Spisanie Kemoko
description
Transcript of Spisanie Kemoko
KEMOKO
# 2 Март 2012
www.kemoko.com
С дъх на пролет
ЗА УСПЕШНИЯ БИЗНЕС
Пазарен компасКемоко
Идеи за бизнес
г-н Генев, мениджър Тремол
KEMOKOwww.kemoko.com
Бул. "Александър Малинов" N°91 Ет. 4/7, офис 704 1715 София Телефон: 359 (2) 811 82 50 E‐mail: [email protected]
Великотърновски университетАула5000 Велико Търновоул. "Теодосий Търновски" N°1
KEMOKO
# 2 Март 2012
1С дъх на пролет
„Пазарен компас” Кемоко
3
За успешния бизнес в България
4
Eксцентрични идеи за бизнес
6
касови апарати фискални принтери системи
ОТ ЕКИПА
С дъх на пролет
Скъпи приятели,
Зимата вече си отива и дава ред на слънцето,
топлината и празниците!
Както Ви обещахме в предишния брой, през месец март Вие
ще получите ‘Пазарни компаси’ – които ще ви предоставят
информация за намеренията за покупка във вашата сфера на
дейност както и тяхното местоположение.
Предстоят и много други изненади, специално
подготвени за Вас.
Поздрави! kемоко
2
Тел: +359 (0) 2 811 82 50kemokoпазарен компас
ТЕНДЕНЦИИ
АВТОМАТИ
Tоп класация на най-много Искания за оферти Toп класация на градовете с най-много Искания за Оферти
KОНКУРЕНЦИЯ
Доставчици в категория Автомати за периода Октомври 2011 - Януари 2012
Еволюция
ТОП 5 ГРАДОВЕ ТОП 3 ИСКАНИЯ ЗА ОФЕРТИ
1
2
3
Авторски права: Кемоко 2012. Всички права запазени. За повече информация или съвет, моля свържете се с нас на тел. 02 81 82 50 или ни пишете на имейл: [email protected]. Използването на тази статия от трети страни е разрешено, само ако източникът www.kemoko.com бъдe надлежно цитиран. Данните в този материал са събрани в следствие на Исканията за офети, получени на www.kemoko.com и целта им е изцяло информативна. Направили сме всичко възможно да предоставим максимално точна информация. Кемоко не носи отговорност за каквито и да е загуби или щети, причинени или в резултат на решения, взети на базата на информацията, предоставена в тази статия. © Кемоко 2012.
Фотоволтаични пана (Слънчеви панели)
Касови апарати с връзка към НАП
Слаба Средна
Силна
53%
3%8%
3%
Месечна*
Град
6-месечна **
Варна Пловдив Ямбол
Месечна* +8%+53%
+12% +6% +3% 4% -3% +7% -1% +3%
+2%+4% +3%+3% +3% +3%
Град
6-месечна **
Благоевград София Русе ВеликоТърново
+2% +2%
+4% +5%
Предстои
95%
Фритюрници и котлони на ток и газ Конвектомати
2%
3%
4%
СтараЗагора Бургас Асеновград
София - 53%
Варна - 8%
Пловдив - 4%
1.
2.
3.
4. Русе - 3%
5. Стара Загора - 3%
Октомври 2011 - Януари 2012
** Април, Май, Юни, Юли, Август, Септември - 2011 г.*Октомври, Ноември, Декември - 2011, Януари - 2012 г.
Категория
Tоп 5 градовe
Tоп 3 искания заоферти
Пазарен компас
През месец Март, всички Доставчици и Купувачи на Кемоко ще получат компаси с информация за сферата им на дейност, като чрез тях ще имат възможността да засекат какво се търси и къде на територията на страната.
Очаквайте скоро и пазарен компас за чужбина, чрез който ще можете да засечете намеренията за покупка и извън границите на България. Както можете да видите един от тях в категория „Автомати”, всеки един пазарен компас е разделен на категории, период, за който е направено проучването, топ 5 на градовете, от които се получават най-много Искания за оферти, както и топ 3 на Искания за оферти.
Освен това, специално за дамите екипът на Кемоко е приготвил специални изненади – очаквайте ги на 8 Март!
Слаба Средна
Силна
3
За
4
Българиябизнес
Интервю с г-н Генев – собственик на фирма Тремолwww.tremol.bg
успешния
Tремол е фирма специализирана в производството, търговията и сервиза на електронни касови апарати.
Фирма Тремол съществува от 2002 , но изключително бързо се превърна в един от водещите производители на фискални устройства в страната? Каква е рецептата за печеливш бизнес?Ние в Тремол винаги сме залагали основно на две линии на развитие – качеството на нашите устройства и качеството на поддръжка и консултация. Това се доказва като печелившата формула дори в много световни компании в сферата на електрониката и ИТ бизнеса.
Кои са силните и слабите страни на българския бизнес?Силни страни на бизнеса в България са адаптивността и донякъде ентусиазма. Способността да се адаптираш навреме и да реагираш правилно е направила много от българските бизнеси международни. А ентусиазмът дава енергия да продължаваш, независимо от временните спънки. Слабите страни са, ако мога да се пошегувам, че се случва в България.
В
Често политиката се меси в бизнеса, за съжаление. Адаптивността, която посочих като предимство, ако липсва, е пагубна заради несигурните пазари. Ентусиазмът ако е гол, се получава една самодейност, която не винаги работи ефективно, макар и да е ефектна.
Голяма част от продукцията Ви се изнася за чужбина. Какви са впечатленията Ви от работата Ви с чуждия пазар? Пазарът на фискални устройства е главно в развиващи се държави и държави от бившия соц лагер. Там бизнес средата до голяма степен е подобна на нашата. Ние обикновено работим с екслузивен партньор в дадена държава и разчитаме един на друг за реализация на продукцията. Когато визията ни за бизнес е сходна нещата се получават.
Има фирми, които се притесняват да изнасят дейността и стоките си извън България, какво бихте ги посъветвали?За да имаме контрол върху качеството на продуктите и услугите си, ние винаги сме предпочитали да работим изцяло на наша територия. Минимална част от нашата продукция е изнесена извън територията на нашата фирма и нищожна извън страната. Така разкриваме и работни места в региона. По-скоро бих посъветвал фирмите да инвестират в местни мощности и да развиват бизнеса на регионално и национално ниво, за да не изнасяме твърде много капитал в чуждестранни компании.
А какъв съвет бихте дали на фирмите, които търсят евтини и качествени стоки?Сещам се за един виц. Влиза един клиент в компютърен магазин и пита: Имате ли хубави и евтини лаптопи? Служителят му отговаря: Имаме! Хубавите в ляво, евтините в дясно. Съвета ми е намирайте предложението в средата, като прецените внимателно цялата сделка.
Кое е по-трудно - да спечелите нови клиенти или да задържите вече съществуващите такива?Ако започвате отношенията с клиента с намерението за дълга, безпроблемна и взаимно изгодна връзка и спазите тези намерения, съществуващите клиенти ще ви носят нови.
Ако имаше антикризисно хапче – какво щеше да съдържа то? Способността да предвиждаш бъдещето и добър фонд за инвестиции, както и малко късмет и кураж.
Какво мислите за концепцията на Кемоко?Доста добра идея! И по-важното е, че вие в Кемоко работите здраво, за да не остане като много добри идеи - нереализирани или реализирани наполовина.
Вашето пожелание към фирмите в България?Да работят за удовлетворението от добре свършената работа, печалбите няма да закъснеят!
БИЗНЕС
Известно е, че в основата на успешния бизнес стои една добра бизнес идея.
Някои от тях са доста странни на пръв поглед и никога не бихте предположили, че
именно от тях човек може да изкара пари, но …
уверете се сами.
6
идеи
Персонализиран
Както и много други истории на успех в бизнеса, тази на Кати Оливър започва с желанието да си купи нещо, което не съществува. Тя много искала да подари на свой приятел персонализиран роман. Когато разбра, че никой все още не е създал подобен продукт и дори не съществува идеята за пускането на такива романи, тя убеждава своя приятел Джон Рийд да превърне идеята в бизнес. Така компанията U Star Роман започнала да създава персонализирани романи, в които предлага на клиентите си да станат прототипи на главните герои. Приходите на компанията растат и вече достигат 140 хил. долара годишно.
Том Тейлър никога не е мечтаел да стане бизнесмен. Единственото, което искал да прави, е да играе игри на конзолата си. До такава степен, че започва да се състезава с все повече и повече хора и заедно с това нараства и желанието му да споделя опита си с другите. През 2006 г. той е включен в топ 5 на най-добрите геймъри в света и става треньор на видео игри. Днес клиенти на Тейлър са хора от различни възрасти и професии. Често се случва децата да ходят с родителите си. Един час занимания с Том Тейлър струва на запалените геймъри 65 долара, а на година играчът заработва по 250 хил.
Проф
есия
През 2005 г. Ели Райх работи като инженер и консултант в компания, която се занимава с разработването на вятърна енергия. Той е от хората, които винаги се грижат за околната среда, дори на работа не ползва кола, а колело. Ето защо когато му откраднали чантата един ден, той решил да не си купува нова, а да си измайстори сам от на пръв поглед ненужните и безполезни стари гуми за велосипед, от които имал в излишък в къщата си. Чантата се получила толкова сполучлива, че съвсем скоро той започнал да получава комплименти за дизайнерските си умения, не закъснели и първите поръчки. Ели Райх не избягал от шанса си – регистрирал фирмата Alchemy Goods, чийто девиз станал „Да превърнем безполезните вещи в полезни.“
От нищо нещо
Том Тейлъргеймър
БИЗНЕСидеироман
[email protected] 359 (2) 811 82 50
МЯСТО ЗА ВАШАТА РЕКЛАМА