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SISTEMA DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL ALICANTE 2013

Agencia Local de Desarrollo Económico y Social. Departamento de Promoción Económica. Jorge Juan, 21 · 03002 ALICANTE · www.impulsalicante.es · [email protected]

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SISTEMA DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL Zona San Blas – Los Ángeles

ALICANTE 2013



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RESUMEN EJECUTIVO

El área comercial o zona de San Blas – Los Ángeles agrupa a siete barrios: Altozano-Conde Lumiares, Campoamor,

Los Ángeles, Polígono San Blas, San Agustín, San Blas – Santo Domingo y Sidi Ifni – Nou Alacant. Cuenta con una

población de 71.347 habitantes, es la zona del municipio con mayor población, y una densidad poblacional de 7.557

habitantes por kilómetro cuadrado.

Desde el año 2005 ha experimentado un incremento poblacional (7,43%) – el segundo mayor incremento del

municipio por detrás de la zona Albufereta-Playa de San Juan– y especialmente llamativo en el barrio Polígono de

San Blas (27,71%).

El 86,1% de la población residente es española, ligeramente superior al porcentaje municipal (84,9%). El incremento

de población extranjera desde el año 2005 ha sido notable y donde se ha producido un mayor incremento ha sido

entre los ciudadanos de fuera de la UE (10,0% del total de la población de la zona y 21,6% del total del municipio)

sobre todo en los barrios Sidi Ifni – Nou Alacant (22,6% de la población de países de fuera de la UE), Campoamor

(15,6%) y Los Ángeles (11,4%).

El índice de dependencia (48,4) se sitúa por debajo de la media municipal: los grupos de edad inactivos

económicamente representan menos del 50% de los grupos activos, lo que conlleva una relativa carga por parte de

la población productiva para mantener a la dependiente: niños y ancianos.

Respecto al índice de juventud la zona registra un índice (20,2) en la media de Alicante, a excepción de los barrios

Polígono de San Blas (24,1) y San Agustín (23,6), por lo que se considera que los recursos poblacionales con edades

inferiores a 15 años son suficientes, mientras que los índices de envejecimiento y sobre envejecimiento se sitúan por

debajo de la media del municipio.

El índice de reemplazo muestra una tendencia al alza más acentuada (133,2) que en el resto de barrios motivada,

entre otras razones, por la atracción de población migrante en edad de trabajar.

Respecto al índice de tendencia los datos reflejan un comportamiento similar al resto del municipio (100), lo que se

puede considerar como una situación en el límite del equilibrio en la dinámica demográfica a corto plazo.

Estado operativo de los establecimientos empresariales

En la zona se han censado 1.725 establecimientos empresariales: el 11% de los establecimientos operativos y el

14,8% de los no operativos del municipio.

En el 70% de los establecimientos censados (1.207) se desarrollaba alguna actividad económica (5 puntos

porcentuales por debajo del porcentaje municipal: 75,8%).

En cuanto a los establecimientos no operativos, la zona cuenta con un bolsa de alquiler (13,5% del total del

municipio) y venta (20,2%) de las más altas de Alicante por detrás de la zonas Centro y Benalúa-Florida-Babel, y

concentrada especialmente en los barrios Polígono de San Blas, San Blas-Santo Domingo y Los Ángeles.

Los principales ejes y sub ejes comerciales de la zona: las avenidas y calles de Novelda, Alcoy, Padre Recadero de los

Ríos, Pintor Gisbert Condes de Soto Ameno, Cerdá, Conde Lumiares, Doctor Jiménez Díaz, San Juan Bautista,

Nuestra Señora de los Ángeles, Salamanca, Bono Guarner, Capitán Hernández Mira, General Espartero, Juan Pablo II,

Martín Luther King, Pintor Baeza, Santo Domingo y Teulada son la que mayor número de establecimientos

disponibles registran - 43% del total de la zona-.



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El 15,1% de los establecimientos cerrados con disponibilidad desconocida del municipio se localizan en la zona, con

mayor intensidad en los barrios Los Ángeles, Campoamor y Polígono de San Blas. Al igual que en el caso de los

establecimientos disponibles también en los ejes y sub ejes comerciales principales se localiza el mayor número de

establecimientos cerrados.

Por tipo de establecimientos la zona también registra algunos hitos municipales como son entre otros: el 16,6% de

las academias de formación, el 17% de los centros deportivos o el 16,5% de los centros de belleza.

Estado físico

El 95% de los establecimientos operativos de la zona presenta un estado físico adecuado (tres puntos porcentuales

por encima del ratio municipal). Respecto a los no operativos el porcentaje de adecuación se reduce al 66,2% (14

puntos superior al porcentaje municipal) es la tercera zona por detrás de Centro y Carolinas donde se localizan los

establecimientos disponibles en mejor estado del municipio.

Superficie media y precio de alquiler

La superficie media de los establecimientos de la zona es de 80,74 m² (20 metros inferior a la media municipal)

siendo superior en los establecimientos operativos que en los no operativos, a excepción de los establecimientos en

venta cuya superficie media supera los 87 m².

En términos generales el precio medio del metro cuadrado de un establecimiento en alquiler es de 5,3 €/m², un euro

por debajo de la media municipal. En los establecimientos cuyo uso anterior fue el de comercio al por menor y

hostelería el precio medio se reduce a 4,8 €/m² (el precio más bajo del municipio). En las oficinas es donde se

observa una menor dispersión de los precios aunque sigue siendo de los más bajos del municipio: 5,4 €/m².

Estructura económica

El 11,0% de la actividad económica del municipio se localiza en los barrios de la zona. El porcentaje aumenta hasta el

12,3% excluyendo las actividades localizadas en los polígonos industriales -en el año 2001 el porcentaje era del

14,7%-, en este sentido hay que destacar que la zona ha visto reducida desde el año 2001 su dotación empresarial

(operativa) pasando de 1.608 establecimientos en 2001 a 1.211 en 2013.

Dos sectores de actividad tienen una fuerte presencia en la zona: comercio minorista y servicios a empresas y

personas, no obstante se han producido cambios sustanciales en la estructura y diversidad empresarial de cada

barrio:

En Altozano-Conde Lumiares (barrio con mayor dotación de empresas de la zona) no se ha producido una

diferencia en la estructura, - salvo por la destrucción marginal de empresas en comercio al por mayor e industria-,

pero sí en el incremento de establecimientos: de 274 en el año 2001 a 281 en 2013).

En Campoamor la dotación de empresas se ha reducido drásticamente (de 311 en 2001 a 167 en 2013). La mayor

destrucción de empresas se concentra en los sectores comercio al por menor y hostelería-restauración. El traslado

del mercadillo ambulante, principal locomotora del barrio, unido a su condición de barrio frontera entre Carolinas

Bajas y Mercado y por supuesto la crisis pueden ser tres factores que ayuden a entender la situación actual.



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En Los Ángeles también se observa un decremento sustancial de su dotación empresarial respecto al año 2001 (114

establecimientos menos). Su diversidad empresarial se ha modificado especialmente hacia el sector comercio al por

menor (prácticamente seis de cada diez empresas se orientan a este sector) en detrimento del comercio al por mayor

e industria (actualmente sólo operan tres empresas frente a las treinta y seis que operaban en 2001).

En Polígono de San Blas también se ha experimentado, aunque en menor medida, un incremento en la dotación de

empresas (222 en 2013 frente a las 194 de 2001), modificando su diversidad notablemente, sobre todo por la

apertura de establecimientos orientados a la hostelería y a los servicios (segundo sector en importancia por detrás de

comercio al por menor) en especial en actividades formativas y servicios personales.

En San Agustín (es el barrio con la menor dotación de empresas: 22), la destrucción de empresas del comercio al

por mayor e industria (diez en 2001, dos en 2013) ha generado que en el barrio haya un déficit en prácticamente

todos los sectores y en especial en servicios, y se concentre toda la actividad en el comercio al por menor (pequeños

establecimientos de alimentación y talleres de reparación de vehículos) y en actividades de construcción

especializada.

En San Blas-Santo Domingo la destrucción de empresas ha sido más severa, en el año 2001 era el barrio de la

zona con mayor vida empresarial (365 establecimientos) y en la actualidad operan 244. La estructura y diversidad

empresarial apenas se ha visto modificada, con un mayor peso aunque no muy notable, en actividades de comercio

al por menor y servicios.

En Sidi Ifni – Nou Alacant (segundo barrio con la menor dotación de empresas: 48), se ha perdido

aproximadamente el 50% de su dotación empresarial desde el año 2001. La destrucción ha sido generalizada pero

con mayor impacto en comercio al por menor y hostelería-restauración.

Densidad empresarial (IDE) y cociente de localización

El índice de dotación empresarial (establecimientos X 1.000 hab. / Población de referencia) de la zona (16,97) está

muy por debajo del total municipal (32,72).

En comercio minorista observamos cómo sólo en tres de los siete barrios se registra un IDE cercano a la media del

municipio (12,68): San Blas – Santo Domingo (12,88), Los Ángeles (11,41) y Altozano-Conde Lumiares (10,56),

destacando sobre el resto de actividades la oferta de alimentación y bebidas, equipamiento del hogar y vehículos y

combustibles.

En construcción la tendencia es muy inferior a la media del municipio, por debajo de 0,9 actividades por cada 1.000

habitantes y especializada en reformas y rehabilitación de viviendas.

En hostelería-restauración todos los barrios disfrutan de una oferta ligeramente inferior a la del resto del municipio,

destacando del resto la oferta de pequeños bares y cafeterías.

En servicios el IDE de los barrios de la zona (5,14) es muy inferior a la media municipal (11,64) únicamente San Blas

– Santo Domingo muestra una tendencia algo superior al resto de barrios (10,11).

Con respecto al cociente de localización, - un indicador que nos sirve para determinar el tamaño relativo de una

actividad en un barrio determinado sobre el total del municipio, es decir si existe saturación o infradotación

empresarial – observamos las siguientes características por barrios:



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Altozano – Conde Lumiares. En comercio minorista hay cierto grado de especialización (1,06) en prácticamente

todas las actividades principales a excepción de: moda, textil y complementos; en construcción, sobre todo

especializada en pequeñas reformas de edificios y viviendas la especialización es alta (2,23); en hostelería-

restauración se registra un índice de 1,21, sobre todo en cafeterías y bares; en cuanto a servicios a empresas y

personas también se observa una infradotación de oferta (0,90) en muchas actividades excepto en servicios

personales (1,34) y actividades financieras y de seguros (1,55).

Campoamor. Presenta un nivel de especialización muy similar al barrio de Altozano (son barrios que comparten

frontera) pero con una dotación algo inferior. En comercio minorista se detectan déficits en alimentación y bebidas,

moda, textil y complementos y/o artículos diversos, sin embargo muestra un grado de especialización en productos

personales y otros productos; en construcción, sobre todo especializada en pequeñas reformas de edificios y

viviendas, la especialización es similar al barrio de Altozano; en hostelería-restauración se detecta únicamente algo

de especialización en cafeterías y bares (1,45); en servicios también se detecta una infradotación de oferta (0,82) a

excepción de actividades relacionadas con la información y las comunicaciones (2,36) y actividades administrativas y

auxiliares (1,96) .

Los Ángeles. El grado de especialización en comercio minorista es el más alto de la zona (1,44), con once

actividades de las trece analizadas con valores superiores a 1,00; en construcción se comporta prácticamente igual

que en el resto de barrios: especializada en pequeñas reformas de edificios y viviendas; en restauración-hostelería

registra (1,00) uno de los índices más bajos de la zona con déficits en la oferta de restaurantes; en servicios

presenta déficits en casi todas las actividades salvo como en el resto de barrios en: servicios personales y actividades

financieras y de seguros.

Polígono de San Blas. El grado de especialización en comercio minorista es el más bajo de la zona (0,99) pero con

una notable especialización en: establecimientos de libre servicio (2,48), otros productos relacionados con el hogar

(1,84) y otros establecimientos de consumo cotidiano (1,53); en construcción se comporta prácticamente igual que

en el resto de barrios: especializada en pequeñas reformas de edificios y viviendas; en restauración-hostelería

registra (1,36) el índice más alto de la zona pero con déficits, como en el resto de barrios, en la oferta de

restaurantes; en servicios (0,96) también presenta déficits en casi todas las actividades a excepción de: actividades

artísticas y recreativas, actividades formativas, información y comunicaciones y otros servicios.

San Agustín. Como se ha indicado anteriormente es el barrio con menor dotación de empresas de la zona por lo que

su grado de especialización en general es nulo, únicamente destacar actividades de reparación de vehículos y

construcción especializada.

San Blas-Santo Domingo. El grado de especialización en comercio minorista se sitúa en la media de la zona (1,23)

con diez actividades de las trece analizadas con valores superiores a 1,00; en construcción y hostelería-restauración

registra los índices más bajos de la zona (0,76 y 0,69 respectivamente); mientras que en servicios, es el barrio con

mayor dotación y diversidad de empresas de la zona con índices positivos en casi todas las actividades excepto en:

actividades inmobiliarias, profesionales y sanitarias.

Sidi Ifni – Nou Alacant. Con una dotación de empresas muy reducida (48), ésta está muy concentrada en el

comercio minorista y hostelería-restauración (siete de cada diez empresas del barrio) siendo además

desproporcionada en establecimientos de libre servicio, otros establecimientos de consumo cotidiano y otros

productos relacionado con el hogar; en construcción se comporta prácticamente igual que en el resto de barrios:

especializada en pequeñas reformas de edificios y viviendas; en hostelería-restauración muestra déficits en todas las

actividades excepto, como en la mayoría de casos en pequeñas cafeterías y bares (el índice más alto de la zona); y

en servicios (0,59) la oferta, y por tanto la especialización, es mínima salvo en servicios personales, sobre todo

pequeñas peluquerías.



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Dependencia y condición jurídica

El 89,9% de los establecimientos empresariales gozan de independencia empresarial, es decir no dependen de una

matriz empresarial ubicada en otro territorio, porcentaje similar al resto del municipio (87,3%). El 8,8% de las

empresas dependientes del municipio se localizan en los barrios de la zona y las franquicias (7,7% del total

municipal), se localizan sobre todo en cinco ejes comerciales principales: Novelda, Salamanca, Doctor Jiménez Díaz,

Alcoy y Pintor Gisbert. Por sectores de actividad, el mayor grado de dependencia empresarial se detecta entre las

empresas que orientan su actividad al comercio al por menor y servicios.

Con respecto a la condición jurídica, el peso de los autónomos (63,8%) es superior al total municipal (52,1%). Y dos

de cada diez firmas de la zona optan por la figura de SL: con mayor incidencia en San Blas – Santo Domingo,

Polígono de San Blas y Los Ángeles.



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1. INFORMACIÓN GENERAL

Zona-área comercial: San Blas – Los Ángeles

Barrios: (1) Altozano-Conde Lumiares, (2) Campoamor, (3) Los Ángeles, (4) Polígono San Blas, (5) San Agustín, (6) San Blas-

Santo Domingo, (7) Sidi Ifni-Nou Alacant.

Población 2013: 71.347 hab.

Superficie (Km²): 9,44

Densidad de población: 7.557 hab. / km²

Establecimientos empresariales (total): 1.725

Operativos: 1.207 No operativos (alquiler, venta, cerrados, cerrado por temporada, en construcción, etc.): 518

Superficie media establecimiento (total): 80,74 m²

Establecimientos operativos: 81,57 m²

Establecimientos en alquiler: 70,17 m² Establecimientos cerrados: 79,93 m²

Precio medio de alquiler establecimientos disponibles: 5,3 €/ m²

Precio medio alquiler local comercial (diversos usos): 4,8 €/ m² Precio medio alquiler oficina: 5,4 €/ m²

Total actividades económicas / establecimientos: 1.211

% empresas dependientes (franquicia, delegación, filial, etc.) sobre el total municipal: 8,8%

IDE (densidad establecimientos operativos / 1.000 hab.): 16,97

GEE (grandes equipamientos empresariales / comerciales: 3

G.C Isla de Corfú, G. C. Renfe, G.A. Los Ángeles

2. DINÁMICA POBLACIONAL

Tabla 1. Evolución de la población: zona San Blas –Los Ángeles 2013-2005

2013 Genero 2013 (%) 2005 Variación 2013-2005 Barrio-área comercial N % H

M N Absoluta %

Altozano-Conde Lumiares 10.888 3,2 48,6 51,4 10.839 49 0,45 Campoamor 12.457 3,7 48,1 51,9 12.632 -175 -1,39 Los Ángeles 11.126 3,3 49,3 50,7 11.335 -209 -1,84 Polígono San Blas 20.854 6,2 49,2 50,8 16.329 4.525 27,71 San Agustín 2.040 0,6 48,8 51,2 1.703 337 19,79 San Blas-Santo Domingo 9.005 2,7 47,0 53,0 9.311 -306 -3,29 Sidi Ifni-Nou Alacant 4.977 1,5 51,2 48,8 4.266 711 16,67 San Blas – Los Ángeles 71.347 21,2 48,8 51,2 66.415 4.932 7,43

Alicante 336.828 100,0 48,7 51,3 321.641 15.187 4,72

Se ha establecido como referencia de evolución poblacional el año 2005, año de redacción del estudio Pac Lucentum 2006

Fuente: departamento de Estadística del Ayuntamiento de Alicante y elaboración propia

Tabla 2. Distribución de la población por nacionalidad

Distribución por barrios Distribución sobre el total de la población de Alicante Barrios Española UE NO UE

Total Española UE NO UE

Altozano-Conde Lumiares 87,4 3,3 9,3 100,0 3,3 2,0 3,1 Campoamor 78,7 5,7 15,6 100,0 3,4 3,9 5,9 Los Ángeles 84,7 3,8 11,4 100,0 3,3 2,4 3,9 Polígono San Blas 94,5 2,1 3,4 100,0 6,9 2,4 2,1 San Agustín 92,4 2,2 5,4 100,0 0,7 0,2 0,3 San Blas-Santo Domingo 85,1 4,5 10,4 100,0 2,7 2,3 2,8 Sidi Ifni-Nou Alacant 69,0 8,4 22,6 100,0 1,2 2,3 3,4 San Blas – Los Ángeles 86,1 3,9 10,0 100,0 21,5 15,6 21,6 Alicante 84,9 5,4 9,7 100,0

Fuente: departamento de Estadística del Ayuntamiento de Alicante y elaboración propia



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Tabla 3. Indicadores demográficos

Barrios

Dependencia Juventud

Envejecimiento Sobre envejecimiento Reemplazo Tendencia Altozano-Conde Lumiares 49,6 19,9 16,6 10,5 114,5 87,2 Campoamor 50,4 16,2 20,7 16,1 119,5 99,4 Los Ángeles 48,6 19,9 15,9 12,5 135,6 99,0 Polígono San Blas 44,4 24,1 9,5 12,1 160,8 102,4 San Agustín 50,5 23,6 13,0 7,5 179,4 97,3 San Blas-Santo Domingo

50,9 16,1 20,9 16,3 110,9 100,3 Sidi Ifni-Nou Alacant

53,3 21,6 16,2 9,7 144,3 121,0

San Blas – Los Ángeles 48,4 20,2 15,5 13,3 133,2 100,0 Alicante 50,9 19,9 17,2 14,1 120,2 100,8

Fuente: INE, departamento de Estadística del Ayuntamiento de Alicante y elaboración propia

Índice de dependencia: permite establecer a grandes rasgos una comparación entre la población de los grupos de edad económicamente inactivos y el grupo

en edad de poder estar activa. Id = Población de 0 a 14 años + Mayores de 64 / Población de 15 a 64 años X 100

Índice de juventud: permite medir la relación que se establece entre los menores de 15 años y el total de la población.

Ij = Población menor de 15 años / Población total X 100

Índice de envejecimiento: permite medir la relación que se establece entre los mayores y el total de la población.

Ie = Población mayores de 64 años / Población total X 100

Índice de sobre envejecimiento: permite medir la relación que se establece entre los mayores de 85 años y los mayores de 65 años.

Ise = Población mayores de 85años / Población mayores de 65 años X 100

Índice de reemplazo: llamado también de sustitución laboral, permite relacionar, a grandes rasgos, el tamaño de la población en edad de incorporarse al

mercado de trabajo con aquellos que están procediendo a la retirada del mismo, con lo que puede establecerse una tendencia en la evolución de la fuerza

de trabajo en un ámbito determinado.

Ir = Población de 20 a 29 años / Población de 55 a 64 años X 100

Índice de tendencia: Muestra la dinámica demográfica a medio plazo, de forma que en la medida en que los datos sean inferiores a cien se estará

produciendo una disminución del número de nacidos.

It = Población de 0 a 4 años / Población de 5 a 9 años X100

3. CENSO ESTABLECIMIENTOS EMPRESARIALES

3.1. Estado operativo

Tabla 4. Operatividad establecimientos empresariales (% fil.)

Operativos No operativos Total

Barrios Nº Est. Abierto

Nº Est. Alquila Vende Traspasa

Construcción Cerrado Nº Est. Total

Altozano-Conde Lumiares 280 77,1% 83 8,3% 4,7% 0,3% 9,6% 363 100,0%

Campoamor 166 68,3% 77 6,2% 5,3% 20,2% 243 100,0%

Los Ángeles 226 67,5% 109 5,7% 5,7% 21,2% 335 100,0%

Polígono San Blas 222 66,5% 112 11,1% 3,3% 19,2% 334 100,0%

San Agustín 22 62,9% 13 8,6% 5,7% 22,9% 35 100,0%

San Blas-Santo Domingo 243 70,8% 100 9,3% 5,8% 14,0% 343 100,0%

Sidi Ifni-Nou Alacant 48

66,7% 24

5,6% 8,3% 19,4% 72

100,0%

San Blas – Los Ángeles 1.207 70,0%

518 8,1% 5,1% 0,1% 16,8%

1.725 100,0%

Alicante 10.956 75,8% 3.496 7,2% 3,0% 0,2% 0,1% 13,7% 14.452 100,0%

El 11% de los establecimientos operativos y el 14,8% de los no operativos se localizan en la zona San Blas- Los Ángeles Entre los establecimientos no operativos:

En alquiler 141 ( 13,5% del total del municipio) En venta 88 (20,2%) Cerrados 289 (15,1%



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Tabla 5. Operatividad establecimientos empresariales (nº establecimientos) por calle. Ordenado por establecimientos no operativos

Calle Abierto Disponibles Cerrado Total Calle Abierto Disponibles Cerrado Total Novelda 107 8 22 137 Joaquín M. López 5 1 1 7 Alcoy 84 2 27 113 La Unión 1 2 3 Padre Recadero de los Rios 41 3 13 57 Magistral Segura 1 2 3 Pintor Gisbert 47 11 3 61 Murcia 3 1 1 5 Condes de Soto Ameno 31 7 5 43 Músico Pau Casals 9 1 1 11 Cerdá 19 4 7 30 Pérez Vengut 7 2 9 Conde Lumiares 48 6 5 59 Pintor Otilio 1 2 3 Doctor Jiménez Díaz 26 5 6 37 Rosalía de Castro 5 1 1 7 San Juan Bautista 13 7 4 24 San Fernando 2 1 1 4 Nuestra Señora de Los Ángeles 10 3 7 20 Suiza 2 2 Salamanca 39 6 4 49 Teniente Durán 2 1 1 4 Bono Guarner 37 7 2 46 Wenceslao Fernández Flores 2 2 4 Capitán Hernández Mira 2 2 7 11 Albacete 1 1 2 General Espartero 17 3 6 26 Alcalá 4 1 5 Juan Pablo II 4 7 2 13 Balones 1 1 Martín Luther King 18 6 3 27 Barraquer 3 1 4 Pintor Baeza 42 3 6 51 Benefactora Remedios Uriarte 1 1 2 Santo Domingo 12 3 6 21 Beniarbeig 3 1 4 Teulada 19 6 3 28 Benimasot 1 1 Francisco Montero Pérez 14 2 6 22 Benitachel 1 1 Presbítero Baltasar Carrasco 4 1 7 12 Blas de Lezo 1 1 2 San Salvador 4 1 7 12 Buenos Aires 2 1 3 Callosa del Segura 13 2 5 20 Busot 1 1 Roselló 6 5 2 13 Camino de Ronda 1 1 Concejal Lorenzo Llaneras 29 2 4 35 Canónigo Genestar 8 1 9 Escoto 8 3 3 14 Capitán Fernando Balleni 1 1 Isla de Cuba 2 3 3 8 Capitán Gutiérrez Mellado 1 1 2 Juan de Juanes 10 2 4 16 Cardenal Paya 3 1 4 Adolfo Muñoz Alonso 8 1 4 13 Ciudad Real 2 1 3 Alférez Díaz Sanchís 5 2 3 10 Doctor Marañón 1 1 Capitán Amador 2 2 3 7 Doctor Rico 12 1 13 Francisco Verdú 9 2 3 14 Enriqueta Ortega 8 1 9 Jijona 7 4 1 12 Gaspar Tato 1 1 Padre Fontova 9 4 1 14 Gorga 1 1 2 Taquígrafo Marti 8 4 1 13 Gran vía 18 1 19 Torero José María Manzanares 8 4 1 13 Hermano Felicísimo Ruiz 1 1 Alcalde Alfonso de Rojas 10 4 14 Javier Carratalá 1 1 2 Cardenal Belluga 15 3 1 19 La Nucia 1 1 Cerámica 6 3 1 10 Marques del Bosch 3 1 4 Colombia 17 4 21 Padre Mariana 5 1 6 Diagonal 12 4 16 Pardo Bazán 1 1 2 Eduardo Torroja 1 3 1 5 Periodista Rodolfo Salazar 4 1 5 José Jonet Navarro 3 4 7 Pintor Velázquez 2 1 3 L´Olleria 4 3 1 8 Poeta Carmelo Calvo 6 1 7 Olof Palme 31 4 35 Poeta Vicente Mújica 14 1 15 Poeta Blas de Lomas 1 1 3 5 Rabasa 4 1 5 Poeta Garcilaso 4 4 8 Salinas 1 1 Tuberia 8 2 2 12 San Antonio 4 1 5 Almoradí 4 3 7 San Gabriel 3 1 4 Antonio Noguera 4 3 7 Santa Leonor 3 1 4 Carmen Tato 4 1 2 7 Sidi Ifni 3 1 4 Ceres 3 3 6 Alfonso Guixot 1 1 Ciudad del Faro 3 1 2 6 Altozano 3 3 Córdoba 4 3 7 Beniarrés 2 2 Escritor Enrique Cerdán Tato 1 2 1 4 Cruz Roja 1 1 Javea 16 2 1 19 Devesa 12 12 Juan Ortega 5 2 1 8 Distrito 8 8 La Fuente 1 1 2 4 Famorca 1 1 Llinares 3 2 1 6 Felicitas 6 6 Maestro Caballero 8 1 2 11 General Navarro 2 2 Monseñor Romero 4 3 7 Hermanos Soto Chapulí 2 2 Teniente Llorca 3 2 1 6 Jaime I 2 2 Aaiun 14 2 16 Maestro La Torre 4 4 Alonso Cano 4 2 6 Málaga 5 5 Belfast 0 1 1 2 Mossen Fenollar 1 1 Carlota Pasarón 4 2 6 Nou Alacant 3 3 Catedrático Ángel Casado 3 1 1 5 Penalva 3 3 Ceuta 2 2 4 Pintor González Santana 3 3 Cuenca 1 2 3 Plaza 1 1 Del Marino Pedro Zaragoza Such 2 2 4 Rodolfo LLopis 5 5 Diputado José Luís Barceló 4 2 6 San Juan de Dios 1 1 Gandhi 0 2 2 Santa Felicitas 2 2 General Pinto 1 2 3 Sax 1 1 General Ros de Olano 1 2 3 Jaén 6 1 1 8

Total 1.207 229 289 1.725

Disponibles: alquiler, venta, traspaso



10

3.2. Tipo de establecimientos

Tabla 6. Distribución por tipo de establecimientos en la zona. Proporción sobre el total de establecimientos del municipio (% fil.) Tipo establecimiento Altozano-Conde

Lumiares Campoamor Los Ángeles Polígono San Blas San Agustín San Blas-Santo

Domingo Sidi Ifni-Nou

Alacant Total San Blas-Los Ángeles

Est. San Blas-Los Ángeles

Est. Alicante

Academia 3,9 1,2 1,2 5,0 0,4 4,6 0,4 16,6 43 259 Almacén 0,2 0,1 0,1 0,1 0,6 5 825 Centro deportivo-gimnasio 3,7 7,4 5,6 16,7 9 54 Clínica 2,4 1,0 0,3 2,4 1,4 0,2 7,6 45 592 Comercio minorista 2,8 2,1 3,6 2,5 0,3 3,3 0,7 15,3 718 4706 Estación de servicio 3,1 3,1 1 32 Hostelería-restauración 3,2 1,6 2,3 3,0 0,4 1,8 0,6 12,9 277 2139 Local comercial 3,9 2,2 4,9 4,0 0,3 0,9 1,3 17,4 135 777 Oficina 2,3 2,0 1,0 2,0 0,1 2,4 0,2 10,1 242 2403 Otros tipos 1,6 2,0 1,6 3,2 6,0 0,4 14,9 37 248 Peluquería-belleza 3,8 1,9 2,3 3,1 5,0 0,4 16,5 113 685 Taller 3,1 2,3 4,1 1,4 0,9 1,8 0,6 14,2 100 703 Total 2,7 1,8 2,5 2,5 0,3 2,6 0,5 12,9 1.725 13.423

Tabla 7. Operatividad por tipo de establecimiento-barrios (% fil. en cada barrio)

Altozano-Conde Lumiares Campoamor Los Ángeles Polígono San Blas San Agustín

San Blas-Santo Domingo

Sidi Ifni-Nou Alacant

Total San Blas-Los Ángeles Total Alicante

Tipo establecimiento Opera No

opera N Opera

No opera

N Opera

No opera

N Opera

No opera

N Opera

No opera

N Opera

No opera

N Opera

No opera

N Opera

No opera

N Opera

No opera

N

Academia

90,0%

10,0% 10

100,0%

3

100,0%

3

84,6%

15,4%

13

100,0%

1

66,7%

33,3%

12

100,0%

1

83,7%

16,3%

43

92,3%

7,7%

259

Almacén 100,0%

2

100,0%

1

100,0%

1

100,0%

1

40,0%

60,0%

5

79,4%

20,6%

825

Centro deportivo

50,0%

50,0% 2

100,0%

4

100,0%

3

88,9%

11,1%

9

90,7%

9,3%

54

Clínica

92,9%

7,1% 14

66,7%

33,3%

6

100,0%

2

78,6%

21,4%

14

87,5%

12,5%

8

100,0%

1

84,4%

15,6%

45

95,6%

4,4%

592

Comercio minorista 82,3%

17,7% 130

76,5%

23,5%

98

67,9%

32,1%

168

68,9%

31,1%

119

57,1%

42,9%

14

72,9%

27,1%

155

67,6%

32,4%

34

72,7%

27,3%

718

77,3%

22,7%

4.706

Estación de servicio

100,0%

1

100,0%

1

100,0%

32

Hostelería-restauración 79,4%

20,6% 68

71,4%

28,6%

35

76,0%

24,0%

50

76,6%

23,4%

64

50,0%

50,0%

8

69,2%

30,8%

39

84,6%

15,4%

13

75,1%

24,9%

277

81,5%

18,5%

2.139

Local comercial

100,0% 30

100,0%

17

100,0%

38

100,0%

31

100,0%

2

100,0%

7

100,0%

10

100,0%

135

100,0%

777

Oficina 90,9%

9,1% 55

65,3%

34,7%

49

95,8%

4,2%

24

65,3%

34,7%

49

100,0%

3

70,2%

29,8%

57

100,0%

5

76,4%

23,6%

242

87,1%

12,9%

2.403

Otros tipos 100,0%

4

100,0%

5

100,0%

4

62,5%

37,5%

8

33,3%

66,7%

15

100,0%

1

64,9%

35,1%

37

83,5%

16,5%

248

Peluquería-belleza

84,6%

15,4% 26

76,9%

23,1%

13

93,8%

6,3%

16

90,5%

9,5%

21

79,4%

20,6%

34

100,0%

3

85,0%

15,0%

113

91,4%

8,6%

685

Taller

81,8%

18,2% 22

75,0%

25,0%

16

89,7%

10,3%

29

90,0%

10,0%

10

100,0%

6

100,0%

13

75,0%

25,0%

4

87,0%

13,0%

100

81,7%

18,3%

703

Total 77,1%

22,9% 363

68,3%

31,7%

243

67,5%

32,5%

335

66,5%

33,5%

334

62,9%

37,1%

35

70,8%

29,2%

343

66,7%

33,3%

72

70,0%

30,0%

1.725

75,8%

24,2%

13.423

Opera = establecimiento operativo-abierto

No opera = establecimiento no operativo (en alquiler, en venta, traspaso, cerrado)



11

3.3. Estado físico de los establecimientos

Tabla 8. Estado físico de los establecimientos por tipo de operatividad del establecimiento y barrio (% fil.)

Establecimientos operativos Establecimientos no operativos Barrio Adecuado Mejorable Inadecuado Total Adecuado Mejorable Inadecuado Total

Altozano-Conde Lumiares 92,4% 7,6% 100,0% 43,2% 37,0% 19,8% 100,0%

Campoamor 99,4% 0,6% 100,0% 90,9% 7,8% 1,3% 100,0%

Los Ángeles 89,3% 9,8% 100,0% 11,1% 76,2% 12,7% 100,0%

Polígono San Blas 100,0% 100,0% 98,2% 1,8% 100,0%

San Agustín 81,8% 9,1% 9,1% 100,0% 10,0% 20,0% 70,0% 100,0%

San Blas-Santo Domingo 100,0%

100,0% 86,0% 9,0% 5,0% 100,0%

Sidi Ifni-Nou Alacant 81,3% 14,6% 4,2% 100,0% 45,8% 54,2% 100,0%

San Blas – Los Ángeles 95,1% 4,4% 0,5% 100,0% 66,2% 23,1% 10,7% 100,0%

Alicante 92,3% 7,3% 0,4% 100,0% 52,6% 35,7% 11,6% 100,0%

N = 1.669 (en 56 establecimientos no se ha podido determinar el estado físico)

Para incluir a un establecimiento en alguna de las tres escalas (adecuado, mejorable, inadecuado) se tomó información de campo sobre los siguientes aspectos: estado de

deterioro, limpieza e imagen, accesibilidad e identificación.

Tabla 9. Estado físico establecimientos no operativos por calle

Calle Adecuado Mejorable / Inadecuado Calle Adecuado Mejorable / Inadecuado Aaiun 100,0% Jijona 80,0% 20,0% Adolfo Muñoz Alonso 100,0% Salamanca 80,0% 20,0% Albacete 100,0% Bono Guarner 77,8% 22,2% Alcalde Alfonso de Rojas 100,0% Conde Lumiares 72,7% 27,3% Alférez Díaz Sanchís 100,0% Carmen Tato 66,7% 33,3% Barraquer 100,0% Belfast 50,0% 50,0% Blas de Lezo 100,0% Cerámica 50,0% 50,0% Callosa del Segura 100,0% Ciudad del Faro 50,0% 50,0% Canónigo Genestar 100,0% Colombia 50,0% 50,0% Capitán Gutiérrez Mellado 100,0% Eduardo Torroja 50,0% 50,0% Cardenal Belluga 100,0% Magistral Segura 50,0% 50,0% Catedrático Ángel Casado 100,0% Músico Pau Casals 50,0% 50,0% Ceuta 100,0% Teniente Durán 50,0% 50,0% Concejal Lorenzo Llaneras 100,0% Pintor Baeza 44,4% 55,6% Córdoba 100,0% La Fuente 33,3% 66,7% Cuenca 100,0% Llinares 33,3% 66,7% Del Marino Pedro Zaragoza Such 100,0% Roselló 28,6% 71,4% Doctor Jiménez Díaz 100,0% Teulada 12,5% 87,5% Doctor Marañón 100,0% Martín Luther King 11,1% 88,9% Doctor Rico 100,0% Novelda 8,3% 91,7% Enriqueta Ortega 100,0% Alcalá 100,0% Escritor Enrique Cerdán Tato 100,0% Alonso Cano 100,0% Francisco Verdú 100,0% Antonio Noguera 100,0% General Ros de Olano 100,0% Balones 100,0% Hermano Felicísimo Ruiz 100,0% Benefactora Remedios Uriarte 100,0% Jaén 100,0% Beniarbeig 100,0% Javier Carratalá 100,0% Benimasot 100,0% José Jonet Navarro 100,0% Buenos Aires 100,0% Juan Ortega 100,0% Busot 100,0% Juan Pablo II 100,0% Camino de Ronda 100,0% La Unión 100,0% Capitán Fernando Balleni 100,0% Maestro Caballero 100,0% Cardenal Paya 100,0% Marques del Bosch 100,0% Carlota Pasarón 100,0% Murcia 100,0% Cerdá 100,0% Padre Fontova 100,0% Ceres 100,0% Padre Mariana 100,0% Ciudad Real 100,0% Padre Recadero de los Rios 100,0% Diputado José Luís Barceló 100,0% Pérez Vengut 100,0% Escoto 100,0% Pintor Gisbert 100,0% Francisco Montero Pérez 100,0% Pintor Velázquez 100,0% Gandhi 100,0% Poeta Blas de Lomas 100,0% Gaspar Tato 100,0% Poeta Carmelo Calvo 100,0% General Espartero 100,0% Poeta Garcilaso 100,0% General Pinto 100,0% Poeta Vicente Mújica 100,0% Gorga 100,0% Presbítero Baltasar Carrasco 100,0% Gran vía 100,0% Rabasa 100,0% Isla de Cuba 100,0% Rosalía de Castro 100,0% Javea 100,0% San Antonio 100,0% Joaquín M. López 100,0% San Fernando 100,0% L´Olleria 100,0% San Gabriel 100,0% La Nucia 100,0% San Juan Bautista 100,0% Monseñor Romero 100,0% San Salvador 100,0% Nuestra Señora de Los Ángeles 100,0% Santa Leonor 100,0% Olof Palme 100,0% Santo Domingo 100,0% Pardo Bazán 100,0% Taquígrafo Marti 100,0% Periodista Rodolfo Salazar 100,0% Teniente Llorca 100,0% Pintor Otilio 100,0% Torero José Maria Manzanares 100,0% Salinas 100,0% Wenceslao Fernández Flores 100,0% Sidi Ifni 100,0% Alcoy 89,7% 10,3% Suiza 100,0% Capitán Hernández Mira 88,9% 11,1% Tuberia 100,0% Condes de Soto Ameno 83,3% 16,7% Capitán Amador 80,0% 20,0%

Total 66,2% 33,8%



12

3.4. Superficie media por establecimiento – precio medio alquiler / m²

Tabla 10. Superficie media (m²) estado operativo-barrios

Estado operativo Barrio Abierto Alquila Vende Traspasa En construcción Cerrado Total Desv.tip

Altozano-Conde Lumiares 75,19 68,41 71,75 40,00 64,94 73,45 88,021

Campoamor 79,76 84,38 93,91 71,22 78,98 49,008

Los Ángeles 81,55 97,67 122,50 88,75 82,55 213,056

Polígono San Blas 111,28 77,05 93,75 104,74 105,54 121,075

San Agustín 70,68 40,00 660,00 160,00 97,07 135,063

San Blas-Santo Domingo 69,17 57,32 57,18 61,41 66,48 49,386

Sidi Ifni-Nou Alacant 105,52

140,00 108,77 271,918

San Blas – Los Ángeles 81,57 70,17 87,42 40,00 79,93 80,74 126,122

Alicante (núcleo urbano)

101,27

121,72

94,67

91,11

91,15

80,31

100,45

176,559

Tabla 11. Superficie media (m²) tipo establecimientos operativos (principales)-barrios

Tipo establecimiento operativo (abierto) Barrio Academia Clínica Comercio minorista Hostelería Oficina Peluquería-belleza Taller Total

Altozano-Conde Lumiares 114,38 63,85 84,19 59,81 55,90 85,95 87,11 75,19

Campoamor 73,33 80,00 76,86 91,67 74,89 68,89 101,25 79,76

Los Ángeles 58,33 85,00 79,17 60,24 202,61 27,47 56,20 81,95

Polígono San Blas 80,00 91,25 134,37 101,00 88,33 71,21 110,00 111,28

San Agustín 200,00 118,13 40,00 16,67 33,33 70,68

San Blas-Santo Domingo 93,13 141,17 73,79 56,36 59,72 50,72 59,92 69,17

Sidi Ifni-Nou Alacant 150,00

50,00 154,09

59,18 63,40 36,00 66,67 105,52

San Blas – Los Ángeles 95,65 87,09 89,23 67,31 84,12 60,18 72,61 81,57


135,74

104,92

115,17

99,13

89,85

58,82

111,79

100,45

Tabla 12. Precio medio alquiler (€/ m²) por tipo de establecimientos (principales)-barrios

Tipo establecimiento Barrio Comercio minorista Hostelería Oficina Local (diversos usos)

Total

Altozano-Conde Lumiares 4,0 4,7 6,0 4,0 5,8

Campoamor 4,8 4,8 5,2 4,8 5,0

Los Ángeles 4,4 6,3 8,0 4,4 5,7

Polígono San Blas 4,7 3,0 6,3 4,7 5,2

San Agustín - - - 12,5 12,5

San Blas-Santo Domingo 4,6 4,6 4,6 4,6 4,6

Sidi Ifni-Nou Alacant -

- 5,2 - 5,2

San Blas – Los Ángeles 4,8 4,7 5,4 4,8 5,3


7,3

7,4

6,3

6,2

6,4



13

Tabla 13. Precio medio alquiler (€/ m²) -calles

Local comercial Oficina Calle Barrio €/ m² Calle Barrio €/ m²

Colombia Altozano-Conde Lumiares 13,8 Deportista Isabel Fernández Polígono San Blas 7,7 Alférez Díaz Sanchis Campoamor 8,3 Escritor Cerdán Tato Polígono San Blas 7,5 Córdoba Polígono San Blas 5,6 Doctor Jiménez Díaz Polígono San Blas 7,1 Cardenal Francisco Álvarez San Blas-Santo Domingo 5,3 Pintor Gisbert San Blas-Santo Domingo 6,4 Llinares Altozano-Conde Lumiares 5,2 Colombia Altozano-Conde Lumiares 6,0 Escoto Los Ángeles 5,0 Padre Fontova Polígono San Blas 5,4 Carmen Tato San Blas-Santo Domingo 4,9 Alcoy Campoamor 5,0 Torero José María Manzanares Polígono San Blas 4,8 Callosa del Segura San Blas-Santo Domingo 4,9 Maestro Caballero Campoamor 4,6 Cardenal Belluga San Blas-Santo Domingo 4,4 Pintor Otilio Altozano-Conde Lumiares 4,3 Presbítero Baltasar Carrasco Polígono San Blas 3,9 Pintor Baeza Altozano-Conde Lumiares 4,3 Condes de Soto Ameno San Blas-Santo Domingo 3,8 Concejal Lorenzo Llaneras Polígono San Blas 4,2 Baltasar Carrasco San Blas-Santo Domingo 3,9 Virgen de Lourdes San Blas-Santo Domingo 3,7 Ingeniero Sanchiz Pujalte Campoamor 3,6 Almoradi í Los Ángeles 3,5 Padre Recadero de los Rios Polígono San Blas 3,3 Cerdá Los Ángeles 3,2 Roselló Altozano-Conde Lumiares 3,1 Padre Fontova Polígono San Blas 3,0 Murcia Polígono San Blas 3,0 Francisco Carratalá Cernuda Campoamor 3,0 Conde Lumiares Altozano-Conde Lumiares 2,1 San Blas – Los Ángeles 4,8 Alicante (núcleo urbano) 7,3 6,3



14

4. DINÁMICA EMPRESARIAL

4.1. Estructura económica

El 11,0% de toda la actividad económica del municipio se desarrolla en la zona San Blas – Los Ángeles.

El porcentaje aumenta hasta el 12,3% excluyendo las actividades localizadas en los polígonos industriales, en el año 2001 el porcentaje era del

14,7% (1.608 establecimientos).

Actividades zona Actividades municipio % sobre municipio

Actividades comercio al por mayor: 10 434 2,3% Actividades comercio al por menor: 558 4.271 13,1% Actividades hostelería-restauración: 205 1.756 11,7% Actividades construcción: 62 355 17,5% Actividades industria: 9 285 3,2% Actividades servicios a empresas y personas: 367 3.921 9,4% Total actividades económicas: 1.211 11.022 11,0%

Tabla 14. Distribución por sectores de actividad (2013-2001)-barrios (% fil.) Sector actividad Barrio

Comercio por mayor Comercio minorista Hostelería Construcción Industria Servicios Total

Altozano-Conde Lumiares (N) 4 115 54 17 1 90 281

%.2013 1,4% 40,9% 19,2% 6,0% 0,4% 32,0% 100,0%

% 2001 6,2% 42,6% 15,3% 4,7% 3,6% 27,6% 100,0%

Campoamor (N) 1 82 25 10 49 167

%.2013 0,6% 49,1% 15,0% 6,0% 29,3% 100,0%

% 2001 5,1% 41,2% 12,2% 6,8% 2,9% 31,8% 100,0%

Los Ángeles (N) 1 127 36 11 2 50 227

%.2013 0,4% 55,9% 15,9% 4,8% 0,9% 22,0% 100,0%

% 2001 5,0% 43,0% 17,3% 3,8% 5,6% 25,3% 100,0%

Polígono San Blas (N) 1 85 48 9 3 76 222

%.2013 0,5% 38,3% 21,6% 4,1% 1,4% 34,2% 100,0%

% 2001 6,2% 40,7% 14,9% 5,7% 3,1% 29,4% 100,0%

San Agustín (N) 1 10 4 5 1 1 22

%.2013 4,5% 45,5% 18,2% 22,7% 4,5% 4,5% 100,0%

% 2001 11,8% 23,4% 23,5% 20,6% 17,6% 3,1% 100,0%

San Blas-Santo Domingo (N) 2 116 27 6 2 91 244

%.2013 0,8% 47,5% 11,1% 2,5% 0,8% 37,3% 100,0%

% 2001 4,7% 41,4% 11,2% 3,3% 4,1% 35,3% 100,0%

Sidi Ifni-Nou Alacant (N) 23 11 4 10 48

%.2013 47,9% 22,9% 8,3% 20,8% 100,0%

% 2001 2,2% 46,6% 29,2% 5,6% 5,6% 10,8% 100,0%

San Blas – Los Ángeles (N) 10 558 205 62 9 367 1.211

%.2013 0,8% 46,1% 16,9% 5,1% 0,7% 30,3% 100,0%

% 2001 5,3% 41,5% 15,1% 5,1% 4,4% 28,6% 100,0%

Alicante (N) 434 4.271 1.756 355 285 3.921 11.022

%.2013

3,9% 38,8% 15,9% 3,2% 2,6% 35,6% 100,0%

% 2001 6,1% 39,2% 13,5% 3,8% 3,4% 34,0% 100,0%



15

Tabla 15. Distribución actividades agrupadas-barrios (% col.) Barrios San Blas-Los Ángeles

Altozano-

Conde Lumiares Campoamor Los Ángeles Polígono San Blas San Agustín

San Blas- Santo Domingo


Total San Blas-Los Ángeles

Total Alicante Sector Actividad agrupada N % N % N % N % N % N % N % N % N %

Alimentación y bebidas 27 9,6 15 9,0 37 16,3 20 9,0 2 9,1 27 11,1 6 12,5 134 11,1 1.084 9,8 Establecimientos de libre servicio 3 1,1 2 1,2 3 1,3 5 2,3 3 1,2 1 2,1 17 1,4 100 0,9 Otros establecimientos consumo cotidiano 6 2,1 7 4,2 11 4,8 10 4,5 9 3,7 3 6,3 46 3,8 325 2,9 Moda, textil y complementos 6 2,1 11 6,6 16 7,0 7 3,2 17 7,0 57 4,7 712 6,5 Equipamiento del hogar 25 8,9 12 7,2 11 4,8 13 5,9 1 4,5 12 4,9 3 6,3 77 6,4 484 4,4 Productos tecnológicos 5 1,8 4 2,4 2 0,9 2 0,9 11 4,5 24 2,0 143 1,3 Productos culturales 9 3,2 7 4,2 5 2,2 4 1,8 3 1,2 2 4,2 30 2,5 243 2,2 Productos personales 6 2,1 7 4,2 6 2,6 4 1,8 7 2,9 2 4,2 32 2,6 228 2,1 Otros productos relacionados con el hogar 1 0,4 4 1,8 4 1,8 2 0,8 1 2,1 12 1,0 108 1,0 Productos profesionales 4 1,4 2 0,9 1 0,4 1 2,1 8 0,7 43 0,4 Artículos diversos 5 1,8 2 1,2 6 2,6 3 1,4 11 4,5 1 2,1 28 2,3 171 1,5 Vehículos y combustibles 13 4,6 6 3,6 23 10,1 10 4,5 6 27,3 7 2,9 1 2,1 66 5,5 431 3,9

Comercio minorista Otros productos 5 1,8 9 5,4 1 0,4 3 1,4 1 4,5 6 2,5 2 4,2 27 2,2 199 1,8 Total comercio minorista 115 40,9 82 49,1 127 55,9 85 38,3 10 45,5 116 47,5 23 47,9 558 46,1 4.271 38,8 Intermediarios del comercio 2 0,7 1 0,6 1 0,4 4 0,3 14 0,1

Comercio al por mayor de productos alimenticios 1 0,4 1 0,1 133 1,2 Comercio de artículos de uso doméstico 1 0,5 1 0,1 87 0,8 Comercio al por mayor de otra maquinaria 1 0,4 1 4,5 1 0,4 3 0,2 84 0,8 Comercio de equipos para las Tics 12 0,1

Comercio por mayor Otro comercio al por mayor especializado 1 0,4 1 0,1 104 1,0 Total comercio al por mayor 4 1,4 1 0,6 1 0,4 1 0,5 1 4,5 2 0,8 10 0,8 434 3,9

Actividades de construcción especializada 17 6,0 8 4,8 9 4,0 8 3,6 5 22,7 6 2,5 4 8,3 57 4,7 299 2,7 Construcción de edificios 2 1,2 2 0,9 1 0,5 5 0,4 45 0,4 Construcción

Ingeniería civil 11 0,1 Total construcción 17 6,0 10 6,0 11 4,8 9 4,1 5 22,7 6 2,5 4 8,3 62 5,1 355 3,2

Alojamientos 1 0,5 1 0,4 2 0,2 65 0,6 Cafeterías-bares 39 13,9 21 12,6 31 13,7 36 16,2 4 18,2 20 8,2 11 22,9 162 13,4 953 8,7 Pubs-discotecas 1 0,4 2 0,9 1 0,5 2 0,8 6 0,5 172 1,5

Hostelería restauración Restaurantes 14 5,0 4 2,4 3 1,3 10 4,5 4 1,6 35 2,9 566 5,1 Total hostelería-restauración 54 19,2 25 15,0 36 15,9 48 21,6 4 18,2 27 11,1 11 22,9 205 16,9 1.756 15,9

Agricultura, ganadería, silvicultura 1 0,01 Artes gráficas y reproducción de soportes grabados 1 0,4 1 0,4 2 0,9 2 0,8 6 0,5 69 0,6 Fabricación de otros productos minerales no metálicos 17 0,2 Fabricación de productos de caucho y plástico 13 0,1 Fabricación y construcción 1 4,5 1 0,1 79 0,7 Industria de la alimentación 30 0,3 Industria de la madera 11 0,1 Industria del papel 1 0,01 Industria farmacéutica 1 0,5 1 0,1 4 0,01 Industria metalúrgica 11 0,1 Industria química 11 0,1 Industria textil 1 0,4 1 0,1 15 0,1 Actividades de saneamiento, gestión de residuos 9 0,1 Suministro de energía eléctrica, gas, vapor, etc. 10 0,1

Industria Otra industria 4 0,01 Total industria 1 0,4 2 0,9 3 1,4 1 4,5 2 0,8 9 0,7 285 2,6

Actividades administrativas y auxiliares 3 1,1 4 2,4 3 1,4 4 1,6 14 1,2 135 1,2 Actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento 2 0,7 3 1,8 3 1,3 5 2,3 5 2,0 18 1,5 116 1,1 Actividades de alquiler 1 0,4 1 0,5 3 1,2 5 0,4 56 0,5 Actividades financieras y de seguros 17 6,0 6 3,6 10 4,4 7 3,2 11 4,5 2 4,2 53 4,4 431 3,9 Actividades formativas 8 2,8 3 1,8 3 1,3 11 5,0 1 4,5 8 3,3 1 2,1 35 2,9 245 2,2 Actividades inmobiliarias 7 2,5 5 3,0 2 0,9 6 2,7 2 0,8 1 2,1 23 1,9 206 1,9 Actividades profesionales 9 3,2 6 3,6 5 2,2 7 3,2 12 4,9 39 3,2 1035 9,4 Actividades sanitarias 12 4,3 3 1,8 2 0,9 8 3,6 6 2,5 1 2,1 32 2,6 536 4,9 Servicios personales 29 10,3 14 8,4 20 8,8 23 10,4 35 14,3 5 10,4 126 10,4 847 7,7 Información y comunicaciones 2 0,7 3 1,8 2 0,9 3 1,4 2 0,8 12 1,0 84 0,8 Transporte y almacenamiento 1 0,4 1 0,6 2 0,9 1 0,4 5 0,4 165 1,5

Servicios Otros servicios 1 0,6 2 0,9 2 0,8 5 0,4 65 0,6 Total servicios a empresas y personas 90 32,0 49 29,3 50 22,0 76 34,2 1 4,5 91 37,3 10 20,8 367 30,3 3.921 35,6 Total 281 100,0 167 100,0 227 100,0 222 100,0 22 100,0 244 100,0 48 100,0 1.211 100,0 11.022 100,0



16

4.2. Índices

4.2.1. Densidad empresarial. IDE (Índice de dotación empresarial)

Tabla 16. Índice dotación empresarial-barrios

Barrios San Blas –Los Ángeles

Sector Actividad agrupada

Altozano- Conde Lumiares

Campoamor Los

Ángeles Polígono San Blas

San Agustín



Total San Blas-

Los Ángeles

Total

Alicante

Alimentación y bebidas 2,48 1,20 3,33 0,96 0,98 3,00 1,21 1,88 3,22 Establecimientos de libre servicio 0,28 0,16 0,27 0,24 0,33 0,20 0,24 0,30 Otros establecimientos consumo cotidiano 0,55 0,56 0,99 0,48 1,00 0,60 0,64 0,96 Moda, textil y complementos 0,55 0,88 1,44 0,34 1,89 0,80 2,11 Equipamiento del hogar 2,30 0,96 0,99 0,62 0,49 1,33 0,60 1,08 1,44 Productos tecnológicos 0,46 0,32 0,18 0,10 1,22 0,34 0,42 Productos culturales 0,83 0,56 0,45 0,19 0,33 0,40 0,42 0,72 Productos personales 0,55 0,56 0,54 0,19 0,78 0,40 0,45 0,68 Otros productos relacionados con el hogar 0,09 0,36 0,19 0,22 0,20 0,17 0,32 Productos profesionales 0,37 0,18 0,11 0,20 0,11 0,13 Artículos diversos 0,46 0,16 0,54 0,14 1,22 0,20 0,39 0,51 Vehículos y combustibles 1,19 0,48 2,07 0,48 2,94 0,78 0,20 0,93 1,28

Comercio minorista Otros productos 0,46 0,72 0,09 0,14 0,49 0,67 0,40 0,38 0,59 Total comercio minorista 10,56 6,58 11,41 4,08 4,90 12,88 4,62 7,82 12,68

Intermediarios del comercio 0,18 0,08 0,11 0,06 0,04 Comercio al por mayor de productos alimenticios 0,09 0,01 0,39 Comercio de artículos de uso doméstico 0,05 0,01 0,26 Comercio al por mayor de otra maquinaria 0,09 0,49 0,11 0,04 0,25 Comercio de equipos para las Tics 0,04

Comercio por mayor Otro comercio al por mayor especializado 0,09 0,01 0,31 Total comercio al por mayor 0,37 0,08 0,09 0,05 0,49 0,22 0,14 1,29

Actividades de construcción especializada 1,56 0,64 0,81 0,38 2,45 0,67 0,80 0,80 0,89 Construcción de edificios 0,16 0,18 0,05 0,07 0,13 Construcción

Ingeniería civil 0,03

Total construcción 1,56 0,80 0,99 0,43 2,45 0,67 0,80 0,87 1,05

Alojamientos 0,05 0,11 0,03 0,19 Cafeterías-bares 3,58 1,69 2,79 1,73 1,96 2,22 2,21 2,27 2,83 Pubs-discotecas 0,09 0,18 0,05 0,22 0,08 0,51

Hostelería restauración Restaurantes 1,29 0,32 0,27 0,48 0,44 0,49 1,68 Total hostelería-restauración 4,96 2,01 3,24 2,30 1,96 3,00 2,21 2,87 5,21

Agricultura, ganadería, silvicultura 0,003 Artes gráficas y reproducción de soportes grab. 0,09 0,09 0,10 0,22 0,08 0,20 Fabricación de otros productos minerales no met. 0,05 Fabricación de productos de caucho y plástico 0,04 Fabricación y construcción 0,49 0,01 0,23 Industria de la alimentación 0,09 Industria de la madera 0,03 Industria del papel 0,003 Industria farmacéutica 0,05 0,01 0,01 Industria metalúrgica 0,03 Industria química 0,03 Industria textil 0,09 0,01 0,04 Actividades de saneamiento, gestión de residuos 0,03 Suministro de energía eléctrica, gas, vapor, etc. 0,03

Industria Otra industria 0,01 Total industria 0,09 0,18 0,15 0,49 0,22 0,13 0,85

Actividades administrativas y auxiliares 0,28 0,32 0,14 0,44 0,20 0,40

Actividades artísticas, recreativas y de entrete. 0,18 0,24 0,27 0,24 0,56 0,25 0,34 Actividades de alquiler 0,09 0,05 0,33 0,07 0,17 Actividades financieras y de seguros 1,56 0,48 0,90 0,34 1,22 0,40 0,74 1,28 Actividades formativas 0,73 0,24 0,27 0,53 0,49 0,89 0,20 0,49 0,73 Actividades inmobiliarias 0,64 0,40 0,18 0,29 0,22 0,20 0,32 0,61 Actividades profesionales 0,83 0,48 0,45 0,34 1,33 0,55 3,07 Actividades sanitarias 1,10 0,24 0,18 0,38 0,67 0,20 0,45 1,59 Servicios personales 2,66 1,12 1,80 1,10 3,89 1,00 1,77 2,51 Información y comunicaciones 0,18 0,24 0,18 0,14 0,22 0,17 0,25 Transporte y almacenamiento 0,09 0,08 0,18 0,11 0,07 0,49

Servicios Otros servicios 0,08 0,10 0,22 0,07 0,19 Total servicios a empresas y personas 8,27 3,93 4,49 3,64 0,49 10,11 2,01 5,14 11,64

Total 25,81 13,41 20,40 10,65 10,78 27,10 9,64 16,97 32,72

IDE: índice de dotación empresarial (establecimientos X 1.000 hab. / Población barrio)



17

4.2.2. Cociente de localización

La siguiente matriz de cocientes de localización se ha realizado para los sectores: comercio minorista, hostelería-restauración, construcción y servicios a empresas. Se han omitido el resto de sectores por

su escasa diversificación en el municipio.

Tabla 17. Cociente localización-barrios Barrios San Blas-Los Ángeles

Altozano- Conde Lumiares Campoamor Los Ángeles

Polígono San Blas

San Agustín


Sidi Ifni- Nou Alacant

Total San Blas- Los Ángeles

Sector

Actividad Agrupada Qij Qij Qij Qij Qij Qij Qij Qij

Alimentación y bebidas 0,98 0,91 1,66 0,92 0,92 1,13 1,27 1,13 Establecimientos de libre servicio 1,18 1,32 1,46 2,48 1,36 2,30 1,55 Otros establecimientos consumo cotidiano 0,72 1,42 1,64 1,53 1,25 2,12 1,29 Moda, textil y complementos 0,33 1,02 1,09 0,49 1,08 0,73 Equipamiento del hogar 2,03 1,64 1,10 1,33 1,04 1,12 1,42 1,45 Productos tecnológicos 1,37 1,85 0,68 0,69 3,47 1,53 Productos culturales 1,45 1,90 1,00 0,82 0,56 1,89 1,12 Productos personales 1,03 2,03 1,28 0,87 1,39 2,01 1,28 Otros productos relacionados con el hogar 0,36 1,80 1,84 0,84 2,13 1,01 Productos profesionales 3,65 2,26 1,05 5,34 1,69 Artículos diversos 1,15 0,77 1,70 0,87 2,91 1,34 1,49 Vehículos y combustibles 1,18 0,92 2,59 1,15 6,97 0,73 0,53 1,39

Comercio minorista Otros productos 0,99 2,98 0,24 0,75 2,52 1,36 2,31 1,23 Total comercio minorista 1,06 1,27 1,44 0,99 1,17 1,23 1,24 1,19

Actividades de construcción especializada 2,23 1,77 1,46 1,33 8,38 0,91 3,07 1,74 Construcción de edificios 2,93 2,16 1,10 1,01 Construcción

Ingeniería civil Total construcción 1,88 1,86 1,50 1,26 7,06 0,76 2,59 1,59

Alojamientos 0,76 0,69 0,28 Cafeterías-bares 1,61 1,45 1,58 1,88 2,10 0,95 2,65 1,55 Pubs-discotecas 0,23 0,56 0,29 0,53 0,32

Hostelería restauración Restaurantes 0,97 0,47 0,26 0,88 0,32 0,56 Total hostelería-restauración 1,21 0,94 1,00 1,36 1,14 0,69 1,44 1,06

Actividades administrativas y auxiliares 0,87 1,96 1,10 1,34 0,94 Actividades artísticas, recreativas y de entrete. 0,68 1,71 1,26 2,14 1,95 1,41 Actividades de alquiler 0,87 0,89 2,42 0,81 Actividades financieras y de seguros 1,55 0,92 1,13 0,81 1,15 1,07 1,12 Actividades formativas 1,28 0,81 0,59 2,23 2,04 1,48 0,94 1,30 Actividades inmobiliarias 1,33 1,60 0,47 1,45 0,44 1,11 1,02 Actividades profesionales 0,34 0,38 0,23 0,34 0,52 0,34 Actividades sanitarias 0,88 0,37 0,18 0,74 0,51 0,43 0,54 Servicios personales 1,34 1,09 1,15 1,35 1,87 1,36 1,35 Información y comunicaciones 0,93 2,36 1,16 1,77 1,08 1,30 Transporte y almacenamiento 0,24 0,40 0,59 0,27 0,28

Servicios Otros servicios 1,02 1,53 1,39 0,70 Total servicios a empresas y personas 0,90 0,82 0,62 0,96 0,13 1,05 0,59 0,85 Total 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 El cociente de localización indica la relación entre la participación de un sector o actividad económica determinado en un entorno geográfico concreto y la participación del mismo sector o actividad en el total tomando como patrón de referencia el municipio. Se utiliza por tanto, como medida de la especialización relativa de cada barrio:

Qij = 1 (el tamaño relativo del sector i en entorno j es idéntico al tamaño relativo del mismo sector en todo el municipio: no hay especialización en esta actividad); Qij < 1 (el tamaño relativo del sector i en entorno j es menor al tamaño relativo del mismo sector en todo el municipio: no hay especialización en esta actividad);

Qij > 1 (el tamaño relativo del sector i en entorno j es mayoral tamaño relativo del mismo sector en todo el municipio: hay especialización en esta actividad). Fuente: Méndez Delgado, Elier. 1997.



18

4.3. Superficie media establecimientos operativos

Tabla 18. Superficie media (m²) establecimiento por actividad agrupada-barrios

Altozano- Conde Lumiares

Campoamor Los

Ángeles Polígono San Blas

San Agustín


Sidi Ifni- Nou Alacant

Total San Blas-

Los Ángeles

Total

Alicante

Alimentación y bebidas 41,64 72,00 35,28 89,50 170,00 55,81 42,50 54,58 42,67 Establecimientos de libre servicio 635,00 85,00 1233,33 730,00 250,00 250,00 584,62 553,69 Otros establecimientos consumo cotidiano 86,67 63,71 38,00 86,67 58,33 71,67 63,56 73,14 Moda, textil y complementos 83,00 66,36 35,81 95,00 58,75 58,42 114,38 Equipamiento del hogar 124,77 133,00 55,45 180,00 120,00 91,00 733,33 143,43 157,18 Productos tecnológicos 53,00 67,50 17,50 80,00 65,45 59,86 69,69 Productos culturales 55,22 71,71 45,00 76,00 46,67 49,50 58,31 74,61 Productos personales 67,50 64,29 37,50 81,75 53,33 55,00 59,26 61,53 Otros productos relacionados con el hogar 20,00 54,50 87,50 70,00 25,00 62,75 118,26 Productos profesionales 65,00 59,00 86,67 240,00 90,00 88,50 136,76 Artículos diversos 157,00 90,00 109,17 120,00 111,50 125,00 115,56 213,78 Vehículos y combustibles 105,92 105,00 71,09 80,00 85,83 67,00 75,00 86,35 173,93

Comercio minorista Otros productos 50,00 78,88 15,00 89,50 15,00 61,67 65,00 62,13 67,67 Total comercio minorista 91,56 81,25 78,66 128,89 99,00 73,86 155,39 90,13 105,82

Intermediarios del comercio 146,50 60,00 80,00 108,25 95,60 Comercio al por mayor de productos alimenticios 90,00 90,00 183,33 Comercio de artículos de uso doméstico 438,00 438,00 233,60 Comercio al por mayor de otra maquinaria 17,00 25,00 40,00 27,33 63,27 Comercio de equipos para las Tics

Comercio por mayor Otro comercio al por mayor especializado 220,00 220,00 106,67 Total comercio al por mayor 150,75 60,00 17,00 438,00 25,00 60,00 126,30 118,96

Actividades de construcción especializada 56,24 75,00 34,38 87,50 33,00 76,67 48,75 57,71 87,87 Construcción de edificios 22,50 22,50 87,89 Construcción

Ingeniería civil Total construcción 56,24 75,00 32,00 87,50 33,00 76,67 48,75 56,41 87,87

Alojamientos 881,75 Cafeterías-bares 57,18 78,57 61,26 93,08 40,00 53,53 59,18 63,26 69,57 Pubs-discotecas 60,00 50,00 65,00 58,00 111,39

Hostelería restauración Restaurantes 67,14 137,50 76,67 115,00 66,67 87,00 136,96 Total hostelería-restauración 59,81 91,67 61,92 100,00 40,00 56,36 59,18 67,44 98,19

Agricultura, ganadería, silvicultura Artes gráficas y reproducción de soportes grab. 80,00 75,00 80,00 50,00 67,00 106,25 Fabricación de otros productos minerales no met. 1500,00 Fabricación de productos de caucho y plástico Fabricación y construcción 15,00 15,00 111,00 Industria de la alimentación Industria de la madera Industria del papel Industria farmacéutica 80,00 80,00 80,00 Industria metalúrgica Industria química Industria textil 10,00 10,00 43,33 Actividades de saneamiento, gestión de residuos Suministro de energía eléctrica, gas, vapor, etc. 400,00

Industria Otra industria 100,00 Total industria 80,00 42,50 80,00 15,00 50,00 55,00 140,11

Actividades administrativas y auxiliares 46,67 56,67 60,00 63,33 56,36 95,38 Actividades artísticas, recreativas y de entrete. 200,00 100,00 36,67 188,00 94,00 124,71 246,21 Actividades de alquiler 50,00 48,33 48,75 70,56 Actividades financieras y de seguros 48,25 80,00 374,50 71,00 81,00 134,63 123,97 Actividades formativas 102,14 73,33 58,33 80,00 200,00 93,13 150,00 92,17 134,59 Actividades inmobiliarias 60,17 82,00 15,00 66,67 50,00 85,00 62,42 63,98 Actividades profesionales 49,67 64,40 139,00 125,00 46,11 78,69 83,13 Actividades sanitarias 65,00 80,00 85,00 83,33 141,17 50,00 86,68 106,75 Servicios personales 58,66 64,08 26,58 68,72 49,03 39,60 52,07 65,07 Información y comunicaciones 67,50 106,67 52,50 80,00 60,00 76,00 85,65 Transporte y almacenamiento 150,00 80,00 52,50 60,00 79,00 317,00

Servicios Otros servicios 40,00 60,00 53,33 74,00 Total servicios a empresas y personas 64,38 73,21 116,12 92,08 200,00 65,95 64,50 78,45 94,57

Total 75,06 79,76 81,55 111,28 70,68 69,00 105,52 81,48 101,12

* Total Alicante: total casco urbano (excluyendo los polígonos industriales).



19

4.4. Cadena de distribución-condición jurídica

El 8,8% de las empresas dependientes (dependen de una matriz empresarial ubicada en otro territorio) del municipio se localizan en la zona.

Empresas zona Empresas municipio % sobre municipio

Independiente: 1.060 9.244 11,4% Franquicia: 32 416 7,7% Delegación: 37 529 7,0% Sucursal: 44 371 11,8% Otras formas: 5 24 20,8% Total empresas censadas: 1.178 10.584 11,1%

Empresas zona Empresas municipio % sobre municipio

Autónomo: 579 4.267 13,5% SL: 225 2.695 8,3% SA: 74 1.004 7,3% CB: 18 137 13,1% Otras formas: 12 89 13,4% Total empresas censadas: 908 8.192 11,1%

Tabla 19. Cadena de distribución - barrios

Cadena de distribución Barrio

Independiente Franquicia Delegación Sucursal Otras formas Total

Altozano-Conde Lumiares (N) 253 5 8 10 276 % fil. 91,7 1,8 2,9 3,6 100,0 Campoamor (N) 145 4 2 3 1 155 % fil. 93,5 2,6 1,3 1,9 0,6 100,0 Los Ángeles (N) 204 4 7 10 225 % fil. 90,7 1,8 3,1 4,4 0,0 100,0 Polígono San Blas (N) 183 7 10 11 2 213 % fil. 85,9 3,3 4,7 5,2 0,9 100,0 San Agustín (N) 20 1 1 22 % fil. 90,9 4,5 4,5 100,0 San Blas-Santo Domingo (N) 211 11 7 9 1 239 % fil. 88,3 4,6 2,9 3,8 0,4 100,0 Sidi Ifni-Nou Alacant (N) 44 1 2 1 48 % fil. 91,7 2,1 4,2 2,1 100,0 San Blas-Los Ángeles (N) 1.060 32 37 44 5 1.178 % fil. 89,9 2,7 3,1 3,7 0,4 100,00 Alicante (N) 9.244 416 529 371 24 10.584 % fil. 87,3 3,9 5,0 3,5 0,2 100,0

Tabla 20. Condición jurídica - barrios

Condición jurídica Barrio

Autónomo SL SA CB Otras formas Total

Altozano-Conde Lumiares (N) 200 39 16 2 3 260 % fil. 76,9 15,0 6,2 0,8 1,2 100,0 Campoamor (N) 92 29 4 4 3 132 % fil. 69,7 22,0 3,0 3,0 2,3 100,0 Los Ángeles (N) 56 31 13 1 101 % fil. 55,4 30,7 12,9 1,0 100,0 Polígono San Blas (N) 86 52 22 6 3 169 % fil. 50,9 30,8 13,0 3,6 1,8 100,0 San Agustín (N) 3 5 1 9 % fil. 33,3 55,6 11,1 100,0 San Blas-Santo Domingo (N) 123 66 16 6 1 212 % fil. 58,0 31,1 7,5 2,8 0,5 100,0 Sidi Ifni-Nou Alacant (N) 19 3 2 1 25 % fil. 76,0 12,0 8,0 4,0 100,0 San Blas-Los Ángeles (N) 579 225 74 18 12 908 % fil. 63,8 24,8 8,1 2,0 1,3 100,0 Alicante (N) 4.267 2.695 1.004 137 89 8.192 % fil. 52,1 32,9 12,3 1,7 1,1 100,0



20

Tabla 21. Empresas dependientes por calles

Calle Independiente Dependiente % dependientes Total Novelda 87 20 18,7 107 Doctor Jiménez Diaz 10 16 61,5 26 Salamanca 29 10 25,6 39 Pintor Gisbert 39 9 18,8 48 Alcoy 77 8 9,4 85 Conde Lumiares 39 7 15,2 46 Condes de Soto Ameno 26 4 13,3 30 Rodolfo LLopis 1 4 80,0 5 Devesa 8 3 27,3 11 Doctor Rico 9 3 25,0 12 Concejal Lorenzo Llaneras 26 3 10,3 29 Bono Guarner 35 2 5,4 37 Cardenal Belluga 13 2 13,3 15 Colombia 15 2 11,8 17 General Espartero 15 2 11,8 17 Padre Recadero de los Ríos 39 2 4,9 41 Poeta Vicente Mújica 12 2 14,3 14 Sidi Ifni 1 2 66,7 3 Teulada 17 2 10,5 19 Buenos Aires 1 1 50,0 2 Ciudad Real 1 100,0 1 Escoto 7 1 12,5 8 Francisco Verdú 6 1 14,3 7 Gran vía 17 1 5,6 18 Jaime I 1 1 50,0 2 Martín Luther King 17 1 5,6 18 Monseñor Romero 3 1 25,0 4 Nuestra Señora de Los Ángeles 9 1 10,0 10 Pintor Baeza 41 1 2,4 42 Pintor González Santana 2 1 33,3 3 San Salvador 3 1 25,0 4 Santo Domingo 11 1 8,3 12 Torero José Maria Manzanares 7 1 12,5 8 Tubería 7 1 12,5 8 Total 630 118 15,8 748

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