Sony corporation U.A DEL PERU
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IRIS YANNINA ..CURSO: INTRODUCCION A LA INGENIERIA
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL PERU
Sony Corporación fue fundada el 7 de mayo de
1946
Bajo el nombre de Tokyo Tsushin Kogyo Kabushiki Kaisha (Tokyo
Telecommunications Engineering Corporation).
Sus fundadores, los ingenieros Masaru Ibuka y
Akio Morita
En 1958 Tokyo Tsushin Kogyo se había establecido en Japón como líder en la fabricación de
grabadoras, unos de sus primeros productos.
En 1958 sus fundadores cambiaron el nombre de
la compañía a Sony Corporation
Sony es un indiscutible líder mundial en el
entretenimiento, comenzando por su división
de Electrónicos (Audio, Video, Televisores, Información y
comunicaciones, componentes electrónicos y
otros equipos).
1970(Abril) Se fundo en PANAMA
1972 Se fundo en BRASIL
1972 (Octubre) Se estableció en VENEZUELA
1979 Se fundo en NUEVO
LORENO
1984 Se inaugura
una fabrica en ZONA DE FRANCA DE
MANAUS
1986 se estableció en CHILE
1987 Se estableció en PUERTO RICO
1995 Se estableció
en ARGENTINA
1996 Se estableció en MEXICO
1997 Fue establecida en PERU
2003 Se fundo en ECUADOR
2006 SONY de MEXICO
recibe el premio
Nacional de Calidad
Satisface las necesidades de las personas
Tener productos innovadores Garantía Transporte Técnicos especializados
De consumo final. Producen bienes que satisfacen de manera directa las necesidades del consumidor
Es un método en la cual puedes dar a conocer productos a través de los siguientes medios publicitarios:
Internet T.V Radio Carteles publicitarios Periódicos y revistas, etc.
Es el certificado que cada empresa debería tener como requisito para para lanzar un producto al mercado.
Certificación ISO Yamagata Europa posee las certificaciones ISO
9001:2008 e ISO 14001:2004, según la evaluación de DNV.
Certificación DNV es uno de los principales organismos de
certificación / registradores del mundo en ofrecer lo último en sistemas de gestión de servicios de certificación.
NIVELES DE PERSONAL
-Las incapacidades
-Las ausencias
CONTRATACIONES
-La clasificación de los puestos
-Unir información de los currículo vitae
PLANEACION DE SUCESICIONES
-Evaluar las habilidades de los empleados actuales
-Contrataciones interna
COSTOS DE PRESTACIONES
-Datos de encuestas de RRHH con los objetivos de la empresa
-Cambios de contribución de la organización de la rotación de puestos
EVALUACIONES DE LAS CONTRATACIONES
-El aumento delas contrataciones
-Habilidades en las personas
-Rotación de personal no deseada
ASESORIA MANTENIMIENTO MANUFACTURA TRANSPORTE
RECURSOS HUMANOS
CAPACITACION VIGILANCIA INFORMATICA
REDUCCION DE CALOR DE
AUTOMONTAJE
ASOCIACION DE PLANTEACION
DE ARBOLES
RECICLAJE DE SOLDADURA2013 EL RECICLAJE DEL CARTON
BIO PLANTA DE GAS
LA ILUMINACION LEED:
AIRE ACONDICIONADO:
Limpieza(EULEN)Publicidad VANDAL
• Seleccionaron a un 25% de su personal a través de LinkedIn en tan sólo cinco meses.
Cubrieron dos puestos de empleo días antes que la consultora que habían contratado.
Renovaron su imagen corporativa con una Página de empleo en LinkedIn y mensajes InMail.
Empezaron a usar anuncios de empleo y anuncios «Trabaja con nosotros» para establecer contactos en las redes de sus empleados y mejorar los esfuerzos de reclutamiento.
Soporte a Operaciones de Ventas
Sexo: Indistinto Edad: 22 en adelante Nivel de estudios: Estudiante o
egresado que tenga conocimientos en software y hardware, sin ser necesariamente graduados de carreras afines (Ing. En sistemas, licenciados en computación, informática o similar)
Requisitos:
Disponibilidad de horario completo
Experiencia en seguimiento a órdenes de compra y venta
Trabajo bajo presión Negociador Trabajo enfocado a resultados Facilidad de relacionarse con clientes
(vía telefónica), con fabricante y compañeros de trabajo
Capacidad de interacción interna con las áreas de operaciones y crédito
Reemplazo de equipos
absolventes
Expansión o reducción de
una área
Cambios en los métodos
de producción
Planificación de una nueva
planta
CROSBY
• Consejo de calidad:
• Remover las causas de los errores:
DEMING
• Educación personal:
• Adoptar una nueva idea:
• Motivar
JURAN
• Comunicar sobre los resultados:
• Mantener los logros:
ART. 21 Medidas de prevención y protección del
sistema de gestión de la seguridad y salud en el
trabajo
Eliminación de lasmaquinas que estánfallando.
Colocar señales deprevención.
ART. 17 seguridad y salud en el trabajo
Usar los implementos necesarios.
Asistir de manera obligatoria a los
asesoramientos que tiene la empresa.