Si Consideramos Que Las Personas Son El Principal Recurso A

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Si consideramos que las personas son el principal recurso a “atraer, retener y optimizar” como generadores de valor económico para la empresa, el Director de RRHH como especialista en la gestión de las personas es una figura relevante dentro de la organización. Pero ¿que funciones realiza este profesional y que perfil ha de tener para desempeñar con éxito su puesto? Las funcionesvariarán en cuanto a orientación y a su tanto por ciento de importancia de unas organizaciones a otras. Por el contrario, el perfil, se realicen las funciones que se realicen y sea cual sea la empresa en que desarrolle su función el Director de RRHH, siempre debe estar dotado de unas características específicas.1. FUNCIONESPodemos destacar 3 funciones principales:1.1. Atraer:

1. - Anticipar de forma proactiva las necesidades de la organización para disponer de las personas

adecuadas en tiempo y plazo (Gestión de Plantillas).

2. - Gestionar los procesos relacionados con la incorporación, mantenimiento y desvinculación de las

personas de la organización (Administración de Personal).

3. - Identificar los perfiles (conocimientos, habilidades, rasgos de personalidad, actitudes y valores)

que deberán tener estas personas así como determinar cuales deben ser los sistemas de

retribución más competitivos (Descripción de Puestos de Trabajo y Políticas Retributivas).

4. - Atraer a las personas con los perfiles mas adecuados para cubrir las vacantes existentes

(Selección).

1.2. Retener:1. - Facilitar la incorporación e integración de las personas dentro de la organización (Acogida).

2. - Estimular, involucrar y fidelizar a esas personas para favorecer su compromiso con la organización

a través del salario emocional (Motivación).

3. - Crear canales de relación verticales, horizontales y transversales entre todos los miembros de la

organización (Comunicación).

1.3. Optimizar y Desarrollar1. - Establecer las características del desempeño y evaluar “el que y el como” (Evaluación del

Desempeño).

2. - Desarrollar sus competencias para que cada vez sean mejores profesionales (Formación).