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Startup: Agilizar los proyectos de innovación con SCRUM
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Gestión de Proyecto Ágiles con SCRUM
Fidel Medina Guevara
12 de diciembre, 2015
Startup Weekend Ebusiness LimaCámara Peruana de Comercio Electrónico
Jeff Sutherland and Ken Schwaber conceived the Scrum process in the early 90’s. They codified Scrum in 1995 in order to present it at the Oopsla conference in Austin, Texas (US) and published the paper “SCRUM Software Development Process”.
Fuente:http://dendritasoft.com/logos/
Fuente:http://www.slideshare.net/gquiroz/mtodos-agiles-pasado-presente-y-futuro
Definir las características del producto. Decidir sobre la fecha de lanzamiento y el contenido. Será responsable de la rentabilidad del producto
(ROI) Ajuste características y prioridades de cada iteración,
según sea necesario. Aceptar o rechazar los resultados del trabajo.
FUNCIONES PRINCIPALES:
Responsable de la promulgación de los valores y prácticas de Scrum Representa la gestión del proyecto Elimina los obstáculos Asegurar de que el equipo es completamente funcional y
productivo Habilitar una estrecha cooperación en todos los roles y funciones Proteja el equipo de interferencias externas
FUNCIONES PRINCIPALES:
Típicamente: 2 a 7 personas Multifuncional:
Programadores, testers, diseñadores de experiencia de usuario, usuarios (marketing, comercial, contabilidad, etc.).
Los miembros deben ser a tiempo completo Puede haber excepciones (por ejemplo, el administrador de base
de datos) Los equipos son auto-organización Se pueden cambiar las funciones dentro del equipo, pero sólo entre
sprints (iteraciones).
FUNCIONES PRINCIPALES:
¿Podrían ganar jugando con 11 Ronaldinho’s?
KANBAN
Del japonés kanban: kan “visual” y ban“tarjeta”.
Utilizado en las empresas como el “sistema de tarjetas”.
12 de diciembre, 2015
Gracias
Fidel Medina GuevaraConsultor de Proyectos TI
[email protected]://www.linkedin.com/in/fidelmedina
Telf. 987706893