske stat om
projektstøtte / erhvervsudviklingsstøtte på 170 mio. kr.
til etableringen af et dansk demonstrationsanlæg, som
forløber for opbygningen af en dansk biomasseindustri,
samt som udstillingsvindue for dansk eksport af produk-
ter, viden og udstyr.
ØkonoMien ser fornUftig UD
de politiSke rammevilkår
11
For at skabe en stærk organisatorisk ramme omkring
raffinaderiet, etableres en koncernstruktur, der både
ska-ber en fælles ledelse, og adskiller den regulerede og
den kommercielle del af koncernen.
Med koncernetableringen skabes et samlet aktiv på
3.1 mia. kr., ligesom det forventes, at parterne bag kon-
cernen tilvejebringer en egenkapital på 600 mio. kr.
Herved sikres, at de kommercielle långivere alene skal
finansiere et beløb på 1.1 mia. kr. svarende til 35 % af
aktivmassen. Koncernstrukturen indebærer desuden, at
57 % af omsætningen sker til sikre markeder med en
kendt prisstruktur.
Nedenstående figur viser et eksempel på, hvordan MEC
vil kunne organiseres i driftfasen.
Forretningsplan 2.0, hvis hovedtræk er præsenteret i
denne statusrapport, markerer en vigtig milepæl.
Arbejdet fortsætter dog ufortrødent frem til juni 2014,
hvor der fokuseres på afklaring af de politiske ram-
mevilkår, samt juridiske, organisatoriske og finansielle
forhold, ligesom de sidste optimeringer af det tekniske
koncept pågår.
Såfremt den helt afgørende beslutning i EU om et iblan-
dingskrav, der omfatter 2G bioethanol træffes inden
sommeren 2014, og / eller at den danske stat vælger at
fremskynde processen, vil der kunne træffes en endelig
investeringsbeslutning ultimo 2014.
Lokalplaner og miljøgodkendelser er på plads, så anlægs-
arbejderne vil kunne starte i 2015, sådan at Maabjerg
Energy Concept kan begynde produktionen af 2G bio-
ethanol i 2017.
koncernStrukturen tager Form
tidSplan
maabjerg energy conceptmec Holding a/S
DONG Energy A/SNovozymes A/S
BioEthanol A/SBioGas A/S
(Maabjerg BioEnergy)BioEnergy A/S
(Måbjergværket)
Struer ForsyningVarme A/S
VestforsyningVarme A/S
Evt. øvrige
maabjerg energy conceptNupark 51
DK-7500 HolstebroDenmark
Tlf. +45 96 12 73 [email protected]
maabjergenergyconcept.dk