Socialinis verslumas ?!

Socialinės ir ekonominės plėtros centras2010 liepa

Trečiasis sektorius: nuolatiniai iššūkiai

_ Priklausomybė nuo filantropinio kapitalo_ Nepastovus šaltinis_ Nesuteikia galimybės augti_ Mokama dažniausiai tik už paslaugas (ne investicinis)

_ Personalo / kompetencijos problemos

_ Poreikis surasti naujų būdų socialinėms problemoms spręsti

_ Ribotos galimybės didinti poveikio mastą, plėsti veiklą

NVO Lietuvoje

_ 32 476 NVO32 476 NVO

_ 2/3 NVO vadovai didžiausia veiklos problema laiko 2/3 NVO vadovai didžiausia veiklos problema laiko finansų stygių.finansų stygių.

_ Apie pusės aktyviai veikiančių NVO metinis biudžetas Apie pusės aktyviai veikiančių NVO metinis biudžetas nesiekianesiekia 20 000 Lt, vidutinis metinis NVO biudžetas 20 000 Lt, vidutinis metinis NVO biudžetas 3000-5000 Lt 3000-5000 Lt

_ Tik 10 proc. NVO pusę ir daugiau savo biudžeto Tik 10 proc. NVO pusę ir daugiau savo biudžeto pajamų gauna iš ūkinės veiklospajamų gauna iš ūkinės veiklos

Socialinis verslas

Visuomeninę misiją vykdančios organizacijos, kurios taiko verslo strategijas siekdamos apibrėžto socialinio ar aplinkosaugos tikslo.

Tiek pelno nesiekiančios organizacijos, taikančios verslo modelius, tiek ir pelno siekiančios įmonės, kurių pagrindinis tikslas – visuomeninė nauda.

3 Socialinio verslo principai

_ Socialinis verslas novatoriškai imasi socialinių/aplinkosaugos problemų, kurių neišsprendžia valstybė ir rinka;

_ Esminis socialinės antreprenerystės motyvas – visuomeninė nauda;

_ Socialiniai verslininkai dažniausiai veikia išnaudodami (o ne atmesdami) rinkos mechanizmus.

Socialiniai verslininkai - tai socialinių pokyčių agentai, kurie

- įgyvendina misiją kurti socialinę (ne tik privačią) įgyvendina misiją kurti socialinę (ne tik privačią) naudą; naudą;

- geba atpažinti ir pasitelkti naujas galimybes;geba atpažinti ir pasitelkti naujas galimybes;

- įsitraukia į nuolatinį inovacijų, adaptacijų ir įsitraukia į nuolatinį inovacijų, adaptacijų ir mokymosi procesą;mokymosi procesą;

- veikia nepaisydami ribotų resursų.veikia nepaisydami ribotų resursų.

Trečiojo sektoriaus struktūra Komercinė struktūra

Filantropinis kapitalas Komercinis kapitalas

Finansinė grąža Tarp privataus ir trečiojo sektoriaus

Labdaros Apyvart turin ios pelno ą čnesiekian ios čorganizacijos

Socialini ųtiksl ųturintis verslas

Tradicinis verslas

Pašalpos: jokios prekybos

Pašalpos ir prekybin ėapyvarta

Potencialiai ilgalaik s > ė75% prekybos plaukosį

Pelno ir nuostoli ųsubalansavimas prekyba

Pelningos, pelnas reinvestuojamas

Pelnas išdalinamas – socialiai orientuota monį ė

mon su Į ėsocialin s ėatsakomybės politika

Kompanija, skirianti nustatyt ąprocent ąlabdarai

Verslo monį ė

< Tik poveikis > < Poveikis pirma > < Finansai pirma >

Investavimas socialiniam poveikiui

Visuomeninės naudos organizacijos

Bridges Ventures, "Innovative investments that make a difference"

Naujos investavimo kryptys

Gyvybingas sektorius

Jungtinės Karalystės Socialinio Verslo sektorius 2009

_62 000 SV, metinė >£30 milijardų apyvarta;_48% užtikrinti dėl augimo perspektyvos (SVV – 24%);_56% padidino apyvartą (SVV – 28%);_66% pelningos, 16% išlygino balansą;_JK socialinio verslo sektoriaus apyvarta artėja prie SVV, ir yra žymiai didesnė nei labdaros organizacijų;_41.1% valdybos narių – moterys (FTSE 100 k0mpanijų sąraše – tik 11.7 %);_60% dirba kaip privačios kompanijos, kitos – įvairių teisinių formų.

Valstybės vaidmuo

_ Teisinis apibrėžimasTeisinis apibrėžimas_ Palankus mokestinis reguliavimasPalankus mokestinis reguliavimas_ Rinkos kūrimas perduodant paslaugų teikimą Rinkos kūrimas perduodant paslaugų teikimą

socialiniam versluisocialiniam verslui_ Priežiūros / pagalbos tarnybaPriežiūros / pagalbos tarnyba_ Poveikio matavimo metodologijaPoveikio matavimo metodologija_ Populiarinimas visoje „ekosistemoje“Populiarinimas visoje „ekosistemoje“

Finansinis kapitalasFilantropijaFinansinės institucijosInvestuotojaiViešojo sektoriaus finansavimas

Žmogiškieji resursaiUniversitetaiJaunimo organizacijosPelno nesiekiančios organizacijosSavanorių tinklas

Intelektualinis kapitalasKonsultantaiUniversitetaiTyrimų centrai

Socialinis/politinis kapitalasAsociacijosVisuomeniniai judėjimaiPolitiniai konsultantaiInkubatoriai

PolitikaMokesčių politikaTeisinis statusasValstybės institucijosTarptautinės organizacijos

ŽiniasklaidaReporteriai, žurnalistaiViešoji informacijaApdovanijimai

Ekonominės ir socialinės sąlygosEkonominė situacijaSocialiniai ir kultūriniai faktoriaiViešoji nuomonė

Susiję sektoriaiŠvietimas, sveikatos apsauga, aplinkosauga, vystomasis bendradarbiavimas

SOCIALINIAI VERSLININKAI IR JŲ ORGANIZACIJOS

-Atrasti ir potencialūs socialiniai verslininkai-Pelno siekiančios ir nesiekiančios, taip pat hibridinės organizacijos-Įvairiūs sektoriai, vystymosi etapas, ambicijos

Efektyvumas ir pasirodymas: socialinių verslininkų kiekis ir efektyvumas siekti visuomeninės naudos

Naudos gavėjai

Tiesioginis ir netiesioginis rezultatas miestams, bendruomenėms ir rinkoms

Socialinė nauda

Socialinių problemų sprendimas

išteklių infrastruktūra

kontekstas

"Developing the Field of Social Entrepreneurship", Center for the Advancement of Social Entrepreneurship (CASE), Duke University

Socialiniai inovatoriai

Misija // Apibrėžti visuomeninę arba aplinkosauginę misiją;

// Socialinis / ekologinis poveikis yra visos veiklos prioritetas;// Apibrėžiami naudos gavėjai.

Veikla // Dirbama pasitelkiant, o ne prieš rinkos jėgas;

// Organizacija turi apyvartą (parduodama paslaugas ar prekes);// Pontecialiai finansiškai tvarus verslo modelis;// Pelnas, jei toks yra, reinvestuojamas didinti visuomeninį poveikį;// Visuomeninė nauda matuojama.

Inovacija

// Visuomeninė problema sprendžiama novatorišku ir efektyviu būdu.

Socialinės ir ekonominės plėtros

centras

// Kuria ir plėtoja socialinio verslo sektorių Lietuvoje.

// Konsultuoja socialinio verslo ir inovacijų srityje, rengia mokymus, viešinimo renginius ir konferencijas, siūlo kitus sprendimus privačiam, viešajam ir trečiajam sektoriams.

// Bendradarbiauja su „Socialinių Investicijų Fondu“, kuris siūlo įvairius finansinius instrumentus (paskolos/investicijos) socialiniams verslams

Bendradarbiaukim !

Viešoji įstaiga Socialinės ir ekonominės plėtros centrashttp://www.sepc.lt

J. Galvydžio g. 3-210, 08236 VilniusFaks.: 370 5 2784200, mob. 370 686 01247Tel.: 370 5 2750925, 2745870, 2745871, 2745872El. paštas: md@sepc.lt , skype: mdanys4282