Spesialisthelsetjenesten sin forventning til NHN

16
Spesialisthelsetjenesten sin forventning til NHN Nettverksmøte 22. mai 2012 Sonja Brugman, prosjektleder avd for samhandling Ahus

description

Spesialisthelsetjenesten sin forventning til NHN. Nettverksmøte 22. mai 2012. Sonja Brugman, prosjektleder avd for samhandling Ahus. Meldingstrafikk Ahus 2011 Totalt utgående: 624 288 Totalt innkomne: 90 658 Totalt: 714 946. 15-års perspektiv - 1997. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Spesialisthelsetjenesten sin forventning til NHN

Page 1: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

Spesialisthelsetjenesten sin forventning til NHN Nettverksmøte 22. mai 2012

Sonja Brugman, prosjektleder avd for samhandling Ahus

Page 2: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

Utgående meldinger  

Applikasjonskvitering 92911

Epikrise 255955

Fødselsavbruddsmeldinger (MFR) 2082

Fødselsmeldinger (MFR) 5307

Medisinsk Biokjemi (KKL, blodbank) 218141

Mikrobiologi 72636

NPR - Overføring 55

Neonatal (Pilot) 0

Patologi - Cytologi 29089

Patologi - Histologi 9734

PLO-meldinger (Pleie og omsorg) 1910

Poliklinisk oppgjør (POLK) 1089

Røntgensvar 28194

Ekstern Skrivetjeneste (Documed) 96

Total utgående uten applikasjonskvittering 624288

   

Innkommende meldinger  

Applikasjonskvitering 523498

Henvisning (Kun reelle = positiv apprec ) 25831

PLO-meldinger (Pleie og omsorg) 490

Rekvisisjon lab (KKL, Mbio) 64241

Ekstern Skrivetjeneste, svar (Documed) 96

Total innkommende uten applikasjonskvittering 90658

   

Total uten applikasjonskvittering 714946

Meldingstrafikk Ahus 2011

• Totalt utgående: 624 288

• Totalt innkomne: 90 658

• Totalt: 714 946

Page 3: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

3

15-års perspektiv - 1997

• Første ”bærbare” mobiltelefonen i Norge: 1981– Distrikstlege Harald Lystad – Hemsedal

• 1993 GSM; mobiler i lommeformat og betalbare– to-veis sms-sending, kunne vise 2 linjer med tekst, 99 tlfnr

• Internett tilgang i befolkningen:– 1997: 13 %

– 2011: 92%

Page 4: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

4

Page 5: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

5

On the road…

• Ambulerende sykepleierteam

• Palliativt team

• Mobilt røntgen

Page 6: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

6

Samhandlingsreformen

• Kommunene etablerer lokalmedisinske sentre

– Fleksible IKT-løsninger

– Videokonferanse

– Bildeoverføringer

– Meldingsutveksling

• Helseforetak skal bistå kommunene i

– Diagnostisering

– Veiledning før og etter innleggelse

Page 7: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

7

Samhandlingsreformen er over oss og den oppleves som krevende for alle parter

Det er behov for

enkle grep

som treffer der

tjenestene leveres

Page 8: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

8

Her og nå, eller neste 5 årene

• Administrativ elektronisk kommunikasjon

• Meldingsutbredelse

• NHN sin nasjonale rolle

Page 9: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

9

Administrative elektroniske kommunikasjonslinjer

• Kunne bruke postadresse @nhn.no til – administrativ kontakt

– kontaktpunkt for avvik

– brukerstøtte

Page 10: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

10

Funksjonaliteten er på plass:

• e-postadresse i @nhn.no domene for alle virksomheter kan fullfinansieres for noen få millioner kroner

• alle virksomheter bør forpliktes i forskrift

Page 11: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

11

Meldingsutbredelse

• Prosjekt meldingsutbredelser i NHN – Nasjonalt ansvar for utbredelse av meldinger

– Rapport om status for meldingsutbredelse i kommunene

• Utfordringer:– Adresseregisteret

– DIPS håndterer ikke HER-id• Regionale løsninger for å omforme HER til org.nummer

– Alle EPJ-systemer har ikke utviklet funksjonalitet for alle meldingsformat

Page 12: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

12

Meldingsutbredelse

• Krav til leverandører - ikke anbefaling

• Krav til aktørene i sektoren – ikke frivillig

• Tidsfrister for implementering av nye meldingsstandarder

– …..kanskje med sanksjoner”økonomiske (…) insentiver for å stimulere elektronisk samhandling (….) må forventes, men i hvilken form eller omfang tas ikke opp her” Insentiver vil påvirke innføringshastighet og tilgjengelighet

Page 13: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

13

Meldingsutbredelse

• Kirsti Pedersen i Oslo kommune: ”Få opp farta!”

• Forsiktig optimist– Positiv utvikling– Midler til meldingsutbredelse i hver region– Fokus på PLO-meldinger både i kommuner og hos fastleger– Adresseregisteret?

Page 14: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

14

Nasjonal styring av eHelse

• Nasjonal styring:– Hjelp de som er villig til å delta

• Leverandører, prosjektleder, sykehus, kommuner, legekontor• Gjør et prosjekt ferdig!

• Forvaltning for meldingsstandarder PLO– nødvendig tilpasninger

– tydelig kommunisere hva som NHN sitt ansvar

…..vi må vite hvilke verksted vi skal ringe når bilen ikke virker

Page 15: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

15

Det må være enkelt….

…tilgjengelig over alt…

…og ha god kvalitet!

Page 16: Spesialisthelsetjenesten sin  forventning til NHN

16

2030 !!!