SROI of Community Development
-
Upload
sarinee-achavanuntakul -
Category
Education
-
view
2.297 -
download
3
description
Transcript of SROI of Community Development
ผลตอบแทนทางสงคม (Social Return on Investment) กบโครงการพฒนา
สฤณ อาชวานนทกล
http://www.fringer.org/
19 พฤษภาคม 2554
งานนเผยแพรภายใตสญญาอนญาต Creative Commons แบบ Attribution Non-commercial Share Alike (by-nc-sa) โดยผสรางอนญาตใหท าซ า แจกจาย แสดง และสรางงานดดแปลงจากสวนใดสวนหนงของงานนไดโดยเสร แตเฉพาะในกรณทใหเครดตผสราง ไมน าไปใชในทางการคา และเผยแพรงานดดแปลงภายใตสญญาอนญาตแบบเดยวกนนเทานน
ผลตอบแทนทางสงคมคออะไร?
2
• ผลตอบแทนทางสงคม (SROI: Social Return on
Investment) หมายถง ผลตอบแทนตอสงคมและ
สงแวดลอมทเกดการท ากจกรรม โครงการ หรอธรกจ
โดยพยายามเลอกตวชวดผลลพธ (output) เชงปรมาณ
และตคาผลลพธดงกลาวออกมาเปนมลคาทางการเงน
SROI = มลคาของประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม
เงนลงทน
ตวอยางตวชวดดานการพฒนาชมชน
ผใช (users) ของผลตอบแทนทางสงคม
• นกลงทนเพอสงคม/มลนธ (socially responsible
investment funds (SRI funds), impact
investors, foundations) เปรยบเทยบทางเลอก
และประเมนผลตอบแทนจากการลงทน/การกศล
• บรษท ประเมนผลและวดความคบหนาของซ
เอสอาร/ธรกจทยงยน, เปดเผยขอมล, ท าการตลาด
& PR, เลอกท าโครงการท cost-effective ทสด
• ผมสวนไดเสย (ผบรโภค ชาวบานในชมชน เอนจโอ)
อยากรวาตวเองจะไดอะไร บรษทท าประโยชน
ใหกบสงคมและสงแวดลอมอยางไร
เชงปรมาณ
เชงคณภาพ
Reliability & Comparability
• Reliability: เชอถอไดแคไหน? (ถาใช
แบบส ารวจ ถามค าถามเดม จะไดค าตอบ
เดมหรอไม?)
• Comparability: เปรยบเทยบขามบรษท
ไดหรอไม? ขามอตสาหกรรม? ขาม
ประเทศ?
Validity (ความถกตอง)
• ตวชวดทใชสะทอนผลงานทส าคญตอสงคมหรอไม?
• ปจจบนยงมตวชวดนอยตวทสะทอนผลประกอบการ
ทางสงคมของคคาและหวงโซอปทาน
• ตวอยาง
– จ านวนตวแทนชนกลมนอยในคณะกรรมการบรษท บอก
ไดหรอไมวาบรษทปฏบตตอชนกลมนอยอยางไร?
– ปรมาณกาซเรอนกระจกทปลอยในแตละป สะทอน
ผลกระทบภายนอกเชงลบทงหมดของโรงงานไดหรอไม?
– จ านวนกรรมการในคณะกรรมการบรษท บอกคณภาพของ
ธรรมาภบาลบรษทไดหรอไม?
กรอบคดในการวดผลตอบแทนทางสงคม
• ผบกเบก – REDF, World Bank, Acumen Fund, NEF
• กรอบคดทเขาใจงายและปรบใชไดกวางคอกรอบการวดของการประกวดแผนธรกจเพอสงคม GSVC (Global Social Venture Competition)
หลกการค านวณ SROI
• ค านงถงผมสวนไดเสยทกฝาย
• เขาใจวาอะไรเปลยนแปลงไปกอนและหลงเรมท า
โครงการ
• ตคาเฉพาะปจจยส าคญ
• ใชเฉพาะขอมลส าคญ
• ไมค านวณหรออางประโยชนเกนความเปนจรง
• มความโปรงใส ตรวจสอบได
• ยนยนผลลพธได
8
ขนตอนการค านวณ SROI• ก าหนดผมสวนไดเสยทเปนหลกจรงๆ จากกจกรรม
• จดท าหวงโซผลกระทบ เพอเปนการเชอมโยงปจจยทใช
ในการท ากจกรรม (input) ไปสผลผลตโดยตรง (out
put) ผลลพธ (outcome) และผลกระทบ (impact) ซง
อาจประเมนไดยากและมโอกาสในการ overclaim ได
งาย ขอบเขตการค านวณจงมกจะอยท output เปนหลก
• หาขอมลสนบสนนผลลพธและตมลคา – พยายามวดผล
ผลตและผลลพธทไดออกมาเปนตวเลข แลว “แปลง”
เปนมลคาทางการเงน บางทตองใชคาแทน (proxy)
• รายงานผลใหผมสวนไดเสยไดรบทราบ9
หวงโซผลกระทบ - Impact Value Chain
จากผลผลต (output) สมลคาทางการเงน
ตวอยาง 1: โครงการสายน าสานสมพนธ
12
SROI โครงการสายน าสานสมพนธ
13
ตวอยาง 2: โครงการเหดฟางสานสายใย
14
Total return (social + business returns)
15
ประโยชนของ SROI
• ใชทรพยากรไดคมคามากขน
• จดการกบ output และ outcome ไดเหมาะสม
• สรางการยอมรบ การมสวนรวมของชมชนไดมากขน
• วดผลและสามารถเขาใจตรงกนไดงายขน มจดรวมใน
การหารอกน
• เปรยบเทยบความคมคาในการลงทนระหวางโครงการ
ตางลกษณะ และตางชวงเวลาได ท าใหสามารถน าไป
ปรบปรงโครงการในอนาคต
16
สยค “เศรษฐกจแหงคณคา”?
“ In the 19th century, we were making money with money. In the 21st century, I believe and hope that we will use values to create value.”
- Oliver Le Grand , Chairman of the Board of
Cortal (a subsidiary of BNP Paribas)
“[There is] No Place To Hide for the Irresponsible Business”
- Financial Times headline,
29 September 2003
17
18
“You never change things by fighting the existing reality.
To change something, build a new model
that makes the existing model obsolete.”
- R. Buckminster Fuller -
“คณไมมวนเปลยนอะไรกตามดวยการตอกรกบ
ความจรงทเปนอย
ถาคณอยากเปลยนอะไรกตาม จงไปสรางโมเดลใหม
ทท าใหโมเดลเดมลาสมย”
- อาร. บคมนสเตอร ฟลเลอร -