Sociala Medier Linus Malmberg Dok

53
Affärsmodeller för Sociala Medier Linus Malmberg Stockholm den 24 november 2009

description

Presenation 24 november 2009

Transcript of Sociala Medier Linus Malmberg Dok

Page 1: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

Affärsmodeller för Sociala Medier

Linus Malmberg

Stockholm den 24 november 2009

Page 2: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB2

• Affärsmodellen – en kärleksmotor

• Några exempel på sociala medier

• Kraften i sociala medier

• Hur fungerar de sociala mediernas affärsmodell?

• Sociala medier i våra egna affärsmodeller

Page 3: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Vad är sociala medier enligt sociala medier?

Social media is media designed to be disseminated through social interaction, created using highly accessible and scalable publishing techniques. Social media uses Internet and web-based technologies to transform broadcast media monologues (one to many) into social media dialogues (many to many). It supports the democratization of knowledge and information, transforming people from content consumers into content producers.

Social media can be said to have three components;

• Concept (art, information, or meme)

• Media (physical, electronic, or verbal)

• Social interface (intimate direct, community engagement, social viral, electronic broadcast or syndication, or other physical media such as print)

3

Page 4: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

“Hajpkurvan”V

isib

ilit

y

4

Technology Trigger

Peak of Inflated Expectations

Trough of Disillusionment

Slope of Enlighten-ment

Plateau of Productivity

The Gartner Hype Curve,1995 ca

Time

Page 5: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB5

Page 6: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB6

MTBS

Page 7: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

SHIFTHAPPENS

Page 8: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB8

SHITHAPPENS

Page 9: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

UNFAIR COMPETITION?

9

Page 10: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB10

– Allt vi gör mäter vi i kundvärde. Det där

med aktieägarvärde tycker jag är

skitsnack, utan allt bygger på kunderna

och då kommer allt annat automatiskt.

Sven Hagströmer i SvD 4 oktober 2009

Page 11: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Shangri-la Bangkok

11

Page 12: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB12

Page 13: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

”Welcome home Mr. Malmberg!”

13

Page 14: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB14

―We don’t want to lower

our prices.‖

Page 15: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB15

―Do you?‖

Page 16: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB16

Affärsmodell

Page 17: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

En affärsmodell är den unika struktur som förverkligar en affärsidé

Kompetenser, processer & infrastruktur

Erbju-dande

Kundsegment,kundrelationer & kanaler

Kostnader IntäkterVinst

17

Page 18: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Kompetenser, processer & infrastruktur

Erbju-dande

Kundsegment,kundrelationer & kanaler

Kostnader IntäkterVinst

18

Page 19: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Kund Leverantör

19

Page 20: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB20

Vad får Ditt hjärta att bulta?

Page 22: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB22

££££

$$$$

€€€€

Page 23: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB23

Google does not provide detailed figures for YouTube's running

costs, and YouTube's revenues in 2007 were noted as "not material"

in a regulatory filing…

Page 24: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB24

Twitter CEO: The

revenue's coming

soon, but I won't tell

you how.

SAN FRANCISCO — Twitter gets 55

million monthly visitors, it has raised $155

million in venture capital, and it has

generated intense interest from Hollywood

to Iran. But it hasn’t earned much revenue

and certainly no profit.

Twitter reveals details about its business model

In this very interesting conversation with Dick Costolo, COO at Twitter, at the Real-

Time CrunchUp Nov 20th, the company's business model is discussed, confirming

that the deals with Microsoft and Google are bringing Twitter money. Costolo also

answers questions about the newly turned-on Geolocation API and its possibilities.

Page 25: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Hur snål är du på internet?

25

Page 26: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB26

Twitterfria fester…

Fotoförbud på Sture…

Fejanförbud på firman…

Page 27: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB27

Page 28: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB29

Page 29: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Men är sociala medier något nytt?

“Det som jag finner lite klurigt är att vi igen sätter sociala medier som något speciellt. Det är det väl ändå inte, det är väl en utveckling av något som vi hållit på med hur länge som helst dvskommunikation. Den enda skillnaden är att nu är det en ny bit land som det skall byggas hus på (…) Jag kanske utmanar lite nu, men finner denna term “sociala medier” lite överhypad och överutnyttjad.” (Fredrik Stenbeck, VD Silverbakk)

Jfr Oracles Larry Ellison om molnet:

”a lot of vapour – and by the way something we’ve beendoing for more than ten years…”

30

Page 30: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

”From ink to link”

31

Page 31: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Bransch- och blogganalyser i mängder, men ännu har ingen formulerat svaret…

32

Page 32: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Dagstidningsbranschen har flera olika affärsmodeller som används samtidigt

33

Prenumeration Lösnummer Annonsfinansiering

Microbetalningar Onlineprenumeration Kollaborativ nyhetsförmedling

Aggregerat innehåll

App Store

Tilläggstjänster

Page 33: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

“That is what real revolutions are like. The

old stuff gets broken faster than the new

stuff is put in its place. The importance of

any given experiment isn’t apparent at the

moment it appears; big changes stall, small

changes spread. Even the revolutionaries

can’t predict what will happen.”

34

Clay Shirky

www.shirky.com

Page 34: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Arbetsförmedlingen på Facebook?

35

Page 35: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Antalets tweets planar ut

36

http://mashable.com/2009/11/12/twitter-flatline/

Page 36: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB37

Page 37: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Litar du på Wikipedia? (SvD 2009)

Över 100 miljoner timmar obetalda timmar på Wikipedia

Ca 13 miljoner artiklar

200 språk

38

Ja, absolut!

Nja, jag är lite

tveksam

Nej, aldrig

Page 38: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

”Wikipetter”

39

”Kortfattat kan man säga att en wikipetter är en

övernitisk renhållningsarbetare, en modern

besserwisser, som alltid är noga med att betona

att Jimmy Wales minsann inte bestämmer över

Wikipedia. De har ett språk och ett tonläge som

helt säkert skrämmer bort många potentiella

skribenter. Lika bra som Wikipedia är på ytan, lika

ogästvänligt kan det vara bakom kulisserna.”

Page 39: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Exempel på framgångsrika sociala affärsmodeller

40

Page 40: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Freemium – basic @ free and premium @ fee!

41

Page 41: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Hur använda sociala media i din affärsmodell?

42

http://www.180360720.no/index.php/archive/stop-buying-customers/

Page 42: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB43

”Your brand is no stronger than your

reputation – and will increasingly

depend on what comes up when you

are Googled.”

Allan Jenkins

Page 43: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB44

Page 44: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB45

Plats 11

Page 45: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

KundLeverantör

46

Page 46: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB47

Page 47: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

IKEA stämmer sina kunder

48

Page 48: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB49

Page 49: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Polarn och Pyret erbjuder dem möjligheten att sälja via deras sida

50

Page 50: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB51

Vad tänker du göra?

Page 51: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

”Our strategy is to havemore at bats per unit of

time and effort than anyoneelse in the world.”

Eric Schmidt

CEO Google

52

Page 52: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB

Tack för att ni lyssnade!

[email protected]

http://csblogg.idg.se/bloggar/sourcingbloggen/

www.trendspaning.se

www.cordial.se

53

Page 53: Sociala Medier Linus Malmberg Dok

© 2009 Cordial Business Advisers AB54

----------------------------------

54