Skema dan Mekanisme Pelatihan

Disusun oleh:Safran Yusri

Yayasan TERANGI

Bagian 1: Tentang Pelatihan

Pengertian PelatihanTujuan PelatihanJenis PelatihanCiri Pelatihan

Pengertian

• Serangkaian aktivitas untuk meningkatkan:

Keahlian, Pengetahuan, dan Pengalaman

....atau perubahan perilaku

Tujuan pelatihan

• Pengetahuan, keterampilan dan sikap/perilaku yang diharapkan dapat dicapai atau dikuasai

Jenis Pelatihan

• Pelatihan Wacana (Knowledge Based Training)

• Pelatihan Keterampilan (Skill Based Training)

Ciri-ciri pelatihan

• Terjadinya perubahan dan peningkatan keterampilan

• Kompetensi • Jangka waktu• Mengembangkan pemahaman, pengetahuan

dan keterampilan.• Prosedural• Instruksional

Evaluasi

• Pengertian?• Tujuan pelatihan yang akan dilakukan?• Jenis pelatihan?

Bagian 2: Training Needs Assessment

Identifikasi Kebutuhan Pelatihan

Analisis Kebutuhan Pelatihan

Kebutuhan pelatihan

• Mengidentifikasi bidang-bidang atau faktor-faktor apa saja yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan agar tujuan pelatihan tercapai

Metode• Survei• Observasi umum• Wawancara• Focus Group Discussion

Analisis kebutuhan pelatihan

• Menganalisis gap-gap – Metode– Kompetensi– Target

• Manfaat-manfaat – Bagi kelompok target– Lingkungan– masyarakat

Analisis tingkat tugas

• Analisis yang berfokus pada kebutuhan tugas yang dibebankan pada satu posisi/fungsi tertentu.

Analisis Tingkatan Individu

• Analisis yang berfokus pada level kompetensi orang yang memegang posisi tertentu.

Analisis Tingkatan Organisasi

• Analisis kebutuhan pelatihan yang didasarkan pada kebutuhan strategis kelompok/organisasi.

Evaluasi

• Kebutuhan pelatihan?• Pilih metode mencari

kebutuhan pelatihan?• Pilih metode analisis

kebutuhan pelatihan?• Buat satu analisis

kebutuhan pelatihan

Bagian 3: Skema pelatihan

Alur PelatihanDesain Pelatihan

Alur pelatihan

Pra pelatihan

• Identifikasi dan analisis kebutuhan pelatihan

• Merumuskan sasaran/tujuan pelatihan

• Mempersiapkan kurikulum dan materi

Pelaksanaan Pelatihan

• Memilih dan menentukan metode• Memilih dan menentukan teknik pelatihan

yang digunakan

Pasca Pelatihan

• mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan dalam program pelatihan.

• peninjauan kembali proses pelatihan dan menilai hasil pelatihan serta dampak pelatihan.

Tidak ada evaluasi

• Tarik nafas dalam-dalam

Bagian 4: Mekanisme Pelatihan

• Pendekatan dalam Pelatihan

• Metode Pelatihan• Teknik Pelatihan• Kelengkapan (Tools)

Pelatihan

Pendekatan

• Pendekatan Kontekstual• Pendekatan Konstruktivisme• Pendekatan Deduktif• Pendekatan Induktif• Pendekatan Afektif• Pendekatan Pedagogi• Pendekatan Andragogi

Metode

Seminar/Presentasi Kerja Kelompok Kerja Lapangan

Simulasi Sumbang saran Permainan

Teknik pelatihan

• Teknik On The Job Training

• Teknik Off The Job Training

• Teknik Fasilitasi

Peran fasilitator

Evaluasi

• Pendekatan yang akan dilakukan?

• Metode yang akan digunakan?

• Teknik?• Peran yang akan

diambil?

Modul

• Bahan ajar yang berisi materi, metode, batasan-batasan materi pembelajaran, petunjuk kegiatan belajar, latihan, dan cara mengevaluasi

Fungsi dan Manfaat Modul bagi Suatu Pelatihan

1. Mengupayakan konsistensi kompetensi 2. Meningkatkan pembelajaran sesuai dengan

kebutuhan, kecepatan, dan kesesuaian.3. Memperjelas komunikasi dengan peserta

pelatihan4. Memotivasi peserta pelatihan untuk

mandiri dan aktif.5. Belajar sesuai dengan kecepatan masing-

masing

Unsur modul

• Rumusan tujuan pembelajaran• Petunjuk belajar atau Satuan Acara

Pembelajaran (SAP)• Materi pelajaran• Bahan untuk latihan• Bahan untuk evaluasi.

Prosedur Menyusun Modul

• Menetapkan penyusun modul• Menyusun modul berdasarkan kurikulum

pelatihan• Mempersiapkan referensi• Membuat draft modul• Melakukan uji coba (try out) dan pembahasan

modul• Melakukan revisi• Melakukan pengesahan modul

Format modul

• JUDUL MODUL• KATA PENGANTAR• 1. PENDAHULUAN• 2. CARA MENGGUNAKAN MODUL• 3. KEGIATAN PEMBELAJARAN• PENUTUP• DAFTAR PUSTAKA

Jangan lupa!!!

• Periksa kelengkapan alat dan bahan pelatihan!!!

Evaluasi

• Isi tabel berikut

Bagian 5: Evaluasi Pelatihan

• Langkah-Langkah Evaluasi Pelatihan

• Lembar Evaluasi Pelatihan

Persiapan Evaluasi atau Penyusunan Desain Evaluasi

• menentukan tujuan atau maksud evaluasi,• merumuskan informasi yang akan dicari atau

memfokuskan evaluasi dan • menentukan cara pengumpulan data.

Evaluasi

• Isi lembar evaluasi pelatihan

• Lihat kembali hasil pekerjaan teman-teman