SSM SEKTÖR FAALİYETLERİ - · PDF filessm ŞİrketleŞme modellerİ ar-ge yol harİtasi...
Transcript of SSM SEKTÖR FAALİYETLERİ - · PDF filessm ŞİrketleŞme modellerİ ar-ge yol harİtasi...
SSM SEKTÖR FAALİYETLERİ
Bilal AKTAŞ
Daire Başkanı
GÜNDEM
SANAYİLEŞME FAALİYETLERİ
SEKTÖR STRATEJİK YÖNETİMİ
AR-GE ve TEKNOLOJİ YÖNETİMİ FAALİYETLERİ
SSM ŞİRKETLEŞME MODELLERİ
AR-GE YOL HARİTASI
KREDİ VE DESTEKLER
İHRACAT DESTEKLERİ
TEKNOLOJİ YÖNETİMİ
SSM AKADEMİSAYP
SANAYİ KATILIMI VE OFFSET
EYDEP
SANAYİLEŞME POLİTİKALARI
Ana Tedarik Sözleşmesi
Sanayi Katılımı ve Offset Sözleşmesi
SSM YÜKLENİCİ
PROJE DAİRESİ- Maliyet- Performans- Takvim
SANAYİLEŞME DAİRESİ- Yerli Sanayi Katılımı-İhracat Yükümlülüğü-Yatırım/Tekn. TransferiYükümlülüğü
SK/O Yönetimi
Tedarik Yönetimi
Sektör Stratejik Yönetimi Sektör ve alt sektör stratejileri hazırlanmasıYan Sanayi ve KOBİ’lerin geliştirilmesiYatırımları koordine etmek.
SANAYİLEŞME FAALİYETLERİ
B
A
C
Kategori A:
Proje Kapsamında Türk Sanayii Tarafından Gerçekleştirilen İş Payı
Kategori B: Savunma, Havacılık ve Uzay Ürünlerinin İhracatı.
Kategori C: •Teknoloji ve Yetenek Kazanımı•Yatırımlar
SANAYİ KATILIMI VE OFFSET
2016 sonu itibariyle; Toplam SK/O taahhüdü 23,1 Milyar ABD Doları (Yerli: 10 Milyar $) Gerçekleşen taahhüt 12,8 Milyar ABD Doları (Yerli: 3 Milyar $) Bakiye taahhüt 10,3 Milyar ABD Doları (Yerli: 7 Milyar $)
Sektöre Bakış
Yan Sanayi ve KOBİ Yaklaşımı
İhracat
Teknoloji Yönetimi
SSM Ar-Ge Stratejisi
Ömür Devri Yönetimi ve Lojistik Destek
Sektör Stratejileri
GENEL ESASLAR
2018-2022 SAVUNMA SANAYİİ
SEKTÖREL STRATEJİ DOKÜMANI
SEKTÖR STRATEJİLERİ
1. Kara Araçları Sektör Stratejisi
2. Deniz Araçları Sektör Stratejisi
3. Hava Araçları Sektör Stratejisi
3.1 Uçak Projeleri
3.2 Helikopter Projeleri
4. Silah Sistemleri Sektör Stratejisi
5. Hava Savunma ve Uzay Sektör Stratejisi
5.1 Hava Savunma Projeleri
5.2 Uydu ve Uzay Projeleri
6. İnsansız ve Akıllı Sistemler Sektör Stratejisi
7. Elektronik Sistemler Sektör Stratejisi
7.1 Muhabere Elektronik ve Bilgi Sistemleri (MEBS)
7.2 Siber Güvenlik ve Elektronik Harp Sistemleri
2018-2022 SAVUNMA SANAYİİ SEKTÖREL STRATEJİ DOKÜMANININ AMACI
Sürdürülebilir Savunma Sanayi İçinTeknoloji ve Alt Sistem Sahipliği’neyönelik önümüzdeki dönemde ülkemizekazandırılması hedeflenen teknoloji vealt sistemlerin belirlenmesi.
Sektöre yönelik gelecek öngörülerininortaya konularak, her alt sektör için,stratejik amaçlar, hedefler ve buamaçları ve hedefleri gerçekleştirmekiçin yapılacak faaliyetlerin belirlenmesi.
HEDEFLER
SEKTÖR STRATEJİLERİ
A. GELECEK ÖNGÖRÜSÜ
STRATEJİKAMAÇ
B. SEKTÖREL STRATEJİK AMAÇLAR, HEDEFLER VE FAALİYETLER
HEDEFLER
HEDEFLER
FALİYETLER
FALİYETLER
FALİYETLER
FALİYETLER
SEKTÖR STRATEJİLERİ
ORTAK STRATEJİK
AMAÇ
ORTAK
HEDEFLER
SÜRDÜRÜLEBİLİR SAVUNMA SANAYİ İÇİN TEKNOLOJİ VE ALT SİSTEM SAHİPLİĞİ
1. Öncelikli olarak yurt içi geliştirme modeli,2. Yurt içinde olmayan teknolojiler ile tasarımı yapılmayan / üretilmeyen alt sistemlerin sektöre kazandırılması,3. Yurt içinde kazanılmış kabiliyetlerin müteakip projelerde
kullanımı ve 4. Sektörde yer alan yurt içi firmaların yeni çıkılacak
projelerde yer almasının sağlanması.
FAALİYETLER Ortak Stratejik Amaç ve Hedeflere yönelik faaliyetler her sektör için ayrı ayrı belirlendi
Ana Yüklenici01
02 Alt Yükleniciler
Küçük İşletmeler(Teknokent Firmaları ve KOBİ’ler)03
SANAYİLEŞME PİRAMİDİ
Üniversiteler-Enstitüler(Araştırma Kuruluşları)04 04
ANA
YÜKLENİCİ
ALT YÜKLENİCİLER
KÜÇÜK İŞLETMELER
(TEKNOKENT FİRMALARI VE KOBİ’LER)
ÜNİVERSİTELER – ENSTİTÜLER
(ARAŞTIRMA KURULUŞLARI)
DE
RİN
LİK
ÖLÇ
EK
NİT
ELİK
YÖ
NE
TİM
SK/O UYGULAMALARI
NİTELİKLİ ÜRÜN VE ALTYAPI DESTEK KREDİSİ
VERGİ, RESİM VE HARÇ İSTİSNA BELGESİ
BÖLGESEL TEŞVİK UYGULAMALARI
SAVUNMA SANAYİ KÜMELENMELERİ
SSTEK
EYDEP
YAN SANAYİ VE KOBİ YAKLAŞIMI
SEKTÖR FİRMALARINDAN BEKLENTİLER
İhracata odaklanılmalı ve uluslararası kalite sertifikasyonlarına sahip
olunmalıdır.
Devlet tarafından sağlanan destek / teşvik mekanizmaları verimli bir
şekilde kullanılmalıdır.
Küme yapıları ve organize oluşumlara katılım sağlanmalıdır.
Eğitimlere ağırlık verilmelidir.
Kurumsal Entegre Yazılım Sistemlerine sahip olunmalıdır.
Kullanıcıdan gelebilecek gereksinim değişiklerini karşılayabilecek
şekilde kapasite ve kabiliyet esnekliğine sahip olunmalıdır.
Sözleşmelerde yer alan gereksinimlerin nasıl karşılanacağına hakim
olunarak teklif verilmelidir.
Benzer iş yapan firmalar ile işbirlikleri araştırılmalı, mükerrer yatırımlar
yapılmamalıdır.
Aile şirketleri yapılanmaları, kurumsal yapılara dönüşmelidir.
SANAYİLEŞME PORTALİ
Bilgi Girişi Yapan Firma Sayısı 648
Toplam Ürün Sayısı3.022
ÜRÜN VE YETENEKLER
• Yetenek Envanteri (Tasarım, Üretim, Test vb.)
• Potansiyel Alt Yüklenicilerin Belirlenmesi
• Firma Kabiliyet Bilgilerinin Paylaşılması
http://sanayilesme.ssm.gov.tr
EYDEP
110 Kişilik Denetçi Ekibi
Firma Denetlemeleri
40 Milyon TL Kaynak
ENDÜSTRİYEL YETKİNLİK DEĞERLENDİRME VE DESTEKLEME PROGRAMI (EYDEP)
EYDEP, savunma sektörüfirmalarının endüstriyel yetkinlikenvanterinin çıkarılmasını, yetkinlikseviyelerinin saptanmasını vekarşılıklı beklentiler doğrultusundageliştirilmesini hedefler.
KÜMELENMELER
ANKARA UZAY VE HAVACILIK İHTİSAS OSB PROJESİ
İmar Planı tamamlanıp BSTB tarafından onaylanarak kesinleşmiştir. Mevcut durumda 72 firmaya ~1 milyon m2 ön tahsis yapılmıştır.
www.hab.org.tr
İHRACAT
1 Firmalarımızın uluslararası pazarlarda
rekabet gücünü artırmak üzere finansman
modelleri oluşturulmasına öncülük etmek,
2 Uluslararası işbirliğinde bütünleşik yaklaşımla
stratejik bakış açısı oluşturmak,
3 Pazarlamanın finansmanında teşviklerden
azami şekilde yararlanılmasını sağlayacak
çalışmalar gerçekleştirmek,
4 Savunma sanayinin yurt dışı tanıtım, iş
geliştirme ve işbirliği faaliyetlerini
destekleyecek projeler yürütmek,
5 NATO faaliyetlerinin uluslararası işbirliği ve
sanayileşme faaliyetlerine katkısını artırmak.
2017-2021 Uluslararası İşbirliği ve İhracat Stratejik Planı Hedefleri
2018 Yılı Milli Katılım Sağlanacak Fuarlar
02
01
03
04
Destek Konusu : Makine ve TeçhizatYatırımları , Test, Kalifikasyon, Akreditasyon ve Sertifikasyon
Alma Şartları: Savunma Sanayiive Havacılık Projelerinden işaldıklarına dair sözleşme
Faiz Oranı: Yıllık T.C.M.B. en son yayımlanan İhale Yöntemiyle Satılan Hazine Bonoları ve Devlet Tahvilleri T.L. yıllık ortalama bileşik faiz oranının yarısı
Vade: Maksimum 10 yıl, Kullanım Koşulu: Teminat Mektubu, Firma: Alt yüklenici
KREDİ VE DESTEKLER
02
01
03
Savunma sanayi açısından önemarz eden tedarik projelerinde
Firmalara Vergi Resim ve Harç İstisnası Belgesi verilmektedir.
Söz konusu belgeyi alan firmalar projeler kapsamında doğan vergi, resim ve harçlardan istisnaOlmaktadır.
KREDİ VE DESTEKLER
YİTAL A.Ş.Yarı-iletken teknolojilerde
kritik üretimSSTEK Savunma
Sanayi Tek. A.Ş.Yüksek teknolojili
sistemlerin geliştirilmesi
TRTEST Test ve
Değerlendirme A.Ş.
Test kabiliyetlerinin
geliştirilmesi
Delta V A.Ş.
Hibrit yakıtlı roket
teknolojilerinin geliştirilmesi
ULAK Haberleşme A.Ş.
Milli baz istasyonu üretip pazarlanması
TR Motor Güç Sistemleri A.Ş.
Motor teknojloilerinde tasarım
yetkinliği geliştirilmesi
TRD Mikro-elektronik A.Ş.
Foto-dedektör üretimi
SSM ŞİRKETLEŞME MODELLERİ
AR-GE ve
TEKNOLOJİ YÖNETİMİ FAALİYETLERİ
SAGA
Teknoloji Kazanım YükümlülüğüAr-Ge Faaliyetlerine Destek Programı
TKYSAGASSM Ar-Ge Geniş Alan Programı
Kritik Teknolojilerin Millileştirilmesi
SAYPSavunma Sanayii İçin Araştırmacı
Yetiştirme Programı
AR-GE VE TEKNOLOJİ PROGRAMLARI
AR-GE YOL HARİTASI
02
01
03
04
Otonom ve Kontrol
İleri Malzemeler (İM)
Yenilikçi Platform/Sistem Konseptleri
Enerji ve İtki (Eİ)
AR-GE YÖNETİMİNDE ODAKLANILMASI ÖNGÖRÜLEN TEKNOLOJİLER
05
06
Algılayıcılar
Sinyal ve Görüntü İşleme
07
08
09
Algılayıcılar
Kimyasal Biyolojik Radyoaktif Nükleer (KBRN)
EH
AR-GE YÖNETİMİNDE ODAKLANILMASI ÖNGÖRÜLEN TEKNOLOJİLER
10
11
Tahrip Teknolojileri (TT)
Haberleşme
Bilişim ve Siber Güvenlik
MSB Ar-Ge Projelerinin SSM’ye Devri ve Tek Elden Yönetimi
3 Ar-Ge Paneli – 32 Yeni Proje Kararı
450 Milyon ABD Doları Bütçeli 123 Ar-Ge Projesi
Yıllara Sari 300 Milyon TL Ar-Ge Bütçesi
02
01
03
04
SAYILARLA AR-GE FAALİYETLERİ
SAVUNMA SANAYİİ İÇİN ARAŞTIRMACI YETİŞTİRME PROGRAMI (SAYP)
SAY
P P
RO
GR
AM
INA
KA
TILI
M D
UR
UM
U
TAKSONOMİ VE TEKNOLOJİ ENVANTERİ
MİLLİ TEKNOLOJİ PANELLERİ
SSM Teknoloji Panel (TP) İsimleri
1 Malzeme TP
2 Silah ve Platformlar TP
3 Sensör, E/H ve Haberleşme TP
4 Bilişim TP
5 İnsan Performansı ve Asker Sağlığı TP
6 Sistem Analizi ve Araştırmalar TP
7 Modelleme ve Simülasyon TP
8 Sistemler Konseptler ve Entegrasyon TP
9 Teknoloji Yönetimi TP
Subtitle goes here
2 31 4 5 6 7
Sürdürülebilir Etkin Uzun Süreli Bakış Açısı
Bütünsel Yaklaşım
Nitelikli İş Gücü
Ortak Vizyon Paydaşlar Arası İşbirliği
SAVUNMA SANAYİİ AKADEMİSİ
TEKNOLOJİK ÜSTÜNLÜK
TABANA YAYILMIŞ TEDARİK ZİNCİRİ
ÖZGÜN ÜRÜNLERİN
ÖMÜR DEVİR YÖNETİMİ
PROGRAM YÖNETİMİNDE
MÜKEMMELLİK
HEDEF : SAVUNMA SANAYİNDE DÜNYADA İLK 10
[email protected]: +90 (312) 411 91 17Faks: +90 (312) 411 93 86Adres: Devlet Mahallesi Süleyman Emin Caddesi No:6-7 06420 Çankaya / ANKARA / TÜRKİYE
Bilal AKTAŞ Sanayileşme Daire BaşkanıSavunma Sanayii Müsteşarlığı