São Paulo, 27 de dezembro de 2010
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_______________________________________________________ rua dr carlos norberto de souza aranha,594 alto de pinheiros | 05450-010
são paulo | sp
São Paulo, 17 de setembro de 2021.
À
Prefeitura da Cidade de São Paulo
Secretaria Municipal de Cultura
Núcleo de Incentivo à Cultura
Programa Municipal de Apoio a Projetos Culturais - PROMAC
Proponente: RITUAL CULTURA E ENTRETENIMENTO LTDA - ME
Nome do projeto: MANDIOCA - UTILISSIMA E ESCULENTA
Segmento Cultural: Artes plásticas, visuais e "design"
Prezados Senhores,
Vimos, por meio desta, em atenção ao Parecer Técnico do Relator publicado no Diário Oficial da
Cidade na data de 21/08/2021, prestar os devidos esclarecimentos conforme segue:
1- PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA E COMPATIBILIDADE DE CUSTO
A) Neste sentido, observando a planilha geral anexada, a comissão pergunta se as ocorrências
indicadas para pagamento via PROMAC são somadas as ocorrências indicadas no valor total
ou se são parte do valor total. Por exemplo: o valor atribuído a coordenação Geral do Projeto,
cujo total na planilha geral é de R$108.000, o número de ocorrência na planilha geral é de 6
unidades. No PROMAC, a previsão é de 3 unidades. Significa que o total de ocorrência é de
9 unidades (6 total + 3 Promac)? Ou São 6 no total e as 3 unidades do PROMAC fazem parte
destas 6 (Logo, 3 unidades seriam pagas por outra fonte de recursos)? E, considerando um
dos dois caminhos aqui exemplificados, para os demais itens da Planilha, como a comissão
deve interpretar a quantidade de ocorrências?
Resposta:
A coluna em amarelo, constante da planilha anexada ao projeto, prevê os custos totais do
projeto, sendo que alocamos parte das verbas para financiamento por meio do incentivo fiscal
do PROMAC, pois o projeto também deverá ser financiado com outra fonte de recursos.
Sendo assim, o total de ocorrências está previsto nas colunas “Planilha Geral do Projeto”
(portanto, no caso da Coordenação Geral do Projeto, o total seria de 6 ocorrências), e a
comissão deverá interpretar as quantidades dessa forma para todos os ítens da planilha.
B) Sobre o item Coordenação de produção de conteúdos expositivos, quais seriam as
atribuições? Qual a diferença do escopo de trabalho deste profissional para o Produtor,
Pesquisador, por exemplo?
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Resposta:
O coordenador de produção de conteúdos estará a cargo da intermediação com os detentores
de direitos de uso de imagens e textos, com o curador para a elaboração de todos os
conteúdos do projeto – textos da exposição e das peças gráficas, além da coordenação do
trabalho com o designer gráfico responsável pela comunicação visual da exposição e pela
produção das peças gráficas.
Essa função é totalmente diferente da do Pesquisador, que fará o levantamento históricos da
mandioca na cultura brasileira, bem como de seus usos na gastronomia e indústria
contemporânea; e do Produtor que é responsável pelos demais procedimentos de cotação,
contratação e formalização de serviços para a realização do projeto [ex. Transporte, Seguro,
equipe, aquisição de materiais, locação de equipamentos, etc.], além de formalizar o
empréstimo de obras e auxiliar no controle de cronograma de execução e de pagamentos do
projeto.
C) O Museólogo não fará os laudos técnicos? O Museólogo não fará o acompanhamento
quinzental das obras no espaço? Porque há divisão desta rubrica, sendo uma paga pelo
Promac (Museólogo) e as outras duas por outra fonte de recurso?
Resposta:
O Museólogo faz a coordenação técnica e o acompanhamento da montagem, garantindo que
as obras estejam sendo manuseadas e expostas dentro das normas vigentes, se
responsabilizando pela coordenação de todos os profissionais envolvidos.
Os laudos técnicos são realizados por um restaurador/conservador, obra a obra durante a
embalagem, retirada, desembalagem e montagem e depois na desmontagem, reembalagem
e devolução das mesmas aos colecionadores. Esse trabalho requer muitas diárias e é
supervisionado pelo Museólogo técnico responsável pelo projeto.
A outra rubrica que aparece na planilha remunerará as vistorias quinzenais a serem feitas por
um conservador para verificar o estado das obras e realizar eventuais intervenções que
possam ser necessárias para sua conservação.
Dessa forma, como pode se verificar, todos os serviços são diferentes e realizados por
profissionais diversos ou em fases distintas do projeto.
D) Sobre a verba de R$45.000 para direitos autorias, quais direitos estão previstos? Seriam os
licenciamentos de uso de fotografias? Seria o fee de participação de artistas? Seria a verba
de empréstimo de obras? A comissão solicita detalhamento desta verba.
Resposta:
Nesta rubrica estão previstos os pagamentos de Direitos Autorais para os fotógrafos, para o
uso dos mapas e conteúdos desenvolvidos previamente pelo GP Casa de Farinha do
SlowFood, além do pagamento para licença de uso de imagens de algumas obras e músicas
selecionadas para esta exposição.
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E) Sobre a verba de Ilustrações para as paredes, quais seriam essas ilustrações? O projeto
prevê desenhos ilustrados para a comunicação gráfica ou seriam obras comissionadas? As
ilustrações para vídeo não seriam as mesmas para a parede?
Resposta:
Para as paredes, o projeto prevê um organograma ilustrando todos os produtos e subprodutos
da mandioca, além de um mapa desenvolvido pelo SlowFood com áreas e informações sobre
produtores de farinha e os cânticos populares envolvidos em sua produção.
F) Sobre a verba total de R$2.000 para elaboração de textos, não seriam os pesquisadores e o
curador a elaborar os textos? Haverá contratação de outros profissionais para a escrita dos
textos?
Resposta:
Outro profissional irá elaborar e editar a escrita dos textos a partir do trabalho desenvolvido
pelo curador e pesquisadores.
G) Sobre a verba para Coordenação de produção, construção e adequação do espaço físico
conforme o projeto expográfico no valor de R$5.000, seria verba para cenotécnico? Ou haverá
um produtor somente par este fim? O produtor executivo ou assistente de produção não
poderiam exercer essa função?
Resposta:
Este trabalho geralmente é feito por algum profissional da equipe do arquiteto, é um
acompanhamento técnico, para a correta execução do projeto expográfico, e por esta razão
não é realizado pelos produtores que não possuem tal expertise.
H) O valor atribuído a Gerador no total de R$50.000 seria para compra ou locação? Devido ao
alto valor delegado e respeitando o princípio da economicidade, solicita-se 2 orçamentos
comparativos considerando o período da exposição.
Resposta:
O valor previsto refere-se à locação e tomamos como base orçamentos de projetos anteriores,
como a exposição Da Vinci Experience, realizada no mesmo local e cujos orçamento de
locação dos geradores transmitimos em anexo (Anexos I, II e III). Tão logo o projeto seja
iniciado [ou seja, esteja aprovado e com a captação de recursos concluída], e seja definido o
período exato de sua realização, faremos a devida cotação e negociação visando o respeito
ao princípio de economicidade.
I) Sobre o valor de R$20.000 para o projeto de ação educacional, esta verba seria atribuída
para a escrita do projeto de educação? Seria atribuída a coordenação de Ação Educativa?
Qual a diferença desta verba específica e o pagamento atribuído a Coordenação do projeto
educacional (R$12.000)?
Resposta:
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Trata-se de verbas diferentes que remuneram serviços distintos, realizados em fases
diferentes do projeto. Os R$20.000 remunerarão o serviço do profissional que elaborará e
redigirá todo o projeto educativo, além de indicar a equipe necessária para o desenvolvimento
da ação educacional e as atividades a serem desenvolvidas no decorrer da exposição. Já o
valor de R$12.000 remunerará o profissional que coordenará a equipe de educadores durante
o período da exposição aberta ao público, e que estará igualmente a cargo de elaborar, ao
final do projeto, o relatório das atividades educacionais realizadas.
J) A verba de R$18.000 sobre projeto de acessibilidade seria atribuída a um profissional? Ou ao
material do projeto? A comissão solicita detalhamento desta verba.
Resposta:
Essa verba corresponde à remuneração dos serviços do profissional que desenvolve o projeto
de acessibilidade, responsável por indicar as ações a serem realizadas, bem como os tipos
de materiais e de produtos a serem confeccionados para o atendimento de todos os públicos
com necessidades especiais, além de recomendar os fornecedores para o desenvolvimento
dos materiais e produtos, e realizar o treinamento da equipe de atendimento do educativo
para a boa utilização dos mesmos.
K) Sobre o valor de R$6.000 para o projeto gráfico e o valor de R$8.000 para a Comunicação
Visual, qual seria a diferença de escopo entre estas duas rubricas? Elas seriam executadas
pelo mesmo profissional?
Resposta:
O projeto gráfico se refere às peças gráficas [posteres, folderes, convite, etc], enquanto que
o Projeto de Comunicação Visual trata da comunicação visual da exposição e sinalização do
espaço, são tarefas e valores diferentes, geralmente desenvolvidos pelo mesmo profissional.
L) Sobre o item Exposição Virtual no valor de R$20.000, a comissão não localizou na descrição
do projeto esta atividade. Por isso, solicita-se detalhamento da finalidade de uso desta verba.
Caso haja a intenção de uma Exposição Virtual, é importante que o proponente envie a
estrutura do site, a divisão de conteúdo, como está a previsão de acessibilidade deste
produto, como entram os conteúdos referente ao projeto. Embora o proponente cite no item
Plano de Divulgação como uma possibilidade (“uma exposição virtual que será importante
para a hipótese de fechamento do Pacubra por questões sanitárias”), a comissão precisa de
informações sobre este produtora e da sua realização.
Resposta:
A Exposição Virtual mencionada é um tour 360° da exposição, ou seja, uma réplica virtual da
exposição com o objetivo de divulgar as obras e intervenções de maneira interativa e
engajadora, permitindo que os conteúdos apresentados sejam acessados por todos os
públicos.
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O escopo prevê a utilização de câmeras 360º para levantamento de áreas e produção de
visita virtual imersiva compartilhável via link direto. Essa visita virtual estará integrada ao
Google Analytics contribuindo para se ter acesso aos metadados associados às interações
com a exposição virtual (número de visitantes x número de visitas, número de clicks/obra, ...).
Esse tour virtual será disponibilizado no site do projeto, além de poder se divulgado nas redes
sociais (Facebook, Instagram, Twitter, etc), e fornecerá a localização da exposição no Google
Maps. A visualização do tour virtual não requerirá download de nenhum app: sendo
executável em smartphones, tablets e computadores conectados a uma rede de internet.
A exposição virtual conterá:
• menu de navegação lateral para acesso rápido aos detalhes das obras
• música de fundo - que poderá ser silenciada a qualquer momento
• legendas interativas contendo informações sobre as obras com o uso de recursos
audiovisuais (foto, vídeo, texto, áudio ou documentos em pdf como descritivos,
comentários críticos ...)
• janelas de conteúdo externo online sem sair do tour virtual, permitindo a inserção de
outros conteúdos da exposição em formato pdfs para download direto, conteúdos a
serem definidos quando da produção efetiva do projeto.
M) Sobre a Produção Mídia Internet, esta verba seria destinada a produção de conteúdo
exclusivo com a finalidade de divulgação da Exposição? Ou seria verba para impulsionamento
de Mídias Sociais?
Resposta:
A verba será destinada tanto para a produção dos conteúdos para divulgação na internet,
quanto para o impulsionamento.
N) Sobre o Site com QR Code, esta verba seria destinada a programação do site?
Resposta:
Sim, a verba se refere à programação de um site (webapp) que conterá imagens, legendas e
textos que se apresentam na exposição física e que poderão ser acessados via QR Code. O
site também incluirá as legendas comentadas em vídeo libras e o tour virtual (exposição
virtual).
O) Sobre o pagamento do assistente Administrativo morador da Faixa 1, o pagamento previsto
para este profissional seria no valor de R$2.000 por mês?
Resposta:
Sim, sua remuneração é de R$ 2.000,00 por mês.
P) Sobre o item de acessibilidade “Será produzido um aplicativo, para acesso do público, que
conterá informações da exposição e de alguns conteúdos em destaque, para os quais serão
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disponibilizadas legendas comentadas em vídeo libras”, a comissão não identificou verba
para a produção deste aplicativo. A comissão solicita que o proponente indique onde estaria
esta previsão.
Resposta:
Houve um equívoco na nomenclatura utilizada nessa descrição. Não se trata de um aplicativo,
mas de um webapp, que nada mais é do que um Site em formato de aplicativo, que não
precisa ser baixado em seu celular como os aplicativos e permite o acesso direto pelo
QRCode presente na exposição. Além dos demais conteúdos da exposição, serão igualmente
iseridas as legendas comentadas em vídeo libras.
Q) O proponente informa que haverá “instalação de carrinhos de mandiocas com QRCodes
correspondentes a cada preparação distinta catalogada pela exposição”. No entanto, a
comissão não identificou verba para a produção desta instalação. A comissão solicita que o
proponente indique onde estaria esta previsão.
Resposta:
Essa instalação está prevista na rubrica “Material para produção de obra inédita”, no item
“Produção de conteúdos expositivos”. O valor foi alocado na “Planilha Geral do Projeto”.
R) O proponente informa que haverá “website contendo informações da exposição, serviços e
de alguns conteúdos em destaque”. No entanto, a comissão não identificou verba para a
produção desta instalação. A comissão solicita que o proponente indique onde estaria esta
previsão.
Resposta:
A rubrica para produção do website encontra-se no item “Difusão e comunicação” da planilha
apresentada, com o título “Site com QRCode”, no valor total de R$ 18.000,00.
S) Sobre elaboração de convite eletrônico, folders, a comissão não identificou onde entram
esses pagamentos. Seria importante que o proponente detalhasse se, por exemplo, o convite
virtual estaria no escopo do designer.
Resposta:
Conforme resposta do item K acima, este trabalho será remunerado com a rubrica “Projeto
gráfico”, incluindo igualmente o convite virtual, dentre outras peças gráficas.
T) Por fim, caso o projeto tenha previsão de duração de 2 meses e meio, a comissão entende
que trata-se de um projeto de alto custo por um curto período de duração.
Resposta:
Propomos a realização da exposição virtual (site) justamente para que todo o conteúdo deste
projeto possa ser acessado por um período maior do que os 60 dias de exposição física. Além
do mais, o projeto contempla ação educativa para que o conteúdo seja continuamente
abordado em sala de aula.
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4- CAPACIDADE TÉCNICA DOS RESPONSÁVEIS
A) Embora o Corpo Técnico e seus respectivos CV’s enviados demonstrem capacidade técnica
de realização do projeto proposto, a comissão entende que por se tratar de um projeto de
exposição, é importante que seja informado o(s) profissional(is) que farão a produção do
projeto.
Resposta:
A produçao do projeto deverá ser realizada por Regiane Rykovsky, sendo que sua
disponibilidade para participar do projeto deverá ser confirmada quando do término da
captação de recursos e do início efetivo de sua produção. Encaminhamos com a presente a
carta de anuência do profissional (Anexo IV) e abaixo seu currículo resumido:
Regiane Rykovsky
Formada em Artes Plásticas pela Universidade Mackenzie, SP e em Expertise em Obra de
Arte no IESA, Paris. Em 1997 foi coordenadora de exposições internacionais na Pinacoteca
de São Paulo, entre 1999 e 2001 trabalhou na União Latina, Paris coordenando a exposição
“Brésil Baroque” apresentada no museu Petit Palais, além de coordenar o departamento
cultural dos correspondentes na América Latina. Em 2001/2003 trabalha na editora de arte
Ars Latina, Paris. De 2003 a 2009 funda a Divinas Peças do Brasil e realiza diversos trabalhos
com comunidades de artesãos pelo Brasil. De 2010 a 2012 foi coordenadora de projetos no
Museu Afro Brasil. De 2012 a 2014 foi diretora executiva do IAC. Em 2014 e 2015 foi diretora
do departamento cultural da L3PS. Entre 2015 e 2017, presta serviços como produtora
executiva para a Base7 Projetos Culturais onde produziu inúmeras exposições entre elas
“Cícero Dias: um percurso poético” - CCBB DF, CCBB SP e CCBB RJ e “Oscar Niemeyer:
The Man Who Built Brasilia” - Museum of Contemporary Art Tokyo, Japão. Desde Agosto de
2017 se dedica inteiramente ao departamento cultural da L3PS, onde realiza a produção
executiva de exposições como: Yutaka Toyota, O Ritmo do Espaço (MAM Rio, FAAP SP –
PRÊMIO APCA DE MELHOR RETROSPECTIVA 2018, MNdR DF e MON Curitiba), Sinfonia
de uma Metrópole (FIESP SP, SESI Itapetininga, SESI São José dos Campos e SESI São
José do Rio Preto), PRETATITUDE (SESC Ribeirão Preto, SESC São Carlos, SESC Vila
Mariana), A Matriz do Tempo Real, MAC IBIRAPUERA, Kurt Klagsbrunn, Faces da Cultura,
Retratos de um Tempo (Centro Cultural FIESP SP) Chiharu Shiota (Japan House e CCBB
SP), Liam Porisse: Perigosos Encantos (SESI Ribeirão Preto), Da Vinci Experience: 500 anos
(Pavilhão das Culturas Brasileiras, Parque Ibirapuera, SP), Infinito Vão (SESC 24 de Maio),
Viver até o fim o que me cabe, Sidney Amaral (SESC Jundiaí), O Amor e o Tempo, Romero
Andrade de Lima, (SESI Campinas e SESI Itapetininga).
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B) Considerando os valores atribuídos a determinados profissionais, conforme planilha
apresentada, a comissão solicita informações sobre:
- Qual profissional fará a Coordenação Geral do Projeto?
Resposta:
A Coordenação Geral do Projeto será realizada por Ricardo Ribenboim. Encaminhamos com
a presente a carta de anuência do profissional (Anexo V) e abaixo seu currículo resumido:
Ricardo Ribenboim é administrador cultural, designer gráfico e artista plástico. É especialista
em Concepção Curatorial, Gestão de Programas Culturais e de Imagem Corporativa. Foi
Diretor Superintendente e Vice-Presidente do Conselho do Instituto Itaú Cultural de 1997 a
2002, destacando em sua gestão o programa Rumos, as Enciclopédias Digitais e os Eixos
Curatoriais deste período. Diretor do Paço das Artes em 1996 e 1997, Diretor do Escritório
Gema Design de 1986 a 1996. Participou de instituições no papel de Consultor do The
Museum of Fine Arts Houston para assuntos da América Latina, Presidente do Conselho do
Instituto Pensarte, membro dos Conselhos do Instituto Arte na Escola e da Casa de Cultura
de Israel, Vice-presidente Cultural do GIFE - Grupo de Instituições Fundações e Empresas
Sem Fins Lucrativos, de 1999 a 2002, integrante do Conselho Nacional de Incentivo à Cultura
de 1992 a 1995 e dos Conselhos Municipal e Estadual de Cultura de 1993 a 1994. entre
outros. Desde 2002 é sócio diretor da empresa Base7 Projetos Culturais como responsável
pelo planejamento e concepção de projetos de mais 80 exposições e 12 museus.
- Quais profissionais farão a pesquisa do projeto?
Resposta:
A Pesquisa do Projeto será realizada por Cristiana Loureiro de Mendonça Couto, sendo que
sua disponibilidade para participar do projeto deverá ser confirmada quando do término da
captação de recursos e do início efetivo de sua produção. Encaminhamos com a presente a
carta de anuência do profissional (Anexo VI) e abaixo seu currículo resumido:
Cristiana Couto é historiadora, jornalista e pós doutoranda em História da Ciência, com
ênfase na alimentação no Brasil do século XIX. Autora de livros como Alimentação no Brasil
Imperial (Educ, 2015); Arte de Cozinha (Senac, 2007), além de colaboradora de diversos
veículos como Jornal Folha de São Paulo, Revista Menu, Revista Prazeres da Mesa, dentre
outras. Foi também responsável, junto à curadoria, da pesquisa para a exposição Aromas e
Sabores (Japan House SP, 2018).
C) Além do Corpo Técnico, como o projeto pretende abordar a relação da Mandioca com a
cultura indígena e quilombola, seria importante que o projeto contasse com pesquisadores e
textos elaborados por profissionais destes grupos indentitários.
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“A mostra destacará a riqueza das culturas indígenas e sua relação com o universo do
alimento: das técnicas de produção agrícolas às maneiras de preparar e servir. A arte
indígena está presente na sutileza e na variedade dos detalhes”.
“A manutenção desta produção em comunidades quilombolas está presente até os dias de
hoje, em diversas regiões do Brasil, como informa o mapa de produtores de farinha do Slow
Food”.
Resposta:
Sim, está previsto realizar o projeto em conjunto com o Grupo de Trabalho da Mandioca do
Slow Food Brasil, que retrata os saberes e tradições dos quilombolas e comunidades
indígenas. Neste grupo de trabalho as comunidades estão envolvidas em todo o processo,
inclusive como autores de algumas das fotografias a serem ampliadas e expostas.
5- FACTIBILIDADE DO CRONOGRAMA DE ATIVIDADES
A) Embora a comissão entenda que o plano de trabalho esteja completo e com as atividades
relacionadas com as etapas do cronograma, não ficou evidente a duração da exposição. O
proponente afirma que “exposição gratuita terá duração de cerca de 2 meses e ocorrerá no
Pavilhão das Culturas Brasileiras, no Parque Ibirapuera, em São Paulo”. Para avaliação dos
gastos de orçamento é importante que tenha previsão da duração: será de 2 meses?
Resposta:
Sim, conforme dito no texto a previsão da duração da exposição é de 2 meses.
6- CONTRAPARTIDAS
A) O proponente afirma que:
“O projeto prevê a contratação de jovem morador dos distritos pertencentes à Faixa 1 referida
no inciso I do art. 49, Decreto nº 59.119/2019, para prestação de serviços necessários à
realização do projeto. O profissional deverá exercer a função de assistente administrativo
auxiliando as atividades financeiras relativas à produção da exposição. Anexamos à presente
o plano de atividades de trabalho desse profissional e a previsão de sua remuneração. Será
igualmente realizada ação educativa gratuita”.
No entanto, como contrapartida do projeto, é necessário oferecer atividades relacionadas ao
projeto, conforme item 43 K do edital:
43. k. Contrapartida
Você deverá oferecer atividades que possibilitem acesso ao seu projeto a mais pessoas e a
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diferentes públicos, principalmente pessoas em situação de vulnerabilidade social. Você
receberá recursos públicos para executar um projeto cultural, então deve entregar à
sociedade contrapartidas relacionadas a esse projeto.
Neste caso, o proponente poderia oferecer atividades relacionadas ao conteúdo da exposição
no espaço expositivo ou mesmo em equipamentos de cultura e educação localizados à faixa
1, por exemplo, ampliando o alcance do público, promovendo a descentralização e o alcance
do projeto.
Seria interessante, ainda, que o projeto previsse a contratação de ônibus/vans para o
transporte de alunos e professoras de escolas localizados em territórios da faixa 1 e 2 para
visita à exposição.
Resposta:
A fim de atender a todos os públicos, incluindo pessoas em situação de vulnerabilidade social,
a exposição será gratuita e o projeto prevê igualmente uma exposição virtual, que permitirá a
ampliação do alcance do público, promovendo a descentralização e o alcance do projeto. Por
outro lado, prevemos igualmente a realização de palestras que levarão os conteúdos
apresentados às escolas localizadas em territórios da faixa 1 e 2. A contratação de ônibus
encareceria bastante o custo do projeto, além de não garantir a vinda do público, na medida
em que não temos certeza de como estarão as questões sanitárias para as escolas no
momento de realização da exposição.
B) Sobre o projeto de Ação Educativa, quantas visitas estão previstas no período da exposição?
O proponente indicou apenas os horários possíveis de agendamento. No entanto, como será
feita a interlocução da ação de educação com o público a ser atendido (escolas, por
exemplo)? A ação educativa entrará em contato? Fará os agendamentos?
Resposta:
A equipe de educadores estará disponível para conversar sobre os conteúdos da exposição
durante todos os horários de abertura da mostra ao público. A equipe do educativo prevê um
profissional para realizar os agendamentos junto às escolas. Acreditamos que em média
serão oferecidas 5 visitas espontâneas no turno da manhã e 4 visitas espontâneas no turno
da tarde nos finais de semana. Para as escolas, durante a semana, acreditamos que haverá
uma média diária de 4 grupos na parte da manhã e 4 grupos no período da tarde, cada grupo
com aproximadamente vinte pessoas. Essa quantidade é indicativa e poderá sofrer alteração
em função das restrições sanitárias vigentes no momento da abertura da exposição ao
público, bem como do interesse dos visitantes pelos agendamentos.
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9- DESCENTRALIZAÇÃO DA PROPOSTA
A) O proponente tem liberdade total na escolha dos espaços e territórios de realização de seu
projeto. Mas, seria interessante uma previsão de atividades que busquem a descentralização,
tais como atividades onde a equipe de educação vá até os territórios da faixa 1 e 2 a fim de
promover ações que relacionem o conteúdo da exposição; Ou que haja uma versão “pocket”
do projeto que possa ser levado até espaços localizados nos territórios da faixa 1 e 2. A
comissão reforça que são sugestões de ações, cabendo ao proponente desenvolver ou não
os referidos exemplos.
Resposta:
O projeto prevê a descentralização a partir de atividades como a realização de palestras em
escolas, assim como a exposição virtual (tour 360° da exposição) e o site (webapp), que
permitirão o acesso à população residente nas faixas 1 e 2 aos conteúdos presentes na
mostra.
ANEXOS
Anexamos à presente os seguintes documentos:
Anexos I, II e III - orçamentos para locação de geradores
Anexo IV - carta de anuência do profissional responsável pela Produção
Anexo V - carta de anuência do profissional responsável pela Coordenação Geral
Anexo VI - carta de anuência do profissional responsável pela Pesquisa
Esperando termos prestado as devidas informações solicitadas, permanecemos à disposição
para quaisquer outros esclarecimentos que se façam necessários.
Atenciosamente,
Felipe Ribenboim
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ANEXOS I, II E III
ORÇAMENTOS PARA LOCAÇÃO DE GERADORES
18-dez-19
Cliente:Contato:Telefone:
E-mail:Evento:
Local de Entrega: Pavilhão das Culturas Brasileiras -Av. Pedro Álvares Cabral, s/n - Ibirapuera, São Paulo - SP, 04094-000
Datas: Início Fim Montagem: 8-jan-20 8-jan-20
Testes: 9-jan-20 10-jan-20Evento: 15-jan-20 23-mar-20
Desmontagem: 23-mar-20 23-mar-20
EQUIPAMENTO Potência (kVA) Tensão Horas Sistema
GRUPO GERADOR 84 220V 530 Som Luz Proj- Singelo
QUANTIDADE
16
4
2
1
10
Validade da Proposta: 7 dias
Forma de Pagamento: DATA % PRAZO (ddl)
08/02/2020 50% 0
08/03/2020 50% 30
Claudia Hanashiro
[email protected] Nome:
Tel: 11-4396-0857
Cel: 11-98444-4083
ACESSÓRIOS
Proposta CH1636
Base 7 Daniela [email protected] Leonardo da Vinci
Hora Excedente
135,00R$
DE ACORDO, ______ /______ / 2019.
Esta proposta pode sofrer alterações após a realização da visita técnica.
Obs. Caso o responsavél do evento não esteja presente serão consideradas as informações anotadas pelo operador.
A guarda e segurança de todos os equipamentos armazenados ou instalados é de responsabilidade do contratante.
Ao final do evento o responsável da empresa contratante assinará a Ordem de Serviço constando as horas de funcionamento dos equipamentos.
As horas excedentes serão cobradas de acordo com a Ordem de Serviço.
O escopo deste fornecimento e o seu valor podem sofrer alterações após realização de visita técnica.
Esta proposta inclui transporte e equipe para montagem, operação e desmontagem de todos equipamentos.
É de responsabilidade das empresas de som, luz, vídeo e demais equipamentos verificarem a tensão entregue na intermediária do gerador e ligação de seus cabos
antes de ligarem seus equipamentos. Não nos responsabilizamos por danos em equipamentos de terceiro em caso de negligência, imprudência e imperícia das
empresas de som, luz, vídeo e demais equipamentos.
Em caso de suposto dano em equipamento por conta de problemas na qualidade da energia, é necessário um laudo técnico do representante do serviço autorizado do
equipamento para comprovação, além de fotos do equipamento conectado ao gerador.
VALOR
38.567,50R$
38.567,50R$
CABO 70mm X 25m
CABO 35mm X 25m
Caixa de Conexão 400A
Isolador 30kVA 220V - 220V
Passa Cabo
77.135,00R$ TOTAL PROPOSTA:
Distribuição Elétrica: -R$
Ar-Condicionado:
Geradores:
-R$
77.135,00R$
3868/19 - 3ORÇAMENTO Nº: 10/12/2019DATA:
KIYOSHI GERADORES LOCAÇÃO DE EQUIP. LTDA
RUA BERNARDO WRONA, 408 - BAIRRO DO LIMÃO - CEP: 02710-060SÃO PAULO - FONE: (11) 3465-0600 - FAX: (11) 3465-0612
www.kiyoshigeradores.com.br - [email protected]
CNPJ: 04.948.102/0001-94- INSCR. EST.: 146.962.083.117 - INSCR. MUN.: 3.604.567-5
BASE7
REGIANE RYKOVSKYCliente:
(11) 3088-4530 | 3065-3300
A/C:
E-Mail:
Telefone:
EXPOSIÇÃOEvento:PAVILHÃO DAS CULTURAS BRASILEIRAS - PARQUE DO IBIRAPUERA - IBIRAPUERA - SÃOPAULO/SP
Localização:
Período da Locação:06/01/2019 23/03/2019à:
Contato no evento:
Período de uso: CONFORME CRONOGRAMA (ATÉ 10 HORAS POR DIA)
Início da operação: 07:00
DADOS DO EVENTO
• CRONOGRAMA:- 05/01: ENTREGA - APÓS AS 22H00.- 06/01: MONTAGEM E TESTES - DAS 09H00 AS 19H00.- 07/01: TESTES - DAS 09H00 AS 19H00.- DE 15/01 À 26/01 - DAS 09H00 AS 19H00.- DE 29/01 À 02/02 - DAS 09H00 AS 19H00.- DE 05/02 À 09/02 - DAS 09H00 AS 19H00.- DE 12/02 À 16/02 - DAS 09H00 AS 19H00.- DE 19/02 À 23/02 - DAS 09H00 AS 19H00.- DE 26/02 À 02/03 - DAS 09H00 AS 19H00.- DE 05/03 À 09/03 - DAS 09H00 AS 19H00.- DE 12/03 À 16/03 - DAS 09H00 AS 19H00.- DE 19/03 À 23/03 - DAS 09H00 AS 19H00. • CRONOGRAMA DE UTILIZACÃO:- GERADOR (80 KVA): ATÉ 540 HORAS. • GRUPO GERADOR DIMENSIONADO PELO CLIENTE.
Caracteristicas/ Obs:
Nº. ITEM QTDEUN. VALOR TOTALDIÁRIASGRUPO GERADOR DE 80 KVA (USO) 1-220V/127V1 UN 1,0054,00CABOS2 MT 100,001,00CAIXA INTERMEDIÁRIA/DISTRIBUIÇÃO3 UN 1,0054,00A.R.T (ANOTACAO DE RESP. TECNICA)4 UN 1,001,00DESCONTO5 UN 1,001,00
53.100,00TOTAL
CONDIÇÕES GERAIS DE LOCAÇÃO
Forma de pagamento: FATURAMENTO PARA 10 DIAS APÓS A EMISSÃO
Caso a franquia de uso contratada, seja excedida, serão cobrados 1/12 do valor de uma diária, por hora de uso.• HORAS EXCEDENTES
- Por conta da KIYOSHI GERADORES:• Transporte e posicionamento do caminhão com o Grupo Gerador. - Por conta do CONTRATANTE:• Reserva de área livre, para posicionamento do caminhão com o Grupo Gerador, com espaço suficiente para que se possaoperar a máquina com segurança. • Responsável sobre o evento, para acompanhar a montagem do cabeamento/equipamento.• Segurança do Grupo Gerador e seus acessórios e cabos, quando estes não estarem sendo operados por nossosfuncionários durante o dia ou à noite nos intervalos do evento.• em caso de locais com estacionamento rotativo, e ou, que não seja permitido, caberá ao contratante, solicitar junto aoórgão competente da região ou cidade, autorização para estacionar o caminhão com o grupo gerador ou deixá-lo
• DESCRIÇÃO DAS RESPONSABILIDADES
1/3PAG.DATA/HORA: 10/12/2019 14:50:23 (ORCAMENTOS_RELATORIO2)
3868/19 - 3ORÇAMENTO Nº: 10/12/2019DATA:
KIYOSHI GERADORES LOCAÇÃO DE EQUIP. LTDA
RUA BERNARDO WRONA, 408 - BAIRRO DO LIMÃO - CEP: 02710-060SÃO PAULO - FONE: (11) 3465-0600 - FAX: (11) 3465-0612
www.kiyoshigeradores.com.br - [email protected]
CNPJ: 04.948.102/0001-94- INSCR. EST.: 146.962.083.117 - INSCR. MUN.: 3.604.567-5
diretamente no chão junto à guia ou calçada. • ATENÇÃO: Caso o gerador não seja ligado em nossa caixa intermediária e sim ligado no quadro de energia do local, seránecessária a presença de um eletricista do responsável pelo local ou do contratante para a instalação de nosso cabo noquadro de energia da casa.
• DESCRIÇÃO DAS RESPONSABILIDADES
DE ACORDO ,______/__________/
Ass.:
Nome:
2019
Carimbo CNPJ
Cândido Pontes
O Gerador somente será desligado com autorização prévia do cliente.(11) 3465-0600 www.kiyoshigeradores.com.br/
Consultor de VendasTel. (11) 3465-0629Cel. (11) 97658-9216E-mail: [email protected]
2/3PAG.DATA/HORA: 10/12/2019 14:50:23 (ORCAMENTOS_RELATORIO2)
3868/19 - 3ORÇAMENTO Nº: 10/12/2019DATA:
KIYOSHI GERADORES LOCAÇÃO DE EQUIP. LTDA
RUA BERNARDO WRONA, 408 - BAIRRO DO LIMÃO - CEP: 02710-060SÃO PAULO - FONE: (11) 3465-0600 - FAX: (11) 3465-0612
www.kiyoshigeradores.com.br - [email protected]
CNPJ: 04.948.102/0001-94- INSCR. EST.: 146.962.083.117 - INSCR. MUN.: 3.604.567-5
RECOMENDAÇÕESA Kiyoshi Geradores recomenda que:- seja dimensionado e locado um grupo gerador para cada tipo de carga do evento(iluminação, sonorização, cozinha, ar condicionado e etc.) separadamente- por questão de segurança, o Contratante inclua no orçamento um gerador emstand by da mesma capacidade de cada gerador em uso- caso não seja viável, recomendamos que seja incluso, no mínimo, uma máquinade potência superior ou equivalente ao de maior capacidade entre os geradoresem uso, para que fique de back up dos que serão utilizadas efetivamente- caso a geração de energia temporária seja prioritária e ininterrupta,aconselhamos o uso de grupos geradores em paralelo para cada tipo de cargaexistente.
TERMOS DE CONTRATAÇÃO- Em caso de realização de visita técnica no local do evento após a emissãodesta proposta, o escopo orçado poderá ser alterado se forem constatadas novasdemandas de equipamento ou a instalação seja mais complexa do que a consideradainicialmente- Qualquer solicitação de alteração de equipamentos e modo de instalação após aemissão ou aprovação desta proposta, podem acarretar alterações no valor - Serão inclusos os valores de instalação elétrica (tomadas, quadros dedistribuição com disjuntores e etc.) somente mediante pedido formal doContratante- A Kiyoshi Geradores se reserva ao direito de apresentar eventuais custosextras decorrentes do evento entre 3 e 5 dias após o término da locação- As horas excedentes serão mensuradas através do controle do relatório de usodiário dos geradores e ordem de serviço que nossos operadores portarão durantea execução do trabalho. Tais documentos deverão ser assinados no início doevento, antes das máquinas serem ligadas, e ao término de cada dia, apósconferência do marcador (horímetro). Em caso de ausência do Contratante ou oresponsável designado por ele, no momento da coleta da assinatura inicial oufinal, serão considerados os dados apresentados pelo operador- A cobrança de tais horas extras será emitida após a conferência dasinformações de uso apresentadas pela equipe da Kiyoshi Geradores com ou semautorização prévia do contratante, exceto nos casos em que o relatório de usodiário dos geradores apresente irregularidades e seja necessária uma novaconfirmação dos dados apresentados pelos nossos operadores- Em função da legislação referente ao fluxo de caminhões no centro expandidoda cidade de São Paulo, as entregas dos geradores dentro da Zona MáximaRestrição Circulação deverão ser feitas e em horários específicos:- De segunda à sexta-feira: entre 21h01min e 04h59min- Aos sábados: entre 14h01min e 09h59min- Domingos: o dia todo- A Kiyoshi Geradores se reserva ao direito de confirmar a disponibilidade dosequipamentos contidos nesta proposta no ato da aceitação
OBSERVAÇÃO:A locação dos equipamentos especificados tem a finalidade de suprir energia emregime contínuo de até 75% do total da carga máxima, conforme normas dofabricante. Para regime de uso em emergência, pode-se utilizar 1 a cada 12horas em plena carga
Immergy Energia Ltda.
Fone: (11) 2774-7200/7210
www.immergy.com.br
São Paulo, 18 de Dezembro de 2019
À
BASE7
A/C: Daniela Vicedomini
Te: 011 99856-0811
E-mail: [email protected]
Prosposta: E0542-19 Prezado (a) cliente, Conforme solicitado, informamos abaixo orçamento para locação de grupo gerador e condições de locação: Equipamentos Solicitados: um (01) grupo gerador de 50kVA.
Tensão: 220V.
Locais de Instalação: Av. Pedro Álvares Cabral, s/n - Ibirapuera, São Paulo/SP (Pav. das Culturas Brasileiras).
Data de entrega: 08/01/20 - após às 22:00.
Data de montagem/testes: 09 e 10/01/20 - 09:00 às 19:00.
Datas e horário de evento: 05/01 à 26/01 - 09:00 às 19:00. 29/01 à 02/02 - 09:00 às 19:00. 05/02 à 09/02 - 09:00 às 19:00. 12/02 à 16/02 - 09:00 às 19:00. 19/02 à 23/02 - 09:00 às 19:00. 26/02 à 02/03 - 09:00 às 19:00. 05/03 à 09/03 - 09:00 às 19:00. 12/03 à 16/03 - 09:00 às 19:00. 19/03 à 23/03 - 09:00 às 19:00. Regime: funcionamento.
Franquia total de funcionamento: 550 horas.
Descritivo:
• 01 - grupo gerador 50kVA, silenciado com regulador automático de frequência e tensão em regime de stand-by.
• 01 - extintor de pó químico triclasse 20kg 40BC.
• 01 - caixa intermediária.
• 01 - haste de aterramento.
• 50 metros de cabeamento por fase (R/S/T/N).
• 05 metros de passa-cabos emborrachados.
• Equipe de montagem e acompanhamento composta por técnicos certificados NR10/ASO.
• Logística de entrega e retirada.
• Equipamentos com seguro durante o frete.
• Combustível para o período de uso.
• Anotação de responsabilidade técnica (ART).
Valor e Forma de Pagamento:
• Valor total de locação: R$46.700,00 (quarenta e seis mil e setecentos reais).
• Hora adicional: R$ 130,00 (cento e trinta reais).
• Forma de pagamento: transferência bancária.
• Data de pagamento: 28DDL.
Immergy Energia Ltda.
Fone: (11) 2774-7200/7210
www.immergy.com.br
Condições gerais:
• Validade da Proposta: 05 dias.
• Valores sujeitos a alteração após a validade desta proposta.
• Esta proposta só será válida após a assinatura, carimbo e envio dos dados cadastrais do contratante ou confirmação do e-mail.
• A entrega e retiradas dos equipamentos locados, estão sujeitos as Leis de Trânsito vigentes, portanto os horários precisam ser previamente informados à locadora antes de formalizarem a locação.
• A devolução do gerador antes do prazo contratado, não implica na redução do valor da locação.
• A locatária expressamente concorda que a locadora não é e nem será responsável por qualquer prejuízo ou dano, direto ou indireto, lucros cessantes, material ou imaterial, emergente ou de qualquer natureza decorrente de qualquer evento relacionado ao(s) equipamento(s), inclusive em caso de redução de produtividade ou paralisaçãode operação.
• Modificações gerais após a aprovação desta proposta poderão implicar custos adicionais para a contratante.
• O grupo gerador somente será desligado ou desinstalado com autorização prévia do cliente.
• As horas excedentes serão mensuradas através do controle do relatório de uso diário dos geradores e ordem de serviço que nossos operadores portarão durante a execução do trabalho. Tais documentos deverão ser assinados no início do evento, antes das máquinas serem ligadas, e ao término de cada dia, após conferência do marcador (horímetro). Em caso de ausência do Contratante ou o responsável designado por ele, no momento da coleta da assinatura inicial ou final, serão considerados os dados apresentados pelo operador.
• A cobrança de tais horas extras será emitida após a conferência das informações de uso apresentadas pela equipe da Immergy Energia com ou sem autorização prévia do contratante, exceto nos casos em que o relatório de uso diário dos geradores apresente irregularidades e seja necessária uma nova confirmação dos dados apresentados pelos nossos operadores.
Recomendações:
• Seja dimensionado e locado um grupo gerador para cada tipo de carga do evento (iluminação, sonorização, cozinha, ar condicionado e etc.) separadamente.
• por questão de segurança, o Contratante inclua no orçamento um gerador em stand by da mesma capacidade de cada gerador em uso.
• caso não seja viável, recomendamos que seja incluso, no mínimo, uma máquina de potência superior ou equivalente ao de maior capacidade entre os geradores em uso, para que fique de back up dos que serão utilizadas efetivamente.
Caso seja necessário algum ajuste ou alteração na proposta, favor nos informar.
Atenciosamente,
_________________________ _________________________ IMMERGY ENERGIA BASE7
Bruno Guimarães Daniela Vicedomini
_______________________________________________________
rua dr carlos norberto de souza aranha,594 alto de pinheiros | 05450-011
são paulo | sp
ANEXO IV
CARTA DE ANUÊNCIA
PRODUÇÃO DO PROJETO
CARTA DE ANUÊNCIA
Eu, Regiane Helene Rykovsky, portadora do RG nº 20.187.963-3 e inscrita no CPF
sob o nº 172.662.598-27, email [email protected], declaro ter ciência e
concordo em participar do projeto denominado “MANDIOCA - UTILISSIMA E
ESCULENTA”, enquanto Produtora Cultural, caso seja contemplado pelo Pro-Mac -
Programa Municipal de Apoio a Projetos Culturais da Secretaria Municipal de Cultura
da Prefeitura de São Paulo.
_____________________________
Regiane Rykovsky
_______________________________________________________
rua dr carlos norberto de souza aranha,594 alto de pinheiros | 05450-011
são paulo | sp
ANEXO V
CARTA DE ANUÊNCIA
COORDENAÇÃO GERAL DO PROJETO
CARTA DE ANUÊNCIA
Eu, Ricardo Ribenboim, RG nº 5.127.335, CPF nº 636.833.938-15, telefone (11)
99914-2461 e email [email protected], declaro ter ciência e concordo em
participar do projeto denominado “MANDIOCA - UTILISSIMA E ESCULENTA”,
enquanto Coordenador Geral do Projeto, caso seja contemplado pelo Pro-Mac -
Programa Municipal de Apoio a Projetos Culturais da Secretaria Municipal de Cultura
da Prefeitura de São Paulo.
_____________________________
Ricardo Ribenboim
_______________________________________________________
rua dr carlos norberto de souza aranha,594 alto de pinheiros | 05450-011
são paulo | sp
ANEXO VI
CARTA DE ANUÊNCIA
PESQUISA
CARTA DE ANUÊNCIA
6ly4?24tNitZ't e emait c.us(cL.üoe cli.s.oltê"ffiGr ciência e concordo em
participar do projeto denominado "MANDIOCA - UTILISSIMA E ESCULENTA",
enquanto 'POqtrtr sq4$a./ (COLOCAR CARGO), caso seja contemplado pelo Pro-
Mac - Programa Municipal de Apoio a Projetos Culturais da Secretaria Municipal de
Cultura da Prefeitura de São Paulo.
[,r:rsla mCr"(§Nome