Life Management клуб

Первый сезон (2008)

Три подкаста— радиопередачи для интернета.

Встречи второго сезона (2009)

Темы второго сезона

• февраля – MindMap;

• марта - управление внимание;

• апреля - рассказывание историй (привлечение и удержание внимания людей);

• мая - программы поведения людей;

• июня - управление состояниями.

Интернет

http://iManagement.com.ua/club

vkontakte.ru/club4184394

groups.google.com/group/life-management-club/

life-management-club.podfm.ru/

Блог отчётов

http://community.livejournal.com/

iManagement

Анонсы

eventLab.kiev.ua

Правила встречи

Программы поведения людей:

спиральная динамика

29-05-2009

Дан Воронов

История — изучение человека в прошлом.

Историю условно можно поделить

на периоды.

МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ

Имена

•Клер Грейвз• Дон Бек

• Крис Кован, Наташа Тодорович

• Кен Уилбер• Алексей Каптерев, Анатолий Баляев

Теория Грейвза, 1975

восемь стадий

развития живой системы(окружение-мышление): A-N, B-O, C-P, D-Q, E-R, F-S, A'-N', B'-O',…

каждая следующая стадия

присоединяет

новые элементы

ко всей системе

Спиральная динамика™

Цветовой код™

— уровни

психологического

существования.

отличные

взглядына реальность

УРОВНИ (ВОЛНЫ) РАЗВИТИЯ

Уровни чередуются

Я— эгоцентрический, приобретай.

Мы— социоцентрический, отдавай.

Классика — 7 уровней

1. (я) Бежевый

2. (мы) Пурпурный

3. (я) Красный

4. (мы) Синий

5. (я) Оранжевый

6. (мы) Зелёный

7. (я+)

(я)Бежевый

• Выжить

• Инстинкты

• Базовые потребности

• Нет речи и понимания «я»

0,1% населения 0% влияния

(мы) Пурпурный

• Быть в племени

• Ритуалы и идолы

• Магия (объект = символ)

• «Я» — это моя община

10% населения 1% влияния

(я) Красный

• Сильному можно всё

• Агрессия, действия

• Доминирование, власть

• «Я» хочу здесь и сейчас

20% населения 5% влияния

(мы) Синий

• Уверен в данном свыше

• Стабильность, послушание

• Религия, самопожертвование, долг

• «Я» имеет смысл жизни (ради потом)

40% населения 30% влияния

(я) Оранжевый

• Наука и техника

• Образованность, объективность

• Благосостояние, конкуренция, выгода

• «Я» ради достижения успеха

30% населения 50% влияния

(мы) Зелёный

• Люблю людей

• Чувства, социальность, забота

• Гармония, понимание, экология, красота

• «Я» ради взаимного развития

1% населения 5% влияния

(я+) Желтый

• Композиция целостности

• Открытость, принятие

• Гибкость, интеграция, системность

• «Я» разный по контексту

0,1% населения 1% влияния

(мы+) Бирюзовый

• ?

Живая глобальная коллективная система

ЗАМЕЧАНИЯ

1. (я) Бежевый

2. (мы) Пурпурный

3. (я) Красный

4. (мы) Синий

5. (я) Оранжевый

6. (мы) Зелёный

7. (я+)

8. (мы+)

Второй порядок

Уровни второго порядка

— включают в себя

понимание и использование предыдущих.

Важно

• Это не типирование

• В каждом человеке есть все уровни

• Не что делает, а почему делает

• Это не про людей,

а про ценности в людях

Окружение у нас

Уровни не дискретны

Централизация

(с) Алексей Каптерев

Переходные уровни

• Красный

• Красно-синий

• Сине-красный• Синий

Уровни психики равноценны

и позволяют существовать в определённой среде.

Ценности мира в 1996 году

ЦЕННОСТИ

Ценности (психология)

— то, чему человек придаёт

большую важность.

Уровни Дилтса

Иерархия «Я»

1. Окружение/среда.

2. Поведение.

3. Способности.

4. Убеждения.

5. Ценности.

6. Identity (личностное своеобразие).

7. Миссия / Духовность.

Спиральная Динамика5. Ценности

Соционика,

метапрограммы4. Убеждения3. Способности

2. Поведение

(c) Игорь, bod-hi.livejournal.com

Убеждения думаются

— выражаются словами,

ценноститолько чувствуются.

Ценности (что важно?)

Любовьnom

Отношенияnom

Успехnom

Богатствоnom

…

Спиральная динамика

• Метауровень описание ценностей

• цМимы

— ценностные мимы — "магниты", которые притягивают Мимы

(единицы культурной информации)

соответствующего им типа.

СД

— рамка понимания базовых мотивовмышления и поведения.

Основная мотивация

Объединение вокруг определенного типа ценностей повышает эффективность.

Конфликты

обычно возникаю между людьми

с разными ценностями.

Как меняются ценности?

• Открытость/закрытость к изменениям

• 7 типов изменений

•Кризис

— источник роста

И ещё…

• Люди путают между собой похожие чётные и нечётные уровни.

• Некоторые вместо перехода на второй порядок развития после зелёного попадают в пурпурный.

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ

Бизнес

• Открытие миссии организации

• Дизайн изменений в организации (учитывая текущее окружение)

• Построение команд и системы менеджмента

Общество

• Урегулирование конфликтов

Персонально

• Понимание себя и других

• Прояснение своего стиля лидерства

• Коучинг и развитие личности

ВЫВОДЫ

• Есть изменения

в окружение-ценностях

• Их можно поделить на уровни

• Уровни обозначаются цветами

• Где разные закономерности

Что ещё?

Блог о СД

get.metalevel.net

Институт НеоКода

http://newcode.ru/doku.php/spiral-dynamics

http://newcode.ru/doku.php/spiral-

dynamics-ic-presentation

ДАЛЬШЕ

Следующая встреча клуба

• Управление состояниями

• Импровизация и iHPS

• Поиграемся в циганскиегадания

есть блог

http://community.livejournal.com/

iManagement/

Дан Воронов

• Mindmap консультирование

• Презентационный коучинг

8-068-8081154

dan.kiev.ua85