Servicios PúblicosSegundo Informe de. Gobierno 20 AYUNTAMIENTO. DE TIJUANA. 130. Carlos Bustamante...

Servicios Públicos

Segundo Informe deGobierno

20 AYUNTAMIENTODE TIJUANA 130Carlos Bustamante Anchondo

Servicios públicos eficientes

Servicios públicos básicos

Para responder al reto que presenta el crecimiento poblacional y urbano tan acelerado, nos comprometimos a maximizar el aprovechamiento de los recursos e infraestructura existente, de manera que se puedan elevar el nivel y la calidad de los servicios públicos básicos a la ciudadanía.

Como resultado de las estrategias que hemos puesto en marcha, logramos incrementar la cobertura de los servicios básicos. En el período que informamos, sobresale el programa de “Adopción de Áreas Verdes”, que ha permitido un ahorro mensual de más de un millón de pesos en mantenimiento. Entregamos en adopción a diversas empresas y organizaciones, una superficie de casi 85 mil m².

En cuanto a la rehabilitación de áreas verdes y plantas sembradas, en relación con el período inmediato anterior, tenemos un avance del 75% y 163% respectivamente; de la misma manera, en el mantenimiento de pintura de puentes y borrado de grafiti hemos logrado un 223% de avance.

Con respecto al programa de jornadas sabatinas “Servicios en tu colonia”, mediante el cual hemos atendidolos puntos críticos de manera conjunta con personal y equipo adscrito al gobierno central y las delegacionesmunicipales, realizamos 128 jornadas.

Estamos conscientes de la necesidad de reducir el consumo de energía eléctrica destinado al alumbrado público, y de mejorar la calidad de la iluminación; por ello, nuestra administración inició en febrero de este año la instalación de más eficientes componentes de luminarias, como parte del Proyecto de Modernización de Alumbrado Público de Tijuana (PMAPT). Hemos concluido con la instalación de 63,400 luminarias. Con esto alcanzaremos un ahorro en el consumo de energía del 30%. Asimismo, la modernización del sistema nos permite enfocar los esfuerzos y recursos en actividades de restitución y ampliación de la red de alumbrado público.

Con la misma intención de mejorar la eficiencia del servicio de recolección de residuos sólidos urbanos, y maximizar la utilización de los recursos disponibles, en abril de 2012 instalamos equipos de rastreo satelital en 125 vehículos, utilizados para la recolección y transporte de basura, así obtendremos múltiples beneficios al monitorear las rutas de recolección y crear una base de datos que, una vez analizada nos permitirá tomar decisiones en forma eficiente.

Estamos trabajando también en la habilitación de un nuevo vivero que, al estar terminado en el 2013, tendrá el triple de capacidad que el actual, con lo que se aumentará la disponibilidad de plantas y árboles para intensificar la forestación de las áreas verdes, contribuyendo de esta manera a mejorar el medio ambiente.

Jornadas de servicios en tu colonia

La Dirección de Servicios Públicos ha brindado todo su apoyo a las delegaciones municipales para el desarrollodel programa sabatino “Servicios en tu colonia”, que contempla acciones orientadas a la atención de puntoscríticos identificados dentro de cada una de ellas, realizándose así un trabajo en equipo que suma la existenciapresupuestal delegacional y la labor de la administración central. Esta coordinación se dio con las delegacionesCentro, Cerro Colorado, La Mesa, La Presa, Mesa de Otay, Playas de Tijuana, San Antonio de los Buenos ySánchez Taboada.



Jornadas de servicios en tu coloniaFORESTACIÓN 2012

No. NOMBRE UBICACIÓNCENTRO

1 Jornada Sabatina Calle Cuarta2 Jornada Sabatina Calle Negrete y Madero3 Jornada Sabatina Parque Rampa Palaviccini

CERRO COLORADO1 Macro jornada Distribuidor Monarca2 Macro jornada Parque Guaycura3 Jornada Sabatina Pórticos del Lago, parque central y el Guitarrón4 Jornada Sabatina fraccionamiento Los Lobos5 Jornada Sabatina Camellón Bulevar Insurgentes6 Jornada Sabatina Camellón Bulevar Insurgentes

LA MESA1 Macro jornada Parque Infonavit Villas de Baja California2 Jornada de Forestación Paseo Río 3era Etapa Río Tijuana3 Jornada de Forestación Paseo Río 3era Etapa Río Tijuana4 Jornada Sabatina Glorieta Sur Puente Clouthier5 Jornada Sabatina Col. Libertad Calle 166 Jornada Sabatina Camellón Bulevar Insurgentes7 Jornada Sabatina Paseo Río 3era Etapa Río Tijuana8 Jornada Sabatina Cuadros Vía Rápida Oriente 3era Etapa

LA PRESA1 Macro jornada Parque Valle Verde2 Jornada Sabatina Parque Villa Mágica3 Jornada Sabatina Parque las Villas ave. de las Aguas Villas del Sol 3era sección

MESA DE OTAY1 Macro jornada Parque Buena Vista2 Macro jornada Parque California3 Jornada Sabatina Rampa Azteca4 Jornada Sabatina camellón ITR5 Macro jornada Calzada Tecnológico y c. 11 Col. Libertad

PLAYAS DE TIJUANA1 Macro jornada Sección Costa Azul2 Macro jornada Paseo Ensenada

SAN ANTONIO DE LOS BUENOS1 Macro jornada Esc. Mártires de Tacubaya2 Macro jornada Parque de la Comunidad

SÁNCHEZ TABOADA1 Macro jornada Calle Piscis y Escultores2 Macro jornada Parque Constructores3 Jornada Sabatina Parque El Valle4 Jornada Sabatina Parque Reforma5 Macro jornada Parque Reforma6 Jornada Sabatina Libramiento Rosas Magallón

Fuente: Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología, Elaboración: Dirección de Servicios Públicos Municipales.Se dio mantenimiento a la pintura de 7,675 m² de barreras y muros de contención, así como a 3,661 m² en puentes y

borrado de grafiti, lo anterior mejorando significativamente su visibilidad y minimizando accidentes viales.

Pintado de barreras, muros de concreto y puentesPINTADO DE BARRERAS, MUROS DE CONCRETO Y PUENTES

VÍA PRIMARIA VÍA SECUNDARIA VÍA LOCAL COLONIA

CENTENARIO

PUENTE GARITA DE OTAY GARITA DE OTAY

CENTRO

VÍA RÁPIDA PONIENTE PUENTE PEATONAL LA PAZ ZONA RÍO

AV. INTERNACIONAL AV. CARRANZA CASTILLOFuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales, departamento de Señalamiento



Pintado de barreras en Ready Lane, Delegación Mesa de Otay. septiembre, 2012.

Mantenimiento a la pintura en barreras de contención y puentes por la DSPM, Dic. 2006-Nov. 2012PERIODO REPORTADO

CONCEPTOUNIDAD

DE MEDIDA

DIC 06-NOV 07

DIC 07-NOV 08

DIC 08-NOV 09

DIC 09-NOV 10

DIC 10-NOV 11

DIC 11-NOV 12

PINTADO DE BARRERAS Y MUROS DE CONTENCIÓN m² - 14,271 11,207 9,374 13,106 7,675

PINTADO DE PUENTES Y BORRADO DE GRAFITI m² 9,328 11,804 6,598 840 1,348 3,661

Nota: Las cantidades reportadas corresponden únicamente a las metas alcanzadas por el Departamento de Señalamiento Vial de la Dirección de Servicios Públicos Municipales (DSPM), es decir no incluye las metas logradas por las delegaciones municipales en los mismos conceptos. Se realizó proyección al 30 de noviembre de 2012. Los campos vacíos corresponden

a la falta del registro dentro del informe mensual del concepto en el periodo específico.Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales, informe mensual del Departamento de Señalamiento Vial.

Rehabilitamos el señalamiento vial horizontal y vertical en diversas vialidades de la Zona Centro, entre ellastenemos la Calle 11a, del Blvd. Sánchez Taboada a la Av. Francisco I. Madero; la Calle 10a, del Blvd. SánchezTaboada a la Av. Constitución; la Calle 9a, del Blvd. Sánchez Taboada a la Calle Reforma; la Av. Quintana Roo,del Blvd. Sánchez Taboada al Blvd. Agua Caliente; la Av. Pío Pico, de la Calle 6a al Blvd. Agua Caliente; y Av.Revolución, de la 10a a la 11a.

Como parte del Programa de Nomenclatura Vial, instalamos los letreros correspondientes en 41 vialidades, entre las cuales destacan los bulevares Cucapáh y Fundadores; las calles 11a, 10 a, 9 a, 8 a, 7 a; y las avenidas Las Palmas, Las Américas, Juan Ojeda Robles, Las Américas, Del Pacífico y Sánchez Taboada. Esta tarea se realizó junto con la ejecución de los programas de Administración de Pavimentos y de Reciclado de Asfalto, estos últimos a cargo la Dirección de Obras e Infraestructura Urbana Municipal.



Instalación y reposición de nomenclatura

INSTALACIÓN Y REPOSICIÓN DE NOMENCLATURA

VÍA SECUNDARIA VÍA LOCAL COLONIA DELEGACIÓNCENTENARIO

AV. MURÚA MARTÍNEZ ARENALES-VALLE VISTA CENTENARIO

CENTRO

RAMPA ALTAMIRA PROL “J” ZONA CENTRO CENTRO

AV. JUAN DE DIOS C. IGNACIO R MORELOS CENTRO

Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales, Departamento de Señalamiento Vial.

De manera complementaria -pero no menos importante- terminamos de ejercer el recurso que se obtuvo delFondo para la Infraestructura Municipal (Finframun) 2011, mismo que permitió una inversión total en materiade señalamiento vial de $ 1’773,257.02 con lo que rehabilitamos vialidades secundarias y de acceso a colonias,en las delegaciones Cerro Colorado, La Presa, Sánchez Taboada y San Antonio de los Buenos; el señalamientohorizontal incluye 29,659 metros de línea de continua en acotamiento central, lateral y guarniciones, 5,181metros de línea discontinua divisora de carriles, 3,469 vialetas reflejantes, 1,514 estoperoles; 3,501 metros defranjas de cruce peatonal, 1,139 metros de línea de alto, 901 metros de pintura en guarnición, y 84 leyendas yflechas en piso; el señalamiento vertical considera 282 señalamientos preventivos y restrictivos, y 82 letrerosde nomenclatura de calles.

Señalamiento vial

En términos generales, en señalamiento vial tenemos los siguientes logros:

Mantenimiento al señalamiento vial vertical municipalCONCEPTO PERIODO REPORTADO

UNIDAD DE MEDIDA

DIC 10-NOV 11 DIC 11-NOV 12

INSTALACIÓN DE SEÑALAMIENTO PIEZA 1,115 1,052MANTENIMIENTO DE SEÑALAMIENTO VIAL VERTICAL MUNICIPAL PIEZA 1,895 1,187RECOLOCACIÓN DE SEÑALAMIENTO PIEZA 267 225REMOCIÓN DE PUBLICIDAD NO AUTORIZADA PIEZA 54,414 61,555

Notas: Las cantidades reportadas corresponden únicamente a las metas alcanzadas por el Departamento de Señalamiento Vial de la Dirección de Servicios Públicos Municipales (DSPM), es decir no incluye las metas logradas por las delegaciones municipales en los mismos conceptos. Se realizó proyección al 30 de Noviembre de 2012.

Fuente: Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología, Elaboración: Dirección de Servicios Públicos. Informe Mensual del Departamento de Señalamiento Vial.

Pintado de cruce peatonal

PINTADO DE CRUCE PEATONAL EN ZONA CENTRO, SEPTIEMBRE DEL 2012. (ANTES, DURANTE Y DESPUÉS).

Pintado de cruce peatonal en Zona Centro, septiembre del 2012. (Antes, durante y después).



Pintado en piso -según Delegación-, tipo de vía y coloniaDELEGACIÓN VÍA PRIMARIA VÍA SECUNDARIA VÍA LOCAL COLONIA

CENTENARIO 10 16 3 16CENTRO 29 77 55 86CERRO COLORADO 14 66 64 83LA MESA 3 10 6 10LA PRESA 3 5 2 5MESA DE OTAY 20 40 18 41PLAYAS DE TIJUANA 1 30 27 30SAN ANTONIO DE LOS BUENOS 3 7 4 8SÁNCHEZ TABOADA 1 30 30 31

SUMA 84 281 209 310Nota: Incluye líneas de cruce peatonal y parada de alto, y guarnición.

Fuente: Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología.

En cuanto a señalamiento vertical, instalamos 1,052 piezas nuevas, realizamos labores de mantenimiento en beneficio de 1,187 señalamientos y recolocamos 225 piezas. También es importante señalar que estamos dando continuidad al Programa para Remoción de Publicidad en vialidades principales, con la intención de mejorar la seguridad vial y la imagen urbana, eliminando todos aquellos elementos publicitarios que no cuentan con autorización para su instalación en la vía pública; como resultado de este programa, logramos la remoción de 61,555 piezas publicitarias, entre las cuales se encuentran lonas, pendones, carteles, carteleras, rótulos, etc.

REMOCIÓN DE PROPAGANDA ANUALVIALIDAD COLONIA

CentenarioBlvr. Terán terán Centenario

Instalación de señalamiento vertical en Av. Milton Castellanos Remoción de propaganda anual



REMOCIÓN DE PROPAGANDA ANUALVIALIDAD COLONIA

Blvd. Bellas Artes Col. ChilpancingoBlvd. Industrial

Blvr. Lázaro Cárdenas Norte (descendente y ascendente) Col. Bosque de las AraucariasCentro

Av. Internacional Zona NorteAv. Madero Zona Centro

Av. Márquez de León Zona RíoAv. Quintana Roo Zona Centro

Av. Revolución Col. CentroBlvd. Agua Caliente Centro

Col. CachoCol. ChapultepecPaseo Centenario Zona Urbana Río

Paseo de los Héroes Zona Urbana RíoPaseo Sánchez Taboada

Zona Centro (calle 9na a 1ra) Zona CentroZona Urbana Río

Calle Negrete Zona CentroCalle Ocampo Zona CentroAv. 5 de Mayo Col. Centro

Cerro coloradoBlvd. Casa Blanca Col. Loma Dorada

Blvd. J.M. Clouthier (Gato Bronco)Blvd. Insurgentes

Rampa Cetys Col. El LagoVía rápida Poniente

La mesaAv. 20 de Noviembre Col. 20 de Noviembre

Av. 34 Sur Col. RubioAv. de las Ferias Lomas de Agua CalienteAv. Las Américas Lomas de Agua CalienteAv. Las Palmas Col. Las Palmas

Blvd. Díaz OrdazBlvd. Federico BenítezBlvd. Lázaro Cárdenas

Blvd. Simón Bolívar Col. GarcíaLa presa

Blvd. CucapáhBlvd. El Refugio Frac. El Refugio

Mesa de otayAv. 70-76 Lomas Taurinas

Av. Aquiles Serdán Col. LibertadAv. Juan Ojeda Robles Col. Buena Vista

Col. Tomás Aquino Col. Tomás AquinoCalzada Tecnológico Defensores de Baja CaliforniaCarretera Aeropuerto

Col. BuenavistaCol. Libertad

Cuauhtémoc NortePlayas de tijuana

Paseo turístico Playas de TijuanaSan antonio de los buenos

Blvd. El Rosario Pórtico de San AntonioBlvd. FundadoresCuauhtémoc Sur

El SolerLibramiento Rosas Magallón

Sánchez taboadaCircuito Sánchez Taboada

Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales



Residuos Sólidos Municipales

En términos generales y en referencia a la recolección de Residuos Sólidos Uurbanos (RSU), en toda la ciudadde Tijuana logramos captar 440,352 toneladas en el periodo reportado que equivale a un promedio diariode 1,159 toneladas. En captación de RSU hemos logrado una cobertura del 85% de las colonias de laciudad, encontrándose sin atender únicamente los asentamientos irregulares y los desarrollos que no han sidoentregados al Ayuntamiento para su mantenimiento.

Recolección de residuos sólidos urbanos en la av. Josefa ortiz deDomínguez, Col. Independencia, Delegación Centro. septiembre 2012.

En cuanto a barrido mecánico, tenemos un programa que opera de lunes a domingo y atiende las siguientes vialidades: Av. Revolución, Blvd. Cuauhtémoc Norte, Blvd. Cuauhtémoc Sur, Blvd. Insurgentes, Blvd. Agua Caliente, Blvd. Federico Benítez, Blvd. Díaz Ordaz, Blvd. Las Américas, Calzada Tecnológico, Distribuidor Centenario, Blvd. Industrial, Vía Rápida Poniente, Vía Rápida Oriente, Blvd. Fundadores, Blvd. Flores Magón y Blvd. Rosas Magallón.



Barrido mecánico en Blvd. Terán Terán de Parque IndustrialVerde alaMar a Av. Prol. Tecate, septiembre 2012.

En cuanto al programa de atención a basureros clandestinos, en este periodo se atendieron 102 sitiosdetectados en el interior de diversas colonias de la ciudad.

Erradicación de basurero clandestino en Av. Pico de Orizaba, colonia Anexa Buena Vista de la delegación municipal

Mesa de Otay, Septiembre de 2012.

En abril de 2012 instalamos un sistema de rastreo satelital en 125 vehículos, utilizados para la recoleccióny transporte de residuos sólidos urbanos con la intención de mejorar la eficiencia del servicio y maximizarla utilización de los recursos disponibles. El rastreo satelital permite conocer la ubicación geográfica de losvehículos y realizar un monitoreo más eficiente para conocer el cumplimiento de las rutas de recolección,contando así con un banco de datos que, una vez analizados facilitarán la toma de acciones para hacer máseficiente la prestación del servicio.



Servicio de limpia y recolección de basura por la DSPM, Ene. 2009 – Nov. 2012Periodo reportado

Concepto Unidad de medida Ene 09-nov 09 Dic 09-nov 10 Dic 10-nov 11 Dic 11-nov 12

Recolección de residuos sólidos urbanos Toneladas 384,686 425,662 435,546 440,352

Atención basureros clandestinos * Sitios - - 198 102Barrido mecánico de vialidades Km - - 14,219 13,509Rastreo satelital de vehículos recolectores Reporte - - 0 8

Nota: Las cantidades reportadas corresponden únicamente a las metas alcanzadas por la Subdirección de Limpia de la Dirección de Servicios Públicos Municipales (DSPM),al ser la única entidad municipal encargada de realizar servicio recolección de residuos sólidos urbano o contar con equipo para barrido mecánico de vialidades. Se realizó

la proyección al 30 de Noviembre de 2012. Los campos vacios corresponden a la falta del registro dentro del informe Mensual del concepto en el periodo específico.*Este concepto no incluye las metas logradas por las delegaciones municipales.

Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales, Informe mensual de la Subdirección de Limpia

Alumbrado público

De acuerdo con el censo realizado en el 2011, de manera conjunta entre el Ayuntamiento de Tijuana y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), el sistema de alumbrado público de la ciudad de Tijuana está compuesto por 64,124 luminarias, de ellas 49,039 están conectadas de forma directa a la línea de suministro eléctrico con una carga de 7,831.845 kw, y 15,085 conectadas a servicio medido.

Reposición de luminarias, colonia México, agosto 2012

En el período que aquí se informa, hemos obtenido los siguientes resultados en lo que se refiere a mantenimientode alumbrado público: 12,409 servicios de mantenimiento a luminarias y a la red de alumbrado. Esteincluye la construcción de 84 bases para poste; la reposición de 258 luminarias de vapor desodio; la instalación de 4,472 focos, 2,975 fotoceldas, 268 postes, 44,121 metros de líneas de conducción deelectricidad y 8 luminarias nuevas de Vapor de Sodio a Alta Presión (VSAP); aquí es necesario aclarar que estaúltima cantidad se redujo debido a que se inició con la instalación de componentes de nuevas tecnologías,como parte del Proyecto de Modernización de Alumbrado Público de Tijuana.



Mantenimiento a la Red de Alumbrado Público Municipal por la DSPM, 2008-2012Periodo reportado

Concepto Unidad de medida 2008 2009 2010 2011 2012

Mantenimiento de luminarias Servicio 9,863 9,576 7,203 13,698 12,409

Reposición de luminarias Pieza 2,069 2,121 398 225 258

Instalación y/o reposición de foco Pieza 6,833 5,505 4,152 6,616 4,472

Instalación y/o reposición de fotocelda Pieza 2,136 1,851 1,317 3,288 2,975

Construcción de bases de concreto Pieza 174 181 182 221 84

Instalación de líneas aéreas Metro 52,831 50,640 42,957 55,698 44,121

Instalación de líneas subterráneas Metro 6,759 11,370 2,223 20 5,167

Instalación de luminarias de nuevo ingreso Pieza 120 99 133 136 303

Instalación y/o reposición de postes metálicos o concreto Pieza 151 216 146 153 268

Nota: Las cantidades reportadas corresponden únicamente a las metas alcanzadas por el Departamento de Alumbrado Público y Semáforos de la Dirección de Servicios Públicos Municipales (DSMP), es decir no incluye las metas logradas por las delegaciones municipales en los mismos conceptos. Se realizo proyección con corte al 30 de Noviembre de 2012.Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales, Informe mensual del Departamento de Alumbrado Público y Semáforos de la DSPM.

La ejecución del Programa de Modernización de Alumbrado Público 2012 tiene como finalidad modernizar elsistema actual, instalando tecnologías, tales como, Inducción magnética, Diodo Emisor de Luz (LED, por sussiglas en inglés) y Descarga de Alta Intensidad (HID, por sus siglas en inglés); entre sus ventajas, está la mejoraen la calidad de la iluminación al proporcionar luz más blanca con sistemas que mejoran la visibilidad nocturna.Al concluirse la instalación de luminarias, en diciembre de este año, alcanzaremos un ahorro en el consumo deenergía eléctrica del 30% aproximadamente en los años de operación subsecuentes. El proyecto cuenta con unavance del 90 por ciento al 30 de noviembre de 2012, con 63,400 luminarias instaladas que corresponden a lassiguientes: 58,200 de Aditivos Metálicos, 2,000 de LED y 3,200 de Inducción Magnética.

Como consecuencia directa, la modernización del sistema de alumbrado público nos permitió enfocar los esfuerzos y recursos en actividades de restitución o ampliación de la Red de Alumbrado Público, con acciones como construcción de bases de concreto e instalación de postes metálicos, en lugares que resultaba necesario reponerlos, o incrementar la cobertura del servicio de alumbrado público.

Instalación de luminarias del Programa de Modernización de Alumbrado Pú blico de Tijuana, Cañón del Sainz, septiembre del 2012 (Antes y después).



Proyecto de Modernización de Alumbrado Público de Tijuana, Baja California, 2012Periodo reportado

Luminarias instaladas por tipo de tecnología

Unidad de

medidaFeb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Total

Activos metálicos Pieza 1,616 8,384 9,596 8,524 337 6,994 6,558 2,191 7,000 7,000 58,200

Leds Pieza 0 0 1,311 342 100 90 0 52 52 53 2,000

Inducción magnética Pieza 0 295 0 0 1,037 552 258 0 529 529 3,200

Nota: Las cantidades reportadas corresponden a los datos globales del Ayuntamiento reportados en el Proyecto de Modernización de Alumbrado Público.Se realizó proyección al 30 de noviembre de 2012.

Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales, Informes semanales de Avance del Proyecto de Modernización de Alumbrado Público de Tijuana.

Descripción: Construcción de bases de concreto Av. Josefa Ortizde Domínguez. Enero 2012

Construcción de bases de concreto en av. Josefa ortiz de domínguez, enero 2012

Descripción: Aplicación de pintura en postes metálicos.Enero 2012.

Aplicación de pintura en postes metálicos, enero 2012

Por medio del Fondo para la Infraestructura Municipal (Finframun) 2011 -con origen de recursos estatales- seejercieron entre el 2011 y 2012, $865,760.16 con los que se sustituyeron 24 luminarias en vialidades secundariaso de acceso a colonias, reemplazando las existentes de vapor de sodio por luminarias de nueva tecnologíaLED, que como se ha mencionado tienen bajo consumo energético y mejoran la calidad de iluminación con luzblanca. Esta rehabilitación consideró incluir también 5,821.68 metros de conductores eléctricos, 100 bases deconcreto para poste y 91 postes nuevos, para cubrir de manera más uniforme el alumbrado en la vialidad, puesactualmente la mayoría de las luminarias se encuentran instaladas sobre postes propiedad de CFE.

Continuamos con la ejecución del programa de uniformización de color en postes de alumbrado, con el fin de corregir la irregularidad generada por una diversidad de colores: rojo, verde, gris, amarillo, negro, etc., Con la intención de presentar una uniformidad visual y evitar distracción a los conductores se definió como color estándar el gris metálico, mismo que hemos aplicado en toda las instalaciones nuevas de postes para alumbrado, entre las cuales se incluyen las rehabilitaciones mencionadas anteriormente.

Realizamos un censo anual de las luminarias que se encuentran conectadas de manera directa a la red de energía eléctrica propiedad de la CFE; es decir, aquellas que no pertenecen a algún circuito que cuenta con medidor para el registro de su consumo. Lo anterior garantiza que se realice un pago justo en cuanto a consumo de energía se refiere. El censo de 2012 ha concluido de manera satisfactoria y una vez analizados los datos del mismo, estaremos en posibilidad de cuantificar los ahorros del Proyecto de Modernización de Alumbrado Público de Tijuana



Semáforos

En la ciudad contamos con 380 intersecciones semaforarizadas y 17 intersecciones destellantes preventivas. En el periodo que ahora informamos, se han realizado 7,309 servicios de mantenimiento a semáforos, para los cuales se ha requerido de las siguientes acciones: 74 estudios de ajuste de tiempo, 1,973 instalaciones de foco de tráfico, 86 servicios de mantenimiento a controles, 21 reparaciones de corto circuito y 85 instalaciones o programaciones de controladores de semáforos. Manejamos en total 6 tipos distintos de controladores de semáforos, lo que dificulta su mantenimiento, pues son sistemas incompatibles entre sí y en algunos casos obsoletos.

Conscientes de la gran necesidad de modernización del sistema de semáforos, nos encontramos realizando las acciones necesarias para su modernización, misma que es gradual. En este año hemos instalado 100 luces de semáforo con tecnología de diodo emisor de luz (LED), con lo que logramos un ahorro considerable en el consumo de energía eléctrica.

Mantenimiento al Sistema de Semaforización Vial Municipal, Dic. 2010 – Nov. 2012

ConceptoPeriodo reportado

Unidad de medida Dic 10-nov 11 Dic 11-nov 12

Mantenimiento de semáforos (incluye cabezales, registro y postería) Servicio 10,071 7,309

Ajuste de tiempo Estudio 248 74

Instalación de foco tráfico Pieza 2,683 1,973

Mantenimiento a controles Pieza 118 86

Reparación de cortocircuito Pieza 64 21

Instalación de controles y/o programación Crucero 146 85

Nota: Las cantidades reportadas corresponden únicamente a las metas alcanzadas por el Departamento de Alumbrado Público y Semáforos de la Dirección de ServiciosPúblicos Municipales (DSPM), al ser la única entidad municipal encargada de realizar el mantenimiento a semáforos. Se realizó proyección al 30 de Noviembre del 2012.

Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipal. Informe Mensual del Departamento de Alumbrado Público y Semáforos de la DSPM.

Instalación de tablero controlador de semáforos en Av. Internacional, septiembre de 2012



Forestación

De acuerdo con la información que tenemos registrada en el Departamento de Forestación y Panteones, en Tijuana existe una superficie aproximada de 756,794 metros cuadrados en 139 parques y 1´455,310 en otras áreas verdes públicas, para sumar un total de 2´212,104 metros cuadrados asignados para áreas verdes municipales.

Al detectarse inconsistencias en el inventario de áreas verdes que se encuentran atendidas por la Dirección de Servicios Públicos Municipales -con mantenimiento permanente-, mismo que fue actualizado en noviembre de 2010, y nos vimos en la necesidad de realizar una actualización en 2011. Para ello utilizamos un Sistema de Información Geográfica (GIS por sus siglas en inglés) para contar con información de mayor confiabilidad, en elque se encontró una superficie aproximada de 884,363 metros cuadrados, integrada en el programa de mantenimiento permanente, que principalmente se encuentra en la Delegación Centro de la ciudad. Estos corresponden a 149,012 m² en 18 parques, 692,416 m² en 65 áreas verdes, así como 42,935 m² en 19 fuentesy monumentos. En razón de lo anterior, contamos con una superficie aproximada de 1´327,741 m² que se encuentra sin mantenimiento permanente, distribuida en el resto de la ciudad (ver tablas de mantenimiento deáreas verdes, parques, fuentes y monumentos).

Descripción: Limpieza y rehabilitación de cubresuelo en talud dePuente Abelardo L. Rodríguez. Enero 2012.

Limpieza y rehabilitación de cubresuelo en talud del puente Abelardo L. Rodríguez, enero de 2012



Descripción: Rehabilitación en pintura de fuente en ParqueMiguel Teniente Guerrero. Enero 2012.

Rehabilitación de pintura de fuente en el parque Teniente Miguel Guerrero, enero de 2012

Descripción: Instalación de mobiliario en parque Alfaro Siqueirosen Zona Rio. Febrero 2012.

Instalación de mobiliario en el parque Alfaro Siqueiros en la Zona del Río, febrero de 2012

Mantenimiento de áreas verdes municipales por la DSPM, Dic. 2010 – Nov. 2012

CONCEPTOPERIODO REPORTADO

UNIDAD DE MEDIDA

DIC 10-NOV 11

DIC 11-NOV 12

Mantenimiento de áreas verdes * M²/mes 1,114,170 884,363Poda de pasto M² 4,732,272 4,807,046Poda de árboles Pieza 3,428 6,256Poda de palmas Pieza 2,466 3,773Poda de setos Metro 2,887 12,418Talas de árboles Pieza 65 152Tala de palmas Pieza 151 159Aplicación de herbicida Litros 2,923 2,727Aplicación de fertilizante Saco 526 210Rehabilitación de áreas verdes M² 28,438 28,336Reparación de fugas Fuga 478 468Instalación sistemas de riego Metro 9,003 9,078Árboles donados Pieza 18,243 11,317Mantenimiento de fuentes y monumentos Servicios 222 199Rehabilitación de juegos infantiles Pieza 99 39Pintura en juegos infantiles Pieza 259 28Plantas sembradas Pieza 3,189 9,030Atención de reportes Pieza 675 667Basura generada Toneladas 1,366 671Trámites de adopciones** Tramite 125 137Áreas verdes adoptadas** Área verde 98 77Elaboración de proyectos de áreas verdes Documento 32 26

Nota: Las cantidades reportadas corresponden únicamente a las metas alcanzadas por el Departamento de Forestación y Panteones de la Dirección de Servicios Públicos Municipales (DSPM), es decir no incluye las metas logradas por las delegaciones municipales en los mismos conceptos. Se realizó proyección al 30 de Noviembre del 2012.

* La diferencia en superficie atendida mensualmente dentro del programa de mantenimiento permanente de áreas verdes, corresponde a la fuente documental disponible en el momento de su elaboración, la más antigua está basada en un inventario con fecha de actualización en el año 2010 que obraba en los archivos del Departamento que al iniciarse la

administración fue revisado y se encontró inconsistente. Por lo anterior se elaboró un nuevo inventario de áreas verdes con mantenimiento permanente durante el año 2011 mediante un Sistema de Información Geográfica o GIS por sus siglas en Inglés, el cual manifiesta una cantidad menor a la reportada inicialmente.

** Estas actividades representan el total municipal, ya que son facultad únicamente de la Dirección de Servicios Públicos Municipales, por lo cual no se desarrollan en la Delegaciones Municipales. Fuente: Dirección de Servicios Públicos. Informe Mensual del Departamento de Forestación y Panteones de la DSPM.



Mantenimiento permanente de áreas verdes

MANTENIMIENTO PERMANENTE DE ÁREAS VERDES

TIPO NOMBRE UBICACIÓN AREA M2 BANQUETA PASEO DE LOS HÉROES SUR PASEO DE LOS HÉROES. 1,870.80

BANQUETA PASEO DE LOS HÉROES NORTE PASEO DE LOS HÉROES. 1,786.20

BANQUETA BLVR. SANCHEZ TABOADA NORTE BLVR. SANCHEZ TABOADA. 2,287.83

BANQUETA BLVR. SANCHEZ TABOADA SUR BLVR. SANCHEZ TABOADA. 1,670.21

CAMELLÓN AGUA CALIENTE BLVR. AGUA CALIENTE, ENTRE ABELARDO L. RODRÍGUEZ Y BLVR. CUAUHTÉMOC (RIO LERMA). 2,088.86

CAMELLÓN MANUEL MÁRQUEZ DE LEÓN AV. MANUEL MÁRQUEZ DE LEÓN, ENTRE AV. RODOLFO SÁNCHEZ TABOADA Y VÍA RÁPIDA PONIENTE, ZONA URBANA RIO TIJUANA. 4,528.39

CAMELLÓN DIEGO RIVERA AV. DIEGO RIVERA, ENTRE AV. PASEO DE LOS HÉROES Y VÍA RÁPIDA PONIENTE, ZONA URBANA RIO TIJUANA. 2,095.87

CAMELLÓN AV. DE LA AMISTAD AV. DE LA AMISTAD, ENTRE AV. JOSÉ MARÍA LARROQUE Y AV. FRONTERA, ZONA URBANA RIO TIJUANA. 393.57

CAMELLÓN VÍA RÁPIDA PONIENTE 1A. ETAPA VÍA RÁPIDA PONIENTE, ENTRE AV. GRAL. M. MÁRQUEZ DE LEÓN Y PUENTE FERROCARRIL (PUENTE NEGRO), ZONA URBANA RIO TIJUANA. 11,242.57

CAMELLÓN LOMAS DE AGUA CALIENTE BLVR. LOMAS CAMPESTRE, ENTRE AV. MOCORITO Y GLORIETA LAS AMÉRICAS. 3,361.70

CAMELLÓN LAS AMÉRICAS BLVR. DE LAS AMÉRICAS ENTRE BLVR. AGUA CALIENTE Y BLVR. CAMPESTRE. 4,367.66

CAMELLÓN PADRE KINO AV. PADRE KINO, NODO CUAUHTÉMOC NORTE Y GASA ABELARDO L. RODRÍGUEZ. 17,694.48

CAMELLÓN PASEO CENTENARIO AV. PASEO CENTENARIO, ENTRONQUE CUAUHTÉMOC NORTE Y PUENTE MÉXICO, ZONA URBANA RIO TIJUANA. 12,569.34

CAMELLÓN VÍA RÁPIDA ORIENTE 1A. ETAPA VÍA RÁPIDA ORIENTE, ENTRE PUEBLO AMIGO Y PUENTE FERROCARRIL (PUENTE NEGRO). 8,622.32

CAMELLÓN PASEO DE LOS HÉROES AV. PASEO DE LOS HÉROES, ENTRONQUE JUÁREZ Y BLVR. SÁNCHEZ TABOADA (MONUMENTO A LÁZARO CÁRDENAS). 21,762.38

CAMELLÓN RODOLFO SANCHEZ TABOADA AV. GRAL. RODOLFO SÁNCHEZ TABOADA, ENTRE CALLE SALVADOR DIAZ MIRÓN Y CRUCE CON VÍA RÁPIDA PONIENTE, Z. U.R.TIJUANA. 17,834.98

CAMELLÓN BLVR. GARITA DE OTAY ACCESO A GARITA INTERNACIONAL, ENTRE BLVD. INDUSTRIAL Y GARITA DE OTAY (PROLONGACIÓN AVE. AZTECA). DEL. CENTENARIO 7,895.16

CAMELLÓN BLVR. INSURGENTES TRAMO RAMPA LOS ÁLAMOS A RAMPA CETYS, DELEGACIÓN LA MESA. 20,010.55 CAMELLÓN ACCESO OTAY-BUENA VISTA ACCESO OTAY BUENA VISTA, HASTA BLVR. UNIVERSIDAD. 624.31

CAMELLÓN BLVR. FUNDADORES BLVR. FUNDADORES, DEL ENTRONQUE CON EL LIBRAMIENTO SUR A LA CALLE ENSENADA DE LA COLONIA OBRERA 1A. SECCIÓN (FRENTE AL CECATI). 13,391.49

CAMELLÓN BLVR. ROSAS MAGALLÓN TRAMO PUENTE OBRERA A PUENTE CARRETERA PLAYAS DE TIJUANA, DELEGACIÓN PLAYAS DE TIJUANA. 30,864.24

CAMELLÓN AUTOPISTA A PLAYAS AUTOPISTA A PLAYAS DE TIJUANA, DE AV. INTERNACIONAL A PROLONGACIÓN CALLE SEGUNDA. 3,293.97

ENTRONQUE ENTRONQUE JUÁREZ VÍA RÁPIDA PONIENTE AV. PASEO DE LOS HÉROES, ENTRE PASEO DE LOS HÉROES Y CALLE BENITO JUÁREZ, ZONA URBANA RIO TIJUANA. 48,147.34

ENTRONQUE ENTRONQUE TIJUANA (ÁREA DE LA LÍNEA) AVENIDA FRONTERA Y PADILLA, LINEA INTERNACIONAL. 33,980.94

GAZA ABELARDO R. RODRÍGUEZ PUENTE ABELARDO R. RODRÍGUEZ, ENTRE VÍA RÁPIDA ORIENTE Y AV. PADRE KINO, ZONA URBANA RIO TIJUANA (4 ÁREAS). 15,492.24

GAZA DISTRIBUIDOR VIAL CENTENARIO BLVR. INDUSTRIAL Y CARRETERA AEROPUERTO, DELEGACIÓN CENTENARIO. 56,985.82

GAZA LÁZARO CÁRDENAS BLVD. LÁZARO CÁRDENAS Y VÍA RÁPIDA PONIENTE, DELEGACIÓN LA MESA. 46,693.30

GLORIETA DIANA CAZADORA PASEO CENTENARIO Y GRAL. MANUEL MÁRQUEZ DE LEÓN, ZONA URBANA RIO TIJUANA. 1,284.87

GLORIETA MIGUEL HIDALGO PASEO CENTENARIO Y AV. INDEPENDENCIA, ZONA URBANA RIO TIJUANA. 1,138.51

GLORIETA PADRE EUSEBIO KINO AV. PADRE KINO Y AV. INDEPENDENCIA, ZONA URBANA RIO TIJUANA (GLORIETA, ISLETAS Y CAMELLÓN). 1,881.58

GLORIETA INDEPENDENCIA PASEO DE LOS HÉROES Y AV. INDEPENDENCIA, ZONA URBANA RIO TIJUANA. 1,507.51

GLORIETA CUAUHTÉMOC PASEO DE LOS HÉROES Y AV. CUAUHTÉMOC, ZONA URBANA RIO TIJUANA. 1,272.62

GLORIETA IGNACIO ZARAGOZA PASEO DE LOS HÉROES Y AV. ABELARDO L. RODRÍGUEZ. 1,671.50

GLORIETA PLAZA LAS AMÉRICAS AV. FRONTERA Y AV. DE LA AMISTAD (ÁREA DE LA LÍNEA). 478.90

ISLETA CRUCE AV. PADRE KINO Y VÍA RÁPIDA ORIENTE AV. PADRE KINO Y VÍA RÁPIDA ORIENTE, INCORPORACIÓN A AV. JUAN OJEDA ROBLES, ZONA URBANA RIO TIJUANA. 4,332.21

ISLETA CRUCERO BLVR. SANCHEZ TABOADA Y AV. PASEO DE LOS HÉROES CRUCERO EN AV. PASEO DE LOS HÉROES Y BLVR. SÁNCHEZ TABOADA (4 ÁREAS), ZONA URBANA RIO TIJUANA. 2,288.09

ISLETA BLVR. GARITA DE OTAY ACCESO A GARITA INTERNACIONAL, ENTRE BLVD. INDUSTRIAL Y GARITA DE OTAY (PROLONGACIÓN AVE. AZTECA). 201.05



MANTENIMIENTO PERMANENTE DE ÁREAS VERDES

TIPO NOMBRE UBICACIÓN AREA M2 ISLETA BLVR. GARITA DE OTAY ACCESO A GARITA INTERNACIONAL, ENTRE BLVD. INDUSTRIAL Y GARITA DE OTAY (PROLONGACIÓN AVE. AZTECA). 2,856.85

ISLETA LAS AMÉRICAS ASCENDENTE MESA DE OTAY BLVD. LAS AMÉRICAS ASCENDENTE, DELEGACIÓN LA MESA DE OTAY. 65.00

NODO NODO CUAUHTÉMOC NORTE NODO CUAUHTÉMOC NORTE, ENTRE AV. PASEO CENTENARIO Y AV. PADRE KINO, ZONA URBANA RIO TIJUANA (10 ÁREAS: ISLETAS, CAMELLONES). 11,292.15

POLÍGONO CAÑÓN DEL MATADERO AV. INTERNACIONAL CAÑÓN DEL MATADERO. 2,600.66

TALUD VÍA RÁPIDA ORIENTE 1A. ETAPA VÍA RÁPIDA ORIENTE 1A. ETAPA, ÁREA DE LA LÍNEA A PUENTE FERROCARRIL (PUENTE NEGRO), ZONA URBANA RIO TIJUANA. 42,135.53

TALUD PUENTE CUAUHTÉMOC SUR BLVR. CUAUHTÉMOC Y VÍA RÁPIDA PONIENTE (LADO OESTE DEL PUENTE), ZONA URBANA RIO TIJUANA. 1,529.01

TALUD TALUD NORTE PUENTE INDEPENDENCIA AV. INDEPENDENCIA Y VÍA RÁPIDA ORIENTE. 1,073.28

TALUD VÍA RÁPIDA PONIENTE 1A. ETAPA VÍA RÁPIDA PONIENTE 1A. ETAPA DE AV. INTERNACIONAL A PUENTE FERROCARRIL (PUENTE NEGRO). 48,791.67 TALUD VÍA RÁPIDA PONIENTE 2A.A Y 3A. ETAPA TRAMO PUENTE NEGRO FERROCARRIL A BLVD. LÁZARO CÁRDENAS, DELEGACIÓN LA MESA . 43,974.77 TALUD VÍA RÁPIDA ORIENTE 2A. ETAPA VÍA RÁPIDA ORIENTE, ENTRE PUENTE FERROCARRIL (PUENTE NEGRO) Y GASA CENTRAL CAMIONERA. 26,864.95

TALUD LAS AMÉRICAS MESA DE OTAY BLVD. LAS AMÉRICAS, LA MESA DE OTAY. 2,105.93

TALUD RAMPA VOLACAN RAMPA VOLACAN DE TOLUCA. 143.70

TALUD PUENTE SOLER AV. INTERNACIONAL HACIA ENTRADA POR PUENTE AL SOLER. 1,250.27

TALUD PUENTE ABELARDO R. RODRÍGUEZ AV. ABELARDO L. RODRÍGUEZ Y VÍA RÁPIDA PONIENTE (LADO OESTE DEL PUENTE). 1,540.69

TALUD AV. PADRE KINO Y VÍA RÁPIDA ORIENTE AV. PADRE KINO Y VÍA RÁPIDA ORIENTE, INCORPORACIÓN A AV. JUAN OJEDA ROBLES, ZONA URBANA RIO TIJUANA. 6,057.17 TALUD PUENTE CUAUHTÉMOC NORTE BLVR. CUAUHTÉMOC NORTE Y VÍA RÁPIDA ORIENTE, ZONA URBANA RIO TIJUANA. 760.92

TALUD TALUD SUR PUENTE INDEPENDENCIA AV. INDEPENDENCIA Y VÍA RÁPIDA PONIENTE (LADO OESTE DEL PUENTE), ZONA URBANA RIO TIJUANA. 1,158.18

ISLETA CARRETERA AEROPUERTO Y BLVD. BELLAS ARTES CARRETERA AEROPUERTO Y BLVD. BELLAS ARTES (ISLETAS LATERALES) 4,595.00

GAZA GARITA DE OTAY BLVD. BELLAS ARTES Y GAZA GARITA DE OTAY 19,102.00

TRIANGULO PASO A DESNIVEL 5Y10 BLVD. ROSAS MAGALLÓN Y AV. ALBA ROJA, DELEGACIÓN LA MESA. 2,787.44 TALUD Y

CAMELLON CICLOPISTA BLVD. ROSAS MAGALLÓN Y AV. ALBA ROJA, DELEGACIÓN LA MESA. COMANDANCIA DE POLICIA 19,817.00

TOTAL 648,115.55

Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales, Departamento de Forestación.



Mantenimiento permanente de parquesMANTENIMIENTO PERMANENTE DE PARQUES

TIPO NOMBRE UBICACIÓN ÁREA M2

Parque Lomas Hipódromo Ave. Mazatlán y Puertos del Sur, entre Corchos y Guadalupe Victoria. Fracc. Lomas Hipódromo. 7,050.65

Parque Calete Calle Lerdo de Tejada entre Ignacio Comonfort y Av. Iturbide, Col. Calete. 449.39

Parque Britania Av. Club Britania entre Cerro del Obispado, Villahermosa y Cerro de las Campanas, Fracc. Lomas de Aguacaliente 6a. Sección (Lomas Altas). 2,338.67

Parque Naciones Unidas Ave. Venustiano Carranza y calle Naciones Unidas, Col. Castillo. 3,497.30Parque Fundadores Blvd. Agua Caliente y Calle Brasil, entronque con Blvd. Fundadores, Zona Centro. 6,789.47

Parque Teniente Miguel Guerrero

Calle 3a. (Felipe Carrillo Puerto) y 4a. (Díaz Mirón), entre “F” (Ave. 5 de Mayo) y “G” (González Ortega), Zona Centro. 17,297.81

Parque 18 de Marzo (Morelos) Calle Amacuzac, entre Xóchitl y Huitzilac (frente al cuartel militar), Col. Morelos. 9,498.07

ParquePlaza cívica

“independencia Nacional”

Ave. Independencia y palacio estatal, entre Vía Rápida Oriente y Paseo Centenario, (Jardines de Palacio Municipal). 70,701.82

Parque Lomas Campestre Blvd. Lomas Campestre, entre Privada Loreto y Palomares, Fracc. Lomas de Agua Caliente 3a. Sección. 2,248.52

Parque Loma Bonita Loma Bonita y Loma Florida, entre Lomas Verdes y Loma Vista Hermosa, Lomas de Agua Caliente 1a. Sección. 2,651.66

Parque Las Palomas Calle Palomas, entre Faisán y Águila, Fracc. Burócrata Hipódromo. 1,604.01Parque Frida khalo Calle Frida Khalo y Saturnino Herrán. Zona del Río primera etapa. 1,621.63Parque Pintores Mexicanos Calle Rufino Tamayo y Francisco Goytia. Zona del Río primera etapa. 2,556.70Parque David Alfaro Siqueiros Calle Germán Gedovius y Alfredo Ramo, Zona del Río primera etapa. 1,787.74Parque Las Misiones Calle Misión de San Javier y Misión de San Ignacio, Zona del Río primera etapa. 1,621.63

Parque Independencia Calle ignacio allende, entre hermenegildo galeana y mariano matamoros. Col. Independencia. 10,506.43

Parque San Sebastián Paseo de la Escondida y Colina Verde, Residencial Agua Caliente. 4,015.21Parque Monte Carlo Colina de Monte Carlo y Colina de Monte Bello, Residencial Agua Caliente. 2,774.92

Total 149,011.64 Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales, Departamento de Forestación.



Mantenimiento permanente de fuentes y monumentosMANTENIMIENTO PERMANENTE DE FUENTES Y MONUMENTOS

TIPO NOMBRE UBICACIÓN ÁREA M2Monumento Miguel Hidalgo Paseo Centenario y Av. Independencia, Zona Urbana Río Tijuana. 1,435.40Monumento

y fuente Diana Cazadora Paseo Centenario Y Gral. Manuel Márquez De León, Zona Urbana Río Tijuana. 1,591.19

Monumento Padre Eusebio Kino Av. Padre Kino y Av. Independencia, Zona Urbana Rio Tijuana (Glorieta, Isletas y Camellón). 1,881.37

Monumento Independencia Paseo De Los Héroes y Av. Independencia, Zona Urbana Río Tijuana. 1,403.89Monumento

y fuente Abraham Lincoln Paseo De Los Héroes y Av. Diego Rivera, Zona Urbana Río Tijuana. 1,220.53

Monumento y fuente Cuauhtémoc Paseo De Los Héroes y Av. Cuauhtémoc, Zona Urbana Rio Tijuana. 1,547.43

Monumento Ignacio Zaragoza Paseo De Los Héroes y Av. Abelardo L. Rodríguez. 1,702.35Monumento

y fuente Libro De Texto Blvd. Agua Caliente Unión Con Blvd. Salinas, Frente a Club Campestre, Col. Aviación. 298.32

Monumento Rodolfo Sánchez Taboada Blvd. Sánchez Taboada y Av. Independencia. 1,282.34

Monumento Héroes De 1911 Blvr. Salinas, Casi Esquina con Río Tijuana (Frente a ex-Toreo de Tijuana), Col. Revolución. 809.97

Monumento Plaza De La Libertad Av. Padre Kino entronque calle Belisario Domínguez. 2,659.37Monumento Plaza Constitución Av. Independencia, Esquina con Paseo Centenario Zona Urbana Río Tijuana. 3,423.49Monumento Monumento Los Cumiai Blvd. Cuauhtémoc Y Paseo Centenario. 1,873.96

MonumentoMonumento a La Madre y Policía

Caído, Reloj, Bustos, Monumento Nayarita

Vía Rápida Oriente, Entre Puente Independencia Y Calle Juan Ruiz De Alarcón. 2,376.85

Monumento Monumento Al Maestro Paseo de los Héroes y Blvd. Rodolfo Sánchez Taboada. 744.21

MonumentoBusto Benito Juárez,

Busto Miguel Hidalgo, Héroes de Chapultepec

Calle 3a. (Felipe Carrillo Puerto) y 4a. (Díaz Mirón), entre “F” (Ave. 5 de Mayo) y “G” (González Ortega), Zona Centro. 17,261.77

Monumento Torre Agua Caliente Blvd. Agua Caliente y Blvd. Fundadores. 628.55Monumento Abraham Lincoln Cañón del Matadero, Libramiento Sur. 514.59

Monumento Lázaro Cárdenas Av. Paseo de los Héroes y Blvd. Rodolfo Sánchez Taboada, Zona Urbana Río Tijuana. 279.85

Total 42,935.46Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales, Departamento de Forestación.

Adicionalmente al mantenimiento permanente, en el periodo reportado se ejecutaron las siguientes actividades:

• Poda de 4’807,046 m2 de pasto en el Blvr. Sánchez Taboada, Paseo de los Héroes, Paseo Centenario, Av. Padre Kino, Plaza 5 de Mayo, entronque Abelardo L. Rodríguez, Entronque Juárez, área de Línea Fronteriza, Vía Rápida Oriente y Poniente, gazas Las Américas, camellón central Las Américas, Parques Zona Río y diversos como: Lomas Campestre, Independencia, 18 de Marzo, Fundadores, San Sebastián, Monte Carlo, Loma Bonita, Teniente Guerrero, Naciones Unidas y Britania.



Descripción: Proyecto de rehabilitación final del área en adopciónejecutada por Jardín Miramesa empresa adoptantes y responsablede la misma área. Mayo 2012

Rehabilitación final del área tomada en adopción por la empresa Jardín Miramesa, mayo de 2012

De gran trascendencia han sido los logros obtenidos con el Programa de Adopción de Áreas Verdes, mediante el cual se promueve la participación ciudadana y fomenta la cultura del cuidado, haciendo partícipe a la población del mantenimiento y rehabilitación de estas áreas, contribuyendo así a mejorar la imagen urbana y el medio ambiente de la ciudad. Desde su instauración en febrero del 2011, nuestra administración ha entregado en adopción un total de 132,465.44 m², lo que significa un ahorro promedio mensual en mantenimiento de $1’040,360.90

Relación de m2 de adopción de áreas verdes

RELACIÓN DE M2 ADOPCIÓN DE ÁREAS VERDES

CENTRO CENTENARIO CERRO COL

LA MESA LA PRESA MESA

OTAY S.A.B. SÁNCHEZ T. PLAYAS TOTAL

6,811.52 36,371.88 12,188.25 19,335.28 2,505.14 2,873.34 40,154.62 7,498.79 4,726.62 132,465.44

Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales.



Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales.

Adopciones de áreas verdesADOPCIONES DE ÁREAS VERDES

ADOPTANTE TIPO ÁREA UBICACIÓN DELEGACIÓN SUPERFICIE M²

Centenario

Gasmart Camellón Blvd. Industrial entre las calles 3 y 4 Norte Centenario 2,276.76

Michel Servicios Especializados Camellón Blvd. Bellas Artes entre calle 3 y 1 Norte Centenario 1,200.00

Pro Reconstrucciones ITR Cuchilla Entre ITR Puebla y Nuevo León de la secc.

Tecnológico Centenario 300.00

Cercos y Jardines Camellón Blvd. Lázaro Cárdenas y Distribuidor Centenario Centenario 8,631.37

Casas Beta del Noroeste Camellón Prolongación Blvd. Industrial (autopista Tijuana-Tecate) Centenario 2,800.00

Cercos y jardines Camellón Blvd. Industrial Col. Nueva Esperanza (áreas puente aéreo) Centenario

Cercos y jardines Camellón Blvd. Industrial entre 9 Sur y 8 Norte CentenarioCercos y jardines Camellón Blvd. Industrial entre 7 Sur y 5 Nortes Centenario 7,506.38Cercos y jardines Camellón Blvd. Industrial entre 3 Norte y 1 Norte Centenario 2,911.08

Cercos y jardines Camellón Blvd. Industrial entre 1 Norte y av. Industrial Centenario 1,535.00

Cercos y jardines Camellón Blvd. Industrial entre Av. Industrial y 11 Norte Centenario 3,530.08

Bonafont S.A. De C.V. Camellón Blvd. Industrial entre Av. Industrial y 11 Norte Centenario 1,534.00

Industrias Eléctricas Pacífico Camellón Blvd. Industrial entre 9 Sur y 8 Norte Centenario 4,147.21

Total 36,371.88Centro

Grupo Altruista Triangulo Chapultepec 8va. Secc. Entre Aguascalientes y Jesús Clark Centro

Funeraria de México Camellón Blvd. Fundadores y Brasil frente al Semefo Centro 1038.31



ADOPCIONES DE ÁREAS VERDESADOPTANTE TIPO ÁREA UBICACIÓN DELEGACIÓN SUPERFICIE

M²

Axa seguros Camellón Blvd. Paseo de los Héroes entre glorieta Cuauhtémoc y calle Luis Cabrera Centro 802.34

Pueblo amigo Camellón Blvd. Centenario entre Alfonso Reyes y Manuel Márquez de León Centro 2658.5

Molding clinic s.C. Camellón Blvd. Sánchez Taboada entre Sexta y Séptima Centro 1877.32

Total 6,376.47

Cerro colorado

Automotriz medina Jardinera Calle Adolfo López Mateos de la Col. Infonavit Presidentes Cerro Colorado

Comercial de aceros Isleta Blvd. Cucapáh entre Isla Benito e Isla San Ignacio Cerro Colorado 172.1

Operadora hotelera Camellón Blvd. Insurgentes entre Saucillo y Misión Capistrano Cerro Colorado 1,090.94

International Copy S.A. De C.V. Camellón Blvd. Insurgentes sobre Misión San Luis Cerro Colorado 238.72

D’Pasadita Carwash Camellón Blvd. Manuel j. Clouthier Cerro Colorado 1,315.27

Pasteurizadora Jersey Triangulo Blvd. Insurgentes y rampa Paseo del Lago Cerro Colorado 1,556.83

Cali Resources Camellón Blvd. Insurgentes frente al motel Scala antes del semáforo en calle Campos Cerro Colorado 1,372.60

Meadwestvaco Camellón Blvd. Insurgentes entre Calle José López Portillo y Margarita Cerro Colorado 1,504.83

Human Capital Consulting México Camellón Blvd. Insurgentes por el semáforo de la Calle

Campos Cerro Colorado 1,246.81

Pentel Industrial de México Camellón Blvr. Insurgentes frente al Cañaveral Cerro Colorado 1,100.61

Clamatos jr Camellón Blvr. Cucapah entre Solidaridad y Jalapa Cerro Colorado 576.11

Angie’s Nails Camellón Av. Paseo del Guaycura entre Rancho Meling y Pico la Encantada Cerro Colorado 163

Alineaciones Corrales Camellón Blvd. Cucapah entre Calle Dos y Blvd. Paseo Villa Fontana Cerro Colorado 204

Glamour Beauty Camellón Blvr. Cucapáh frente a Plaza Bugambilias Cerro Colorado 208

Total 10,749.82

La mesa

Inmobiliaria Pabef S.A. De C.V. Camellón Blvd. Insurgentes entre Manuel J. Clouthier y rampa Guaycura La Mesa 1,487.00

Hospital del norte S. De R.L. De C.V. Isleta Camino vecinal entre Blvd. Insurgentes y Paseo del

Río La Mesa 465

Fracc. Chapultepec California Camellón Av. Baja California del Fracc. Chapultepec California La Mesa 2,946.00

Comunicaciones Actuales Camellón Blvd. de las Américas entre Blvd. Gustavo Díaz Ordaz y calle Guatemala La Mesa 680




M²

Comunicaciones Actuales Camellón Blvd. Gustavo Díaz Ordaz entre calle San Sacramento y San Bernardino La Mesa 150

Fundación Castro Limón Camellón Av. Paseo del Río entre calle Canadá y Valle La Mesa 550

Costco de México Camellón Prolongación Paseo de los Héroes entre Enrique Silvestre y Lajas La Mesa 955

Vetsmart Jardinera Blvd. de las Américas esquina con calle Guatemala La Mesa 10

Marcial M.D.K. A.C Camellón Av. La Escondida entre Colina Capistrano y Colina montecarlo La Mesa 449.16

Mini-Market Glorieta Ermita Sur entre Dátil y Alba Roja La Mesa 200.89

Unión de Posesionarios 3 de Octubre Camellón La Joyitas entre Blvd. Díaz Ordaz y Blvd. Manuel J.

Contreras La Mesa 658.26

Unión de Posesionarios 3 de Octubre Glorieta La Joyitas entre Blvd. Díaz Ordaz y Blvr. Manuel J.

Contreras La Mesa 646.93

Riegos y Jardines Triangulo Blvd. Insurgentes y Blvd. Bernardo Higins La Mesa 282.24

El Mexicano Triangulo Blvd. Lázaro Cárdenas y Aztecas La Mesa 649.44

Aduana Oscar Mayer Triangulo Blvd. Insurgentes y rampa Álamos La Mesa 387.53

Xochicalco Camellón Blvd. Insurgentes frente a llantera “servicios insurgentes” La Mesa 999.81

Productos Eléctricos de Tijuana Camellón Vía Rápida Poniente entre San Diego y La Laja La Mesa 1,847.30

Integra Biotechbical Camellón Vía Rápida Poniente frente a la entrada del Parque Industrial los Pinos La Mesa 1,340.91

Universidad de las Californias Camellón Federico Benítez entre Ermita y Sinaloa de Leyva La Mesa 243.45

Introductores y Distribuidores Camellón Blvr. Federico benítez entre O’Higgins y blvd. Manuel J. Clouthier La Mesa 4,304.36

Plaza San Jorge Jardinera Blvr. Lázaro cárdenas y Agua C. La Mesa -Plaza San Jorge Jardinera Blvd. Lázaro Cárdenas y Agua C. La Mesa 82

Total 19,335.28La presa

Limpiaduría Iclean Camellón Av. Granados de la col. Jardín Dorado La Presa 155

Hyundai Triangulo Carretera libre Tijuana-Tecate entrada al Parque Industrial Florido La Presa 306.27

Maxon / Femsa Camellón Sobre carretera libre a Tecate entre puente Florido y acceso al Parque Industrial El Florido La Presa 2,043.87

Total 2,505.14

Mesa de otay

La Roca Triangulo Carretera Aeropuerto y Blvd. Cuauhtémoc Otay 209.61

Riegos y Jardines Triangulo Blvd. Cuauhtémoc y acceso Col. 70-76 Otay 609.3

Cercos y Jardines Triangulo Vía de la Juventud Oriente y Cuauhtémoc Norte Otay 339.85




M²Cercos y Jardines Camellón Vía de la Juventud Oriente y Cuauhtémoc Norte Otay 1,438.58

Afysag S.C. Camellón Sobre acceso Otay Buena Vista Otay 276Total 2,873.34

Playas de tijuana

Alarmas Inteligentes Resser Triangulo Paseo del pedregal y Paseo Ensenada Playas 966

Tacos El Gallo Jardinera Paseo Ensenada entre Parque Azteca Sur y del Crestón Playas 70

Escuela de Futbol Chivas Triangulo Entre Paseo del Pedregal y Paseo Ensenada frente a plaza Tapatía Playas 780

María Trinidad C. Reyes Talud Callejón 21 de Nov. Entre Cañón de los Rosales y Prolongación Elsa Cárdenas Playas

Instituto Estrella del Mar A.C. Isleta Paseo Ensenada entre parque México Norte y Parque México Sur Playas 2,910.62

Total 4,726.62San antonio de los buenos

Comité de Vecinos Juárez Talud Rampa Juárez entre Calle Garibaldi y Blvd. Fundadores S.A.B -

Arre Birria Gasa Distribuidor Morelos del Blvd. Cuauhtémoc y Libramiento Rosas Magallón S.A.B 1,600.00

Arre Birria Triángulo Distribuidor Morelos del Blvd. Cuauhtémoc y Libramiento Rosas Magallón S.A.B 2,371.00

Arre Birria Triángulo Distribuidor Morelos del Blvd. Cuauhtémoc y Libramiento Rosas Magallón S.A.B 858

Ruba Isleta Carretera libre Rosarito y Blvd. El Rosario S.A.B

Ruba Triángulo Distribuidor Morelos del Blvd. Cuauhtémoc y Libramiento Rosas Magallón S.A.B 2,200.00

Ruba Camellón Blvd. Cuauhtémoc entre puente Distribuidor Morelos y puente La Gloria S.A.B 8,000.00

Ruba Gasa Distribuidor Morelos del Blvd. Cuauhtémoc y libramiento Rosas Magallón S.A.B 3,690.00

Asociación de Vecinos Santa Fe Parque Paseo Santa Fe entre San Marcos, Santa Elena y

San Fernando S.A.B 4,140.00

Casas beta del Noroeste Camellón Blvd. Cuauhtémoc Sur/ carretera libre Tijuana-Rosarito S.A.B 1,439.90

Proyecto Inmobiliario de Culiacán Triángulo Corredor Tijuana-Rosarito 2000 y Blvd. García S.A.B 4,373.19

Loma blanca Talud S.A.B

Inmobiliaria lindamar S.A. de C.V. Camellón Carretera libre Tijuana-Ensenada entre nodo la

Gloria y acceso blvr. El rosario S.A.B 7,638.79

Ruba Isleta Carretera libre Rosarito y Blvd. El Rosario S.A.B 3,643.74

Asociación Cultural Acuarius Jardinera Calle Rosarito y Santa Esther S.A.B. 200




M²Total 40,154.62

Sánchez taboada

Arre Birria Triángulo Distribuidor Morelos del Blvd. Cuauhtémoc y libramiento Rosas Magallón Sánchez Taboada 1,357.00

Aerodesign de México S.A. de C.V. Triángulo Blvd. Rosas Magallón retorno al Parque industrial

Pacífico Sánchez Taboada 2,760.58

Aerodesign de México S.A. de c.V. Isleta Blvr. Rosas Magallón retorno al Parque Industrial

Pacífico Sánchez Taboada 2,759.38

Aerodesign de México S.A. De C.V. Camellón Blvd. Rosas Magallón retorno al Parque Industrial

Pacífico Sánchez Taboada 621.83

Riegos y Jardines Triángulo Río Grijalva entre Río Colorado y Río Suchiate Centro 149

Sepsa S.A. de C.V. Triángulo Av. Negrete entre Blvd. Agua Caliente y calle Once Centro 271.45

Café Sirena Jardinera Blvd. Paseo de los Héroes frente Starbucks Centro 14.6

Carl Zeiss Camellón Blvd. Insurgentes entre Jacaranda y Privada del Parque Industrial Nuevo Girasol Cerro Colorado 1,438.43

Rancho de sus niños Isleta Camino a Valle Redondo a un costado de nuevo Calimax antes del Panteón Municipal 12 La Presa

Total 9,372.27Total 132,465.44

Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales, Departamento de Forestación.

En el mismo sentido y buscando promover la participación ciudadana en el cuidado, extensión y mantenimiento de las áreas verdes en la ciudad, para que así se contribuya a tener una mejor conciencia ecológica, se dio continuidad al programa “Adopta un árbol”. En el periodo que se informa hemos logrado dar en adopción 11,317 plantas y árboles; hemos alcanzado esta cifra como resultado, principalmente, de las jornadas en distintos sitios públicos de cada una de las delegaciones municipales.

Con la intención de atender la dignificación de las áreas verdes, en la Dirección de Servicios Públicos Municipales, a través del Departamento de Forestación, elaboramos un total de 26 proyectos que contemplan la rehabilitación de andadores, kioscos, zonas de jardinería, camellones de vialidades principales ―como los bulevares El Rosario, Olivos, Cuauhtémoc Sur, Bellas Artes y la Vía Rápida Poniente― y parques municipales como: Pintores Mexicanos y Azteca (ver tabla de proyectos de áreas verdes elaborados por la DSPM, 2012).



Proyectos de áreas verdes elaborados por la DSPM, 2012PROYECTOS DE ÁREAS VERDES

NO. PROYECTO DELEGACIÓN

1 Av. Internacional 2da etapa Centro

2 Planta de conjunto vivero 3ra etapa (rezonificación) Centro

3 Proyecto de módulo baños-regadera barranquitas Centro

4 Levantamiento y digitalización Paseo del Río 3ra etapa Río Tijuana Centro

5 Anteproyecto 1ra propuesta jardinería Paseo del Río 3ra etapa Río Tijuana Centro

6 Modificación a 1ra propuesta jardinería Paseo del Río 3ra etapa Río Tijuana Centro

7 Proyecto de andadores de concreto en parque “Pintores Mexicanos” Centro

8 Proyecto de andadores de concreto en parque “Frida Kahlo” Zona Río Centro

9 Anteproyecto de bodega general vivero 3ra etapa Río Centro

10 Levantamiento y propuesta de jardineras calle 3ra y Negrete Centro

11 Camellones Paseo Guaycura Zona Río 3ra etapa Centro

12 Propuesta conceptual glorieta Paseo del Río 3ra etapa Centro

13 Levantamiento y dibujo digital Vía Rápida Poniente (talud y cuadros frente artesanos) Centro

14 Proyecto de jardinería Vía Rápida Poniente (talud y cuadros frente artesanos) Centro

15 Proyecto de jardinería Blvd. El Rosario San Antonio de los Buenos

16 Propuesta de jardinería biblioteca publica mpal. “Encuentro de culturas” Col. Cortez SAB. San Antonio de los Buenos

17 Trazo en campo Blvd. El Rosario (Santa Fe) San Antonio de los Buenos

18 Proyecto de jardinería camellones Estrella del Mar Playas de Tijuana Playas de Tijuana

19 Levantamiento y propuesta banquetas Parque Azteca Playas de Tijuana

20 Levantamiento y dibujo digital Blvd. Benítez (Pte Clouthier-Pte Benton) La Mesa

21 Proyecto de jardinería Blvd. Benítez (Pte Clouthier-Pte Benton) La Mesa

22 Levantamiento y dibujo digital Blvd. Clouthier (frente Plaza Monarca) Cerro Colorado

23 Rehabilitación de kiosco Loma Bonita Cerro Colorado

24 Trazo de arboles en campo Blvd. Olivos (Parque Industrial El Florido IIi) La Presa

25 Propuesta de localización de palmas washigtonias (Blvd. Cuauhtémoc Sur, Blvd. Bellas Artes y Vía Rápida Poniente Centenario, Centro

26 Propuesta de localización para plantación de 2000 árboles de olivo Diversas delegaciones

Nota: Proyectos elaborados durante el ejercicio 2012Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales, departamento de Forestación.

Considerando la importancia de las áreas recreativas, desarrollamos el proyecto Mejoramiento de Parques, que dio como resultado la rehabilitación de banquetas, andadores e instalación de mobiliario como bancas, cestos de basura, luminarias y señalética, así como la reforestación de los parques: David Alfaro Siqueiros y Las Misiones en la Zona del Río, Delegación Centro, con una inversión de $ 1’280,659.36.



Estamos conscientes de que nuestra producción de plantas y árboles es insuficiente para satisfacer la cantidad requerida para la debida reforestación de las áreas verdes de la ciudad, por ello hemos destinado un predio, ubicado en el desarrollo denominado Río Tijuana Tercera Etapa, en la delegación municipal La Mesa con una superficie de 20,570.904 metros cuadrados, equivalente al triple de la extensión territorial del actual vivero. De acuerdo con estimaciones proyectadas, podremos obtener hasta 120,000 plantas en crecimiento; además contará con espacios para producir tierra preparada y composta, que es utilizada como sustrato en el desarrollo de plantas y en la reforestación de áreas verdes. Este predio se encuentra en proceso de equipamiento con oficinas, sanitarios y cerca perimetral con el objetivo de poner en operación el nuevo vivero en el periodo que comprende la actual administración municipal.

Panteones

La ciudad cuenta con 12 panteones municipales que ocupan un área de 738,507 metros cuadrados. Para el mantenimiento y funcionamiento diario hemos desarrollado lineamientos y programas de operatividad, según las necesidades de cada panteón, teniendo en cuenta la demanda y superficie de cada uno de ellos. Este programa se ejecuta mediante 49 elementos de trabajo en campo que desarrollan, entre otras, las actividades que a continuación se mencionan: limpieza general, poda de árboles, aplicación de herbicidas para el control de la maleza y aplicación de pintura en fachadas y accesos principales, esto con el propósito de mantener una buena imagen y mejor servicio para los usuarios.

Mejoramiento del parque Las Misiones (antes, durante y después) Mejoramiento del parque David Alfaro Siqueiros (antes y después).



Mantenimiento permanente de panteones

Mantenimiento permanente de panteones

No. Ubicación Delegación Área m2

1 Av. Carranza s/n entre av. “L” y Calle Juárez, col. Castillo Centro 29,399.00

2 Av. Carranza y rampa Alemán s/n, Col. Castillo Centro 17,149.00

3 Calle Mulegé y calle Secundaria, Col. Herrera Playas de Tijuana 67,584.00

4 Cañón de las Rosas, Col. Tenochtitlán Playas de Tijuana 237,777.00

5 Libramiento Oriente, Col. Sánchez Díaz Sánchez Taboada 4,833.00

6 Blvd. Federico Benítez entre Ermita Nte. y Av. Charros La Mesa 5,466.00

7 Calle Anáhuac y Guelatao, Fracc. Azteca Cerro Colorado 10,000.00

8 Col. Patrimonio Familiar frente a Aguaje de la Tuna San Antonio de los Buenos 3,788.00

9 Cañón de las Carretas, Col. Pedregal de Santa Julia San Antonio de los Buenos 60,000.00

10 Calle Venecia y Aranjuez s/n, fracc. Villa Fontana La Presa 23,685.00

11 Meseta de Don Chema, Blvd. Insurgentes La Mesa 138,826.00

12 Carretera Tijuana-Tecate Valle Redondo La Presa 140,000.00

Total 738,507.00

Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales, departamento de Forestación.

En la atención que se presta en los panteones municipales, se incluye la atención a la ciudadanía en general para la ubicación y orientación de fosas, así como el control de permisos de inhumación, exhumación y refrendos para los mismos (ver tabla Mantenimiento y servicio de panteones municipales por la DSPM, Dic. 2010-Nov. 2012).

Mantenimiento y servicios de panteones municipales por la DSPM, Dic. 2010 – Nov. 2012

CONCEPTOPERIODO REPORTADO

UNIDAD DE MEDIDA DIC 10-NOV 11 DIC 11-NOV 12

Mantenimiento de panteones M²/mes 738,507 738,507

Inhumaciones Pieza 1,363 1,358

Exhumaciones Pieza 60 36

Fosas realizadas Pieza 1,337 1,226

Permisos Documento 363 337

Refrendos Documento 459 579

Nota: Las cantidades reportadas corresponden únicamente a las metas alcanzadas por el Departamento de Forestación y Panteones de la Dirección de Servicios Públicos Municipales (DSPM), al ser la única entidad pública municipal encargada de realizar otorgar el servicio y mantenimiento de panteones municipales. Se realizó proyección al 30 de Nov. de 2012. Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales, Informe mensual del departamento de Forestación y Panteones de la DSPM.



Descripción: Deshierbe y rastrillado en panteón municipal # 6. Enero 2012.Deshierbe y rastrillado en el panteón municipal Núm. 6, enero de 2012

Al inicio de nuestra administración detectamos la necesidad de crear un nuevo panteón o incrementar la superficie del panteón Núm. 12, al que en febrero de 2011 le restaba únicamente un 20% de superficie utilizable, misma que podría otorgar el servicio hasta febrero de 2013. Ante esta necesidad se continúan las gestiones para la ampliación al terreno del actual panteón municipal No. 12 o la creación del panteón municipal No. 13.

Esta administración contempla, entre sus programas, la dignificación de los doce panteones municipales, mediante la gestión de recursos para la rehabilitación de cercas perimetrales y forestación de áreas verdes principalmente. Esperamos ejecutar este programa dentro del periodo correspondiente a esta administración.

Administración Urbana A través de la Dirección de Administración Urbana buscamos fortalecer la estructura urbana y administrativa con base en las leyes existentes en la materia, estableciendo controles para disminuir el impacto urbano así como encaminar las políticas de crecimiento, conservación y mejoramiento, en congruencia con los planes y programas de desarrollo urbano para elevar el nivel de vida de los habitantes de Tijuana. Para lograr lo anterior nuestros principales objetivos son:

• Impulsar el mercado de vivienda, comercio, industria y servicios.• Controlar el desarrollo urbano y promover el ordenamiento territorial de los asentamientos

humanos.• Impulsar la competitividad del desarrollo económico a través de acciones de urbanización

y edificación de vivienda, industria y del comercio y servicios, generando con ello empleos temporales y permanentes.

• Ejercer acciones para el mejoramiento de la imagen urbana.• Desregular la tramitología en materia urbana y de operación mercantil, industrial y de

servicios.

Entre los principales logros alcanzados mediante la Dirección de Administración Urbana, tenemos los siguientes:

• Participamos en la revisión de distintos reglamentos aplicables a las actividades de la Dirección,



lo que permite establecer mejores controles para disminuir el impacto urbano en Tijuana.• Proporcionamos asistencia a más de 20 convocatorias con distintas dependencias y sectores

gubernamentales, para promover acciones de coordinación y control urbano, en los rubros de vivienda, simplificación de trámites e infraestructura.

• Hemos atendido 22,932 trámites en materia de acciones de edificación, acciones de urbanización, usos de suelo y operatividad de actividades mercantiles.

• Recaudamos 47.5 millones de pesos, lo que revela a la Dirección como una dependencia autofinanciable.

• Realizamos 15 operativos en los rubros de operatividad mercantil e imagen urbana, en coordinación con las delegaciones municipales.

• Hemos dado seguimiento a los indicadores de gestión, para medir los logros de la Dirección, y • Con la creación del sistema de respaldo de información electrónica, estamos trabajando en la

digitalización de los documentos, lo que representa ahorro de recursos y agilización de trámites de los usuarios.

Acciones en coordinación con otras dependencias

Con la finalidad de contribuir con un mejor desarrollo urbano de la ciudad, nos propusimos como meta participar en la actualización de diferentes reglamentos que involucran nuestra actividad, así como la asistencia y convocatorias para promover acciones de control urbano. Se dio cumplimiento al participar en la revisión de:

• El Reglamento para el Funcionamiento de Giros Comerciales, Industriales y de Prestación de Servicios, mismo que permitirá establecer mejores controles para la operatividad de las actividades mercantiles y productivas.

• El Reglamento para la Prestación de Servicios de Estacionamientos que permitirá garantizar los derechos del usuario, incluyendo la facilitación del desplazamiento para las personas con capacidades diferentes.

• El Manual Operativo de la Coordinación Conjunta de Vigilancia y Sanción para el Buen Uso de los Espacios para Personas con Discapacidad con la finalidad de trabajar, para realizar las recomendaciones pertinentes para la reforma a la reglamentación en la materia y coadyuvar en los esfuerzos en pro de mejores condiciones para este sector de la ciudadanía.

• El Reglamento para Regular los Establecimientos que Ofrecen Servicios de Internet, iniciativa que prevé regulación que actualmente no es contemplada por el Reglamento para el funcionamiento de giros comerciales, industriales y de servicios.

• Reglamentos Urbanos. Se inició el proceso de revisión del proyecto de Reglamento de la Ley de Edificaciones, el Reglamento de Acciones de Urbanización y el Reglamento de la Ley de Régimen de Propiedad de Condóminios, todos para el Municipio de Tijuana, a fin de realizar las adecuaciones necesarias para su aprobación en Cabildo.

• Normas Técnicas Complementarias para diseño por sismo, para diseño y construcción de cimentaciones, para diseño y construcción de estructura de mampostería y para seguridad estructural, se inició el proceso de revisión y adición de aquellas aplicables a Tijuana en coordinación con la SIDUE y el Colegio de Ingenieros Civiles.



Resultado de acciones por parte de la Dirección de Administración Urbana

Fuente: Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología

De igual forma se dio seguimiento y participación con la COFEMER, dentro del programa Medidas de Corto Plazo para elevar la competitividad del Estado de Baja California, donde la Dirección de Administración Urbana logro los siguientes avances:

• Apertura de una Empresa.• Apertura de establecimiento tipo A.• Obtención de Permisos de Construcción.

Resultado de acciones por parte de la Dirección de Administración Urbana




Para dar cumplimiento a estas acciones, en la Dirección de Administración Urbana por recomendación de la COFEMER, actualizamos la información de la página institucional del Ayuntamiento e incorporamos los costos de trámites de usos de suelo, operatividad, acciones de edificación y urbanización. En este año buscamos crear un simulador de costos para los diferentes trámites de la Dirección en coordinación con la Dirección de Informática.

Colaboramos con el proyecto de Construcción de Activos a través de la Movilización Comunitaria, que promueve el organismo no gubernamental Alter Terra, donde participan representantes comunitarios de la Sub-Cuenca Los Laureles y servidores públicos de los tres órdenes de gobierno. Consistió en talleres de capacitación a los líderes comunitarios de la Sub-Cuenca, describiendo los procesos y funciones de la DAU para la prestación de los servicios que ofrecemos conforme la corresponsabilidad del Programa Parcial de Mejoramiento Urbano de la Sub-Cuenca Los Laureles 2007-2015.

Por otra parte se colaboró con el Infonavit como miembro de la Comisión Consultiva Regional (CCR), donde se plantean objetivos orientados a mejorar la calidad de vida y bienestar de los ciudadanos, para participar en proyectos de vivienda enfocados en el desarrollo de comunidades urbanas sustentables.

Hemos realizado mesas de trabajo estructurales con Indivi y SIDUE, entre otros, en seguimiento a la entrega-recepción de fraccionamientos progresivos desarrollados y/o regularizados.

Acciones de Edificación

Este departamento tiene como objetivo establecer el control de las edificaciones e instalaciones en la ciudad, así como regular su buen funcionamiento y seguridad conforme a los reglamentos y leyes vigentes.

En cuanto a trámites, se atendieron 2,487 solicitudes. De ellas, se autorizaron 749 licencias, de las cuales, el 62% son de uso habitacional, el 35% de uso comercial y el 3% restante son de tipo industrial.

Licencias autorizadas


En los cuadros siguientes se registran los proyectos de edificación autorizados más relevantes:



Naves industriales autorizadas

Nombre Ubicación SuperficieEn m²

Nave industrial aju steel Calle colinas, fideicomiso el florido 5,432.57

Nave industrial comisariato tiendas oxxo C. Emilio flores, el alamar 3,135.25

Prime wheel de méxico C. Exportadores cd. Industrial 47,114.00

Prime wheel de méxico C. Exportadores cd. Industrial 4,837.00

Hyundai de méxico s.A. De c.V. C. Vecinal valle redondo 23,100.00

Santa maría industrial partners l.R. C. Paseo del cucapah fracc. El lago 5,152.30

Total 88,771.12Fuente: Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología

Centros comerciales autorizados

Nombre Ubicación Superficie en m²

Agencia bimbo Manuel j. Clouthier 17400, el lago 13,500.00Bodega aurrerá C. Del águila real, baja maq el águila 8,098.39

Hotel city express Blvr. Insurgentes 5950 el lago sur 5,040.56Centro comercial estacionamiento Blvr. Agua caliente 10387, col neidhart 7,640.00

Torre canela C. Dr. Atl zona rio tijuana 14,077.50Centro comercial Blvr. Agua caliente col. Neidahart 10,580.00

Centro comercial unisur C. Blvr. Universidad fracc. Sección universidad mesa de otay 3,456.00

Total 62,392.45


Durante este año se han revalidado 711 peritos y se han dado de alta 48 nuevos, lo que contribuye a una mayor seguridad en los proyectos y ejecuciones de obras que se llevan a cabo en la ciudad.

En cuanto a trámites del área de condominios, se atendieron un total de 2,113 trámites, de los que se generaron 261 licencias de construcción, correspondiendo el 92% a vivienda de interés social y el 7% a vivienda de interés medio y el restante equivalen a las licencias de interés popular. Todas estas representan un total de 7,553 viviendas.



Licencias de construcción de viviendas, según tipo de interés


Acciones de urbanización

Tiene como objetivo controlar con base en las leyes y reglamentos vigentes lo referente a las acciones de urbanización por fraccionamientos, movimientos de tierra, subdivisiones, fusiones y relotificaciones, construcción e introducción de infraestructura vial y de servicios e integración vial entre otros.

En total este departamento atendió 2,731 trámites. El total de las subdivisiones representa 490.10 hectáreas de crecimiento, de las cuales más del 50% corresponden a desarrollos habitacionales. Se autorizaron 48 licencias de movimientos de tierra, atendiendo el 73% de tipo comercial que representan 478,156.90 m³, el 21% de tipo habitacional que constituyen 659,342.47 m³ y el 6% restante son de tipo industrial que equivalen a 78,697.30 m³.

Con relación a las acciones de urbanización por fraccionamiento, se encuentran en proceso 7 fraccionamientos de estos, 5 son modificaciones de Acuerdo, entre estos: Sevilla Residencial, Parque Industrial El Florido, sección “La Encantada”, Del Mar Residencial y Residencial San Marino III, asimismo se encuentran en revisión 2 anteproyectos para autorización de tipo habitacional:

• Puerta Plata propiedad del grupo Ara, ubicado al Sur de la ciudad, colindante al Corredor Tijuana Rosarito 2000, en la delegación Cueros de Venado; este fraccionamiento cuenta con una superficie de 447,284.161 m², en donde se propone construir 2,889 viviendas de interés social así como área comercial, áreas verdes y áreas escolares.

• Lomas del Paraíso, de tipo progresivo bajo la gestión de INDIVI ubicado en la zona de Valle Redondo de la delegación La Presa Rural, el cual cuenta con una superficie habitacional de 14,803.72 m², áreas verdes de 485 m² de y área escolar de 472 m², para el desarrollo de 119 viviendas para familias de escasos recursos.



Usos de suelo

A través de este departamento fortalecemos el control urbano, buscando un ordenamiento territorial de forma congruente con los planes y programas de desarrollo urbano, que permita un equilibrio entre los usos de suelo, prever el impacto urbano, e implementar acciones de crecimiento, mejoramiento y de conservación para elevar la calidad de vida de los habitantes de Tijuana.

Relativo a las autorizaciones de usos de suelo, durante el año atendimos 5,274 trámites. De estos, 4,477 corresponden a licencias de usos del suelo, donde predominaron, con un 94% las de uso comercial; el 2% es para las de uso de suelo industrial; el 2% para las de uso habitacional y el restante 1% corresponde a las de tipo especial, que incluyen estaciones de servicio, carburación y antenas.

Operatividad de actividades mercantiles

Tiene como objetivo vigilar y normar las actividades del sector industria y comercio, estableciendo mecanismos eficientes y transparentes de organización, administración y funcionamiento, para la autorización de operación de giros comerciales, industriales y de servicio, así como de los medios de promoción de los mismos, a través de la emisión de licencias de anuncios rótulos y similares, vigilando la aplicación de la normatividad, leyes y reglamentos vigentes en la materia.

Este departamento otorgó 9,265 autorizaciones durante este año, de estas el 73% corresponden a licencias de anuncios, rótulos y similares, el 27% restante le concierne a los permisos de operación.

El concentrado de los trámites e ingresos captado en la Dirección de Administración Urbana incluyendo las jefaturas de Control Urbano de las delegaciones municipales, durante el semestre diciembre-mayo se vierte enla siguiente tabla:

Trámites e ingresos captados en la Dirección de Administración Urbana

DepartamentoTramites Ingresos

Delegaciones Palacio Delegaciones Palacio

Edificación 1,421 4,600 $2,018,108.61 $13,466,200.10

Urbanización 16 2,731 $21,241.00 $5,128,345.64

Usos de suelo 2,851 6,336 $2,437,825.00 $6,659,739.31

Operatividad actividades mercantiles 5,848 9,265 $ 6,801,191.00 $10,996,241.00

Total Dirección de Administración Urbana 10,136 22,932 $11,278,365.61 $36,250,526.05

Total 33,068 $47,528,891.66Notas: Incluyen las jefaturas de control urbano de las delegaciones municipales. Información actualizada al 30 de septiembre, con proyecciones al 30 de noviembre


Operatividad de la Dirección de Administración Urbana

La Dirección de Administración Urbana ha realizado nueve operativos en coordinación de las delegaciones en materia de control urbano, con la finalidad de invitar a los ciudadanos a regularizar ya sea las licencias de usos de suelo, operación de comercios o edificaciones, según el giro de que se trate.



Además, realizamos operativos para la clausura de anuncios y carteleras irregulares. En esta actividad rebasamos nuestra meta; hasta el momento se han realizado seis operativos.

El primer operativo se llevó a cabo en delegación centro donde se procedió a la clausura como medida de seguridad de 3 vallas publicitarias, ya que no presentaban permisos correspondientes para su colocación.

El segundo operativo se realizó en el bulevar Federico Benítez esquina con bulevar Bernardo O’Higgins donde seprocedió a clausurar vallas publicitarias. Este caso presenta reincidencia, en una primera inspección detectamosun avance del 40% aproximadamente y el día que se efectuó la re clausura era del 100%

El tercer operativo se originó en el km 140 de carretera Tijuana – Tecate, a la altura de Valle Redondo, donde se procedió a colocar sellos de clausura en una cartelera espectacular ya que contraviene lo dispuesto en el Reglamento de rótulos, anuncios y similares vigente para el municipio de Tijuana, B.C.

El cuarto operativo se efectuó en la Av. Miguel F. Martínez, frente al núm. 951, en la Zona Centro, en ese lugar fueron clausurados seis anuncios tipo valla publicitaria por infringir el Reglamento correspondiente.

Un quinto operativo se ejecutó en la Av. Paseo Coronado de la colonia El Mirador, sitio donde se procedió a la clausura, como medida de seguridad por no presentar la licencia correspondiente, de una cartelera tipo cuatro patas.

Continuamos fortaleciendo la inspección y verificación con la finalidad de atender las quejas ciudadanas, detectar situaciones de riesgo, y tener un mejor control de la imagen urbana de la ciudad.

Evaluación y Control

La ausencia de la evaluación de los procesos administrativos públicos, afectan la claridad e identificación de los efectos del desarrollo urbano ordenado de la ciudad. En el 20 Ayuntamiento nos propusimos, durante el ejercicio 2011, crear indicadores de gestión para evaluar temas como tiempos de respuesta, recaudación de ingresos contra el presupuesto de ingresos, y planeación y prevención, entre otros, que permiten medir el rendimiento y productividad de cada uno de los departamentos de la Dirección de Administración Urbana. Lo anterior, en coordinación con las delegaciones municipales, para tener una visión más transparente de cómo estamos trabajando, identificar acciones que no agreguen valor a nuestros procesos para corregirlos, así como implementar acciones preventivas para la mejora continua, que nos permitan coadyuvar a elevar el nivel de vida de los habitantes y competitividad de Tijuana.

• Actualmente se trabaja con 4 indicadores de gestión: • Eficiencia• Tiempos de Respuesta• Recaudación vs Presupuesto de ingresos • Satisfacción al usuario

Este año iniciamos con la digitalización de documentos, hasta el momento hemos procesado 2,742 expedientes del departamento de Usos de Suelo, esta acción facilitará la consulta, tanto de usuarios como de los distintos departamentos dentro de la Dirección, una reducción de costos y apoyo al medio ambiente, y además, será la base para establecer metas y soluciones que contribuyan con la mejora continua de cada uno de los procesos de Control Urbano.



Coordinación de Delegaciones

Esta Coordinación tiene como objetivo trabajar para formar personal capacitado, que permita desconcentrar funciones y ofrecer un servicio de calidad tanto en las delegaciones como en las oficinas centrales.

A través de esta coordinación se llevan a cabo los procesos para la atención de quejas por parte de la ciudadanía presentada a través de la Sindicatura Municipal, el Siac y el módulo de Transparencia lo que permite ofrecer respuestas electrónicas, agilizando los tiempos de respuesta. Asimismo ha realizado operativos internos apoyados de las delegaciones, ha facilitado al personal la actualización de los instrumentos normativos vigentes, promueve la capacitación tanto del personal de la Dirección como de las Delegaciones Municipales. Asimismo trabaja en conjunto con delegaciones para identificar las obras de construcción y operatividad de locales comerciales irregulares, así como los anuncios que se encuentran en desuso o en estado de deterioro para que sean removidos por los propietarios.

Protección al Ambiente

La Dirección de Protección al Ambiente establece la política ambiental en el municipio de Tijuana y promueve laparticipación ciudadana en los programas estratégicos e instrumentos considerados en nuestro marco jurídico institucional y programático, de conformidad con el Plan Municipal de Desarrollo del 20 Ayuntamiento de Tijuana tiene la misión de gestionar el ordenamiento relativo a la preservación, conservación, restauración del equilibrio ecológico y la protección al ambiente en el ámbito de las facultades que le concede la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, las leyes federales y el Reglamento de Protección al Ambiente del Municipio de Tijuana.

Una Tijuana ambientalmente ordenada libre de emisiones contaminantes desarrollándose bajo los principios de un desarrollo sustentable, es nuestra visión de la ciudad

Participación ciudadana

El Consejo de Protección al Ambiente se crea para apoyar y orientar las acciones que realizamos en materia ambiental, como órgano de consulta, encargado de la supervisión de los programas de la Dirección de Ecología, con la finalidad de enriquecer y ampliar las alternativas de solución a la problemática que en la materia se presente en el Municipio, y de coordinación entre gobierno y sociedad. Para esto, la Dirección de Protección al Ambiente realizó 8 reuniones, en ellas, se elaboró la agenda de trabajo 2012 y se abordaron los temas del Reglamento Interno del Consejo y del Programa de Ordenamiento Ecológico.

Reanudación del Consejo Ciudadano Protección al Ambiente, Sala de los

Presidentes Abril 2012

2da. Reunión Ordinaria del Consejo Ciudadano Protección al Ambiente, Sala de Presidentes 29 Mayo 2012, Invitados

ciudadanos de las distintas delegaciones de Tijuana a la reunión de reinstalación del Comité de Forestación.

3ra Reunión Ordinaria del Consejo de Protección al

Ambiente, 24 de julio Sala de los Presidentes



Los objetivos del Comité de Forestación son: contribuir a frenar el deterioro ambiental y restablecer el equilibrio ecológico en las colonias de esta ciudad de Tijuana, coordinar la participación de las instituciones y organizaciones sociales y privadas en la ejecución de los programas de forestación y fomentar en la sociedad una cultura ecológica participativa.

El Comité de Forestación Municipal presentó un Proyecto de nombre “Barda Ecológica” el cual aprovecha los recursos naturales y establece instrumentos de campo como barreras ecológicas, senderismos interpretativos y temáticos evitando el crecimiento de basureros clandestinos y quemas incontroladas de basura.

El Comité de Forestación Municipal aprobó el proyecto de Barda Ecológica, el cual se encuentra en proceso, como instrumento de campo para aprovechar los predios que se donan al Municipio por los desarrolladores de fraccionamientos urbanos, estableciéndoles con este instrumento un destino final que fomente en la sociedad una cultura ecológica participativa para el cuidado y conservación de los suelos.

Instalación y toma de protesta del Comité de Forestación. 16 de febrero 2012, Sala de juntas de la presidencia.

2ª reunión del Comité de Forestación. 14 de junio de 2012. Sala de los Presidentes

Prevención y control de la contaminación

Nuestro principal compromiso es encargarnos de diseñar, aplicar, conducir y establecer estrategias e instrumentos que tengan como finalidad restablecer el orden y equilibrio ecológico en la relación diaria entre habitante y el medio ambiente en la ciudad, todo con el objetivo de elevar la calidad de vida de los tijuanenses.



Inspección Delegación Cerro Colorado, Issac herrera jefe del Departamento de Auditoria y Gestión Ambiental.

Como resultado de la atención a las denuncias ciudadanas, el Departamento de Auditoría y Gestión Ambiental realizó 172 inspecciones. Las quejas con mayor frecuencia se relacionan con la contaminación del suelo y el aire provocada por giros comerciales y de servicios.

Inspección día 18 de mayo en el taller de servicio eléctrico ubicado en el Fracc. La Joya, en la delegación de San Antonio de los Buenos. Se procedió a elaborar un acta de inspección por no contar con ninguno de los permisos correspondientes para llevar a cabo la operación del

taller, se solicita tramitar su anuencia de impacto ambiental.

Clausura de bodega por ser utilizada como basurero clandestino. Inspector Jorge Elías Acosta 7 de Febrero 2012. Col. las huertas



Inspección realizada el día 12 de junio de 2012 en la llantera y moflera el “CACO”, ubicado en C. Madre Selva # 26011, de la colonia El Florido 4ª Secc. En el predio se observó acumulamiento de llantas para reciclaje (aprox. 120 llantas) sin demostrar la correcta disposición de las mismas además se arreglan

radiadores y no presenta la correcta disposición del anticongelante.

Inspección efectuada el 28 de agosto 2012. Fuga de aguas negras. Descarga de 45 Galones por minuto en calle Farallón y Baja California, en Playas de Tijuana en la sección Costa Azul, se procede al cierre de las playas de 5 días.

Patrullaje ecológico En materia de saneamiento del medio ambiente, realizamos 130 patrullajes ecológicos, en atención a contingencias ambientales en negocios y servicios que no tienen contemplada la variable ambiental dentro de sus actividades. Aplicamos sanciones a infractores, de acuerdo con las leyes y reglamentos en materia ambiental y determinamos las medidas de seguridad que deben adoptarse.



Patrullaje Ecológico en GME SERVICIOS, Empresa dedicada a la recolección de basura. Calle circunvalación # 22414 Col. Tomas

Aquino, delegación Otay. 18 de junio del 2012. El predio es un galerón utilizado para estacionamiento de vehículos que transportan basura que recolectan de los establecimientos de Plaza Río, y transferencia de residuos sólidos. No comprueban la

disposición correcta ni la disposición final.

El inspector Jorge Elías entregando el oficio de comisión para iniciar una visita de inspección

Patrullaje Ecológico. Centro de acopio El Túnel, calle 1ª y Melchor Ocampo No. 6, Colas del matamoros. 7 de marzo del 2012. Inspector Luis Roberto Soto. En el predio se lleva a cabo la actividad de compraventa de metales, el piso es de tierra en su totalidad y se observan impregnaciones de aceite sobre el mismo y

partes automotrices con escurrimientos de aceite.

Protección de áreas verdes El objetivo de protección a áreas verdes es mejorar la calidad de vida de los habitantes de la ciudad de Tijuana, contribuir al embellecimiento de la ciudad y proteger su paisaje.

Hemos atendido 70 dictámenes técnicos, considerando que el Reglamento que nos rige, en su artículo 176, establece que “Queda prohibido talar árboles o destruir jardines que se localicen en sitios públicos o privados”, también menciona en su artículo 179, que “Las personas o entidades públicas o privadas que derriben un árbol



o retiren un jardín, deberán plantar otro dentro de los treinta días naturales siguientes a la tala o destrucción, en el sitio que para tal efecto le determine la Dirección, según las disposiciones aplicables salvo en las condiciones siguientes: Cuando aquellos hayan concluido su vida biológica o perdido sus condiciones naturales y no representen un elemento que contribuya al mejoramiento de la calidad del aire o del paisaje”, y con base en el dictamen técnico enviado por el Departamento de Forestación.

Se procede a clausura por la tala de árbol falta de permisos y se emite dictamen procedente a la tala, donde se pide la reposición con 5 palmas de 10 galones.

Escuela Verde El programa Escuela Verde está dirigido a estudiantes tijuanenses, en él se incluyen visitas constantes a escuelas, donde realizamos presentaciones y talleres sobre la protección del medio ambiente, y actividades de forestación para incrementar las áreas verdes de Tijuana.

Mediante este programa de Escuela Verde, beneficiamos a 7,654 estudiantes, quienes son multiplicadores ecológicos, ya que llevarán el mensaje del cuidado del medio ambiente en 27 escuelas de la ciudad, mejoramos las áreas verdes con la siembra de 1,520 árboles e impartimos 172 talleres y cursos. Este programa participó, además, en 14 Jornadas Municipales.



Toma de Protesta Escuela Verde. Presidente Municipal, Carlos Bustamante; Secretario de Desarrollo Urbano y Ecología, David Navarro; Diputado Federal, Eduardo Ledesma; Regidor, Mariano San Román; Directora de Protección al Ambiente, Michelle Rodríguez;

Maestra del CBTIs 155, Aidee Escalante. Marzo 2012

La reforestación en las escuelas, como parte de la educación ambiental, es parte del curso sobre la protección al ambiente, ahí se trabaja con los maestros, padres de familia y estudiantes para enverdecer la escuela. La educación va de la mano con la siembra de árboles, proporcionados en forma totalmente gratuita. La mano de obra es de todos. Los padres de familia se comprometen a seguir atendiendo los árboles.



Día del Niño

Interactuó con los niños en las instalaciones de Grupo Caliente, donde se realizaron dinámicas con temática ambiental con los niños presentes; con apoyo del Simpatt se regalaron 200 arbolitos.

Módulo de DPA en evento Día de Reyes, 6 de enero 2012, en el estadio Caliente. Aquí se promovió el cuidado del medio ambiente y se donaron árboles y se realizaron actividades con los niños



Jornadas municipales En las Macro Jornadas se atiende a la comunidad en el aspecto de educación ambiental y denuncias ciudadanas sobre contaminaciones al medio ambiente. Se realizan juegos didácticos con los niños, para que tengan una mejor comprensión sobre el cuidado del agua y la electricidad así como del sistema de reciclaje y sus beneficios. El material didáctico se otorga a los jóvenes y se les educa para que sean portavoces de Protección al Ambiente.

Centro de Compostaje Urbano Esta es una unidad receptora de residuos orgánicos, que podrá producir localmente composta, la cual será usada en viveros municipales y áreas verdes. También pretendemos reducir el volumen de los residuos sólidos urbanos destinados al relleno sanitario.

Uno de los objetivos en educación ambiental del centro, es promover la cultura de separación y aprovechamiento de residuos orgánicos domésticos y comerciales a través de programas de difusión y talleres.



Terreno del centro de compostaje en el fracc. San miguel, entre blvr. Insurgentes y calle canal. Educación sobre el proceso de composteo a niños del club green campamento. 27 De julio. 45 Alumnos beneficiados.

Avances del vivero: oficina, bodega y baño. 18 De julio de 2012.



Verificación vehicular Negocio Verde

El Programa Negocio Verde busca reducir los niveles de contaminantes en el Municipio de Tijuana, a través de la autorregulación de giros comerciales y de servicio.

Se presentó a la Cámara Nacional de Comercio de Tijuana la descripción del Programa, además de plantear una estrategia de difusión y programas de capacitación en conjunto a este organismo.

Se prevé como principal instancia concientizar a la población, a través de capacitación continua de los distintos giros comerciales y de servicio inscritos, motivando la difusión de medidas técnicas, proporcionando herramientas para la competencia en el mercado.

La Certificación de Negocios como verdes se otorgará a los negocios inscritos que cumplan con cada una de las medidas técnicas y disposiciones establecidas por la Dirección de Protección al Ambiente, siendo acreedores a esta certificación por un periodo de 12 meses, contando con la posibilidad de renovarlo.



Viernes 25 de mayo, presentación e invitación al Programa Negocio Verde; instalaciones de Persianas Paldi S.A. de C.V.

Viernes 18 de Mayo de 2012; presentación e invitación al Programa Negocio Verde; instalaciones de Grupo Tersa.

El departamento de Verificación Vehicular capacitó a 242 personas de los distintos talleres mecánicos de esta ciudad de Tijuana.

El Departamento de Verificacion Vehicular se encuentra comprometido con la certificacion de giros comerciales y de servicio de competencia municipal, a fin de coadyuvar con las autoridades federales y estatales en el abatimiento y control de emisiones, tanto de residuos solidos urbanos como de emisiones atmosfericas y contaminantes depositados en los sistemas de alcantarillado sin tratamientos previos.

Como parte del Programa Negocio Verde se brinda confianza al empresario para la verificación de irregularidades ambientales, a fin de mitigar y encontrar la mejor opción a través de capacitación del personal, mostrando un panorama amplio de posibles tecnologías a utilizar en su establecimiento.

El día 9 de agosto se llevó a cabo una capacitación dirigida a talleres mecánicos, en la cual se incluían temas como Regulación Ambiental, Trámite de Anuencia de Impacto Ambiental y Procedimiento a seguir para obtenerla Certificación como Negocio Verde, dicha capacitación contó con la asistencia de 51 representantes de este giro mercantil.

El Departamento de Verificación Vehicular procede a la elaboración de dos dictámenes, el primero de ellos se desarrolla una vez que el establecimiento presenta la documentación necesaria para la inscripción, en este se asientan los documentos que presentó y la documentación faltante. El segundo dictamen, una vez concluída la visita de verificación, este es denominado Dictamen Técnico, en el describen algunas recomendaciones ambientales que deberán ser implementadas por el negocio a fin de obtener la Certificación como Negocio Verde.



Programa del SARE (Sistema de Apertura Rápida de Empresas)

El SARE tiene como objetivo agilizar y regular al comercio y servicios en tiempo y forma, para así contribuir al mejoramiento económico. Su instauración coadyuvará en el fortalecimiento económico de la ciudad, procurando el máximo beneficio para la sociedad al menor costo posible para los ciudadanos y empresas.

Con la participación conjunta de varias dependencias municipales, participamos con el sistema de apertura rápida de empresas, para elevar los niveles de eficiencia con la eliminación de trámites duplicados y el empalme de competencias, tanto de un mismo orden de gobierno como entre diferentes órdenes, procurando la coherencia del sistema regulatorio y eñ fortalecimiento de la competitividad del municipio.

Resoluciones de Informe Preventivo Municipal

Las resoluciones de IPM (Informe Preventivo Municipal) establecen las líneas de acción que nos permiten minimizar la problemática ambiental del territorio municipal, mediante la evaluación y autorización de solicitudes que tengan un mediano impacto en el territorio Municipal obteniendo así la Anuencia de Impacto Ambiental, la cual indica que no existe alguna inconveniencia para desarrollar la actividad, siempre y cuando se sigan las medidas técnicas dictadas en las resoluciones.

Nota: se consideran de mediano impacto las actividades que generan residuos de manejo especial, como aceite doméstico residual, grasas vegetales y animales, etc.

El objetivo al otorgar las Anuencias de Impacto Ambiental a los giros comerciales y de servicios es que estén regularizados y cumpliendo con las normas técnicas requeridas, de acuerdo con su actividad. En el presente año otorgamos 1,612 Resoluciones Administrativas de los Informes Preventivos Municipales, los cuales mitigan aquellos impactos negativos o adversos generados por la actividad.



Resoluciones ipm

Resoluciones de Manifiesto de Impacto Ambiental

La información contenida en el Manifiesto de Impacto Ambiental contribuye a identificar y evaluar los impactos que causan a los diferentes factores ambientales, las actividades comerciales y de servicios establecidas en el municipio de Tijuana, así como diseñar medidas de atenuación para mitigar aquellos impactos negativos o adversos que genere dicha actividad.

Resoluciones de manifiestos de Impacto Ambiental

Dic 2011 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Total

22 10 9 8 18 17 14 9 16 18 9 8 158




Factibilidades Son oficios de no inconveniencia para la realización de obra pública, que otorga el Departamento de Análisis Ambiental a las diversas instituciones gubernamentales que realizan obras en la ciudad de Tijuana como la pavimentación.

Factibilidades

Mes Numero

Diciembre 2011 -

Enero 4

Febrero 8

Marzo 19

Abril 21

Mayo 29

Junio 18

Julio 24

Agosto 40

Septiembre 26

Octubre 30

Noviembre 22

Total 241


Regulación ambiental Tras el estudio y aplicación del Reglamento de Protección al Ambiente, creado y publicado en 2001, éste departamento detectó diversas lagunas y conceptos obsoletos. Por lo tanto, en aras de proporcionar justicia ambiental a la ciudadanía tijuanense, se elaboraron propuestas de reforma al Reglamento. Dentro de dichas reformas destaca la regularización de la contaminación del aire, suelo y agua, a través de la imposición de multas y sanciones a toda aquella persona que se encuentre provocando daños al medio ambiente y a la salud pública.

De igual forma, se propuso multar a todos los giros comerciales que inicien actividades sin previamente solicitar la Anuencia de Impacto Ambiental, documento mediante el cual se disciplinan los impactos comerciales.



Elaboración de resoluciones administrativas Como parte del Procedimiento Administrativo ejecutado por el Departamento de Auditoria y Gestión Ambiental, y con fundamento en los artículos 207, 208, 209 y 210 del Reglamento que rige a la Dirección, el Departamento de Regulación Ambiental, valora las condiciones ambientales que los giros comerciales presentaron al momento de la inspección ambiental mediante el dictamen técnico elaborado, se dicta resolución administrativa mediante la cual se califican las irregularidades que causen desequilibrio ecológico, y en su caso, se imponen sanciones económicas, medidas técnicas y/o clausura del comercio contaminante. El departamento de Regulación ambiental resolvió en el año 2012, 119 Resoluciones Administrativas.

La regulación ambiental de los comercios irregulares se encausa una vez que el propietario del comercio da cumplimiento a las condenas que le fueron impuestas en la resolución administrativa, ya sean éstas económicas o medidas técnicas que salvaguarden equilibrio ecológico.

Resoluciones administrativas 2012

Dic 2011 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Total

9 10 10 12 17 10 6 6 10 9 10 10 119


Acuerdos administrativos El Departamento de Regulación al Ambiental, emitió 35 acuerdos administrativos, como parte del procedimiento de Auditoria y Gestión Ambiental. Estos son realizados en respuesta a las solicitudes y/o cumplimientos ingresados por parte de los inspeccionados, de igual forma, a través de ellos se ordena archivar los expedientes que, dado el desahogo del procedimiento, se encuentran concluídos. Asimismo, se imponen multas, se ordena el levantamiento de sellos y se otorgan prórrogas.



Acta de Comparecencia El Departamento de Regulación Ambiental en el presente año realizó 49 Actas de Comparecencia, documento que se levanta en atención a la presentación de los ciudadanos ante la Dirección de Protección al Ambiente, en razón de desahogar su derecho de audiencia otorgado en el procedimiento de inspección. En dicha acta, se asientan las manifestaciones y compromisos pactados en presencia de dos testigos y los Jefes de Departamento y/o el Titular de la Dirección, ello con la finalidad de preservar el equilibrio ecológico en el municipio de Tijuana. Asimismo, se hace constar si el inspeccionado entrega documentales.

Lic. Laura Donis jefa del Departamento de Regulación AmbientalSeguimiento de Actas de Comparecencia



Fideicomiso Inmobiliaria Municipal de Tijuana A partir de la experiencia y la necesidad probada de que el Ayuntamiento debe contar con un organismo que le permita participar en la dinámica urbana del bien raíz, a favor de la comunidad, especialmente de los sectores económicamente débiles, instituimos el Fideicomiso Inmobiliaria Municipal de Tijuana como el órgano paramunicipal encargado de las actividades relacionadas con la tenencia de la tierra, además se encuentra cada vez más comprometido con la sociedad tijuanense, de acuerdo con la línea de trabajo que nos hemos marcado.

Entrega de títulos de propiedad en beneficio de residentesde los fraccionamientos El Pípila y 10 de Mayo.

Principales logros

En el periodo que se informa, a través del FIMT, hemos alcanzado las metas que se describe a continuación:

• Clasificación y ordenamiento de las donaciones municipales del padrón de bienes inmuebles del Ayuntamiento, de las Delegaciones La Presa y La Mesa. Se encuentra en proceso la Delegación Playas de Tijuana.

• Asistencia a diversos casos de titulación y regularización en las colonias El Pípila, Héroes de la Independencia, Tierra y Libertad, 10 de Mayo e Insurgentes.

• Reducción de la cartera vencida en las diferentes colonias que administra la dependencia.• Puesta en marcha del Programa de Regeneración Urbana en el fraccionamiento Tijuana Progreso.• Rehabilitación y asignación de las viviendas vandalizadas y circunstanciadas, en beneficio de

ciudadanos de escasos recursos que estaban en lista de espera, dentro del programa de vivienda.



Programa de Regeneración Urbana en el fraccionamiento Tijuana Progreso El día 7 de mayo del 2012, establecimos un acuerdo con los residentes del fraccionamiento Tijuana Progreso para realizar varias obras, beneficiando a más de 4,000 personas. Estas obras se realizaron con recursos municipales, con un monto de 10 millones de pesos. Como parte del Programa de regeneración, ejecutamos las siguientes acciones: Construcción de banquetas Construimos 12,000 m² de banquetas, obra que proporciona una mejor imagen y plusvalía a las viviendas del fraccionamiento.

Construcción de banquetas en el Fraccionamiento Tijuana - Progreso

Obras complementarias en el Canal Matanuco Desazolvamos 12,500 m³ del canal Matanuco, con ello mejoramos la imagen y condiciones sanitarias de las familias residentes en sus alrededores. Obra pluvial en vialidades Construimos más 3,800.00 m² de calles-canal en la calle 10º Ayuntamiento y la avenida De la Hermandad. La realización de estas obras tiene como objetivo conducir el agua hacia el canal Matanuco, evitando así los encharcamientos en las vialidades. La calle 10º Ayuntamiento tiene una superficie de 1760 m² y la avenida La Hermandad, 2043 m2.



Construcción del parque cívico y deportivo “20 Ayuntamiento”

Pensando en el beneficio de la comunidad, sobre una superficie de 4,183 m², construimos un parque que consta de una cancha de usos múltiples y dos de fútbol rápido, pista para trotar, gradas, caseta de policía, área de juegos infantiles, área jardinada y un centro comunitario.

Reparación y rehabilitado de viviendas en el fraccionamiento Tijuana Progreso Para la etapa de asignación y reasignación de viviendas circunstanciadas, se procedió a reparar 90 viviendas, consistente en impermeabilización de azotea, aplicación de pintura en fachada, instalación de tubería de gas, resane de firme, reparación de accesorios sanitarios y accesorios eléctricos.

Plan de Trabajo del Sistema de Información del Patrimonio Inmobiliario MunicipalCon el propósito fundamental de ordenar y actualizar el Padrón de Bienes Inmuebles Propiedad del Ayuntamiento, proponemos la creación de una comisión para conformar un Sistema de Información del Patrimonio Inmobiliario Municipal.

Actualmente estamos trabajando en ubicar predios susceptibles de enajenar, y con esto apoyar al desarrollo del Sistema de Transporte, a la par estamos trabajando en la armonización contable para la cuenta pública 2013.Tanto la CABIMT (Comisión de Avalúos de Bienes del Municipio de Tijuana) como el SIPIM (Sistema de Información del Patrimonio Inmobiliario Municipal) son temas de suma importancia para que la actual Administración cumpla con los objetivos marcados.

Cabe resaltar que es necesaria la publicación de CABIMT, porque será el apoyo del que dependerá el SIPIM para la correcta valuación de los predios propiedad del Ayuntamiento susceptibles de enajenar.En forma simultánea estamos realizando un estudio técnico-jurídico de todas las áreas de donación (equipamiento, áreas verdes, etc.) por delegaciones para conocer el uso y estado físico en los que se encuentran actualmente dichos inmuebles.

Comisión de Avalúos de Bienes del Municipio de Tijuana (CABIMT)

En enero de 2012 se envió a la Secretaría General del Gobierno del Estado, para su publicación, el acuerdo aprobado por Cabildo, relativo a la creación de la Comisión de Avalúos de Bienes del Municipio de Tijuana. Dicho acuerdo no se ha publicado ya que en la Secretaría General de Gobierno del Estado detectaron dos artículos que contravienen otras leyes y reglamentos, el artículo 4º fracción VI del Acuerdo de Creación y el artículo 9º de la fracción VI del Reglamento de la Comisión de Avalúos de Bienes del Municipio de Tijuana. Se publicó el día 13 de julio de 2012 en el Periódico Oficial del Estado de Baja California.

Trabajamos, también, en un Reglamento Interior de la Comisión de Avalúos de Bienes del Municipio de Tijuana, el cual tiene por objeto regular la integración, atribuciones, obligaciones y funcionamiento de la Comisión de Valuación de Bienes del Municipio de Tijuana, a fin de contar con dictámenes técnicos autorizados en las valuaciones de bienes muebles e inmuebles que requiera la Administración Pública Municipal. Dicho Reglamento está siendo revisado por Sindicatura Municipal para su aprobación.

Una vez que todo lo anterior se concrete, la Comisión de Avalúos de Bienes del Municipio de Tijuana tendrá los elementos necesarios para iniciar con sus actividades.



Módulo de asesoría e información en distintas jornadas comunitarias

Departamento Jurídico

A través del Departamento Jurídico de la Inmobiliaria, hemos proporcionado diariamente la atención y asesoría jurídica a más de 20 beneficiarios que acuden a las instalaciones de esta entidad, con el fin de llevar a cabo la regularización de sus predios, de los fraccionamiento Tijuana Progreso, El Pípila, 10 de Mayo, Insurgentes y Nordika.

Hemos logrado beneficios para más de 300 familias, residentes de los diversos fraccionamientos que conforman el patrimonio del Fideicomiso, con la reducción y condonación de intereses moratorios, acciones del gobierno que tienen por objeto la recuperación de la cartera vencida.

Con el propósito de cumplir con lo establecido en el Programa de Regeneración Urbana del Fraccionamiento Tijuana Progreso, a través del Departamento Jurídico nos hemos esforzado para lograr la recuperación de más de 75 viviendas que se encuentran vandalizadas y deshabitadas, a efecto de que sean rehabilitadas para ser entregadas a familias con gran necesidad de vivienda.

Hemos elaborado más de 100 títulos de propiedad de las diferentes colonias que administra el Fideicomiso.Hemos apoyado a los sectores más vulnerables de nuestra sociedad, esta voluntad se ratifica con la firma de un convenio de colaboración entre Immujer y el FIMT para la entrega de 200 viviendas a madres solteras en el fraccionamiento Tijuana Progreso.



Departamento de Gestión Social

Jornadas comunitarias Hemos instalado 16 módulos de asesoría e información en diferentes delegaciones municipales: La Presa, Mesa de Otay, La Mesa y Centenario.

Realizamos 4 censos:

Enero 2012, censo de 893 viviendas en el fraccionamiento Tijuana Progreso, para determinar cuáles viviendas estaban habitadas y deshabitadas.

Abril 2012, censo en la colonia Girasoles para determinar cuáles viviendas estaban habitadas y deshabitadas.Mayo 2012, segundo censo del año, de 893 viviendas en el fraccionamiento Tijuana Progreso, para determinar cuáles viviendas estaban habitadas y deshabitadas.

Junio 2012, censo en la colonia La Joya, donde se revisaron los terrenos habitados y deshabitados.

Levantamiento del censo para determinar el estado de ocupaciónde las viviendas de los fraccionamientos del Ayuntamiento

Notificaciones de adeudo totales

Hemos entregado 2,617 notificaciones de adeudo, invitaciones, títulos, contratos con la CESPT, etc. mediante visitas domiciliarias en las colonias Tijuana Progreso, Girasoles, 10 de Mayo, Nordika y El Pípila.



Atención al público

Hemos atendido aproximadamente a 9,000 personas entre agosto de 2011 y septiembre del 2012, para asuntos como pagos en caja, adeudos, información de los programas de vivienda, notificaciones, estados de cuenta, contratos, letras de pago, restructuraciones, asignaciones y asuntos generales.

Entrega de vivienda rehabilitada a la Familia Moreno Hernández en Julio del 2012.

Nuevos solicitantes de vivienda Hemos integrado y revisado 370 nuevos trámites de solicitantes de vivienda, terrenos, pies de casa y ampliaciones en el fraccionamiento Tijuana Progreso. Condonaciones de interés Continuamos con la estrategia de condonación del 100 % de interés en los pagos totales de adeudo; además efectuamos descuentos en los convenios de pago. Visitas a campo a diferentes colonias patrimonio de la Inmobiliaria Hemos realizado un promedio de 90 visitas programadas a campo, en su mayoría en coordinación con el Departamento Técnico, para tratar asuntos relacionados con adeudos, problemas técnicos, revisiones, medidas y colindancias, entregas de vivienda, ampliaciones y edificaciones, y casos especiales. Padrones Actualizamos y realizamos la modificación de los diferentes padrones de vivienda con que cuenta el Departamento de Gestión Social, próximamente implantaremos un moderno y nuevo sistema que reducirá y facilitará la consulta de información y adeudos de los residentes de las colonias patrimonio del Fideicomiso. Entrega física de viviendas en el fraccionamiento Tijuana ProgresoHemos entregado un total de 90 viviendas en el periodo que va de agosto de 2011 a septiembre de 2012, en el fraccionamiento Tijuana Progreso.

Servicios PúblicosSegundo Informe de. Gobierno 20 AYUNTAMIENTO. DE TIJUANA. 130. Carlos Bustamante...

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