SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK ASkyber.blob.core.windows.net/gcrieber/1001/årsberetning...GC Rieber...

SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS

ÅRSBERETNING 2014

3

Innhold

OM SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK 4

HØYDEPUNKTER FRA ÅRET SOM GIKK 6

STYRETS BERETNING 8

REGNSKAP - SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS 14

REVISORS BERETNING 26

REGNSKAP - KONSERNET SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK 28

Solheimsviken Næringspark AS / Årsberetning 2014/ FOTO / ILLUSTRASJON

Tom Jarane Øystein Klakegg

GC Rieber Eiendom AS

/

5SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS4

Solheimsviken Næringspark AS er et datterselskap av GC

Rieber Eiendom AS som utvikler og drifter området.

GC Rieber Eiendom AS utvikler bydeler og spennende og

vitale næringsparker i Bergen. Vi er et dedikert team som

brenner for å utvikle gode bydeler og forvalte våre

næringsparker slik at våre leietakere får de beste fasilitetene.

Byggene vi oppfører vil være en del av byen i lang tid, noe

som krever at vi evner å tenke både på dagens samt

morgendagens krav og forventninger til løsninger og miljø.

I 2014 har vi fortsatt arbeidet med å skape gode

arbeidsplasser og produktive miljøer. Dette er den største

verdiskapingen vi kan gi til samfummet. Et eksempel på

dette er Bergen Helsehus - Legevakten, i Utrustningsbygget.

Bygget vil huse flere helsetjenester både fra Bergen

Kommune og Helse Bergen. Innflytting er planlagt i

november 2015.

Ut over dette har arbeidet med å legge tilrette for et hotell-

og konferansesenter fortsatt. Likeså er arbeidet med den nye

gang- og sykkelvegbroen Småpudden igangsatt, noe som vil

knytte bolig og næring nærmere sammen.

Denne årsrapporten viser regnskapet for Solheimsviken

Næringspark AS, samt resultatet for konsernet

Solheimsviken Næringspark.

Visjon GC Rieber Eiendom AS

GC Rieber Eiendom AS skal gjennom langsiktig aktivt

eierskap utvikle markedsmessig og kompetansemessig

lederskap innenfor utvikling og drift av næringseiendom.

Solheimsviken Næringspark AS

Solheimsviken Næringspark skal være en av Bergens mest

attraktive næringsparker. Historien til verftsområdet skal

kjennes igjen i bygg og utomhus områder i næringsparken.

Området skal være kjent for sin gode arkitektoniske kvalitet,

sine gode bygg og en profil som både virksomheter og

ansatte ønsker å assosiere seg med.

ForretningsidéSolheimsviken Næringspark AS / GC Rieber Eiendom AS

arbeider for langsiktig og god byutvikling i nært samarbeid

med omgivelsene. Vi skal drive moderne og fleksible

næringsbygg hvor det er tilrettelagt for morgendagens

arbeidssituasjon, samtidig som vi skal legge til rette for at

fagmiljøer kan skape verdier ved samlokalisering. Vi tar

særlig hensyn til miljø, energibruk og våre områders unike

historie, noe som vises igjen i arkitektur og utsmykning.

Driften av eiendommene skal være fleksibel, fremtidsrettet

og langsiktig. Våre ansatte er tett på for å tilby kompetane

og service til de mange tusen som har sin arbeidsplass i våre

eiendommer.

OM SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS


Byggestart for Bergen - Helsehus Legevakten

I juni 2014 startet ombyggingen av Utrustningsbygget fra et

kontorbygg til et avansert helsehus. Bygget vil nå huse flere

helsetjenester både fra Bergen kommune og Helse Bergen.

Innflytting er planlagt rundt desember 2015.

Småpudden og Løvstien

I oktober startet byggingen av Småpudden gang- og

sykkelvegbro. Broen over Damsgårdssundet er en del av

Bergen kommunes områdeløft og sikrer bedre adkomst

mellom Løvstakksiden og Bergen sentrum. Sammen med

byggingen av Småpudden, er Løvstien et av de store tiltakene

som realiserer en del av handlingsprogrammet til Bergen

Kommune; «Ny energi rundt Damsgårdssundet».

Gabler – ny leietaker i Platehallen Gabler er et av landets ledende konsulenthus og forvalter

nærmere 50 milliarder kroner for sine kunder. I midten av

november flyttet de inn i nye lokaler i Platehallen. Kriteriet

for lokaler var sentral beliggenhet, høy kvalitet på lys og

luft og alt på ett gulv. Fra Gabler har vi i ettertid fått bare

gode tilbakemeldinger, og det er begeistring både for lokaler

og beliggenhet. Bergenskontoret har i dag 23 ansatte, men

antallet vil øke i tiden som kommer.

Administrasjonsbygget

Solheimsviken Næringspark AS har solgt aksjene i

Administrasjonsbygget Solheimsviken AS og Nye

Administrasjonsbygget AS. Begge byggene forvaltes og

driftes videre av GC Rieber Eiendom Drift AS, og er fremdeles

en del av Solheimsviken Næringspark.

HØYDEPUNKTER FRA ÅRET SOM GIKK

Utmerkelser for god merkevare og leietakertilfredshet. Norsk Leietakerindeks er en kundeverdianalyse som tar

for seg områder som service og kundebehandling, lokaler

og tilpasning, pris, image, miljø og beliggenhet. I årets

undersøkelse klarte GC Rieber Eiendom en score på 80

poeng, noe som er det høyeste et eiendomsselskap noen

gang har oppnådd i Norsk Leietakerindeks.

Vi er også veldig stolte og takknemlige for å ha mottatt

en pris for beste merkevare i eiendomsbransjen. Denne

prisen utdeles av Norsk Eiendom, NE Kunnskap og NE

Meet basert på en spørreundersøkelse blant ca. 1900

eiendomsaktører i Norge. Respondentene er spurt om

kjennskap og image, med underpunkter som dyktighet,

attraktivitet som arbeidsgiver og hvor fornøyde leietakerne

er.

Hotell og konferansesenterGC Rieber Eiendom har høye ambisjoner om å realisere et

hotell- og konferansesenter på det utfylte området ved siden

av Utrustningsbygget. I 2014 har det vært arbeidet med å

legge ulike typer kommunal infrastruktur gjennom tomten.

Tomten vil i løpet av 2015 være ferdig utfylt og dypkomprimert

og derved klar for bygging.

Årstadkaien GC Rieber Eiendom overtok Årstadkaien fra Bergen

Kommune. For å gjennomføre grunnarbeidene på tomten til

hotell- og konferansesenteret ble skuter midlertidig flyttet.

Levende miljø GC Rieber Eiendom har fokus på å skape aktivitet i

Solheimsviken. Antall bobåter holder seg stabilt og vi har ca.

30 registrerte bobåter i havnen vår. For å tilrettelegge best

mulig for våre gjester i havnen åpnet vi et nytt servicesenter

i 2014. Dette er et garderobeanlegg med vaskeri og befinner

seg i Solheimsgaten 7E. Vi har ellers fått mye positiv omtale

i pressen om våre leietakere som lever det gode liv til sjøs og

det genererer mer pågang til båtplassene.

Kafeen i Kranen er også med på å skape aktivitet i området.

Med ferske bakervarer og flott beliggenhet er dette en populær

møteplass. Det er nylig åpnet apotek i Beddingen og vi tror at

sammen med nytt Helsehus og Tannlegevakt vil dette treffe

målsetningen om et mer levende miljø i Solheimsviken.


Selskapets visjonSolheimsviken Næringspark skal være en av Bergens mest

attraktive næringsparker. Historien til verftsområdet skal

kjennes igjen i bygg og utomhus områder i næringsparken.

Området skal være kjent for sin gode arkitektoniske kvalitet,

sine gode bygg og en profil som både virksomheter og

ansatte ønsker å assosiere seg med.

Hovedpunkter 2014• Leietakerundersøkelsen for GC Rieber Eiendom, som

inkluderer Solheimsviken Næringspark AS, viste en

svært god kundetilfredshet, med en score på 80 poeng

- det beste resultatet som noen gang er målt i Norsk

leietakerindeks.

• GC Rieber Eiendom vant i 2014 Eiendomsbarometeret,

som er en bred merkevarerangering av de fremste

næringseiendomsaktørene i Norge. Selskapet ble

rangert som beste eiendomsselskap både i sitt eget

geografiske marked og i landet som helhet.

• Aksjene i Administrasjonsbygget Solheimsviken

AS og Nye Administrasjonsbygget AS ble solgt til

Administrasjonsbygg Holding AS i juni 2014. Det ble

deretter gjennomført en emisjon i Administrasjonsbygg

Holding AS og Solheimsviken Næringspark AS solgte

seg i den forbindelse ut av selskapet.

• Det ble i 2014 inngått avtale med totalentreprenør OBAS

Vest AS om ombygging av Utrustningsbygget til Bergen

Helsehus – Legevakten, og ombyggingen er nå i gang.

De første leietakerne planlegger innflytting i Bergen

Helsehus - Legevakten i løpet av høsten 2015.

• Brutto leieinntekter i konsernet Solheimsviken

Næringspark utgjorde kr 144,7 mill. i 2014

(kr 95,3 mill. i 2013).

• Resultat før skatt for konsernet Solheimsviken

Næringspark utgjorde kr 111,7 mill. i 2014

(kr 44,6 mill. i 2013).

HistorieDen 21. april 1855 ble AS Bergen Mekaniske Verksteder

stiftet i Solheimsviken av Michael Krohn. Det ble bygget

315 skip og en rekke seksjoner til oljeindustrien frem til

verftet gikk konkurs i 1986. Konkursboet solgte ut det som

hadde verdi og som kunne flyttes, som kraner, verktøy og

annet utstyr. Verftsområdet ble stort sett liggende ubenyttet

i nærmere 10 år. I denne perioden ble det avholdt flere

arkitektkonkurranser, både for storstilt boligutbygging langt

ut i fjorden og for ulike næringsutbygginger.

Etter et omfattende strategiarbeid mellom politikere og

næringsliv, bestemte GC Rieber Eiendom AS, AS Bergen

Tomteselskap og Bergen Industriutvikling AS seg for

å kjøpe eiendommen i mai 1994. AS Bergen Tomteselskap og

Bergen Industriutvikling AS solgte seg ut etter en tid.

I tett samarbeid med offentlige myndigheter ble det satt i

gang arbeid med en reguleringsplan. Statens vegvesen var

en viktig samarbeidspartner på grunn av områdets sentrale

beliggenhet og behovet for fremtidsrettede veiløsninger til

Bergen sentrum fra syd. Veiløsningene i reguleringsplanen

ble også viktig for utbyggingen i Solheimsviken. Planen ble

utarbeidet og godkjent på rekordtid da alle viktige offentlige

etater selv deltok i arbeidet.

STYRETS BERETNING 2014Det var viktig for selskapet å etablere rask inntektsstrøm

på eiendommen. Det ble umiddelbart startet midlertidig

utleie av haller og lager som senere skulle rives. Kun to

av byggene på området hadde en verdi som var verdt å ta

vare på; Utrustningsbygget og Administrasjonsbygget.

Disse byggene ble totalrenovert, alt ble fjernet bortsett fra

råbyggene. Byggene har noe av historien med seg, de andre

byggene i Solheimsviken er bygget nye fra grunnen av.

Da reguleringsplanen var ferdig, ble en ny plan utarbeidet

av landskapsarkitekter hvor interne bilveier, gangveier,

grøntarealer og beplanting ble angitt. Hovedgrepet i denne

planen var å få til en ny rasjonell utnyttelse, men samtidig

inkorporere områdets historie med linjeføring fra den gamle

beddingen hvor skipene sto når de ble bygget. På samme

måte er materialbruken med stål, vann, stein og grønt

bevisst brukt for å fremheve og ta vare på historien. De

gamle navnene på bygg og områder er brukt på de nye og på

de rehabiliterte byggene.

Områdets nåværende bygningsmasseca. m2 brutto

Utrustningsbygget 9 000Motorhallen 18 000Skipsbyggerhallen 12 000Beddingen 8 000Solheimsgaten 7 42 000Lagerareal (under Fjøsangerveien) 2 000

Samlet utleieareal i Solheimsviken er ca. 91 000 m2 brutto.

Hotell og konferansesenterSelskapet har høye ambisjoner om å realisere et hotell

og konferansesenter på det utfylte området ved siden av

Utrustningsbygget. Målsetningen er å skape et attraktivt

hotell og konferansesenter som kan gi Bergen et tilbud

som byen mangler i dag. I 2014 har det vært arbeidet med

å legge ulike typer kommunal infrastruktur gjennom

tomten. Tomten vil i løpet av 2015 være ferdig utfylt og

dypkomprimert og derved være klar for bygging. Det

har i 2014 og i 2015 vært arbeidet med å endre gjeldende

reguleringsplan slik at prosjektet får bedre rammevilkår i

forhold til å kunne bygge høyere og et mer sammenkoblet

bygningsvolum. Videre har det vært arbeidet med å

gi prosjektet et ambisiøst design, som kan bidra til en

spennende og gjenkjennelig arkitektur både estetisk og

funksjonelt. Samtidig skal det tas hensyn til at prosjektet

må være økonomisk bærekraftig og mulig å finansiere uten

offentlige midler. Dette arbeidet vil fortsette i 2015.

Indre Puddefjorden Energisentral (IPE)IPE er etablert som et aksjeselskap, der 60% av aksjene

er eiet av Solheimsviken Næringspark AS og 40% av

Marineholmen Forskningspark AS. I 2014 hadde selskapet

en omsetning på kr 5,1 mill. som er en oppgang på ca. kr 2,8

mill. i forhold til 2013 og et resultat etter skatt på kr 1,4 mill.,

mot et underskudd etter skatt i 2013.

Utrustningsbygget blir Bergen Helsehus - LegevaktenDet er inngått avtale med Bergen Kommune og Helse Bergen

om leie av lokaler til ny legevakt, sengepost og rusakutt i

Bergen fra ca. desember 2015. Prosjektet vil kreve en total

ombygging av eksisterende arealer. Ombyggingen er i gang

og vil være ferdigstilt i løpet av høsten 2015.

Solheimsgaten 7 A-E I forbindelse med oppføringen av byggene i Solheimsgaten

7 ble det inngått avtale med DNB Bank ASA som største

leietaker, om «nøytralitet» for utleier i forhold til

merverdiavgift som ikke ville være fradragsberettiget

for utleier. Dette har medført ekstra inntektsføringer

(merverdiavgiftskompensasjoner) i årene 2011-2013. I

2014 er noe av denne inntekten reversert, som følge av


viktige kriterier, og der styrets sammensetning reflekterer

eiersituasjonen i selskapet. Styret skal ivareta alle

aksjonærenes interesse. Alle de tre styrerepresentantene har

direkte eller indirekte eierinteresser i selskapet.

SelskapsstrukturDe eiendommene som er ferdig utbygget; Utrustningsbygget,

Motorhallen, Skipsbyggerhallen, Beddingen og

Solheimsgaten 7 A-E, er alle lagt inn i egne aksjeselskaper

hvor selskapene eier byggene, og alle unntatt Solheimsgaten

7 A-E eier fotavtrykkene de står på. Alle selskapene er 100%

eid av Solheimsviken Næringspark AS. På samme måte er

et eventuelt nytt hotell og konferansesenter lagt inn i eget

aksjeselskap. Dette gir en ryddig eierstruktur, med god

kontroll på rammeverk, skatte- og avgiftslovgivning.

Konsernet Solheimsviken Næringspark består av

følgende selskaper:

• Motorhallen AS (100%)

• Skipsbyggerhallen AS (100%)

• Nye Beddingen AS (100%)

• Utrustningsbygget AS (100%)

• Solheimsgaten 7 A-E AS (100%)

• Arenum AS (100%)

• Arenum Eiendom AS (100%)

• Indre Puddefjorden Energisentral AS (60%)

FremtidsutsikterLeietakerundersøkelsen i juni 2014 ga svært god score

på kundetilfredshet. GC Rieber Eiendoms driftsledere og

markedsansvarlige vil fortsette sitt viktige arbeid overfor

leietakerne i 2015, slik at den høye kundetilfredsheten

opprettholdes. Selskapets fokus fremover vil være fortsatt

solid drift og forvaltning av eksisterende bygg og leietakere.

Selskapet arbeider med to store prosjekter; Hotell og

konferansesenter og Bergen Helsehus – Legevakten, begge i

Solheimsviken.

Byggearbeidene på Bergen Helsehus - Legevakten

(Utrustningsbygget) startet i mai 2014 og vil vare frem

til høsten 2015. Når bygget står ferdig vil det bli et viktig

døgndrevet helsehus for Bergen Kommune og Helse Bergen.

Det mottas noe leie i byggeperioden.

Arbeidet med en mer hensiktsmessig reguleringsplan for

Hotell og konferansesenteret vil fortsette i 2015.

Fortsatt driftI henhold til lovpålagt krav nevnes det at årsregnskapet er

avlagt under forutsetning om fortsatt drift.

Resultat, investeringer, finansiering og likviditetTotale driftsinntekter for Solheimsviken Næringspark AS

var kr 23 785 553.

Selskapets likviditetsbeholdning pr. 31.12.2014, inklusiv

konsernkonto (klassifisert som kortsiktig fordring), var

kr 101.646.940, og selskapets kortsiktige gjeld utgjorde

på samme tidspunkt kr 41 861 532. Selskapet har god

likviditet og likviditetsrisikoen vurderes som lav. Selskapet

har i hovedsak fordringer på selskap i samme konsern, og

kredittrisikoen vurderes som lav. Selskapet har langsiktige

lån i flytende rente, og har i stor grad sikret disse med

renteswaper. Selskapets renterisiko vurderes derfor som

begrenset.

Totalkapitalen var ved utgangen av året kr 1 409 895 476,

mot kr 1 385 193 313 året før.

Egenkapitalandelen pr. 31.12.2014 var 46 % mot 42 % året

før.

at leietakers bruksendring har medført større refusjon

av merverdiavgift knyttet til byggets prosjektkostnad.

Refusjonen av merverdiavgift er oppført til beste estimat i

regnskapstallene for 2014.

DriftGC Rieber Eiendom Drift AS drifter alle byggene i

Solheimsviken. Selskapet har fokus på en høy servicegrad

overfor leietakerne, samt rasjonalisering og effektivisering

av teknisk drift for byggene ved hjelp av avanserte

styringssystemer. GC Rieber Eiendom Drift AS leverer også

driftstjenester i indre arealer til DNB.

UtleiesituasjonenLedigheten i Solheimsviken Næringspark var ved

årsskiftet på 1,8% noe som er relativt lavt. Det er forventet

at markedet for kontorlokaler vil være svakere i 2015

enn i 2014. Årsaken er knyttet til økt tilbud av ledige

kontorlokaler, samt lavere etterspørsel på grunn av svakere

makroøkonomisk vekst. I februar 2015 gikk én leietaker som

leide 1.146 m2 i Beddingen konkurs.

Solheimsviken Næringspark merker økt interesse fra

helserelaterte virksomheter som ønsker å være i nærheten

av Bergen Helsehus – Legevakten. Til tross for dette vil nok

selskapet få en noe høyere ledighet i 2015, enn i 2014.

Arbeidsmiljø og personalePr. 31.12.2014 har selskapet 5 fast ansatte, hvorav 3 kvinner

og 2 menn. Styret består av tre menn. Selskapet praktiserer

likestilling mellom kjønnene.

Sykefraværet har vært 13,9 % i 2014, inklusive én

langtidssykemeldt. I løpet av året har det ikke forekommet

alvorlige arbeidsuhell eller ulykker som har resultert i

alvorlige personskader eller materielle skader.

Arbeidsmiljøet betraktes som godt.

MiljørapporteringUtslipp fra virksomheten, inkludert stoffer som kan

innebære miljøskader, er innenfor de krav myndighetene

stiller. Det foregår ikke aktivitet som forurenser natur eller

det ytre miljø.

AksjonærforholdSelskapets aksjonærpolitikk er over tid å tilby aksjonærene

en konkurransedyktig avkastning i form av verdistigning

og utbytte. Investeringen i aksjene må vurderes som en

langsiktig investering.

I lys av at store prosjekter nå er ferdigstilt og kommet

i inntektsgivende fase, og på bakgrunn av tidligere

kommunikasjon til aksjonærene, mener styret at det

nå er grunnlag for en økning av utbyttet. I 2014 fikk

selskapet også en ekstraordinær gevinst ved salg av

Administrasjonsbyggene og styret foreslår på dette

grunnlag et utbytte på kr 1 200 pr. aksje.

Solheimsviken Næringspark AS er 50,7 % eiet av GC Rieber

Eiendom AS og videreutvikles i henhold til GC Rieber

Eiendoms strategi og forretningsprinsipper, herunder

praksis vedrørende god virksomhetsstyring (corporate

governance).

Styrets sammensetning Styrets sammensetning skal i henhold til selskapets

vedtekter bestå av 3 - 6 medlemmer som velges av

generalforsamlingen for to år om gangen. Styreleder og

nestleder velges av generalforsamlingen. Administrerende

direktør er ikke medlem av styret. Styret består for tiden

av tre styremedlemmer. Styret er valgt ut i fra en helhetlig

vurdering hvor kompetanse, erfaring og integritet er


Årsresultat og disponeringerStyret foreslår følgende disponeringer i Solheimsviken

Næringspark AS:

I NOK 2014Resultat etter skatt kr 106 034 567Avsatt til annen egenkapital kr 70 622 567Avsatt til utbytte kr 35 412 000Sum disponert kr 106 034 567

Bergen, 17.03.2015

Paul-Chr. Rieber Styreleder (sign.)

Dag Arnesen Paal Martens Tor Instanes Styrets nestleder Styremedlem Adm.dir. (sign.) (sign.) (sign.)


RESULTATREGNSKAP SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS

NOTE 2014 2013

DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADERLeieinntekter 11 687 803 11 178 127

Annen driftsinntekt 12 097 750 7 422 959

Sum driftsinntekter 23 785 553 18 601 086

Lønnskostnader 2, 12, 15 5 372 762 5 137 165

Avskrivning på driftsmidler 3 1 566 511 1 674 643

Annen driftskostnad 12 6 126 426 3 183 210

Sum driftskostnader 13 065 700 9 995 017

Driftsresultat 10 719 854 8 606 069

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADERAksjeutbytte 0 10 425 046

Inntekt på investering i datterselskap 43 198 443 44 232 357

Renteinntekter 2 013 082 2 115 690

Renteinntekter fra konsernselskap 20 922 278 18 279 074

Gevinst ved salg av aksjer i datterselskap 77 814 786 0

Rentekostnader til konsernselskap 937 480 2 258 929

Rentekostnader 36 646 378 32 631 867

Annen finanskostnad 449 656 211 214

Resultat av finansposter 105 915 076 39 950 157

Resultat før skattekostnad 116 634 929 48 556 226

Skattekostnad 5 10 600 362 10 697 629

Årsresultat 6 106 034 567 37 858 597

NOTE 31.12.2014 31.12.2013

ANLEGGSMIDLER

VARIGE DRIFTSMIDLER

Tomter 33 430 821 27 792 796

Bygninger 7 125 035 7 826 139

Maskiner og anlegg 2 749 871 2 843 153

Driftsløsøre, inventar og annet utstyr 3 428 097 3 700 357

Sum varige driftsmidler 3 46 733 824 42 162 445

FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER

Investeringer i datterselskap 14 825 094 984 843 138 234

Konsernfordringer 11 368 656 161 445 846 047

Andre langsiktige fordringer 1 111 113 0

Sum finansielle anleggsmidler 1 194 862 258 1 288 984 282

Sum anleggsmidler 1 241 596 082 1 331 146 727

OMLØPSMIDLERFORDRINGER

Kundefordringer 4, 11 1 338 387 116 675

Andre kortsiktige fordringer 11 166 426 046 53 341 763

Sum fordringer 167 764 433 53 458 438

Bankinnskudd, kontanter o.l. 7 534 960 588 149

Sum omløpsmidler 168 299 394 54 046 586

Sum eiendeler 1 409 895 476 1 385 193 313

BALANSE - EIENDELER SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS


BALANSE - EGENKAPITAL OG GJELD SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS

NOTE 31.12.2014 31.12.2013

EGENKAPITALINNSKUTT EGENKAPITAL

Aksjekapital 13 295 100 000 295 100 000

Overkurs 198 823 288 198 823 288

Sum innskutt egenkapital 493 923 288 493 923 288

OPPTJENT EGENKAPITAL

Annen egenkapital 152 478 179 83 132 294

Sum opptjent egenkapital 152 478 179 83 132 294

Sum egenkapital 6 646 401 467 577 055 582

GJELDAVSETNING FOR FORPLIKTELSER

Pensjonsforpliktelser 15 4 092 610 2 541 762

Utsatt skatt 5 531 599 977 948

Sum avsetning for forpliktelser 4 624 209 3 519 710

ANNEN LANGSIKTIG GJELD

Pantegjeld 8, 9 716 333 352 762 990 214

Annen langsiktig gjeld 674 915 1 300 760

Sum annen langsiktig gjeld 717 008 267 764 290 974

KORTSIKTIG GJELD

Leverandørgjeld 11 1 622 952 995 913

Betalbar skatt 5 0 10 514 237

Skyldig offentlige avgifter 512 684 348 724

Utbytte 6, 11 35 412 000 8 737 800

Annen kortsiktig gjeld 10, 11 4 313 896 19 730 372

Sum kortsiktig gjeld 41 861 532 40 327 047

Sum gjeld 763 494 008 808 137 731

Sum gjeld og egenkapital 1 409 895 476 1 385 193 313

2014 2013

A) KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETERResultat før skatt 116 634 929 48 556 226

Periodens betalte skatt -10 514 237 -11 967 400

Tap/gevinst på anleggsmidler 0 -88 408

Tap/gevinst salg av aksjer -77 814 786 0

Ordinære avskrivninger 1 566 511 1 674 643

Nedskrivning aksjer 449 656 210 714

Endring kundefordringer og leverandørgjeld -594 673 -2 780 369

Endring pensjoner 1 550 848 262 785

- herav ført direkte mot egenkaptialen -1 748 879 -213 950

Endring i andre tidsavgrensningsposter -131 462 645 -44 605 963

Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter -101 933 276 -8 951 722

B) KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETERInvestering varige driftsmidler -6 137 891 -1 860 951

Salg av varige driftsmidler 0 120 000

Salg av aksjer og andeler 123 998 734 0

Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter 117 860 843 -1 740 951

C) KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETEROpptak langsiktig gjeld 0 300 000 000

Nedbetaling gjeld -46 656 862 -25 980 392

Endring konsernfordringer 71 966 379 -249 863 409

Endring langsiktige fordringer -1 111 113 0

Avgitt / mottatt konsernbidrag -31 441 360 -83 096

Utbetalt utbytte -8 737 800 -13 337 100

Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter -15 980 756 10 736 003

Netto endring likvider (A+B+C) -53 189 43 330

Likviditetsbeholdning ved begynnelsen av perioden 588 149 544 819

Likviditetsbeholdning ved slutten av perioden 534 960 588 149

KONTANTSTRØMOPPSTILLING SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS

Bergen, 17.03.2015

Paul-Chr. Rieber Dag Arnesen Paal Martens Tor Instanes Styreleder Styrets nestleder Styremedlem Adm.dir. (sign.) (sign.) (sign.) (sign.)


NOTE 1 - REGNSKAPSPRINSIPP

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk. Selskapet inngår i konsernregnskapet for GC Rieber AS, Bergen. Solheimsviken Næringspark AS som datter i hovedkonsern og mor i underkonsern unnlater å utarbeide konsernregnskap etter rskl § 3-7 (1). GC Rieber AS’ konsernregnskap kan fås utlevert ved selskapets hovedkontor i Solheimsgaten 15 i Bergen.

Prinsipper for inntektsføringLeieinntekter inntektsføres løpende, i henhold til leiekontrakt.

Andre driftsinntekter inntektsføres når de er opptjent, og gjelder administrasjonsinntekter vedrørende datterselskap, parkeringsinntekter mm.

DatterselskapDatterselskaper er vurdert etter kostmetoden. Utbytte fra datterselskaper er inntektsført i opptjeningsåret.

Klassifisering og vurdering av balanseposterOmløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

FordringerKundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det, etter behov, for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatte tap.

Varige driftsmidlerVarige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid dersom de har levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr. 15.000,-. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.

PensjonerSelskapet har både innskuddsplaner og ytelsesplaner. Ved regnskapsføring av ytelsesbaserte pensjoner er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Endring i pensjonsforpliktelsene som følge av estimatavvik i forpliktelse og/eller midler, føres mot egenkapitalen det året avviket oppstår.

Finansielle instrumenterRegnskapsmessig behandling av finansielle instrumenter følger intensjonene bak inngåelsen av disse avtalene. Ved inngåelsen defineres avtalene enten som sikringsforretninger eller handelsforretninger. I de tilfeller hvor de inngåtte avtaler blir definert som sikringsforretninger, blir inntektene/kostnadene periodisert og klassifisert på samme måte som de tilhørende balansepostene.

SkattSkattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessige underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode, er utlignet og nettoført.

NOTE 2 - LØNNSKOSTNADER

2014 2013

Lønnskostnader 4 017 209 3 752 366

Styrehonorar 202 500 180 000

Arbeidsgiveravgift 632 943 635 768

Pensjonskostnader 445 640 465 879

Andre personalkostnader 74 470 103 152

Sum personalkostnader 5 372 762 5 137 165

Selskapet hadde 5 årsverk sysselsatt i 2014.

NOTE 3 - ANLEGGSMIDLER

Inventar / Driftsløsøre

Maskiner/ Tekn. anlegg

Faste eiendommer Grunnareal Sum

Anskaffelseskost 01.01. 8 365 419 8 114 351 15 357 082 27 792 796 59 629 648

Tilgang i året 437 019 0 62 847 5 638 025 6 137 891

Anskaffelseskost pr. 31.12. 8 802 438 8 114 351 15 419 929 33 430 821 65 767 539

Samlede av/nedskrivninger pr. 01.01. 4 665 061 5 271 199 7 530 942 0 17 467 202

Årets ordinære avskrivninger 709 279 93 282 763 950 0 1 566 511

Samlede av/nedskrivninger pr. 31.12. 5 374 340 5 364 481 8 294 892 0 19 033 713

Bokført verdi 31.12. 3 428 097 2 749 871 7 125 035 33 430 821 46 733 824

Økonomisk levetid - lineære avskrivninger 5-10 år 5-10 år 50 år

NOTE 4 - KUNDEFORDRINGER

31.12.2014 31.12.2013

Kundefordringer vurdert til pålydende 1 338 387 116 675

Kundefordringer i balansen 1 338 387 116 675


NOTE 5 - SKATT

Årets skattekostnad 2014

Resultat før skatt: 116 634 929

permanente forskjeller -79 123 210

endring midlertidige forskjeller 1 653 149

Årets skattegrunnlag 39 164 867

Skattekostnaden i regnskapet består av følgende poster:

Betalbar inntektsskatt 10 574 514

Endring utsatt skatt -446 349

Skatteeffekt endr.pensjonsforpl.ført mot EK 472 197

Skattekostnad 10 600 362

Betalbar skatt:

Betalbar inntektsskatt beregnet over 10 574 514

Skatteeffekt av avgitt konsernbidrag (27% av 39 164 867) -10 574 514

Betalbar skatt i balansen 0

Midlertidige forskjeller: 31.12.2013 31.12.2014 Endring

Kundefordringer 710 0 710

Driftsmidler -7 768 490 -8 181 811 413 321

Gevinst - og tapskonto -1 558 659 -1 246 928 -311 730

Pensjonsforpliktelser -2 541 762 -4 092 610 1 550 848

Andre forskjeller 15 490 233 15 490 233 0

Grunnlag utsatt skatt 3 622 032 1 968 884 1 653 149

Netto utsatt skatt (+) / skattefordel (-) 977 948 531 599 -446 349

Bokført utsatt skatt (+) / skattefordel (-) 977 948 531 599

Skattesats 27 % 27 %

Forklaring til hvorfor skattesatsen ikke utgjør 27% av regnskapsmessig resultat før skatt:

Resultat før skatt * 27% 31 491 431

Skatteeffekt av permanente forskjeller -21 363 267

Skatteeffekt endr.pensjonsforpl.ført mot EK 472 197

Skattekostnad 10 600 362

NOTE 6 - ENDRING I EGENKAPITALEN

Aksjekapital OverkursAnnen

egenkapitalSum

egenkapital

Inngående balanse pr. 01.01. 295 100 000 198 823 288 83 132 294 577 055 582

Årets pensjonsendring ført mot egekapital 0 0 -1 276 682 -1 276 682

Avsatt til utbytte 0 0 -35 412 000 -35 412 000

Årets resultat 0 0 106 034 567 106 034 567

Total egenkapital pr. 31.12. 295 100 000 198 823 288 152 478 179 646 401 467

NOTE 7 - BUNDNE BANKINNSKUDD

Selskapet har kr. 184 993,- innestående på skattetrekkskonto .

NOTE 8 - LANGSIKTIG GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER

31.12.2014 31.12.2013

Sum gjeld til kredittinstitusjoner 716 333 352 762 990 214

Andel som forfaller om senere enn 5 år 543 000 000 575 000 000

Selskapet har langsiktig finansiering i DNB og Nordea. Finansieringen er sikret med retebytteavtaler med løpetid på 8 år.

NOTE 9 - PANTSTILLELSER

31.12.2014 31.12.2013

Pantegjeld 716 333 352 762 990 214

Bokført verdi av eiendeler stillet som sikkerhet for pantsikret gjeld:

Faste eiendommer 975 156 544 1 052 645 075

Grunnarealer 23 535 380 23 535 380

Sum 998 691 924 1 076 180 455

Bokført verdi av pantsatte eiendommer eiet av Motorhallen AS, Nye Beddingen AS og Solheimsgaten 7 A-E AS utgjør kr. 975 037 539,-

NOTE 10 - PANTSTILLELSER

Kassekreditten inngår i GC Rieber AS’ konsernkontosystem. Selskapet er solidarisk ansvarlig for totalt mellomværende på konsernets konsernkonto.Denne har en limit på kr. 30.000.000,-. Totalt for konsernet er det ikke brukt trekkrettigheter pr. 31.12.14. Solheimsviken Næringspark AS har ikke brukt trekkrettigheter på kassekreditten pr. 31.12.14.


NOTE 11 - KONSERNMELLOMVÆRENDE

Fordring på konsernselskap: 31.12.2014 31.12.2013

Kundefordringer på konsernselskaper 25 874 60 700

Kassekreditt er en del av konsernkontoordningen 101 111 980 0

Andre kortsiktig fordring konsernselskaper 65 314 066 53 248 749

Langsiktige fordringer på konsernselskaper 368 656 161 445 846 047

Sum fordring 535 108 081 499 155 496

Andel konsernfordring med forfall om senere enn 1 år 368 656 161 454 814 247

Gjeld til konsernselskap:

Leverandørgjeld til konsernselskaper -1 237 626 -290 844

Kassekreditt er en del av konsernkontoordningen 0 -5 188 386

Utbytte til konsernselskaper -17 936 400 0

Annen kortsiktig gjeld til konsernselskaper -1 400 590 -11 411 193

Sum gjeld -20 574 616 -16 890 423

Andel konsernfordring med forfall om senere enn 1 år 0 0

Totalt 514 533 465 482 265 073

NOTE 12 - GODTGJØRELSER

2014

Godtgjørelse til styret 202 500

Godtgjørelse til revisor - lovpålagt revisjon 38 924

Godtgjørelse til revisor - andre tjenester 77 180

Beløpene er oppgitt eks. mva, inkl. ikke fradragsberettiget mva. Det er ikke ytet lån eller sikkerhetsstillelser til noen av de ansatte eller styret i selskapet.

Selskapet har felles daglig leder med GC Rieber Eiendom AS og godtgjørelsen blir belastet via administrasjonshonorar. Kostnadsført beløp i regnskapet for 2014 er kr. 831 093.

NOTE 13 - AKSJEEIERE

Følgende aksjonærer har eierandel større enn 1 %: Antall aksjer Prosentandel

GC Rieber Eiendom AS 14 947 50,7 %

AS Javipa 4 676 15,8 %

GC Rieber AS Understøttelsesfond 2 853 9,7 %

Pelicahn AS 1 511 5,1 %

G.C. Rieber og hustru født Gysins Legat 734 2,5 %

P.G. Rieber og hustru født Martens Legat 382 1,3 %

Kristi Martens 300 1,0 %

Storkleiven AS 300 1,0 %

Øvrige 3 807 12,9 %

Totalt 29 510 100,0 %

Medlemmer av styret og adm. direktør eier og/ eller representerer følgende antall aksjer:

Paul-Chr. Rieber, inkl. indirekte eie 1511

Dag Fredrik Arnesen, inkl. indirekte eie 440

Paal Martens, inkl. indirekte eie 75

NOTE 14 - AKSJER I DATTERSELSKAP

SelskapForretnings-

kontor Bokført verdiEierandel/

stemmeandelEgenkapital

31.12.2014 Resultat 2014

Arenum AS Bergen 4 028 695 100 % 4 028 695 -81 137

Arenum Eiendom AS Bergen 36 216 594 100 % 35 097 978 -292 783

Indre Puddefjorden Energisentral AS Bergen 15 060 000 60 % 23 227 884 1 361 478

Motorhallen AS Bergen 84 769 613 100 % 111 834 115 11 491 839

Nye Beddingen AS Bergen 69 880 998 100 % 87 132 888 7 186 488

Skipsbyggerhallen AS Bergen 85 379 171 100 % 111 515 357 9 982 482

Solheimsgaten 7 A-E AS Bergen 490 765 944 100 % 484 628 505 -8 011 766

Utrustningsbygget AS Bergen 38 993 969 100 % 59 250 901 6 317 779

Bokført verdi 825 094 984 916 716 323 27 954 380

Aksjene i Arenum AS er nedskrevet til bokført egenkapital i selskapet pr. 31.12.2014.


NOTE 15 - PENSJONSKOSTNADER OG PENSJONSFORPLIKTELSER

Selskapet har plikt til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov.

Selskapet har foretakspensjonsordning i livsforsikringsselskap for sine ansatte. Ordningen gir rett til fremtidige definerte ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Full alderspensjon utgjør tilnærmet 63% av pensjonsgrunnlaget (begrenset til 12G), og ordningen er tilknyttet uføre- og barnepensjon. Pensjonsalderen er 67 år. Selskapet har styringsrett til å foreta endringer i foretakspensjonsordningen. Denne ordningen er sikret.

Selskapet har også førtidspensjonsavtale med ansatte født i 1962 eller tidligere og utbetaler 63% av lønn fra fylte 65 til 67 år. Denne ordningen er ikke sikret og dekkes over selskapets drift.

Foretakspensjonsordningen omfatter 4 personer pr. 31.12.14. 1 pensjonist mottok pensjon i 2014.

Driftspensjonsordningen omfatter 2 personer. Ingen mottok pensjon i 2014.

Alle pensjonsordningene er behandlet etter Norsk Regnskaps Standard for pensjonskostnader. Aktuarielle gevinster og tap i perioden innregnes etter NRS6.67C med endelig virkning direkte i annen egenkapital.

I tillegg til de ytelsesbaserte ordningene, er det kostnadsført kr 18 793 i innskuddspensjon i årets regnskap.

Pensjon over drift 2014

Tjenestepensjon 2014

Nåverdi av årets pensjonsopptjening 81 721 284 957

Netto rentekostnad / (inntekt) 56 798 19 785

Administrasjonskostnader 0 9 195

Arbeidsgiveravgift 19 531 42 969

Netto pensjonskostnad 158 050 356 906

Pensjoner over drift Tjenestepensjon

31.12.2014 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2013

Beregnede pensjonsforpliktelser pr 31.12. 1 223 216 1 419 944 6 472 674 4 135 208

Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr 31.12. 0 0 4 109 027 3 327 490

Faktisk netto påløpt pensjonsforpliktelse -1 223 216 -1 419 944 -2 363 647 -807 718

Arbeidsgiveravgift -172 473 -200 212 -333 274 -113 888

Netto (pensjonsforpliktelse)/pensjonsmidler -1 395 689 -1 620 156 -2 696 921 -921 606

Økonomiske forutsetninger:

Diskonteringsrente 2,30 %

Forventet avkastning 2,30 %

Lønnsregulering 2,75 %

G-regulering 2,50 %

Pensjonsregulering aktive 0,00 %

Pensjonregulering pensjonister 0,00 %

Frivillig avgang for ansatte under 40 år 8,00 %

Frivillig avgang for ansatte over 40 år 0,00 %

De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer og avgang.


/ RESULTATREGNSKAP KONSERNET SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK

2014 2013

DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADERLeieinntekter 144 654 679 95 300 815

Annen driftsinntekt 19 698 728 16 769 963

MVA-kompensasjon -28 351 298 12 737 674

Vinning avgang anleggsmidler 0 88 408

Sum driftsinntekter 136 002 109 124 896 859

Lønnskostnader 6 607 327 6 262 120

Av- og nedskrivninger 43 249 183 29 064 238

Annen driftskostnad 14 186 069 12 399 006

Sum driftskostnader 64 042 579 47 725 364

Driftsresultat 71 959 530 77 171 495

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADERRenteinntekter 4 581 293 4 003 411

Salg av aksjer i datter 73 805 827 0

Rentekostnader til konsernselskaper 216 019 437 420

Rentekostnader 38 328 297 36 073 697

Annen finanskostnad 101 421 42 369

Resultat av finansposter 39 741 383 -32 550 075

Resultat før skattekostnad 111 700 913 44 621 420

Skattekostnad 10 186 365 12 136 068

Årsresultat 101 514 548 32 485 352

Minoritetens andel 436 946 53 823Majoritetens andel 101 077 602 32 431 530

31.12.2014 31.12.2013

ANLEGGSMIDLER

VARIGE DRIFTSMIDLER

Tomter 113 162 368 79 113 382

Bygninger 1 238 161 569 1 320 512 421

Maskiner og anlegg 40 688 641 43 763 963

Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr 4 010 472 4 248 382

Sum varige driftsmidler 1 396 023 049 1 447 638 148

FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER

Andre langsiktige fordringer 1 111 113 0

Konsernfordringer 0 34 482 195

Sum finansielle anleggsmidler 1 111 113 34 482 195

Sum anleggsmidler 1 397 134 162 1 482 120 343

OMLØPSMIDLERFORDRINGER

Kundefordringer 3 000 435 19 757 970

Andre fordringer 73 022 953 7 025 570

Sum fordringer 76 023 389 26 783 541

Bankinnskudd, kontanter o.l. 128 412 775 33 258 259

Sum omløpsmidler 204 436 163 60 041 799

Sum eiendeler 1 601 570 325 1 542 162 143

/ BALANSE - EIENDELER KONSERNET SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS


/ BALANSE - EGENKAPITAL OG GJELD KONSERNET SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK AS

31.12.2014 31.12.2013

EGENKAPITALINNSKUTT EGENKAPITAL

Aksjekapital 295 100 000 295 100 000

Overkurs 198 823 288 198 823 288

Sum innskutt egenkapital 493 923 288 493 923 288

OPPTJENT EGENKAPITAL

Annen egenkapital 234 806 083 170 725 852

Sum opptjent egenkapital 234 806 083 170 725 852

Minoritetsinteresser 9 293 436 8 856 490

Sum egenkapital 738 022 807 673 505 630

GJELDAVSETNING FOR FORPLIKTELSER

Pensjonsforpliktelser 5 467 931 3 437 065

Utsatt skatt 17 075 463 8 584 405

Sum avsetning for forpliktelser 22 543 393 12 021 469

ANNEN LANGSIKTIG GJELD

Konserngjeld 6 536 0

Pantegjeld 748 208 352 796 740 214

Annen langsiktig gjeld 5 381 163 7 433 608

Sum annen langsiktig gjeld 753 596 051 804 173 822

KORTSIKTIG GJELD

Leverandørgjeld 19 180 000 18 635 956

Forskudd fra kunder 2 132 347 1 346 266

Betalbar skatt 360 889 10 520 469

Skattetrekk og andre trekk 430 997 435 370

Utbytte 35 412 000 8 737 800

Annen kortsiktig gjeld 29 891 842 12 785 362

Sum kortsiktig gjeld 87 408 075 52 461 222

Sum gjeld 863 547 520 868 656 513

Sum gjeld og egenkapital 1 601 570 326 1 542 162 143

Egenkapitalandel 46,08 % 43,67 %

32

SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK ASSOLHEIMSGATEN 15 / P.O. BOX 990 SENTRUM / N-5808 BERGEN / NORWAYTEL +47 55 60 67 00 / WWW.GCRIEBER.NO

SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK ASkyber.blob.core.windows.net/gcrieber/1001/årsberetning...GC Rieber...

Documents

Transcript of SOLHEIMSVIKEN NÆRINGSPARK ASkyber.blob.core.windows.net/gcrieber/1001/årsberetning...GC Rieber...