ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE EMERGENCIAS

S.M.E. – I.C.S.

D. Javier Blanco Fernández

Director de Seguridad y Gestor Operativo.

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¿QUÉ ES UN INCIDENTE?

Un Incidente es un suceso o acontecimiento, natural o artificial, que requiere una respuesta para proteger la vida o propiedad.

¿QUÉ ES UN S.M.E.?

Un Sistema de Manejo de Emergencias es una estructura organizada y normalizada de gestión.

Este sistema permite a sus usuarios adoptar una estructura organizativa integrada para adaptarse a las complejidades y demandas de los incidentes.

OBJETIVOS DE UN S.M.E.

La seguridad de los recursos operativos (intervinientes) y personal civil.

El logro de los objetivos tácticos.

El uso eficiente de los recursos.

CARACTERÍSTICAS DE UN S.M.E.

Normalización, uso de lenguaje común.

Organización: Mando y control, transferencia de mando, cadena de mando, unidad de mando y mando unificado.

Planificación: Estructura organizacional, dirección por objetivos, Plan de Acción (PA), organización modular y capacidad de control.

SITUACIÓN ACTUAL MUNDIAL DEL S.M.E.

Mayor importancia a la Sección de Operaciones.

Situación Reactiva por falta de previsión.

Necesidad de más recursos operativos ⇒

Activación de Sección de Planificación y Logística para gestionar la Sección de Operaciones.

SECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

Realizar y actualizar el inventario de los recursos, Cartografía Operativa, análisis de situación, pronóstico meteorológico, etc.

Realización de Planes.

Unidad de Situación ⇒ Grupo de Especialistas en riesgos naturales y antrópicos.

Se crea información ⇒ Capacidad de Gestión

SECCIÓN DE LOGÍSTICA

Coordinar instalaciones (Puesto de Mando Avanzado, Área de Espera, etc) y redes de comunicación.

Gestiona la logística necesaria para los recursos operativos.

Unidad de Suministros ⇒ Control de material, Gestión de existencias.

NECESIDAD DE MEJORA EL S.M.E.

Mando Único ⇒ Mando Unificado (coordinación de múltiples agencias)

Situación Reactiva ⇒ Situación Proactiva.

S. Operaciones ⇒ S. Planificación y S. Logística.

MAYOR EFICIENCIA AL S.M.E.

Mayor importancia a las S. de Planificación y Logística.

Situación Proactiva por realizar previsión.

Necesidad de menos recursos operativos ⇒

Activación de Sección de Operaciones en función de la previsión de necesidades para gestionar la emergencia establecidas por S.Planificación y S.Logística.

DTE

Sección de Planificación

Unidad de Recursos

Unidad de Situación

Unidad de Desmovilización

Unidad de Documentación

Sección de Operaciones

Ramas

Divisiones y Grupos

Unidad

Dotación

Columna Móvil

Operaciones Aéreas

Grupo Apoyo Aéreo

Grupo Apoyo Táctico

CRM

Sección de Logística

Rama de Servicios

Unidad de Comunicaciones

Unidad Médica

Unidad de Avituallamiento

Rama de Apoyo

Unidad de Suministros

Unidad de Instalaciones

Unidad de Apoyo de Tierra

Sección Economica

Unidad de Tiempos

Unidad de Aprovisionamiento

Unidad de Compensación de

Gastos

Unidad de Costes

Oficial Seguridad Oficial Enlace

Oficial InformaciónRepresentantes

Agencias

RESUMEN. UN S.M.E. …

Herramienta de gestión estandarizada

Quiere satisfacer las demandas de la emergencia.

Usada para emergencias, eventos preventivos de PC e incluso para actos de terrorismo.

Ahora sistema Reactivo, ha de pasar a Proactivo.

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE EMERGENCIAS

D. Javier Blanco Fernández

Director de Seguridad y Gestor Operativo.

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