Sesión 2 administración global 1
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Administración Global 1 Sesión 2 2012 Francisco Nuñez Avila
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Sesión 2 administración global 1 de la Universidad Ricardo Palma, de la Escuela de Marketing Internacional http://goo.gl/63biY
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Administración Global 1Sesión 2
2012Francisco Nuñez Avila
Niveles y Tipos de Gerentes
Funciones Administrativas
Perspectivas Futuras de la
Administración
Competitividad
TecnologíaPersonas
Estructura Ambiente
Tareas
Organización
Perspectivas Futuras de la
Administración
Crecimiento de las Organizaciones
Competencia mas aguda
Sofisticación de la Tecnología
Tasas de Inflación elevada
Globalización de la Economía
Mayor Visibilidad de las Organizaciones
Perspectivas Futuras de la
Administración
Tecnología Simple Tecnología Complicada
Economía Nacional Economía Mundial
Corto Plazo Largo Plazo
Democracia
Representativa
Democracia Participativa
Jerarquía Comunicación Lateral
Opción Dual Opción Múltiple
Centralización Descentralización
Ayuda Institucional Autoayuda
Filósofos
SócratesHabilidad Personal Separada del conocimientoTécnico y de la experiencia
PlatónAnaliza problemas Político-Sociales derivados deldesarrollo de Grecia. Obra República
Aristóteles Obra ¨ Política¨ estudia organización del estado:
MonarquíaAristocraciaDemocracia
DescartesMéodo Cartesiano
Historia de la Administración
Jaque Rousseau Teoría del contrato social - Conjunto de Reglas sociales
Karl Marx Teoría Clase sociales - Plusvalía
Iglesia Jerarquía – Una Autoridad
Militar Planeación de OperacionesAumenta la eficienciaOrganización
Revolución industrial Liberalismo Económico Empresarios
Resumen
1903 1909 1916 1932 1947 1951 1953 1954 1957 1962 1972 1980
Nu
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lista
Teorías del Pensamiento Administrativo
Teorías del Pensamiento Administrativo
1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000
Teoría de la administración científica
Teoría de la gerencia administrativa
Teoría de la conducta administrativa
Teoría de la cienciaadministrativa
Teoría de entorno organizacional
F. W. Taylor
1856 -1915 Ingeniero mecánico y economista estadounidense.Considerado el padre de la Administración Científica.
Efectuó sus primeras observaciones en la industria del acero, lessiguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecucióny remuneración del trabajo.
Determino científicamente trabajo estándar, crear una revoluciónmental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos quese intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamadoShop Management.
F.W. Taylor
Especialización por medio de la división del trabajo
Principio 1
Estudiar la manera en que los trabajadores desempeñan sus tareas,para recopilar todos los conocimientos informales que posee cadaempleado, y experimentar como mejorar la forma de hacer el trabajo.
Principio 2
Codificar los nuevos métodos de realizar las tareas en forma de reglasescritas y procedimientos de operación estandarizados
Teorías del Pensamiento AdministrativoPrincipio 3
Seleccionar cuidadosamente a los trabajadores que poseanhabilidades y destrezas que concuerden con las necesidades de latarea y entrenarlos para realizar la tarea de acuerdo con las reglas yprocedimientos establecidos
Principio 4
Establecer un nivel justo o aceptable de desempeño en la tarea yluego crear un sistema de pago que premiara el desempeño quesuperara el nivel de aceptable.
Teorías del Pensamiento Administrativo
Especialización Mas desempeño
Bono
Mayor Producción
Mas producción por Menos trabajadores Efic..?
Mayor explotación
Mayor productividad
Mayor desempleo
Tarea
Taylor comprobó que, en todos los oficios, los obreros aprendían la manera deejecutar sus tareas observando a sus compañeros vecinos.
Noto que eso originaba diferentes maneras y métodos de hacer una mismatarea en cada oficio, y una gran variedad de instrumentos y herramientasdiferentes en cada operación.
Puesto que entre los diferentes métodos e instrumentos utilizados en cadatrabajo hay siempre un método más rápido y un instrumento más adecuadoque lo demás.
Ese intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios por métodoscientíficos en todos los oficios recibió el nombre de Organización Racional deTrabajo.
Para Taylor, el obrero no tiene capacidad ni formación ni medios para analizarcientíficamente su trabajo y determinar racional mente cual es el metido oproceso más eficiente.
Tarea
Trabajo de Investigación de:
- Principios de la Administración Científica. - El hombre económico.- Evaluación crítica de la teoría de la Administración Científica.
1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000
Teoría de la administración científica
Teoría de la gerencia administrativa
Teoría de la conducta administrativa
Teoría de la cienciaadministrativa
Teoría de entorno organizacional
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Acontecimientos importantes de 1900 a 2000.
