SMSI : Attentes & Potentiels
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SMSI : Attentes & PotentielsQuelques idées personnelles 3 ans après la phaseTunis du SMSI
Transcript of SMSI : Attentes & Potentiels
Khaled BEN DRISSConsultant / Formateur
� Ingénieur de l'Ecole Centrale de Lyon (ECL 1991)� Docteur de l'Université Paris 6 ( 1994)
� Ancien Maître Assistant à l'Ecole Polytechnique
� Ancien Maître Assistant à l'Ecole Polytechnique de Tunisie
�Fondateur Net-Progress
�OXIA Excecutive Partner
�Architecte de Système d'Information
SMSI : Attentes & Potentiels
• Quelques idées personnelles 3 ans après la phase
Tunis du SMSI
Privé-Public : Partenariat gagnant-gagnant
• PPP : tarde à se concrétiser, − Les textes fondateurs sont là− mais on attends tjs le (s) décret(s) d'application
• et surtout les "success stories"
• et surtout les "success stories" − besoin d'une action volontaire du donneur d'ordre
publique à travers des appels à projets "grassement" financés
− Penser à un fond d'amorçage PPP, suivi d'une évaluation − bref…le cercle vertueux
MOA & donneur d'ordre publique
• 40% des Appels d'offres lancés par le
publique sont infructueux (source étude INFOTICA)
• Principales causes − Manque de cadrage et atrophie de la fonction MOA
− Manque de cadrage et atrophie de la fonction MOA
• Développer la maîtrise d'ouvrage délégué
avec engagements forts de résultats
Le secteur privé ne consomme pas le IT
• L’entreprise privée a brillé par son absence tout au long du processus
• Le poids du secteur publique dans la consommation IT est tjs prépondérant
• Comment inciter le secteur privé à consommer le IT − Fonds d'incitation de type Mise à niveau − Incitations fiscales …
− Incitations fiscales …− Accélérer l'administration électronique & multiplication des
échanges électroniques de type B2G pour forcer le privé à adopter plus de IT
− Mise en place d'une forge de solutions B2G & G2G− Favoriser l'émergence d'organisations professionnelles pour
"expliquer/échanger" que les Tic sont un moyen pour renforcer l’économie :
• Exemple : Association des utilisateurs des SI, …• Partenariat CJD – SEIILL
ROI, ROI
Business
NetWorking : tout se jour après le SMSI
• Pour les Américains, le Smsi était une opportunité d’affaires, alors que les Européens ne savent pas trop quoi faire (entre les leçons de morales et le Business).
• Les Asiatiques, par contre, observent, se réunissent puis réagissent.
• Les Africains eux parlent de développement, mais ne sont pas encore organisés. Il faut qu’ils le fassent.
pas encore organisés. Il faut qu’ils le fassent. − C’est le lobbying et le réseautage qui ouvrent et offrent les marchés. − Nous avons intérêts à aller chercher notre part du financement pour
la lutte contre la "fracture numérique" qui a été affirmée au SMSI• Coopter les financements directs et les diriger vers la Tunisie• Devenir un pays de transit des financements vers l'Afrique : en Plaçant
nos consultants, nos SSII, notre savoir faire, et nos produits dans la "Boucle" du "Fonds de Solidarité Numérique" :
− Concept simple "financement Mondiale mais exécution Sud-Sud" (lire Tunisie->Afrique)
À suivre• On considère ce Sommet comme une étape dans un
processus de plus longue haleine pour définir et règlementer la société de l’information (la "société des savoirs partagés)
• Deux points paraissent particulièrement importantes − la propriété intellectuelle relative à l’informatique :
− la propriété intellectuelle relative à l’informatique : attention aux brevets logiciels (pour PC, téléphone mobiles, TV, console de jeux …)
• Actuellement les logiciels ne peuvent être breveté, et il faut qu'ils le reste reste car ils sont considérés comme un ensemble d’idées.
− le partage des coûts de télécommunication entre les pays.
• Le système est particulièrement inéquitable car il fait peser le coût le plus élevé sur l’utilisateur le plus pauvre…
Khaled BEN DRISS
Executive PartnerOXIA is ISO 9001 V2000 certified company – AFAQ QUAL/2005/25140
GSM : (216) 98 33 46 17
Merci
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