Siemens Vietnam - General Conditions of purchase V7 EN

8
1. www.siemens.com/code-of-conduct/managementsystems Page 1 of 8 Siemens Vi t Nam - CĂĄc u Ki n Chung V Mua HĂ ng HĂła VĂ  D ch V Hi u l c t ngĂ y: 15/11/2019 1. 1.1 1 khĂŽng xĂĄc . 1.2 sau khi Siemens u d nh . 1.3 hĂ ng hĂła, K Chung V Mua HĂ ng HĂła VĂ  V 2. Quy n s d ng 2.1 NhĂ  Cung C p t c p cho Siemens quy n s d ng khĂŽng c quy n, cĂł th chuy n giao, toĂ n c n cĂĄc s n ph m vĂ  d ch v bao g m cĂĄc tĂ i li u cĂł liĂȘn quan, tĂ­ch h p cĂĄc s n ph m, d ch v n ph m khĂĄc vĂ  phĂąn ph i cĂĄc s n ph m, d ch v , cĂčng v i cĂĄc quy n khĂĄc theo Ph l u Ki n c Bi t V Mua Ph n m m, n u ĂĄp d ng. 2.2 v k Ă­ 3. Th i h n vĂ  Ph t vi ph m 3.1 giao hĂ ng theo Incoterms Âź 2010 hĂ ng do Siemens Ă ng hĂła d , hĂ ng hĂła 3.2 hĂ ng, d d , NhĂ  nhanh 3.3 T d mĂ  khĂŽng gia vĂ  , 3.4 T d nĂ o khĂĄc theo theo 1 Cho m a C u Ki n Chung V Mua HĂ ng HĂła VĂ  D ch V nĂ y, NhĂ  Cung C t k cĂĄ nhĂąn, doanh nghi p hay cĂŽng ty nĂ o giao k t h ng vĂ /ho c nh a Siemens vĂ  xĂĄc nh n cung c p hĂ ng hĂła/d ch v u ki u kho nh trong h u Ki n Chung V Mua HĂ ng HĂła VĂ  D ch V nĂ y. phĂĄp khĂŽng nĂ o m theo . khĂŽng giao hĂ ng hĂła vĂ  d . 3.5 d , 3.6 CĂĄc Siemens cĂł giao hay khĂŽng. 4. u ki n giao hĂ ng hĂła vĂ  d ch v c a NhĂ  Cung C p 4.1 Incoterms Âź 2010 khi (a) vĂ  giao hĂ ng trong cĂčng Incoterms Âź 2010 4.2 hĂ ng hĂła vĂ  d khĂŽng nĂ y qu hĂ ng hĂła vĂ  d , hoĂ  hĂ ng hĂła nĂ o NhĂ  hĂ ng. Siemens G 4.3 d liĂȘn quan 4.4 HĂ ng hĂła vĂ  d vĂ  nhĂ  C Siemens ISO9001 / EN29001. vĂ  cĂĄc nhĂ  . 5. Chuy n giao quy n s h u vĂ  r i ro 5.1 hĂ ng hĂła cho Siemens khĂŽng cho ba h . 5.2 hĂ ng hĂła vĂ  d , ; hĂ ng hĂła (a) nĂ o .

Transcript of Siemens Vietnam - General Conditions of purchase V7 EN

Page 1: Siemens Vietnam - General Conditions of purchase V7 EN

1. www.siemens.com/code-of-conduct/managementsystems Page 1 of 8

Siemens Vi t Nam - CĂĄc u Ki n Chung V Mua HĂ ng HĂła VĂ  D ch V Hi u l c t ngĂ y: 15/11/2019 1. 1.1 1 khĂŽng xĂĄc

. 1.2

sau khi Siemens u

d nh

. 1.3

hĂ ng hĂła,

K Chung V Mua HĂ ng HĂła VĂ  V

2. Quy n s d ng 2.1 NhĂ  Cung C p t c p cho Siemens quy n s d ng khĂŽng

c quy n, cĂł th chuy n giao, toĂ n c n cĂĄc s n ph m vĂ  d ch v bao g m cĂĄc tĂ i li u cĂł liĂȘn quan, tĂ­ch h p cĂĄc s n ph m, d ch v n ph m khĂĄc vĂ  phĂąn ph i cĂĄc s n ph m, d ch v , cĂčng v i cĂĄc quy n khĂĄc theo Ph l u Ki n c Bi t V Mua Ph n m m, n u ĂĄp d ng.

2.2 v

k

Ă­

3. Th i h n vĂ  Ph t vi ph m 3.1 giao hĂ ng theo

Incoterms Âź 2010 hĂ ng do Siemens Ă ng hĂła

d , hĂ ng hĂła

3.2

hĂ ng, dd , NhĂ 

nhanh

3.3 T d

mĂ  khĂŽng gia vĂ  ,

3.4 T d

nĂ o khĂĄc theo theo

1 Cho m a C u Ki n Chung V Mua HĂ ng HĂła VĂ  D ch V nĂ y, NhĂ  Cung C t k cĂĄ nhĂąn, doanh nghi p hay cĂŽng ty nĂ o giao k t h ng vĂ /ho c nh a Siemens vĂ  xĂĄc nh n cung c p hĂ ng hĂła/d ch v u ki u kho nh trong h u Ki n Chung V Mua HĂ ng HĂła VĂ  D ch V nĂ y.

phĂĄp khĂŽng

nĂ o m theo .

khĂŽng giao hĂ ng hĂła

vĂ  d . 3.5

d ,

3.6 CĂĄc Siemens cĂł

giao hay khĂŽng.

4. u ki n giao hĂ ng hĂła vĂ  d ch v c a NhĂ  Cung C p 4.1

Incoterms Âź 2010 khi (a) vĂ  giao hĂ ng trong cĂčng

Incoterms Âź 2010

4.2 hĂ ng hĂła vĂ  d

khĂŽng

nĂ y qu

hĂ ng hĂła vĂ  d

, hoĂ  hĂ ng hĂła nĂ o NhĂ 

hĂ ng. Siemens G

4.3 d liĂȘn quan

4.4 HĂ ng hĂła vĂ  d vĂ  nhĂ  CSiemens ISO9001 / EN29001. vĂ  cĂĄc nhĂ 

.

5. Chuy n giao quy n s h u vĂ  r i ro 5.1 hĂ ng hĂła cho Siemens

khĂŽng cho ba

h . 5.2

hĂ ng hĂła vĂ  d ,

; hĂ ng hĂła (a)

nĂ o

.

Page 2: Siemens Vietnam - General Conditions of purchase V7 EN

1. www.siemens.com/code-of-conduct/managementsystems Page 2 of 8

5.3 nĂ o bĂĄn cho Siemens riĂȘng vĂ 

hĂ nh

cung .

5.4 hĂ ng hĂła

NhĂ 

. 5.5 hĂ ng hĂła

hĂ ng hĂła, d . hĂ ng hĂła cung khĂŽng kĂšm d giao theo

Incoterms Âź 2010 khi hĂ ng do Siemens .

5.6 hĂ ng hĂła cĂł hĂ ng hĂła vĂ  d

; hĂ ng hĂła d khi Siemens

Ă ng do Siemens terms Âź 2010.

6. Giao hĂ ng 6.1

6.2 NhĂ  Cung giao hĂ ng

Siemens, NhĂ  Cung

T

, v

m chi phĂ­ phĂĄt sinh do khĂŽng

g

DAP / DDP ( theo Incoterms Âź 2010, Siemens .

6.3 giao hĂ ng thĂŽng tin

. 6.4 Siemens vĂ  NhĂ 

hĂ ng hĂła

phĂĄp lĂœ hĂ ng hĂła bĂȘn .

theo

6.5 sau , Siemens thĂŽng bĂĄo cho

s

hĂ ng hĂła .

7. 7.1 theo

chi phĂ­ khĂĄc,

p hĂ ng d .

vĂ  nhĂąn danh vĂ 

NhĂ 

.

i

theo theo yĂȘu

7.2 cho cĂĄc hĂ ng d

mua khĂĄc Siemens khi mua hĂ ng hĂła d

t

cho hĂ ng d (cho

hĂ ng d.

7.3 thanh toĂĄn lĂ : - trong vĂČng 14 3%,

- t

- trong vĂČng 90 ngĂ y .

7.4

thanh toĂĄn. 7.5

hoĂ n thĂ nh d vĂ  Siemens phĂĄt hĂ nh

d .

NhĂ  Cun giao hĂ ng/d . TnĂ y, t khi

. 7.6 hĂ ng hĂła

d:

: Siemens Limited Company : 1008333-05-0 : Deutsche Bank AG

CĂŽng ty TNHH Sie-mens.

7.7 hanh toĂĄn khĂŽng Siemens hĂ ng hĂła d

theo H , Siemens

ngay khi thanh toĂĄn cho hĂ ng hĂła vĂ  h liĂȘn quan.

7.8 Thanh toĂĄn

8. Ki m tra 8.1 Ă ng hĂła

, cĂł

. 8.2 Siemens hĂ ng hĂ ng

giao hĂ ng theo hĂ ng hĂła

bĂȘn ngoĂ i do .

hĂ ng d

khi Siemens .

Ă ng hĂła nhĂ ng h

. 8.3 Sie-

.

Page 3: Siemens Vietnam - General Conditions of purchase V7 EN

1. www.siemens.com/code-of-conduct/managementsystems Page 3 of 8

9. B o hĂ nh 9.1

phép theo

hĂ ng nĂ o. Vi NhĂ 

chi phĂ­ phĂĄt sinh cho Siemens

hĂ ng hĂła, d v . 9.2

hĂ ng hĂła, d lĂ 

9.3 thanh toĂĄn NhĂ 

H

9.4 , hĂ ng hĂła, d

. NgoĂ i ra, , khĂŽng chi phĂ­ phĂĄt sinh thĂĄo d

hĂ ng hĂła, d

cho Siemens cĂĄc .

9.5 ( Siemens

, Siemens , t mĂŹnh

. hĂ ng

hĂła d mĂ 

, n . trong

Siemens

9.6

d

9.7 hĂ ng hĂła, d

hĂ ng hĂła, d tĂ­nh ngĂ y Siemens . Khi giao hĂ ng hĂła, d

Siemens hĂ ng hĂła, d cĂčng

9.8 b

hĂ ng hĂła, d

. 9.9 sau

thĂșc nĂ y. 9.10 9.11 Vi c ki m tra, ch d n ho ng d n c a Siemens ho c b i

b t k i nĂ o thay m t cho Siemens s khĂŽng gi i h n quy n yĂȘu c u c a Siemens theo H p c bi t lĂ  cĂĄc yĂȘu c u n cĂĄc khi m khuy t ng h p NhĂ  Cung C p ki m tra, ch d n ho ng d n lĂ  h p lĂœ ho c cĂł cĂĄc b i v i cĂĄc ch d n NhĂ  Cung C p ph i thĂŽng bĂĄo ngay cho Siemens b n cĂčng v i xu t cĂĄc bi n phĂĄp c i ti n.

10. TrĂĄch nhi i cĂĄc vi ph m Quy n S H u TrĂ­ Tu 10.1

QSHTT , .

10.2

. hoĂ n cho Siemens (

vĂ  tĂČa ĂĄn) vĂ  xĂĄc minh cho cĂĄc .

10.3 NgoĂ i ra, Siemens cĂł , , (i)

bĂȘn cĂł QSHTT, (ii) hĂ ng hĂła d

QSHTT. 10.4 Siemens

. 10.5

khĂĄc .

11. Giao th u l i cho bĂȘn th ba, chuy ng 11.1 NhĂ  Cung C p c phĂ©p kĂœ h ng th u ph cho

bĂȘn th c bb n. Siemens c quy n ch m d t H ng vĂ  yĂȘu c u b ng thi t h i khi NhĂ  Cung C p vi ph u kho n nĂ y. Theo yĂȘu c u, NhĂ  Cung C p s cung c p cho Siemens danh sĂĄch cĂĄc nhĂ  th u ph c s d n vi c cung c p hĂ ng hĂła vĂ  d ch v theo H ng nĂ y.

11.2 KhĂŽng ph thu nh nĂȘu trĂȘn, Siemens cĂł th , toĂ n quy n quy nh, chuy ng ho c chuy n giao m t ph n ho c toĂ n b H p t hĂ ng cho m t cĂŽng ty liĂȘn k t ( CĂŽng ty LiĂȘn k t ), lĂ  b t k phĂĄp nhĂąn nĂ o ( CĂŽng Ty c ki m soĂĄt b i Siemens, ki m soĂĄt Siemens ho c

c ki m soĂĄt b i m t CĂŽng Ty tr c ti p ho c giĂĄn ti p ki m soĂĄt Siemens. Siemens c quy n chuy n nh ng toĂ n b ho c m t ph n H p t hĂ ng cho b t k bĂȘn th

ng h p bĂĄn ho c chuy ng m t ph n ho c toĂ n b c kinh doanh c a Siemens cho bĂȘn th ba . Vi c chuy n giao ho c chuy ng nĂ y cĂł giĂĄ tr rĂ ng bu i v i NhĂ  Cung C p. NhĂ  Cung C p ng Ăœ tr thĂ nh m t bĂȘn c a b t k giao d ch chuy n giao ho c chuy n

ng nĂ o n c Siemens yĂȘu c u vĂ  s th c hi n m i th t c, tĂ i li u liĂȘn quan.

12. Cung c p tĂ i li u, thĂŽng tin 12.1

nhĂ  cung c

nĂ y, NhĂ  thĂŽng bĂĄo ngay cho

ngay cho Siemens nĂ y do Siemens .

12.2

CĂĄc g tin nĂ y cho

NhĂ  Cung hĂ ng

12.3

cho

mens vĂ 

lĂœ/gia cĂŽng an toĂ n cho Siemens

nhĂąn mĂ  khĂŽng ySiemens chi phĂ­ nĂ o .

13. hĂ ng 13.1 tĂ­nh

vĂ  cĂĄc

phép ba nào phép

,

Page 4: Siemens Vietnam - General Conditions of purchase V7 EN

1. www.siemens.com/code-of-conduct/managementsystems Page 4 of 8

Siemens cĂł NhĂ  theo .

13.2

NhĂ  tĂ­nh

xĂĄc chĂ­nh xĂĄc

thĂŽng bĂĄo cho Siemens ngay yĂȘu lĂ m rĂ” nĂ o

hĂ ng hĂła vĂ  d .

13.3 bĂȘn

/phĂĄt minhdo Siemens

khi hĂ ng hĂła vĂ  d H

- nĂ y sau khi H trong

phĂĄp . cĂĄc

hĂ ng hĂła vĂ  d .

vĂ  . Tr

bĂȘn i

thĂŽng qua cĂĄc

14. TrĂĄch nhi m s n ph m 14.1 nĂ o

phĂĄp hĂ ng hĂła vĂ  d , Sie-

NhĂ  Cung

Siemens phĂ­

do cĂĄc a hĂ ng hĂła vĂ  d .

cĂĄc bĂȘn .

14.2 NgoĂ i ra, chi phĂ­ phĂĄt sinh

. m

, khi nguyĂȘn nhĂąn.

15. NhĂ  Cung C p c quy n chuy n giao quy n yĂȘu c u

th c hi n c n tr b t k yĂȘu c u ph n t s ch p thu c b ng

n c a Siemens.

16. Quy n ch m d t H ng 16.1

, Siemens NhĂ 

vĂ o : (a)

hĂ ng hĂła dhĂ ng hĂła vĂ  d

kéo dài Sie-mens ;

vĂŹ lĂœ do phĂ­a

cĂĄc bĂȘn

cĂĄc NhĂ  Cung

theo H

16.2 NgoĂ i ra, hĂ ng d

thĂŽng bĂĄo cho .

16.3 Siemens , Siemens Ă 

. 16.1, Siemens

g

.

17. B t kh khĂĄng 17.1

ngay

. 17.2

.

18. Quy T c ng X cho NhĂ  Cung C p c a Siemens, An ToĂ n Chu i Cung ng

18.1 .

d

. NgoĂ i ra, NhĂ 

cho phĂĄp mĂŽi NhĂ  Cung C

xung

Quy T ng X Ă y cĂĄc nhĂ  cung

c . 18.2 mang tĂ­nh

an toĂ n vĂ  an ninh sau: an toĂ n ,

an toĂ n,

trĂȘn -TPAT). hĂ ng hĂła vĂ  d

do Siemens NhĂ  Cung

h vĂ  nhĂ  cung c nĂ o

an ninh/an toĂ n .

18.3 vĂ  BĂȘn

Trung Gian Quy T X

cĂĄc TX

T X . 18.4 cho Siemens

.

18.5 cĂčng cĂĄc

Quy T X

TX .

18.6 thĂŽng bĂĄo ngay cho Siemens trong 18

nĂ o khĂŽng tuĂąn

gĂąy

,

Page 5: Siemens Vietnam - General Conditions of purchase V7 EN

1. www.siemens.com/code-of-conduct/managementsystems Page 5 of 8

NhĂ  Cung .

18.7 vĂ 

toĂĄn

18 , ,

oĂĄn

NhĂ  Cung

mens. Siemen

qua toĂĄn

khĂĄc Sie-mens,

oĂĄn do

.

18.8

trĂȘn.

NhĂ  Cung

gia .

19. S PhĂč h p c a S n Ph m, B o V ng LiĂȘn Quan n HĂ ng HĂła Nguy Hi m, S c Kh ng

19.1 cĂĄc ,

K Chñu Âu h khác Siemens cho , Nhà

NgoĂ i ra, NhĂ  Cung

minh hĂ ng

hĂła Siemens .

19.2 hĂ ng hĂła (www.bomcheck.net/suppli-

ers/restricted-and-declarable-substances)

vĂ  cung trĂȘn BOMcheck (www.bom-

nĂȘu trĂȘn

theo 19.3 hĂ ng hĂła g theo cĂĄc quy

thĂŽng bĂĄo ngay cho Sie-mens,

, theo NhĂ  vĂ  Siemens. hĂ ng hĂła nguy

6.4 6.6 . 19.4

. NhĂ 

cho nhĂąhĂ ng hĂła vĂ  d .

20. An Ninh M ng 20.1

, , chĂ­nh

d . ngĂ 

lĂœ cĂĄc ISO/IEC 27001 IEC 62443 ( ).

20.2 , qui trĂŹnh vĂ  ( ), (

Siemens), , , do .

20.3 d , firmware, chipsets:

20.3.1 ph i th c hi n cĂĄc tiĂȘu chu n, quy trĂŹnh vĂ  p th c hĂ nh t t c a ngĂ nh ISO/IEC

27001 or IEC 62443 (tĂčy t ng h p ĂĄp d ng) phĂČng ng a, phĂĄt hi n, giĂĄ hay kh c ph c cĂĄc l h ng, c, vĂ  cĂĄc s c an ninh i v i s n ph m ho c d ch v ;

20.3.2 NhĂ  Cung C p ph i ti p t c h tr vĂ  cung c p d ch v kh c ph c, c p nh t, nĂąng c p, vĂ  b o trĂŹ s n ph m vĂ  d ch v bao g m vi c cung c p b n vĂĄ l i/patches cho Siemens kh c ph c cĂĄc l h ng trong th i h n h p lĂœ c a s n ph m vĂ  d ch v ;

20.3.3 NhĂ  Cung C p ph i cung c p cho Siemens danh m c cĂĄc h ng m c ch a ph n m m c a bĂȘn th ba cĂł trong s n ph m. Ph n m m c a bĂȘn th ba ph i lĂ  phiĂȘn b n c p nh t nh t

n th m giao cho Siemens; 20.3.4 NhĂ  Cung C p ph i c p cho Siemens quy n, Siemens

, t i b t k th m nĂ o, ki m tra hay yĂȘu c u ki m tra c vĂ  l h ng c a s n ph m, vĂ  ph i h tr Siemens m t cĂĄch phĂč h p;

20.3.5 NhĂ  Cung C p ph i c p cho Siemens m u m i liĂȘn h cho cĂĄc v n b o m t thĂŽng tin (cĂł th liĂȘn h

c trong gi lĂ m vi c). 20.4 NhĂ  Cung C p ph i thĂŽng bĂĄo cho Siemens

, d , Siemens

. 20.5 ph

, ,

19. 20.6 Siemens,

nĂȘu 19, ( SSAE-16 SOC 2 II).

21. Ki m soĂĄt xu t kh nh v d li u ngo i

NhĂ  Cung C p ph i tuĂąn th m i nh ĂĄp d ng v ki m soĂĄt xu t kh u, h i quan vĂ  ngo Q nh v Ngo . NhĂ  Cung C p ph i thĂŽng bĂĄo cho Siemens b n trong vĂČng 02 tu n k t khi nh t hĂ ng vĂ  khĂŽng ch m tr ng h p cĂł b t kĂŹ tha i nĂ o v b t kĂŹ thĂŽng tin vĂ  d li u nĂ o khi Siemens yĂȘu c u

tuĂąn theo t t c CĂĄc Q nh v Ngo t nh p kh t kh u, bao g i h n: - M i s hi u, danh sĂĄch xu t kh c ĂĄp d ng,

bao g m S phĂąn lo i ki m soĂĄt xu t kh u theo Danh sĂĄch ki i c a M (ECCN); vĂ 

- MĂŁ th ng kĂȘ hĂ ng hĂła theo h th ng phĂąn lo i hĂ ng hĂła hi n hĂ nh ĂĄp d ng cho vi c th ng kĂȘ d li u ngo i

c nh mĂŁ hĂ ng hĂła theo H th ng hĂ i hĂČa (HS); vĂ 

- Qu c gia xu t x (xu t x c u c a Siemens , thĂŽng tin kĂȘ khai c a NhĂ  Cung C p v xu t x ng h p NhĂ  Cung C p ChĂąu Âu ho c ASEAN) ho c ch ng nh

ng h p Nhà Cung C p khîng thu c Chñu Âu ho c khîng ph c ASEAN)

NhĂ  Cung C p ph i ch u trĂĄch nhi m v m i chi phĂ­ vĂ /ho c thi t h i phĂĄt sinh cho Siemens do vi ph m b t k nĂ o nĂȘu trĂȘn.

22. u Kho n B o Siemens s th c hi t hĂ ng ho c H p ng nĂ y n u vi c th c hi c n tr b i b t k tr ng i nĂ o phĂĄt sinh t nh ngoho c h i quan c a qu c gia ho c qu c t ho c b t k l nh c m v n ho c b t k l nh tr ng ph t nĂ o khĂĄc.

Page 6: Siemens Vietnam - General Conditions of purchase V7 EN

1. www.siemens.com/code-of-conduct/managementsystems Page 6 of 8

23. Danh sĂĄch khĂĄch hĂ ng tham kh o NhĂ  Cung C p ch c nĂȘu Siemens trong danh sĂĄch khĂĄch hĂ ng tham kh o ho c d n chi n hĂ ng hĂła vĂ  d ch v mĂ  NhĂ  Cung C p phĂĄt tri ng

c b n.

24. Gi i Quy t Tranh Ch p, Lu t Áp D ng 24.1 M i tranh ch p phåt sinh t ho n H ng,

bao g m tranh ch p v vi c ch m d t ho c s i H ng s c gi i quy t chung th m b ng tr ng tĂ i t i Trung tĂąm Tr ng tĂ i Qu c t Vi cĂĄc Quy t c Tr ng tĂ i c ng h p cĂĄc bĂȘn khĂŽng th t ng gi i quy c trong vĂČng 30 ngĂ y k t ngĂ y phĂĄt sinh tranh ch p. m ti n hĂ nh tr ng tĂ i lĂ  ThĂ nh ph H ChĂ­ Minh, Vi t Nam. NgĂŽn ng tr ng tĂ i lĂ  Ti ng Anh. Chi phĂ­ tr ng tĂ i s do bĂȘn thua ch u.

24.2 H ng vĂ  b t k tranh ch p ho c khi u n i nĂ o phĂĄt sinh t , ho n H ng c a H ng ho c vi c xĂĄc l p (bao g m cĂĄc tranh ch p ho c khi u n i ngoĂ i h ng) s c di n gi i u ch nh theo phĂĄp lu t hi n hĂ nh c a Vi c c a LiĂȘn H p Qu c v H ng mua bĂĄn hĂ ng hĂła qu c t (CISG) s khĂŽng

c ĂĄp d ng. 24.3 CĂĄc i u Ki n Chung V Mua HĂ ng HĂła VĂ  D ch V nĂ y vĂ 

b t k tĂ i li , bao g gi i h n b i Quy T c ng X , vĂ  u Ki n C Th Mua Ph n M m ( ng h p ĂĄp d ng) lĂ  b ph n c u thĂ nh c a H p

ng. 24.4 N u H c l p b ng ti ng Anh vĂ  ti ng Vi t,

b n ti ng Anh s ng n u cĂł s khĂĄc bi t gi a b n ti ng Anh vĂ  ti ng Vi t.

Page 7: Siemens Vietnam - General Conditions of purchase V7 EN

1. www.siemens.com/code-of-conduct/managementsystems

Ph L c 1 - Quy T c ng X ĂĄp d ng cho cĂĄc NhĂ  Cung C p c i TĂĄc Trung Gian th ba c ng X

Quy T c ng X nh cĂĄc yĂȘu c i v i cĂĄc NhĂ  Cung C p i tĂĄc trung gian th ba c n

trĂĄch nhi m c a h i v i v ng. Siemens cĂł quy i cĂĄc yĂȘu c u trong Quy T c ng X nĂ y m t cĂĄch

h p lĂœ d a theo nh i c TuĂąn Th c ng h n cĂĄc NhĂ  Cung C p s ng Ăœ

v i nh i h

NhĂ  Cung C p ph tuĂąn th cĂĄc lu t c a h th ng phĂĄp lu t ĂĄp d ng. C th , NhĂ  Cung C p :

1. TuĂąn th v phĂĄp lĂœ

tuĂąn th lu t nh c a cĂĄc h th ng phĂĄp lu t hi n hĂ nh.

2. Quy n con i, nguyĂȘn t c ng

m b o vi c tuĂąn th t t c cĂĄc quy c qu c t th a nh n thĂŽng qua vi c trĂĄnh vi ph m ho c tham gia vĂ o b t k vi ph m v quy i, NhĂ  Cung C p c n chĂș tr ng vi c tuĂąn th quy c bi t cho

i t ng ho ng y u th n , tr em ho ng nh c t cĂĄc c ng dĂąn

b a.

C ng b c

- KhĂŽng s d tham gia ho ng liĂȘn n s d ng nĂŽ l ng

b c ho c b t bu c vĂ  bu i.

C ng tr em

- KhĂŽng tuy n d i 15 tu i ho c, nh ng quy ch ngo i l dĂ nh cho

c 138 c a T Ch ng Qu c T (ILO), khĂŽng tuy n d ng

i 14 tu i.

- KhĂŽng tuy n d i 18 tu lĂ m nh ng cĂŽng vi c h c c a ILO s 182.

KhĂŽng PhĂąn bi i x vĂ  TĂŽn tr ng NhĂąn viĂȘn

- Khuy n khĂ­ch vi c t i x ng v ng trong cĂŽng ty khĂŽng phĂąn bi t mĂ u da, s c t c, qu c t ch, t ng l p xĂŁ h i,

i khuy t t t, gi i tĂ­nh, ng tĂŹnh d c, nh n th c chĂ­nh tr ho c tĂŽn giĂĄo ho c tu i tĂĄc.

- KhĂŽng ch p nh n b t k i v ng, ch ng h tinh th n, qu y r i tĂŹnh d c ho c phĂąn bi i x k c b ng ng c ch , ngĂŽn ng vĂ  s ng ch m thĂąn th mang tĂ­nh tĂŹnh d ng b a, l m d ng ho c l i d ng.

Gi lĂ m vi c, Ti i cho NhĂąn viĂȘn

- CĂŽng nh n quy n c t do thĂ nh l p ho c tham gia t ch c ng t p th ; khĂŽng

i x i v i thĂ nh viĂȘn c a cĂĄc t ch c i di n ng ho

- TuĂąn th t t c nh hi n hĂ nh v gi lĂ m vi c.

- Tr thĂč lao h p lĂœ vĂ  b o m m c ti i thi nh phĂĄp lu t hi n hĂ nh.

- ng h p cĂł s d ng nhĂąn s xuyĂȘn biĂȘn gi i, ph i tuĂąn th t t c cĂĄc yĂȘu c u phĂĄp lĂœ hi n

c bi t lĂ  nh n tit i thi u.

3. S c kh e vĂ  S an toĂ n c ng

ng theo cĂĄc tiĂȘu chu n qu c t vĂ  lu t phĂĄp hi n hĂ nh v s c kh ng vĂ  cung c u ki n lĂ m vi c an toĂ n.

m b o rt o v cĂĄc v s c kh e vĂ  an toĂ n;

thi t l p ho c s d ng m t h th ng qu n lĂœ s c kh e vĂ  an toĂ n ngh nghi pÂč.

4. khi u n i

Cung c p quy n ti p c n v i m c b o v cho bĂĄo cĂĄo cĂĄc vi ph m cĂł th x i v i cĂĄc

nguyĂȘn t c c a Quy t c ng x nĂ y.

5. B o v mĂŽi ng

tuĂąn th nh hi n hĂ nh vĂ  tiĂȘu chu n qu c t v b o v ng. Gi m thi u ĂŽ nhi m mĂŽi

ng vĂ  ti p t i ti n v b o v mĂŽi ng;

thi t l p ho c s d ng m t h th ng qu n lĂœ mĂŽi ng h p lĂœÂč.

6. NguyĂȘn t c ho ng cĂŽng b ng

C i l

- KhĂŽng ch p nh n b t k hĂŹnh thho c h i l nĂ o vĂ  khĂŽng tham gia vĂ o b t k hĂŹnh th c h i l nĂ o dĂč tr c ti p hay giĂĄn ti p, khĂŽng cung c p, trao t ng hay h a h n b t k u gĂŹ hay v t gĂŹ cĂł giĂĄ tr cho m t cĂĄn b nhĂ 

c hay m m lĂ m ng ng chĂ­nh th i l i l i Ă­ch m t cĂĄch

. u nĂ y bao g m s t b vi c th c hi n ho c ch p nh n cĂĄc kho n khĂŽng phĂč h p.

C nh tranh cĂŽng b ng, tuĂąn th lu t ch c quy n vĂ  quy n s h u trĂ­ tu

- TuĂąn th phĂĄp lu t c nh tranh qu c t vĂ  qu c gia vĂ  khĂŽng tham gia vĂ o cĂĄc th a thu n giĂĄ, phĂąn chia th ng hay khĂĄch hĂ ng, chia s th ng hay thĂŽng th u v i th c nh tranh.

- TĂŽn tr ng quy n s h u trĂ­ tu .

t l i Ă­ch

- TrĂĄnh vĂ /ho c ti t l trong n i b vĂ  cho Siemens m i t l i Ă­ch cĂł th n cĂĄc m i quan h kinh doanh vĂ  t.

Ch ng R a ti n, TĂ i tr kh ng b

- KhĂŽng tr c ti p ho c giĂĄn ti p tr giĂșp ho ng r a ti n ho c tĂ i tr kh ng b .

B o v thĂŽng tin cĂĄ nhĂąn

- X lĂœ thĂŽng tin cĂĄ nhĂąn m t cĂĄch b o m t vĂ  cĂł trĂĄch nhi m, tĂŽn tr ng quy m

c b o v m t cĂĄch hi u qu vĂ  ch c s d ng cho nh ng m p phĂĄp.

Ki m soĂĄt xu t kh u vĂ  H i quan

- TuĂąn th nh hi n hĂ nh v ki m soĂĄt xu t kh u vĂ  h i quan.

7. S d ng Ngu n khoĂĄng s n cĂł trĂĄch nhi m

N l c h trĂĄnh vi c s n ph m c a mĂŹnh cĂł s d ng cĂĄc nguyĂȘn li u thĂŽ cĂł xu t x t VĂčng Ch u

ng b t ho c VĂčng cĂł R i Ro Cao vĂ  h tr vi ph m v nhĂąn quy tr

c nh ng nh ng tiĂȘu c khĂĄc.

8. Chu i cung ng

N l c h p lĂœ y vi c cĂĄc nhĂ  cung c p c a NhĂ  Cung C p tuĂąn th Quy T c ng X nĂ y.

TuĂąn th nguyĂȘn t c khĂŽng phĂąn bi i x trong vi c l a ch i x v i cĂĄc nhĂ  cung c p.

Page 8: Siemens Vietnam - General Conditions of purchase V7 EN

1. www.siemens.com/code-of-conduct/managementsystems

PH L C 2 U KI N C TH MUA PH N M M

I. C p phép s d ng ph n m m

N u s n ph m vĂ /ho c d ch v bao g m c Ph n M m,

NhĂ  Cung C p xĂĄc nh n r ng Siemens cĂł th phĂąn ph i l i s n ph m vĂ /ho c d ch V c nh i s d ng cu i cĂčng c a Siemens vĂ  b o

m r ng Nhà Cung C p có quy n c p phép s d ng Ph n M m.

NhĂ  Cung C p c ti p th vĂ  bĂĄn l i Ph n M m vĂ  m i ph n c i hĂŹnh th c bĂĄn r i hay lĂ  m t ph n c a gĂłi.

NhĂ  Cung C p trao cho Siemens b n quy n cĂł giĂĄ tr n trĂȘn toĂ n th gi c quy n, mi n phĂ­,

khĂŽng ph i tr phĂ­ b n quy n, cĂł th chuy n giao, khĂŽng h :

1.1. t, tri n khai, th vĂ  v n hĂ nh Ph n M m

cĂčng cĂĄc tĂ i li u liĂȘn quan; 1.2. c p quy n s d ng nĂȘu t i 1.1 cho b t k cĂŽng

ty, liĂȘn danh hay b t k phĂĄp nhĂąn nĂ o tr c ti p ho c giĂĄn ti p ki m soĂĄt Siemens, b ki m soĂĄt b i quy n ki m soĂĄt chung c a Siemens ( i chung lĂ  "CĂĄc BĂȘn LiĂȘn K t "), cĂĄc bĂȘn th i tĂĄc theo h ng, nhĂ  phĂąn ph i vĂ  khĂĄch hĂ ng cu i cĂčng;

1.3. c p cho CĂĄc BĂȘn LiĂȘn K t vĂ  nhĂ  phĂąn ph i quy n tĂĄi c p quy n s d ng nĂȘu t i m c 1.1 cho khĂĄch hĂ ng cu i cĂčng;

1.4. s d ng Ph n M tĂ­ch h p v i cĂĄc s n ph m khĂĄc ho c sao chĂ©p Ph n M m, ho c cho phĂ©p CĂĄc BĂȘn LiĂȘn K t, cĂĄc bĂȘn th i tĂĄc theo h ng vĂ  nhĂ  phĂąn ph i s d ng vĂ  sao chĂ©p Ph n M m; ti p th vĂ  bĂĄn (riĂȘng ho c

t ph n c a gĂłi hĂ ng) Ph n M m vĂ  cĂĄc ph n c ;

1.5. phĂąn ph i, bĂĄn, ch n, cho thuĂȘ ho c ho c cho t i v ho c cĂŽng b cĂŽng khai Ph n M m, vĂ­ d : trong b i c nh /cung ng d ch v ng d ng ho c trong cĂĄc b i c nh khĂĄc, vĂ  sao chĂ©p Ph n m m trong ph m vi b t bu c, v u ki n s ng quy n c c p phĂ©p s d ng t i b t k th t quĂĄ s quy n s d ng

1.6. c p quy n s d ng nĂȘu t i 1.5 cho CĂĄc BĂȘn

LiĂȘn K t, cĂĄc bĂȘn th i tĂĄc theo h p ng vĂ  nhĂ  phĂąn ph i.

1.7. NgoĂ i cĂĄc quy n nĂȘu t m c 1.1 n 1.6,

Siemens, CĂĄc BĂȘn LiĂȘn K t vĂ  cĂĄc nhĂ  phĂąn ph c quy n cho phĂ©p khĂĄch hĂ ng cu i

c phép chuy ng cåc quy n c c p.

1.8. M i quy n c Siemens tĂĄi c p ph i cĂł s

b o v phĂč h p c a NhĂ  Cung C p i v i quy n s h u trĂ­ tu trong Ph n m m, cĂł ch a

u kho n h cĂĄc u kho n Siemens s d ng b o v quy n

s h u trĂ­ tu c a chĂ­nh mĂŹnh.

1.9. N u vi c cung c p bao g m c tĂ i li u, NhĂ 

Cung C p s c p cho Siemens quy n cĂł giĂĄ tr n trĂȘn toĂ n th gi i, mi n phĂ­, khĂŽng

ph i tr phĂ­ b n quy n, khĂŽng h y ngang s d ng, sao chĂ©p, phĂąn ph i vĂ  chu n b cĂĄc cĂŽng vi ng tĂȘn Siemens i v i cĂĄc tĂ i li u do NhĂ  Cung C p cung c p. Siemens cĂł th sao chĂ©p cĂĄc tĂ i li n cĂł bi ng c a NhĂ  Cung C p ho c cĂĄc d u hi u xĂĄc nh n ngu n g c khĂĄc, v u ki n lĂ  ph b n quy n vĂ o t t c cĂĄc b n sao c a tĂ i li u vĂ  NhĂ  Cung C p t i

b m i quy n hi n cĂĄc tĂ i li n Ph n M m vĂ  cĂĄc tĂ i li c ĂĄp d ng v i:

- cĂĄc bĂȘn th ba s d ng vĂ  sao chĂ©p s n ph m cho vi c s d ng n i b c a Siemens; vĂ 

- cĂĄc kĂȘnh phĂąn ph i c a bĂȘn th ba. 1.10. NhĂ  Cung C p cam k t cung c p cho Siemens

toĂ n b cĂĄc b n c p nh t c a Ph n M m vĂ  cho phĂ©p Siemens sao chĂ©p cĂĄc b n c p nhcho cĂĄc khĂĄch hĂ ng c a Siemens hin m gi b n g c Ph n M m. NhĂ  Cung C p ph i cung c p cho Siemens m i n k thu t, tr giĂșp, d li u vĂ  tĂ i li u, bao g m c mĂŁ ngu n n u c n thi cho phĂ©p Siemens duy trĂŹ Ph n M m theo nhu c u c a Siemens.

II. Ph n MĂŁ Ngu n M

2.1. NhĂ  Cung C p ph i thĂŽng bĂĄo b n

cho Siemens - ch m nh t vĂ o th t c xĂĄc nh n - n u s n ph m vĂ  d ch v

c chuy n giao cĂł ch a Ph n MĂŁ Ngu n M . Trong ng c nh c u kho n nĂ y, Ph n MĂŁ Ngu n M t k ph n m m, ph n c ng hay thĂŽng tin khĂĄc c cung c p mi n phĂ­ b i bĂȘn chuy n quy ng cho

i s d ng b c p phĂ©p ho c tho thu n khĂĄc cĂčng v i quy n s i vĂ /ho c phĂąn ph i ph n m (vĂ­ d : the GNU General Public License (GPL), the GNU Lesser GPL (LGPL), hay the MIT License). N u cĂĄc s n ph m vĂ  d ch v cung c p b i NhĂ  Cung C p cĂł ch a Ph n MĂŁ Ngu n M , NhĂ  Cung C p ph i cung c p cho Siemens ch m nh t vĂ o th m xĂĄc nh t hĂ ng cĂĄc n y:

- Danh m c t t c Ph n MĂŁ Ngu n M

c s d ng, nĂȘu rĂ” vi c c p phĂ©p liĂȘn quan, cĂĄc phiĂȘn b n vĂ  b n sao c a cĂĄc

cĂĄc gi vĂ  bao g m tham chi n b n quy n vĂ /ho c quy n tĂĄc gi . Danh m c nĂ y ph i cĂł c u trĂșc d hi u vĂ  m c l c kĂšm theo.

- CĂĄc mĂŁ l nh c a ph n m m mĂŁ ngu n m cĂł liĂȘn quan, bao g n mĂŁ l nh/t p l n mĂŽi

ng/ trĂŹnh biĂȘn d u ki n ng theo yĂȘu c u c u ki n

ĂĄp d ng m ngu n m nĂ y.

2.2. NhĂ  Cung C p ph i thĂŽng bĂĄo b n cho Siemens - vĂ o th i m thĂ­ch h p, song ch m nh t vĂ o th c xĂĄc nh n - v vi c cĂĄc s n ph m vĂ  d ch v s c chuy n giao cĂł ch a Copyleft Effect, cĂł th nh

n s n ph m c a Siemens. Trong ng c nh c u kho n nĂ y cĂł

c vi c c p phĂ©p mĂŁ ngu n m yĂȘu c u r ng m t s s n ph m nh nh c a NhĂ  Cung C p, n khĂĄc/ch ph m c a cĂĄc s n ph m nĂ y ch cĂł th c phĂąn ph i l i u ki n c p phĂ©p mĂŁ ngu n m , c th v u kingu n m . ng h p b t k s n ph m nĂ o c a NhĂ  Cung C p b u ch nh b i Copyleft Effect, Siemens c quy n htrong vĂČng th i h n hai tu n k t ngĂ y nh n

c thĂŽng tin nĂ y mĂ  khĂŽng lĂ m phĂĄt sinh b t c quy gĂŹ c a Siemens.