Sociala Medier Linus Malmberg Dok
-
Upload
linusmalmberg -
Category
Business
-
view
1.447 -
download
0
description
Transcript of Sociala Medier Linus Malmberg Dok
Affärsmodeller för Sociala Medier
Linus Malmberg
Stockholm den 24 november 2009
© 2009 Cordial Business Advisers AB2
• Affärsmodellen – en kärleksmotor
• Några exempel på sociala medier
• Kraften i sociala medier
• Hur fungerar de sociala mediernas affärsmodell?
• Sociala medier i våra egna affärsmodeller
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Vad är sociala medier enligt sociala medier?
Social media is media designed to be disseminated through social interaction, created using highly accessible and scalable publishing techniques. Social media uses Internet and web-based technologies to transform broadcast media monologues (one to many) into social media dialogues (many to many). It supports the democratization of knowledge and information, transforming people from content consumers into content producers.
Social media can be said to have three components;
• Concept (art, information, or meme)
• Media (physical, electronic, or verbal)
• Social interface (intimate direct, community engagement, social viral, electronic broadcast or syndication, or other physical media such as print)
3
© 2009 Cordial Business Advisers AB
“Hajpkurvan”V
isib
ilit
y
4
Technology Trigger
Peak of Inflated Expectations
Trough of Disillusionment
Slope of Enlighten-ment
Plateau of Productivity
The Gartner Hype Curve,1995 ca
Time
© 2009 Cordial Business Advisers AB5
© 2009 Cordial Business Advisers AB6
MTBS
© 2009 Cordial Business Advisers AB
SHIFTHAPPENS
© 2009 Cordial Business Advisers AB8
SHITHAPPENS
© 2009 Cordial Business Advisers AB
UNFAIR COMPETITION?
9
© 2009 Cordial Business Advisers AB10
– Allt vi gör mäter vi i kundvärde. Det där
med aktieägarvärde tycker jag är
skitsnack, utan allt bygger på kunderna
och då kommer allt annat automatiskt.
Sven Hagströmer i SvD 4 oktober 2009
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Shangri-la Bangkok
11
© 2009 Cordial Business Advisers AB12
© 2009 Cordial Business Advisers AB
”Welcome home Mr. Malmberg!”
13
© 2009 Cordial Business Advisers AB14
―We don’t want to lower
our prices.‖
© 2009 Cordial Business Advisers AB15
―Do you?‖
© 2009 Cordial Business Advisers AB16
Affärsmodell
© 2009 Cordial Business Advisers AB
En affärsmodell är den unika struktur som förverkligar en affärsidé
Kompetenser, processer & infrastruktur
Erbju-dande
Kundsegment,kundrelationer & kanaler
Kostnader IntäkterVinst
17
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Kompetenser, processer & infrastruktur
Erbju-dande
Kundsegment,kundrelationer & kanaler
Kostnader IntäkterVinst
18
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Kund Leverantör
19
© 2009 Cordial Business Advisers AB20
Vad får Ditt hjärta att bulta?
© 2009 Cordial Business Advisers AB21
‖…sociala medier innebär att vända på steken. Här
kommer inte pengarna först utan relationerna som ett
verktyg för just affärerna. Det är en konvergens där
det ena är ett medel för att uppnå det andra. Plötsligt
är det inte bara viktigt att man tjänar pengar utan
också hur man tjänar dem.‖
Daniel Nüdd (http://mindpark.se/en-
ekonomisk-sanning-sociala-medier-
omdefinierar-affarer/)
© 2009 Cordial Business Advisers AB22
££££
$$$$
€€€€
© 2009 Cordial Business Advisers AB23
Google does not provide detailed figures for YouTube's running
costs, and YouTube's revenues in 2007 were noted as "not material"
in a regulatory filing…
© 2009 Cordial Business Advisers AB24
Twitter CEO: The
revenue's coming
soon, but I won't tell
you how.
SAN FRANCISCO — Twitter gets 55
million monthly visitors, it has raised $155
million in venture capital, and it has
generated intense interest from Hollywood
to Iran. But it hasn’t earned much revenue
and certainly no profit.
Twitter reveals details about its business model
In this very interesting conversation with Dick Costolo, COO at Twitter, at the Real-
Time CrunchUp Nov 20th, the company's business model is discussed, confirming
that the deals with Microsoft and Google are bringing Twitter money. Costolo also
answers questions about the newly turned-on Geolocation API and its possibilities.
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Hur snål är du på internet?
25
© 2009 Cordial Business Advisers AB26
Twitterfria fester…
Fotoförbud på Sture…
Fejanförbud på firman…
© 2009 Cordial Business Advisers AB27
© 2009 Cordial Business Advisers AB29
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Men är sociala medier något nytt?
“Det som jag finner lite klurigt är att vi igen sätter sociala medier som något speciellt. Det är det väl ändå inte, det är väl en utveckling av något som vi hållit på med hur länge som helst dvskommunikation. Den enda skillnaden är att nu är det en ny bit land som det skall byggas hus på (…) Jag kanske utmanar lite nu, men finner denna term “sociala medier” lite överhypad och överutnyttjad.” (Fredrik Stenbeck, VD Silverbakk)
Jfr Oracles Larry Ellison om molnet:
”a lot of vapour – and by the way something we’ve beendoing for more than ten years…”
30
© 2009 Cordial Business Advisers AB
”From ink to link”
31
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Bransch- och blogganalyser i mängder, men ännu har ingen formulerat svaret…
32
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Dagstidningsbranschen har flera olika affärsmodeller som används samtidigt
33
Prenumeration Lösnummer Annonsfinansiering
Microbetalningar Onlineprenumeration Kollaborativ nyhetsförmedling
Aggregerat innehåll
App Store
Tilläggstjänster
…
© 2009 Cordial Business Advisers AB
“That is what real revolutions are like. The
old stuff gets broken faster than the new
stuff is put in its place. The importance of
any given experiment isn’t apparent at the
moment it appears; big changes stall, small
changes spread. Even the revolutionaries
can’t predict what will happen.”
34
Clay Shirky
www.shirky.com
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Arbetsförmedlingen på Facebook?
35
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Antalets tweets planar ut
36
http://mashable.com/2009/11/12/twitter-flatline/
© 2009 Cordial Business Advisers AB37
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Litar du på Wikipedia? (SvD 2009)
Över 100 miljoner timmar obetalda timmar på Wikipedia
Ca 13 miljoner artiklar
200 språk
38
Ja, absolut!
Nja, jag är lite
tveksam
Nej, aldrig
© 2009 Cordial Business Advisers AB
”Wikipetter”
39
”Kortfattat kan man säga att en wikipetter är en
övernitisk renhållningsarbetare, en modern
besserwisser, som alltid är noga med att betona
att Jimmy Wales minsann inte bestämmer över
Wikipedia. De har ett språk och ett tonläge som
helt säkert skrämmer bort många potentiella
skribenter. Lika bra som Wikipedia är på ytan, lika
ogästvänligt kan det vara bakom kulisserna.”
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Exempel på framgångsrika sociala affärsmodeller
40
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Freemium – basic @ free and premium @ fee!
41
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Hur använda sociala media i din affärsmodell?
42
http://www.180360720.no/index.php/archive/stop-buying-customers/
© 2009 Cordial Business Advisers AB43
”Your brand is no stronger than your
reputation – and will increasingly
depend on what comes up when you
are Googled.”
Allan Jenkins
© 2009 Cordial Business Advisers AB44
© 2009 Cordial Business Advisers AB45
Plats 11
© 2009 Cordial Business Advisers AB
KundLeverantör
46
© 2009 Cordial Business Advisers AB47
© 2009 Cordial Business Advisers AB
IKEA stämmer sina kunder
48
© 2009 Cordial Business Advisers AB49
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Polarn och Pyret erbjuder dem möjligheten att sälja via deras sida
50
© 2009 Cordial Business Advisers AB51
Vad tänker du göra?
© 2009 Cordial Business Advisers AB
”Our strategy is to havemore at bats per unit of
time and effort than anyoneelse in the world.”
Eric Schmidt
CEO Google
52
© 2009 Cordial Business Advisers AB
Tack för att ni lyssnade!
http://csblogg.idg.se/bloggar/sourcingbloggen/
www.trendspaning.se
www.cordial.se
53
© 2009 Cordial Business Advisers AB54
----------------------------------
54