SMILE v4

160

description

SMILE = Social Media in Live Experiences.

Transcript of SMILE v4

Page 1: SMILE v4
Page 2: SMILE v4

WE INSPIRE AND

ENGAGEPEOPLE

Page 3: SMILE v4

IN SAMENWERKING MET 29 NOVEMBER 2012

VICTOR NEYNDORFF

Page 4: SMILE v4

Master!

John Meulemans Paolo Martorino

30 years online12 years social

Page 5: SMILE v4

WAAROM SECRET SESSIE EN SMILE?TRENDS EN ONTWIKKELINGEN

PAUZEACTIE

1234

AGENDA

Page 6: SMILE v4

IDENTIFY INFLUENCERS: TOOLSINFLUENCER MARKETING

SECRET SESSIEEN smile?WAAROM

Page 7: SMILE v4

3DINGEN TELLEN BIJ

Page 8: SMILE v4

1BETROKKENHEID

Page 9: SMILE v4

1BETROKKENHEID

2 MENSEN

Page 10: SMILE v4

1BETROKKENHEID

2 MENSEN3 BEWEGING

Page 11: SMILE v4

BETROKKENHEID GEEFT ENERGIE

Page 12: SMILE v4

BETROKKENHEID LEIDT TOT BEWEGINGBETROKKENHEID WERKT AANSTEKELIJK

Page 13: SMILE v4

BETROKKENHEID LEIDT TOT BEWEGING

Page 14: SMILE v4

datum

1 OP HEEL VEEL1 OP 1

Page 15: SMILE v4

datum

Focus interactie & conversatie

Live ontmoetingen1-met-11-met-meer

How to move…

1 OP VEEL

Page 16: SMILE v4

datum

Focus interactie & conversatie

Live ontmoetingen1-met-11-met-meer

How to move…

Focus: Interactie & Conversatie

Live ontmoetingen

1 op veel

1 OP HEEL VEEL

Page 17: SMILE v4

HET GEHEIM ACHTER DE SECRET SESSIES?

Page 18: SMILE v4

HOE KUNNEN WE D E R O I V A N E X P E R I E N C E S VERHOGEN?

Page 19: SMILE v4

KENNIS EN HOUDING LEIDEN GEWENST GEDRAGALLEEN ACTIE LEVERT VALUE

LERENGEDRAG

ROIIMPACT

TEVREDENBron: ROI Institute

Page 20: SMILE v4

START BIJ DE INTERESSESVAN MENSEN

Page 21: SMILE v4

IN PLAATS VAN WAT WIL IK KWIJTWAT HOUDT MENSEN BEZIG

Bron: Fresh Copenhagen

INTERESSE VAN MENSEN

GEINSPIRERENDE CONVERSATIE

INITIATIEF NEMEN

TOT ACTIE KOMEN

GEWENST GEDRAGDOEL

EXPERIENCEDESIGN

Page 22: SMILE v4

HOE KUNNEN WE D E R O I V A N E X P E R I E N C E S VERHOGEN?

Page 23: SMILE v4

MENS leren

ontmoeten

motiveren

voor

tijdens

na

psychologyconceptueel

technologie

techniek

theater

sociologie

formats

OOG VOOR INNOVATIEinspiratie

neurologie

waarde creatie/roi

tv/radio

duurzaamheid

Page 24: SMILE v4

MINDER

Page 25: SMILE v4

MEER

Page 26: SMILE v4

DAT LIJDT TOT WRIJVING, DUS MOGELIJKHEDENLIVE EN DIGITAL KOMEN SAMEN ?

live digital

Page 27: SMILE v4

SMILE:SOCIAL MEDIA IN LIVE EXPRIENCES

Page 28: SMILE v4

SMILE:•BEREIK•IMPACT•DUUR•ALTERNATIEVEN

Page 29: SMILE v4

STA OPWIE KEN JE NIETDEEL

Page 30: SMILE v4

HOE ACTIEF BEN JIJ MET SOCIAL MEDIA?

Page 31: SMILE v4

SMILE:•BEREIK•IMPACT•DUUR•ALTERNATIEVEN

Page 32: SMILE v4

DE TIMELINE VAN HET EVENT MEER TOUCHPOINTSSMILE LEVERT MEER REACH

blog website

sm vitual events

webinar

sms summary video

mail whitepaper

event

voor tijdens na

Page 33: SMILE v4

BETROKKENHEID BINNEN EN BUITEN EVENTSMILE VERSTEKT INTENSITEIT

liveblog

podcast

video

game

tools

event

sm

Page 34: SMILE v4

datum

1 OP HEEL VEEL

Page 35: SMILE v4

SEO

Page 36: SMILE v4

SEOQR-CODE

Page 37: SMILE v4

SEOQR-CODERSS

Page 38: SMILE v4

SEOQR-CODERSSSM

Page 39: SMILE v4

SEOQR-CODERSSSMC2C

Page 40: SMILE v4

SEOQR-CODERSSSMC2CRFID

Page 41: SMILE v4

WAAROM SECRET SESSIE EN SMILE?

TRENDS EN ONTWIKKELINGENPAUZEDE PRAKTIJK

1

234

AGENDA

Page 42: SMILE v4

IN SAMENWERKING MET 20 SEPTEMBER 2012

JOHN MEULEMANS

Page 43: SMILE v4

ONDERWERPEN #SMILE EN DENK AAN JE MUNTJES

@J0HN

Page 44: SMILE v4

Project Leader

Digital DeveloperSocial Media SpecialistUser Experience Designer

Strategy DirectorAccount Director

Creative Director

Social Monitoring

IdentificationInfluentials

Social Programs

Social Alignment

Social Strategy

Internal Embedding

Webcare Specialist

Social Analyst

M A N A G E M E N T

D I S C I P L I N E S

Managing Partner Managing Partner

S P E C I A L T I E S

Strategy & technology

John Meulemans

PaoloMartorino

Strategy & concepts

Page 45: SMILE v4
Page 46: SMILE v4

VISIEOP SOCIAL

Page 47: SMILE v4

BUSINESSASUSUAL

Page 48: SMILE v4

G A A T N I E T ALLEEN OVER DEMARKETING AFDELING

Page 49: SMILE v4

G E E N C O N T R O L E MAARSTURING

Page 50: SMILE v4

G E E N B E R E I K M A A R VERTROUWEN EN ENGAGEMENT

Page 51: SMILE v4

PROGRAMMA’S IN P L A A T S V A N CAMPAGNES

Page 52: SMILE v4

ONDERWERPENSOCIAL MEDIA NU & STRAKS

SOCIAL BRAND PROGRAM- SOCIAL INSIGHTS- SOCIAL PRESENCE- SOCIAL ACTIVATION

AB

Page 53: SMILE v4

MARKETEERS DIE SOCIAL INZETTENSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Bron: Social Media Examiner 2011

93%7% 90%

social important for business

Page 54: SMILE v4

ESSENTIEEL VOOR ‘COMPANY SURVIVAL’SOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Bron: Forrester 2012

20%

39%

26%

16% 59%(strongly) agree

Page 55: SMILE v4

OVERDREVEN?SOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Page 56: SMILE v4

THE BIG TWOSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Page 57: SMILE v4

DELEN:DE BRON VAN COMMUNICATIE

Page 58: SMILE v4

DELEN ZIT IN ONZE GENENSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

EEN NIEUWE CULTUUR VAN HET DELEN VAN ‘INFORMATIE’:1. WERELDWIJDE GROEI INTERNETPOPULATIE2. MASSALE GROEI SOCIALE NETWERKEN3. TOENAME VAN DELEN IN HET ALGEMEEN

Page 59: SMILE v4

DELEN ZIT IN ONZE GENEN, MAAR WAAROM?SOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

33% - The experience is so novel and pleasurable that it must be shared

24% - Sharing knowledge or opinions is a way to gain attention, show connoisseurship, feel like a pioneer, have inside information, seek confirmation of a person's own judgment, or assert superiority.

20% - To reach out and help to express neighbourliness, caring, and friendship.

20% - The message is so humorous or informative that it deserves sharing.

Ernest DichterWord of Mouth Motivation Research 1950

Page 60: SMILE v4

Visie op social

Page 61: SMILE v4

HET SOCIALE WEBSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Page 62: SMILE v4

MAAR:DIT IS PAS HET BEGIN

Page 63: SMILE v4

F A C E B O O K TIMELINE

Page 64: SMILE v4

INSTANT SHARING MET TIMELINE APPSSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Page 65: SMILE v4

WIE MAAKT ER AL G E B R U I K V A N GAMIFICATION?

Page 66: SMILE v4

#GAMIFICATIONSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

The use of game-mechanics and game-thinking in order to create user engagement and solve problems.

GAMIFICATION

Page 67: SMILE v4

#GAMIFICATIONSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Vlieg meer en upgrade

Master!

Game elementen

Voortgang

Page 68: SMILE v4

WAT KAN IKermee?MAAR

Page 69: SMILE v4

#GAMIFICATIONSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Master!

voorbeelden

Page 70: SMILE v4

#GAMIFICATIONSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Master!

voorbeelden

Page 71: SMILE v4

#GAMIFICATIONSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Master!

2009: $100k 2010: $10M 2011: $2.6B

Page 72: SMILE v4

#GAMIFICATIONSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Master!

Page 73: SMILE v4

I N C H E C K E N O P W AT J E K I J K T LUISTERT OF SPEELT?

Page 74: SMILE v4

#SOCIALTVSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Blijkbaar niet zo’n gekke gedachte

Page 75: SMILE v4

#SOCIALTVSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

160.949check-ins season premiere

Page 76: SMILE v4

#SOCIALTVSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Page 77: SMILE v4

SOCIALDISCOVERY?

Page 78: SMILE v4
Page 79: SMILE v4

SOCIAL MEDIA: NU EN STRAKSSOCIAL DISCOVERY

Instead of companies....

Page 80: SMILE v4

SOCIAL MEDIA: NU EN STRAKSSOCIAL DISCOVERY

Page 81: SMILE v4

EEN NIEUWEVALUTA?40 LANDEN, 290 MILJOEN MENSEN

Page 82: SMILE v4

TREND UPDATE# PAY M E N T S 2 . 0FACEBOOK CREDITS:

1 FB CREDIT = $ 0,10

ONLY DIGITAL

COUPONS POSSIBLE

CLOSED LOOP SYSTEM

Page 83: SMILE v4

SOCIAL MEDIA: NU EN STRAKSFACEBOOK CREDITS

VIRTUELE GOEDEREN

$ 2.1 MILJARD IN 2011

Page 84: SMILE v4

SOCIAL MEDIA: NU EN STRAKSFACEBOOK CREDITS

Page 85: SMILE v4

SOCIAL MEDIA: NU EN STRAKSMEET YOUR NEW BANK

Page 86: SMILE v4

ONDERWERPENSOCIAL MEDIA: NU & STRAKS

SOCIAL BRAND PROGRAM- SOCIAL INSIGHTS- SOCIAL PRESENCE- SOCIAL ACTIVATION

A

B

Page 87: SMILE v4

3SIXTYFIVE SOCIAL BRAND PROGRAMSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Page 88: SMILE v4

SOCIAL INSIGHTS

SOCIAL ACTIVATION

SOCIAL PRESENCE

Page 89: SMILE v4

BRAND MONITORING

Page 90: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#1 START MET LUISTEREN: MONITORING“De grootste

kans van social media is dat merken voor

het eerst echt kunnen

meeluisteren”

• Buzz: Wat wordt er gezegd?

• Sentiment

• Welke onderwerpen spelen irt diensten?

• Benchmark met concurrentie?

• Inzicht in belangrijkste bronnen

• Inzicht in de doelgroep (of influencers)

• Opsporen van conversaties en meningen

Nieuw landschap

Page 91: SMILE v4

CHECKONS WHITEPAPER BRAND MONITORING

Page 92: SMILE v4

SOCIAL INSIGHTS

SOCIAL ACTIVATION

SOCIAL PRESENCE

Page 93: SMILE v4

CONTENT STRATEGY

FACEBOOK ADS / TABS

TWITTER SERVICE

PINTEREST INSPIRATION

4SQR LOYALTY

COMMUNITY MANAGEMENT

Page 94: SMILE v4

SOCIAL INSIGHTS

SOCIAL ACTIVATION

SOCIAL PRESENCE

Page 95: SMILE v4

VERTROUWEN IN MERKEN :-(SOCIAL ACTIVATION: INFLUENCE

Bron: Edelman Trust Barometer 2009

Page 96: SMILE v4

VERTROUWEN IN MERKEN :-(

Bron: Edelman Trust Barometer 2012

70% of people trust experts more than friends.

SOCIAL ACTIVATION: INFLUENCE

Page 97: SMILE v4

VERTROUWEN IN MERKEN :-(

7 > 350 M

SOCIAL ACTIVATION: INFLUENCE

Page 98: SMILE v4

3sixtyfive Influencer Dashboard

RankingSorteer

INFLUENCER DASHBOARDSOCIAL ACTIVATION: INFLUENCE

Page 99: SMILE v4

Identificeren is slechts de eerste stap

It’s not what you got, but how you use it.

OUTREACH - ACTIVATIONSOCIAL ACTIVATION: INFLUENCE

Page 100: SMILE v4

Mommy Bloggers:Influential voor de

doelgroep

‘Eleven Moms’: testen en reviewen

Merk voorkeur en -vertrouwen + 20%

resp 24%.

OUTREACH - ACTIVATIONSOCIAL ACTIVATION: INFLUENCE

Page 101: SMILE v4

Koppel doelstellingen aan gewenst

gedrag

Werk uit in game-mechanics

OUTREACH - ACTIVATION

SOCIAL ACTIVATION: GAMIFICATION

Page 102: SMILE v4

Master!

Een bruisende travel community gebaseerd op WOM

Page 103: SMILE v4

#GAMIFICATIONSOCIAL MEDIA: NU EN STRAKS

Master!

Page 104: SMILE v4

PAUZE

Page 105: SMILE v4

WAAROM SECRET SESSIE EN SMILE?TRENDS EN ONTWIKKELINGENPAUZE

DE PRAKTIJK

123

4

AGENDA

Page 106: SMILE v4

THINK THROUGH THE LINE

Page 107: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

Hoe kunnen we ‘offline’ ervaringen naar

het web brengen?

Page 108: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

Hoe kunnen we het web inzetten als driver

voor belevingen in winkels, op events of

op straat?

Page 109: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

Hoe kunnen we een ‘live experience’ viraal

maken?

Page 110: SMILE v4

VERGEET EERST ALLES WAT JE WEET...

Page 111: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

Allles is mogelijkall in, all

Page 112: SMILE v4

R E T A I L COMMUNICATIE M E E T S FACEBOOK?

Page 113: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

From like to shop and from shop to like

Page 114: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

Gebruik je al Foursquare?

Page 115: SMILE v4

L O Y A L T Y VERGROTEN VIA CHECK-INS?

Page 116: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

Page 117: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

Page 118: SMILE v4

HOE KAN IK DE NAAMSBEKENDHEID VOORAF EN TIJDENS MIJN (SALE) EVENT VERHOGEN?

Page 119: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

Share for discounts, share the offers

Page 120: SMILE v4

H O B B Y K O K S B E R E I K E N E N HEN “LIVE” KOOK B E L E V I N G E N LATEN DELEN.

Page 121: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

goede vraag

Page 122: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

eerst identificeren

dan faciliteren

dan activeren

Page 123: SMILE v4

GUERILLA VOOR D E S I G N E R S H O E S V I A CHECK-INS?

Page 124: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

Page 125: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

4000 rennende dames

Page 126: SMILE v4

GAMIF ICATION VAN RETAIL EN FASTFOOD?

Page 127: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

gamification

Page 128: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

gamification

Page 129: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

gamification

Doel: Traffic & buzz tijdens ‘March Madness’

‣ 184.000 spelers in één maand ‣ Deden 334.000 challenges‣ Gemiddeld deed men alle 7 challenges‣ Gemiddelde challenge duurde: 90 seconden‣ Dit is 6 jaar brand engagement

‣ 100M social media impressies (FB & Twitter)‣ Veel free publicity

Page 130: SMILE v4

HOE KRIJG IK EEN BETERE ROI O P S A M P L I N G T I J D E N L I V E EXPERIENCES?

Page 131: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

influencers: effectief en betrouwbaar

motivatie door sturing, geen controle

Page 132: SMILE v4

SOCIAL EN EVENTS: A MATCH

Page 133: SMILE v4

HOE ZET IK SMILE I N B I J E V E N T S V O O R ZICHTBAARHEID?

Page 134: SMILE v4

•WIE WIL IK BEREIKEN?•WAAROM WIL IK SOCIAL MEDIA GEBRUIKEN?•WAT WIL BEREIKEN?•WAT HEB IK TE BIEDEN ?

Page 135: SMILE v4

THINK OUTSIDE THE ROOM

Page 136: SMILE v4

SMILE : VAN CONTACT NAAR RELATIERELATIE WORDT ONDERHOUDEN, VERSTERKT EN GEVULD

intensiteit

tijd

live-eventlive-event

live-event

Trigle at Fresh conference

Page 137: SMILE v4

SMILE : VAN CONTACT NAAR RELATIERELATIE WORDT ONDERHOUDEN, VERSTERKT EN GEVULD

intensiteit

tijd

facebook

linkedin

delicioustwitter twitter

blogpinterest

live-eventlive-event

live-event

Trigle at Fresh conference

Page 138: SMILE v4
Page 139: SMILE v4
Page 140: SMILE v4

H O E Z O R G I K V O O R W O M T I J D E N S M I J N EVENT?

Page 141: SMILE v4

DATAVISUALIZATION#3 THINK THROUGH THE LINE

Who’s here? Welcoming gifts: always nice!

Page 142: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

Share your experience, like an experience

Page 143: SMILE v4

•WAT HEB IK TE BIEDEN?•INTERESSANT GENOEG OM DOOR TE VERTELLEN?•MAKKELIJK OM TE DELEN?

Page 144: SMILE v4

GAMIFICATION MEETS EVENTS#3 THINK THROUGH THE LINE

Share your experience, experience sharing

Page 145: SMILE v4

H O E K A N I K AANBIEDINGEN PROMOTEN VIA SOCIAL?

Page 146: SMILE v4

DEAL OP LOCATIE#3 THINK THROUGH THE LINE

FACEBOOK OFFERS

Page 147: SMILE v4

BE CAREFUL WHAT YOU WISH FOR#3 THINK THROUGH THE LINE

FACEBOOK OFFERS

Page 148: SMILE v4

H O E K A N I K D I R E C T I N S P E L E N TWITTERFEEDS TIJDENS EVENTS?

Page 149: SMILE v4

FUTURE OF MEETING?#3 THINK THROUGH THE LINE

Page 150: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

Page 151: SMILE v4

TWITTER VRAAGT VOORBEREIDING PLAN VAN AANPAK

#smile

Trigle at Fresh conference

@smileBiohuisStijl

contentplanlerenlachenluisteren

localiserenliefde

luistervinkchat manager

twitter-searchtwittergidslistorious.com

interessant om te delen ?

focus mkn relaties, ipv aantallen

maak delen makkelijk

# op alle communicatie

wat levert # participant op?

game beste #/pauze/eindgebruik foto’s en links

set-up voorbereiding resources design strategie uitvoering

what’s up?twitter fallwiffiti

spreker mkt link nr link

denk radio vr remotes

extra hangout room ?

structuur mt vragen

gesprek vs chat

cam room

storify

Page 152: SMILE v4

HOE KRIJG IK MEER KLANTEN OVER DE VLOER U I T A N D E R E WINKELS?

Page 153: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

Customer Hijack

Page 154: SMILE v4

HOE MEET IK SUCCES?

Page 155: SMILE v4

IMPLICATIES VOOR MERKEN#3 THINK THROUGH THE LINE

Page 156: SMILE v4

K U N N E N E R N O G M E E R G E H E I M E N VERKLAPT WORDEN NA DE SECRET SESSIE?

Page 157: SMILE v4

K U N N E N E R N O G M E E R G E H E I M E N VERKLAPT WORDEN OP DE SECRET SESSIE?

END

Page 158: SMILE v4

WIE HEEFT DE MEESTE MUNTJES?

Page 159: SMILE v4

TRENDSACTIE

Page 160: SMILE v4

“IT’S NOT ABOUT WHAT YOU’RE SAYING, IT’S ABOUT HOW YOU LISTEN. CUSTOMER SERVICE IS THE NEW BUSINESS. WE ARE NOW LIVING IN A “THANK YOU” ECONOMY.”QUOTE: @GARYVEE

THANK YOU