Slides Relações de poder
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Relações de poder em uma empresa Relações de poder em uma empresa de serviços na cidade de Belém: de serviços na cidade de Belém:
Influências na formação político-social Influências na formação político-social dos trabalhadoresdos trabalhadores
Adm. Amarildo Ferreira JúniorAdm. Amarildo Ferreira Júnior
Prof. Msc Josué A. Azevedo MonteiroProf. Msc Josué A. Azevedo Monteiro
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Poder nas Poder nas OrganizaçõesOrganizações
FONTE: ROBBINS, 2005
• Arena política (MOTTA; VASCONCELOS, 2006)
• Interesses individuais
• Controle de recursos
• Negócios intraorganizacionais
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Formação político-socialFormação político-social
•Mecanismos de consulta e negociação (MORGAN, 1996)
•Fragmentação das classes sociais (TRAGTENBERG, 2005)
•Fluxo da ação política e social
FONTE: MORGAN, 1996
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Procedimentos MetodológicosProcedimentos Metodológicos
Tipo de Tipo de PesquisaPesquisa
FinsFins
MeiosMeios
DescritivaDescritiva
Estudo de caso e Estudo de caso e BibliográficaBibliográfica
Método de Método de AbordagemAbordagem
Método de Método de ProcedimentoProcedimento
Universo eUniverso eAmostraAmostra
Tratamento Tratamento dos Dadosdos Dados
LimitaçõesLimitações
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Objeto de EstudoObjeto de Estudo
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Resultado da PesquisaResultado da Pesquisa
• Cultura e Valores da empresaCultura e Valores da empresa• Práticas empresariaisPráticas empresariais
30%
60%
10%
Sempre aplica sanções e às vezes utiliza recompensas
Às vezes aplica sanções e nunca utiliza recompensas
Às vezes aplica sanções e sempre utiliza recompensas
Gráfico 1:Gráfico 1: Sanção x Recompensa Sanção x Recompensa
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Resultado da PesquisaResultado da Pesquisa
Gráfico 2:Gráfico 2: Satisfação com as políticas de pessoal Satisfação com as políticas de pessoal
10%
80%
10%
0% 0%
Muito satisfeito
Satisfeito
Indiferente
Insatisfeito
Muito insatisfeito
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Gráfico 3: Gráfico 3: Ações em situações de conflitoAções em situações de conflito
0%
70%
30%
0%Aplicação ou ameaça de aplicação de sanção
Negociação entre as partes envolvidas
Recorrer à interpretação das regras, regulamentos e normas da empresa
A gerência não intervém nesses casos
Resultado da PesquisaResultado da Pesquisa
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ConclusãoConclusão
Fonte: Figura elaborada pelo pesquisador
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ConclusãoConclusão
Fonte: Figura elaborada pelo pesquisador
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ReferênciasReferências
FOUCAULT, Michel. Microfísica do Poder. 26. ed. Organização, Introdução e Revisão Técnica de Roberto Machado. Rio de Janeiro: Edições Graal, 2008.
FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Práticas de Recursos Humanos - PRH: conceitos, ferramentas e procedimentos. 1. ed. 3. reimpr. São Paulo: Atlas, 2009.
GIL, Antonio Carlos. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2002.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da Escola Científica à Competitividade na Economia Globalizada. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2000.
MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. 1. ed. 8. tiragem. Tradução Cecília Whitaker Bergamini, Roberto Coda. São Paulo: Atlas, 1996.
MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella Gouveia de. Teoria Geral da Administração. 3. ed. rev. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006
PAGÈS, Max et al. O Poder das Organizações - A Dominação das Multinacionais sobre os Indivíduos. 1. ed. 11. reimpr. Tradução Maria Cecília Pereira Tavares, Sonia Simas Favatti; revisão técnica Pedro Anibal Grago. São Paulo: Atlas, 2008.
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ReferênciasReferências
PEQUENAS EMPRESAS & GRANDES NEGÓCIOS. Pelé Club quer abrir cinco franquias em 2011. Disponível em <http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI230387-17183,00-PELE+CLUB+QUER+ABRIR+CINCO+FRANQUIAS+EM.html>. Acesso: 17 Nov. 2011.
ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. 11. ed. Tradução técnica Reynaldo Marcondes. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.
TRAGTENBERG, Maurício. Administração, poder e Ideologia. 3. ed. rev. São Paulo: Editora UNESP, 2005.
YIN, Robert K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 4. ed.Tradução Ana Thorell; revisão técnica Cláudio Damacena. Porto Alegre: Bookman, 2010.
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“Cada vez que na área do político sois chamados de 'meus
filhos', a esfera de vossos direitos políticos desaparece”.
(Administração, Poder e Ideologia, p. 40, 2005 -
Tragtenberg, 1929-1998)
Em toda caminhada existem intervenções positivas e
negativas, humanas e espirituais, e nossas vitórias são
sucedâneo de nossa conduta e de nossos
relacionamentos com os outros. Por isso,
MUITO OBRIGADO!