Sistem Mühendisliği Tubitak_sunum

7/23/2019 Sistem Mhendislii Tubitak_sunum

1/41

TEKNOLOJ YNETMNEDEN, NASIL?

TBTAK-TEYDEBFikirden Geree: Ar-Ge, Yenilik ve TBTAK Destekleri Semineri

8 Ekim 2013

HDM MHENDSLK DANIMANLIK BLM

mer ERTEKN


2/41

Tanmlar

htiya

Yntem

ETM ER

2


3/41

TANIMLAR VE GENELTANITIM

3

KONU1


4/41

VIZYON 2023 ALITAYINDAN

TeknolojiEilimler Teknolojik inovasyondaki yetkinlik rekabet gc asndanmutlak bir belirleyici

olacak. Btn sektrlerde biliim ve iletiim teknolojilerinin nemi artarak devam

edecektir. Biyoteknoloji, nanoteknoloji vb jenerik teknolojiler geliimlerinihzla srdrecek

ve ekonomik ve sosyal hayatta nemli deiimlereneden olacaktr.

Ulusal lekten firma leine kadar teknoloji ynetimi en az, teknolojiye sahipolmak kadar nem kazanacaktr. Gelimekteolan lkelerde geleneksel rnler retilmeye devam edecektir. evrenin korunmas amac ile yenilenebilir enerji elde edilmesi ve temiz, geri

dnenrn ve temiz retim nem kazanmaya devam edecektir. Tohumda teknolojiye egemen lkeler dnya tarmnkontrol edecek.

Belirsizlikler

Dnya'da gelimi ve gelimekte olan lkeler arasndaki teknoloji dzeyi farkgittike artacak ve teknolojik gelimeler gelimekte olan lkelerin sramayapmasnafrsatyaratacaktr/yaratmayacaktr?

Teknolojik geliiminbirey ve toplum zerinde olumlu/olumsuz etkileri olacaktr. Teknolojik geliimlerin snrnda, hangi yeni teknolojileri getirecei belirsizdir.

(rn. Yar iletken malzemesi olarak silisyum snrna ulaacak, yerine malzemebulunmasbelirs iz)

4


5/41

TEKNOLOJ VE DEM

Gnmzde teknoloji ba dndrc bir hzladeimektedir.

Yeni teknolojik bulular insan hayatnkolaylatrrken toplumsal yap da nemli

lde deimektedir. 19. YY sonunda teknolojik gelimelerle birlikte

tarm toplumundan sanayi toplumuna geilirken20. YY nikinci yarsnda hzla gelien ileriteknolojilerle birlikte sanayi toplumu yerini bilgiteknolojilerine brakmtr.

5


6/41

TEKNOLOJK GELME VMES

Penetrationintothem

arket(%)

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 years

Videorecorder(1952)

Mobile Phone(1983)

Internet(1975)

PersonalComputer

(1975)

Microwave(1953)

Radio(1905)

TV(1926)

Electricity(1873)

Phone(1876)

Car(1886)

Source: Microsoft

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

6


7/41

TEKNOLOJK GELME VMES

Geen 140 ylda teknolojinin hzlanmas

7


8/41

TEKNOLOJ NEDR

TDK Trkede Bat Kkenli Kelimeler Szl

Bir sanayi dal ile ilgili yapm yntemlerini, kullanlan ara, gere ve aletlerikapsayan bilgi

VKPED zgr AnsiklopediTeknoloji(Yunanca (sanat) ve (bilmek)), szcklerininbirleiminden olumutur. nsanolunun

gereklerine uygun yardmcalet ve aralarnyaplmas ya da retilmesi iingerekli bilgi ve yetenektir.

Teknoloji ayrca, birsanayi dalyla ilgili retim yntemlerini, kullanlanara, gere ve aletleri kapsayan bilgidir.

Technology(from Greek , techne, "art, skill, cunning of hand"; and -, -logia) is the making, modification, usage, and knowledge of tools,machines, techniques, crafts, systems, and methods of organization, in orderto solve a problem, improve a pre-existing solution to a problem, achieve agoal, handle an applied input/output relation or perform a specific function

8


9/41

TEKNK ve TEKNOLOJ

Teknik ve teknoloji terimleri iki ayrkavrama iareteder.

Teknik, bir faaliyeti gerekletirebilmek iin kullanlan,bilimsel bilgiye dayal,yapsal

srelere ilikinbir bilgi ve deneyim kmesini;

Teknoloji ise, sz konusu teknikleri ve bu tekniklerinuygulanmasile ilgili alet, makine

ve malzemeleri gelitirebilmeninbilgi ve deneyimini ifade eder.

technique= a way of doing an activity which needs skill

Examples:

- Great dancers aren't great because of their technique; they are great because

of their passion.

- John is a pianist with superb technique.

technology= the study and knowledge of the practical, especially industrial,

use of scientific discoveries

Examples:

- Medical technology refers to the diagnostic or therapeutic application of

science and technology to improve the management of health conditions.

- Modern technology is amazing.

9


10/41

YNETM NEDR

letmeamalarna,

snrl kaynaklar ile (zaman, bte, insan,teknoloji vb.) etkil i ve verimli bir ekildeulamakzere

planlama, rgtleme, yneltme, denetim ve koordinasyon

yaplmassrecidir.

10

YNELTME

DENETM RGTLEME

PLANLAMA


11/41

Neyi, ne zaman, nerede, kim tarafndan ve nasl

yaplacann nceden belirlenmesidir.

Aamalar : Sorunlarn veya frsatlarn saptanmas Amalarn belirlenmesi Plann dayand hareket noktalarnn

belirlenmesi Seeneklerin saptanmas ve deerlendirilmesi En uygun alternatifin seilmesi Yardmc planlarn dzenlenmesi Planlar, saysal deerlerle btelemek

PLANLAMA

11


12/41

Belirli amalara ulamak iin yaplacak ilerin vebu ileri yapacak kiilerin oluturulmas.

Aamalar :

rgtsel yapnn kurulmas likilerin saptanmas Grev tanmlarnn yaplmas

Grevin gerektirdii niteliklerin tanmlanmas

RGTLEME

12


13/41

rgtn yapt iin eitli blmlerini birbiri ileilikilendirmektir.

Etkin koordinasyon iin ;

yi ve yaln bir organizasyon yaps gereklidir. Plan ve programlarn uyumlatrlmas Gnll koordinasyonun zendirilmesi

yi bir haberleme sistemi

evik Organizasyonlar

KOORDNASYON

13


14/41

grenlerin kendilerine verilen grevleri etkin birbiimde yerine getirilmesini salamaktadr.

Kapsam :

Astlarn zelliklerine gre hazrlanm ak veyaln talimatlar verilmeli Srekli eitim faaliyetleri alan motivasyonu Disiplin, dl ve ceza dengesi

YNELTME

14


15/41

rgtte gerekleen sonular ile, planlananhedeflerin karlatrlmas ve sapma hallerininnedenlerinin tespitidir.

Aamalar : Standartlarn belirlenmesi Gerekleen durumun tespiti

Durumun karlatrlmas Farkllklar ynnde hareket tarznnbelirlenmesi

DENETM

15


16/41

YnetimMhendislik/

Bilim

Teknoloji

Ynetimi

TEKNOLOJ YNETM

16

Teknoloji Ynetimi, bir iletmenin stratejik hedeflerini ekillendirmek veeriebilmek iin gerekli olan teknolojik yeteneklerin planlanmas,gelitirilmesi/temin edilmesi ve kazanlabilmesi iin temel bilimler,mhendislik ve ynetim disiplinlerinin bir arada kullanlmasdr.

letmelerin rekabet stnl elde etmesinin salanmas vesrdrlmesidir.

Teknolojinin, insanolununesenliiiin kullanlmasdr.


17/41

Firmalar aras rekabetin odak noktasnn yeni veya yeniliki rnlerin istenen

zamanda, istenen kalitede, istenen miktarda, ve uygun fiyatla pazara

kartlabilmesine kayd gnmzn retim dnyasnda bu stnln

salanmas, btnsel bir ynetim becerisini gerektirmektedir. Bu beceriler

btn Teknoloji Ynetimi bal (ats) altnda toplanabilmektedir (Akyos,

2002).

Teknoloji Ynetimi, bir organizasyonun operasyonel ve stratejik amalarn

dzenlemek ve bu amalara ulamak amacyla teknolojik yeteneklerin

gelitirilmesinin ve uygulanmasnn planlanmas, ynetilmesi, kontrol ve

koordine edilmesini ieren birsretir

Teknoloji ynetimi, teknolojiyi irketlerin en st dzey mteri tatmini,

retkenlik, karllk ve rekabetilik amacyla rn ve servisleri tasarlarken ve

retirken, irketlerinstratejik ve operasyonel yeteneklerini belirleyenbirirket

kaynaolarak aratranve ifade eden biralandr.17

TEKNOLOJ YNETM NEDR


18/41

NEDENTEKNOLOJ YNETM

18

KONU2


19/41

LETME BALAMI (IDEF0)

MADD KAZAN SALA

ve

SREKLLN KORUTALEP

MADD KAZAN

BLNRLK

RN/SERVS

YASAL

DZENLEMELER

STANDARTLAR TOPLUMSAL

KURALLAR

MAKNE

TEHZAT

BLG

YNETM

NSAN

KAYNAI

HAMMADDE

19


20/41

LETME BALAMI

LETME

TALEP ile balayan bir sre altnda

HAMMADDEyi

Mekanizmalar (MAKNE/TEHZAT, BLGYNETM, NSAN KAYNAI) kullanarak

Kontrollerin (YASAL DZENLEMELER,STANDARTLAR, TOPLUMSAL KURALLAR)snrlamalar altnda

RN/SERVSedntren

Bu srada da maddi kazan ve sreklilik salayan

yapdr.

20


21/41

LETME BALAMI (IDEF0)

MADD KAZAN SALA

ve

SREKLLN KORUTALEP

MADD KAZAN

BLNRLK

RN/SERVS

YASAL

DZENLEMELER

STANDARTLAR TOPLUMSAL

KURALLAR

MAKNE

TEHZAT

BLG

YNETM

NSAN

KAYNAI

HAMMADDE

LEME TEKNOLOJS

21


22/41

leme Teknolojileri: rn ve servislerin,

retilmesinde ve pazarlanmasnda kullanlan(kavram aamasndan geri dnm aamasnakadar) teknolojiler. Bu teknolojilerin hedefi,verimlilik, retilebilirlik, maliyet ve kalite

olarak zetlenebilir.

rn/Servis Teknolojileri: letme tarafndan

salanan rn ver servislere gml olanteknolojiler. Bu teknolojilerin hedefi,kullanlabilirlii ve etkinlii arttrarak kullanchayatnkolaylatrmaktr.

HANG TEKNOLOJLER

22


23/41

rnn hem kendi gemiinden,hem de rakip rnlerden stnklnmas (pozitiffarkllatrlmas)

irket ve marka imajnn

yerletirilmesi ve pekitirilmesi

rn Maliyetlerinin azaltlmas

Pazarlama taktiklerinin alannn

geniletilmesi gelitirmegiriimlerinin

desteklenmesi

Bylece;

Mterimutluluununve

sadakatinin artmas

Rekabet stnl

salanmas

Pazar paynngenilemesi

Cironun iyiletirilmesi

YEN(LENEN) RN ve LEME TEKNOLOJS

23


24/41

rn ve/veya servislerin pazara sunulmasnda,

verimlilik, retilebilirlik, dkmaliyet ve kalitesalamak. Kalitede sreklilik

DkMaliyet

rn ve/veya servislerin kullanmnda:kullanlabilirlii ve etkinlii arttrarak kullanchayatnkolaylatrmak

Etkinlik Dkiletmemaliyetleri

REKABET AVANTAJI

NEDEN TEKNOLOJ YNETM

24


25/41

25

http://www.egonom

ik.com/2011/06/ugur-gurso

y-hizli-ilerleyen-teknoloji/
http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/http://www.egonomik.com/2011/06/ugur-gursoy-hizli-ilerleyen-teknoloji/


26/41

TEKNOLOJ YNETMUSULLER

26

KONU3


27/41

Sistem Tasarm

Sre Tasarm

Kalite Fonksiyonu

Yaylm

(QFD)

Bilgi Ynetimi

Yaratc Problem zme

(TRIZ)

Kyaslama Teknoloji Ynetimi

Tersine MhendislikHzl Prototipleme

TEKNOLOJ YNETM BALAMI

27


28/41

TEKNOLOJ YNETM YAKLAIMLARI

Teknoloji Ynetimi konusunda, farkl iki yaklam sz konusudur.Birinci yaklam, mikro yaklam olup, teknolojiyi firma baznda

planlama, koordine etme ve ynlendirmeyi ierirken dieri dahamakro olup, lke genelinde teknolojik tahmin, teknolojik planlama,bilim-teknoloji politikasnn tespiti, uygulanmas ve kontrolyleilgili faaliyetlerin tmn inceler.

Mikro yaklamda, yani firma baznda ele alnan teknolojiynetiminde esas hedef, firmann karn ve retimini maksimizeetmeye dnk olarak, teknik imkanlaryla insan gc kaynaklarnen optimum eklinde planlama, rgtleme ve koordine etmeksuretiyle ynetim faaliyetini gerekletirmektir.

Makro yaklamdaise, teknoloji ynetimi lkenin sosyo-ekonomikkalknma hedeflerine uygun olarak, bilim-teknoloji planlamas,politika tespiti, teknolojik yatrmlar ve teknolojik altyapyla ilgilifaaliyetlerin yrtlmesi konularele alnmaktadr

28


29/41

TEKNOLOJ YNETM KAVRAMLARI

Teknoloji Ynetiminde KullanlanTipik Kavramlar:

Teknoloji Stratejisi: letmeiinde teknolojinin rol, Teknoloji Tahmini: letme ile ilgili muhtemel ilikiliteknolojilerin tanmlanmas,benzer iletmelerrnek alnabilir Teknoloji Yol Haritas: Teknolojilerin i ve pazar ihtiyalar ileeletirilmesi

Teknoloji Proje Portfy:Mevcut gelitirmeprojeleri Teknoloji Portfy: Kullanlmaktaolan teknolojiler

Bir organizasyon iinde teknoloji ynetim fonksiyonunun rol, belirliteknolojilerin, organizasyon iin deerininbelirlenmesidir.

Srekli teknolojik geliim salamak, mteri tarafnda bir deeryaratld srece anlamldr. Teknoloji ynetimi rol, teknolojiye nezaman yatrm yaplmas ve ne zaman geri ekilinmesi gerektiinideerlendirebilmelidir.

29

O O S A S


30/41

Teknoloji, retim dostu tasarmdanrn kalitesine, retimsreci maliyetinden garanti hizmetinin maliyet-etkililiine

yaylanyelpazede, srdrlebilir kurumsal geliim

faktrnn anahtar kavramdr.

irketler asndan teknoloji,100 Metre deil, Maraton yardr.

Bu nedenle, stratejik lekte yaklalmaldr:Uzun dnemliBtnleik

TEKNOLOJ STRATEJS

30

TEKNOLOJ STRATEJS


31/41

Organizasyonun stratejik avantaj salamasiin teknolojiyi nasl setii ve kulland ileilgilidir. Bu kavram rnler ve retim iinkullanlan teknolojinin birimlere retildiiynetimsel sretir.

Teknoloji stratejisi ile teknolojik anlamdakidurum belirlenerek ileri teknoloji seviyesinenasl gidilecei belirlenir.

novasyonunnasl yaplmas gerektiiniaratran bu kavramda deneyimlerdenrenilenler uygulanarak, baar yakalanmayaallmaktadr.

TEKNOLOJ STRATEJS

31

TEKNOLOJ STRATEJS


32/41

Teknoloji Stratejisi Drt Ana Konuyu ler;

Teknolojik Liderlik stlenilip

stlenilmeyecei Teknoloji Edinimi (Hangi Teknolojinin

Gelitirilecei veya Seilecei)

Teknolojinin Korunmas

Teknolojinin Sonlandrlmas

TEKNOLOJ STRATEJS

32

TEKNOLOJ TAHMN


33/41

Yeni teknolojik trendlerin izlenmesi Hangi teknolojilere yatrm yaplmas

gerektiinin ngrlmesi

Hangi yeni rn ya da hizmet konseptininmterilerin ihtiyalarna uygun olduununbelirlenmesi,

Hangi yeni fikirlerin irkete rekabetstnl kazandracann ngrlmesi.

TEKNOLOJ TAHMN

33

TEKNOLOJ YOL HARTASI


34/41

Pazar ve ihtiyalarn analizi ile teknolojiihtiyalarnn belirlenmesi Rakip analizi ve kyaslama ile teknoloji

ihtiyalarnn belirlenmesi

Gelitirme, retim ve Destek aamalarnnanalizi ve uygun ileme teknolojilerininbelirlenmesi

Teknoloji Uygulama PlanTeknoloji Edinme Plan

TEKNOLOJ YOL HARTASI

34

TEKNOLOJ YNETM SREC


35/41

TEKNOLOJ YNETM SREC

35

TANIMLAMA SEME

EDNMERENME

TCARLETRME KORUMA

TEKNOLOJ EDNME


36/41

TEKNOLOJ EDNME

36

Teknoloji edinme iin farkl seenekler sz

konusudur:

Firma ii Ar-Ge faaliyetleriyle rn ve proses

gelitirmek.

Teknolojiyi transfer etme (Lisans alma, Yabanc

sermaye ortakl,Joint Venture vb.)

Mevcut teknolojiyi kullanmak.

ARATIRMA & GELTRME


37/41

ARATIRMA & GELTRME

37

Temel Aratrma: Bir konu alann anlamak zere,uygulamayla dorudan ilikili olmayan bilgi edinme.

Uygulamal Aratrma: Temel aratrma bulgularnnuygulamaya yanstlmasna ilikin bilgi zenginletirme.

Gelitirme: Aratrma sonularnn yeni/yenilenmirne (mal-hizmet-sre) transferi.

Yenilik: Bilime dayal bir buluun kullanm deeritayan rne dntrlmesi yol haritas.

TEKNOLOJ ADAPTASYON MR DEVR


38/41


38

1

2

3 4

5Kaifler

Erken

Benimseyenler

ErkenKalabalk

SonKalabalk

Ge

Kalanlar

Boluk

Technology Adoption Lifecycle by Everett Rogers and Geoffrey Moore.

leme teknolojilerininkullancs olan biz (iletme),bakabir iletmenin mterisiyiz

rn/Servis teknolojilerinin kullancs olanmterilerimiz



39/41


39

Eski ileme teknolojileri ile yeni teknolojilere sahip rn/servis sunulabilir mi ?

leme Teknolojilerinde

Kaifler

Erken Benimseyen

Erken Kalabalk

Ge Kalabalk

Ge Kalanlar

rn/Servisler

Kaifler

Erken Benimseyen

Erken Kalabalk

Ge Kalabalk

Ge Kalanlar

?

letmeolarak hem mterihem de salayckonumundayz.

Teknoloji adaptasyonunda hangi snfbir mteriolduumuz Pazarpaymzve ihtiyalarmzabaldr

Hangi snfmterilerehitap edeceimiz, Pazarlama stratejilerinebaldr

NASIL YAPMALI


40/41

NASIL YAPMALI

40

Pazar rolnz ve srdrlebilirlik stratejinizi belirleyin

lgiliteknolojileri belirleyin

Teknoloji ynetim stratejinizi tanmlayn Teknoloji ynetimi ekibi kurun

Bamszbir gzc ekibi mi ? cragruplarndanseilen bir almagrubu mu ? Srekli yer deitireniki ekip (icra ve ar&ge)

Bilgiye yatrmyapn Entelektel sermayenizin deerliolduunufark edin ve koruyun Bilgi Ynetim Sistemi Kurun

Teknik Dokmantasyon

Sreler Aralar

irketiniziteknolojilerle ynetin (teknoloji gdml ynetim)

NASIL YAPMALI


41/41

NASIL YAPMALI

Sistem Mühendisliği Tubitak_sunum

Documents

Transcript of Sistem Mühendisliği Tubitak_sunum