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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD 1.5. ORGANIZACIÓN Y ACTIVIDAD. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA BÁSICA

EJERCICIO 2015

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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. SERVICIOS CENTRALES SERMAS

Estructura organizativa básica en sus niveles político y administrativo.

Durante el ejercicio 2015 han coexistido dos estructuras del Servicio Madrileño de Salud, debido

al cambio establecido en el Decreto 196/2015, de 4 de agosto. Por tanto, se refleja la estructura

antes y después de este Decreto:

Antes de Decreto 196/2015

DECRETO 23/2014, de 6 de marzo, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la

estructura orgánica del Servicio Madrileño de Salud.

Estructura orgánica del Servicio Madrileño de Salud

1. El Servicio Madrileño de Salud, bajo la superior autoridad del titular de la Viceconsejería de

Asistencia Sanitaria, tendrá la siguiente estructura orgánica:

a) Dirección General de Atención Primaria.

b) Dirección General de Atención Especializada.

c) Dirección General de Atención al Paciente.

d) Dirección General de Gestión Económica y de Compras de Productos Sanitarios y

Farmacéuticos.

e) Dirección General de Recursos Humanos.

f) Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria.

2. El nombramiento y cese de los Directores Generales del Servicio Madrileño de Salud deberá

acordarse por el Consejo de Gobierno, a propuesta del Consejero de Sanidad.

3. Del titular de la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria dependerá la Dirección de Urgencias-

Gerencia SUMMA 112.

4. El Servicio Madrileño de Salud contará con una Secretaría General, con rango de

Subdirección General, que dependerá directamente del titular de la Viceconsejería de Asistencia

Sanitaria.


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Decreto 196/2015, de 4 de agosto, modificado parcialmente por Decreto 210/2015, de 29 de

septiembre que establece la estructura orgánica del Servicio Madrileño de Salud

Estructura orgánica del Servicio Madrileño de Salud:

1. El Servicio Madrileño de Salud, bajo la superior autoridad del titular de la Viceconsejería de

Sanidad, que es asimismo Director General de aquel, tendrá la siguiente estructura orgánica:

a) Dirección General de Coordinación de la Asistencia Sanitaria.

b) Dirección General de Gestión Económico-Financiera y de Infraestructuras Sanitarias.

c) Dirección General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales.

d) Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria

Quedan adscritas a la Dirección General de Coordinación de la Asistencia Sanitaria: La Gerencia

Asistencial de Atención Primaria, La Gerencia Asistencial de Atención Hospitalaria y La Gerencia

del SUMMA 112.

Se adscriben a la Dirección General de Coordinación de la Asistencia Sanitaria las Oficinas

Regionales del Servicio Madrileño de Salud: — La Oficina Regional de Coordinación Oncológica

de la Comunidad de Madrid. — La Oficina Regional de Coordinación de Trasplantes de la

Comunidad de Madrid. — La Oficina Regional de Coordinación de Salud Mental. — La Oficina

Regional de Coordinación de Acciones frente al VIH/SIDA de la Comunidad de Madrid. — La

Oficina Regional de Coordinación de Enfermedades Cardiovasculares de la Comunidad de

Madrid

2. El nombramiento y cese de los Directores Generales del Servicio Madrileño de Salud deberá

acordarse por el Consejo de Gobierno, a propuesta del Consejero de Sanidad.

1. El Servicio Madrileño de Salud contará con una Secretaría General, con rango de

Subdirección General, que dependerá directamente del titular de la Viceconsejería de

Sanidad.

Forman parte del Servicio Madrileño de Salud:


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1. Centros adscritos al Servicio Madrileño de Salud:

a) Atención Primaria:

— Los Centros de Atención Primaria y Consultorios Locales.

— Otros:

El Centro “Sandoval”.

La Casa de Socorro de Alcalá de Henares.

b) Atención Especializada:

— Hospital “Virgen de la Torre”.

— Hospital Universitario “La Princesa”.

— Hospital Universitario “Santa Cristina”.

— Hospital Infantil Universitario “Niño Jesús”.

— Hospital Universitario “Príncipe de Asturias”.

— Hospital Universitario “Ramón y Cajal”.

— Hospital Universitario “La Paz”:

Hospital “Carlos III”.

Hospital “Cantoblanco”.

— Hospital “La Fuenfría”.

— Hospital Universitario “Puerta de Hierro Majadahonda”.

— Hospital Universitario Clínico “San Carlos”.

— Hospital Universitario de Móstoles.

— Hospital Universitario “Severo Ochoa”.

— Hospital Universitario de Getafe.

— Hospital Universitario “12 de Octubre”.

— Hospital Central de la Cruz Roja, San José y Santa Adela.

— Hospital General Universitario “Gregorio Marañón”:

Instituto Oftálmico de Madrid.

Instituto Provincial de Rehabilitación.


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— Hospital “Virgen de la Poveda”.

— Hospital de El Escorial.

— Hospital de Guadarrama.

— Hospital Psiquiátrico “Doctor Rodríguez Lafora”.

— Instituto Psiquiátrico “Servicios de Salud Mental José Germain”.

— El Centro de Transfusión.

2. Entes y empresas públicas dependientes del Servicio Madrileño de Salud:

— Hospital Universitario de Fuenlabrada.

— Hospital Universitario Fundación de Alcorcón.

— Hospital Universitario “Infanta Cristina”, gestionado por la Empresa Pública Hospital

del Sur.

— Hospital Universitario “Infanta Sofía” gestionado por la Empresa Pública Hospital

del Norte.

— Hospital Universitario del “Sureste”, gestionado por la Empresa Pública Hospital

del Sureste.

— Hospital Universitario del “Henares”, gestionado por la Empresa Pública Hospital

del Henares.

— Hospital Universitario del “Tajo”, gestionado por la Empresa Pública Hospital del

Tajo.

— Hospital Universitario “Infanta Leonor”, gestionado por la Empresa Pública Hospital

de Vallecas.

— Unidad Central de Radiodiagnóstico, gestionada por la Empresa Pública Unidad

Central de Radiodiagnóstico.

3. Asimismo, dependen del Servicio Madrileño de Salud:

— El Hospital Universitario “Infanta Elena”.


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— El Hospital Universitario “Rey Juan Carlos”.

— El Hospital Universitario de Torrejón.

— El Hospital General de Villalba

— Laboratorio Central.

— Lavandería Central Hospitalaria


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL UNIVERSITARIO LA PAZ


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL UNIVERSITARIO DOCE DE OCTUBRE

El Hospital 12 de Octubre se inserta en la Comunidad de Madrid, a través de la siguiente estructura:

CONSEJERÍA DE SANIDAD

VICECONSEJERÍA DE SANIDAD

SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD

D.G. DE COORDINACIÓN DE ASISTENCIA SANITARIA


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL UNIVERSITARIO RAMÓN Y CAJAL

Dirección Médica

Subdirección Area

Médica

Subdirección Área

Quirúrgica

Subdirección Servicios

Centrales

Dirección de Continuidad

Asistencial

Dirección Enfermería

-Subdirección de Enfermería de

Hospitalización.

-Subdirección de Enfermería Asistencial.

-

Dirección Gestión y

Servicios Generales

Subdirección Gestión

Económica y Suministros

Subdirección Obras y

Mantenimiento

Subdirección Servicios

Generales

GERENCIA

Gabinete de comunicación

Relaciones públicas

Atención al paciente

Unidad Técnico Jurídica

Coordinación admisión y

sistemas de información

asistencial

Informática

Adjunta a Gerencia en

Gestión del Conocimiento

Dirección Recursos

Humanos

Subdirección

Recursos Humanos


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL CLÍNICO SAN CARLOS

Gerente

Subgerente

Director Médico

Subdirección Procesos Quirúrgicos.

Subdirección Procesos Ambulatorios.

Subdirección Procesos Hospitalización.

Director de Gestión y Servicios Generales

Subdirección Económica.

Subdirección Recursos Humanos.

Subdirección Servicios Generales.

Directora de Enfermería

Subdirección Procesos Quirúrgicos.

Subdirección Procesos Ambulatorios.

Subdirección Procesos Hospitalización.


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL UNIVERSITARIO DE LA PRINCESA


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL UNIVERSITARIO SANTA CRISTINA


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL INFANTIL UNIVERSIT. NIÑO JESÚS


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL CENTRAL DE LA CRUZ ROJA

Estructura orgánica del Hospital Central de la Cruz Roja, de conformidad al Decreto 210/2015, de 29 de

septiembre, del Consejo de Gobierno, por el que se modifica el Decreto 196/2015, de 4 de agosto, del

Consejo de Gobierno (BOCM nº 185, de 6 de agosto), por el que se establece la estructura orgánica del

Servicio Madrileño de Salud (BOCM nº 232, de 30 de septiembre).

Servicio Madrileño de Salud

Hospital Central de la Cruz Roja

Dirección Gerencia

Dirección Médica

Subdirección Médica

Dirección de Gestión

Subdirección de Gestión

Dirección de Enfermería

Subdirección de Enfermería

Admisión

Atención al Paciente

Control de Gestión

Informática

Unidad de Calidad


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL UNIVERSITARIO PUERTA HIERRO

DIRECCIÓN

GERENCIA

Ricardo Herranz Quintana DIRECCIÓN

DE GESTIÓN

Fco. Javier Cortés

Urbán

DIRECCIÓN

MÉDICA

Julio García Pondal SUBDIRECCIÓN

MÉDICA

José Mª Verdaguer

Muñoz

SUBDIRECCIÓN

DE RR.HH.

Mónica González

Sánchez

BIBLIOTECA PREVENCIÓN DE

RIESGOS

LABORALES

INFORMÁTICA

DIRECCIÓN DE

CONTINUIDAD

ASISTENCIAL

Jorge Casas Requejo

DIRECCIÓN DE

ENFERMERÍA

Almudena Santano

Magariño SUBDIRECCIÓN

DE ENFERMERÍA

SUBDIRECCIÓN

DE ENFERMERÍA

Francisco Duque Duque

SUBDIRECCIÓN

DE ENFERMERÍA

Gudalupe Fontán

Vinagre

ADMISIÓN Y

DOC. CLÍNICA

Sº JURÍDICO ATENCIÓN

AL PACIENTE

CALIDAD COMUNICACIÓN

CONTROL

DE GESTIÓN

SUBDIRECCIÓN DE

SISTEMAS

DE INFORMACIÓN

Javier Reyna Calatayud


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL VIRGEN DE LA TORRE

Estructura orgánica del ente Hospital Virgen de la Torre, de conformidad al Decreto 210/2015, de 29 de septiembre, del Consejo de Gobierno, por el que se modifica el Decreto 195/2015, de 4 de agosto, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura orgánica de la Consejería de Sanidad, y el Decreto 196/2015, de 4 de agosto, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura orgánica del Servicio Madrileño de Salud (BOCM nº 232, de 30 de septiembre)

Dirección Gerencia: Dª. María del Carmen Pantoja Zarza.

Admisión y Documentación Clínica: Lourdes Buxaderas Juega.

Prevención de Riesgos Laborales: María Ángeles Sánchez Uriz

Asesoría Jurídica: María Rosa Albi Piquer

Continuidad Asistencial: Dulce Ramírez Puerta

Atención al Paciente: Matilde Castillejo Perales

Biblioteca: Teresa María de la Torre Aragonés

Informática. Carmen Espinosa Ramírez

Unidad de Calidad y Formación Continuada: Lidia Limia Sotelo

Dirección Médica

Subdirección Médica: Miguel Imaz Díaz

Dirección de Enfermería: María Teresa Martín Hernández.

Dirección de Gestión Económico-Financiera: Juan Pacheco Domínguez

Dirección de Recursos Humanos: Fernando Escudero Batalla

http://w3.bocm.es/boletin/CM_Orden_BOCM/2015/09/30/BOCM-20150930-1.PDF


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL LA FUENFRÍA


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL UNIVERSITARIO DE GETAFE

El organigrama de la Entidad Hospital Universitario de Getafe, CIF Q2877037H, centro gestor 171188213 del Servicio Madrileño de Salud es:


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL UNIVERSITARIO DE MÓSTOLES

1. Población de referencia o en su caso, indicar la condición de hospital de apoyo, monográfico o cuidados prolongados.

El Hospital Universitario de Móstoles y los centros asistenciales que de él dependen (Centro de especialidades “Coronel de Palma”, Centro de salud Mental de Móstoles, Hospital de Día Psiquiátrico y Unidad de Trastornos de Conducta Alimentaria) son centros públicos adscritos al Servicio Madrileño de Salud, que atienden desde Abril de 2012 la demanda de atención Especializada de unos 156.844 habitantes (ajustada al riesgo de unos 174.896), correspondientes a los municipios de Móstoles (exceptuando la población de 3 de sus Centros de Salud: Presentación Sabio, Barcelona y Princesa) y Arroyomolinos. En estos centros sanitarios trabajan unos dos mil profesionales cualificados que contribuyen a prestar una asistencia sanitaria especializada con criterios de calidad, de evidencia científica, de eficiencia en la utilización de los recursos, orientada a conseguir la máxima satisfacción del usuario y del profesional implicado. Características generales:

Se encuentra integrado en la Red de hospitales sin humo.

Se encuentra certificado según la norma ISO 9001 de calidad y la 14001 de medioambiente desde el año 2007.

Incluido en el registro de centros implicados en la promoción de la Lactancia Natural (IHAN: Humanización de la Asistencia al Nacimiento y a la Lactancia de OMS/UNICEF).

Está acreditado para la docencia de especialistas en formación: médicos, farmacéuticos, matronas y enfermeros en pediatría.

Tiene convenio para la formación del grado de medicina con la Universidad Francisco de Vitoria y la Universidad Rey Juan Carlos.

Tiene convenio para la formación de pregrado de enfermería y fisioterapia con la Universidad Rey Juan Carlos, Universidad Europea de Madrid, Universidad San Juan de Dios, Universidad Francisco de Vitoria y Universidad Salus Infirmorum.

Tiene convenio para la formación de auxiliar de enfermería y personal técnico con varios institutos de enseñanza superior (Salvador Allende, González Cañadas, HEASE, Benjamín Rúa, Prado de Santo Domingo, San Juan de Dios, Nuestra señora de los Remedios)

La asistencia sanitaria se encuentra organizada de la siguiente forma:

– Asistencia Especializada en Consultas Externas en el hospital, en el centro de Especialidades y en Consultas en los Centros de Salud Mental.

– Atención en Hospital de Día Médico Oncohematológico y en Hospital de Día Psiquiátrico

– Atención en Unidad de Trastornos de la Conducta Alimentaria

– Atención en Cirugía Ambulatoria y de Ingreso

– Atención Urgente. Con Endoscopia digestiva Urgente.

– Hospitalización convencional, Hospitalización a Domicilio y Unidad de Alta Resolución (Unidad de Corta Estancia)

– Atención en Procedimientos Diagnósticos y Terapéuticos

– Atención Rehabilitadora y Preventiva

– Atención Paliativa a pacientes en fase avanzada de la enfermedad y cuenta con un Equipo de


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Soporte Hospitalario de Cuidados Paliativos.

La cartera de servicios es la siguiente:

a. Área de servicios centrales

Admisión, Archivo y Documentación Clínica

Anestesia y Reanimación. Unidad del Dolor

Cuidados Intensivos

Farmacia Hospitalaria

Laboratorios: Hematología, Análisis Clínicos, Microbiología, Anatomía Patológica, Genética

Medicina Preventiva

Neurofisiología

Prevención de Riesgos Laborales

Radiodiagnóstico

Terapia Física y Rehabilitación

b. Área médica

Medicina Interna; Hospitalización a Domicilio

Equipo de Soporte Hospitalario de Cuidados Paliativos

Pediatría

Oncología

Neurología

Neumología

Cardiología

Digestivo

Psiquiatría; Trastornos de la conducta alimentaria

Geriatría

Endocrinología

Reumatología

Hematología y Hemoterapia

Urgencias

c. Área quirúrgica

Cirugía General y Aparato Digestivo

Obstetricia y Ginecología

Oftalmología

Otorrinolaringología

Traumatología y Ortopedia

Urología

Dermatología

d. Servicios de soporte en la atención especializada

Servicio de Atención al Paciente

Unidad de Comunicación

Unidad de Calidad

Unidad de Docencia

Servicio Jurídico

Informática

Hostelería

Limpieza

Administración y Gestión

Mantenimiento, Logística

Servicio Religioso Católico


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Escuela Infantil

Esterilización

Biblioteca y documentación

Su Estructura física cuenta con:

– Camas: 318 camas funcionantes

– 68 locales de consulta en el hospital

– 30 locales de consulta en el Centro de Especialidades

– 12 Quirófanos y 2 paritorios

– Hospital de Día Médico-Oncohematológico: 12 puestos ampliables (sillón) + 2 (cama-camilla)

– Unidad de Cirugía Mayor Ambulatoria

– Unidad de Trastornos de la Conducta Alimentaria

– Hospital de Día Psiquiátrico y Centro de Día

2. Centros de Salud asignados: Los Centros de Salud asignados son siete, a saber, Alcalde Bartolomé González, Dos de Mayo, Dr. Luengo Rodriguez, El Soto, Felipe II, Parque Coimbra y Arroyomolinos.

3. Clasificación del hospital (grupo asignado): Grupo 2.

A continuación, estos son los organigramas de su estructura administrativa, de la Dirección Gerencia y de

las tres Direcciones que dependen de ella, Médica, de Enfermería y de Gestión, con sus titulares actuales:


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL UNIVERSITARIO SEVERO OCHOA


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL UNIVERSITARIO PPE. DE ASTURIAS

Estructura orgánica del Hospital Universitario Príncipe de Asturias:

Dirección Gerencia (Dr. Félix Bravo Sanz)

Atención al Paciente (Juan J. Martínez Martínez)

Trabajo Social (Carmen Sandín Domínguez)

Control de Gestión (Catalina Beceiro Pedreño)

Prevención Laboral Medicina del Trabajo

Jefatura de Estudios (Dra. Susana Medina Montalvo)

Informática (Fernando Ávila Inés. Hasta 21/9/2015)

Unidad de Calidad (Dr. Francisco A. Bernabeu)

Unidad Comunicación (Javier Hernández Martín)

Dirección Médica (Dr. Santiago Artillo Rumbado)

Subdirección Médica (Dra. Domitila Vicario Marina)

Dirección Continuidad Asistencial (Dra. Raquel Martínez Martínez)

Dirección Enfermería (Francisco V. Ivars Sirera)

Subdirección Enfermería (Mª Ángeles Martín Octavio)

Dirección Gestión (Francisco L. Sánchez Prieto)

Subdirección Servicios Generales (Isabel Arrabé Yuste)

Subdirección Recursos Humanos (Amparo Díaz Fdez-Cañaveral)


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL GENERAL UNIV. GREGORIO MARAÑÓN

DIRECCIÓN GERENCIA

SUBGERENCIA

DIRECCIÓN MÉDICA

Subdirección Médica

Subdirección Quirúrgica

Subdirección Servicios Centrales

Subdirección Materno-Infantil

DIRECCIÓN CONTINUIDAD ASISTENCIAL

DIRECCIÓN DE ENFERMERÍA

Subdirección Enfermería 1

Subdirección Enfermería 2

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y SERVICIOS GENERALES

Subdirección de Ingeniería

Subdirección de Servicios Generales

SUBDIRECCIÓN DE SISTEMAS DE LA INFORMACIÓN


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL DE EL ESCORIAL

Organigrama

DIRECCIÓN GERENCIA

GERENCIA

SISTEMAS DE

INFORMACIÓN

SERVICIO DE

INFORMACIÓN Y

ATENCIÓN AL

PACIENTE

ADMISION

DIR.

ENFERMERIA

DIR.

ASISTENCIA

SANITARIA

DIR.

GESTION

FORMACIÓN

CALIDAD

DIRECTOR DE

CONTINUIDAD

ASISTENCIAL


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DIRECCION MÉDICA

GERENCIA

DIR. MÉDICA Y

CONTINUIDAD

ASISTENCIAL

DIR.

GESTION

DIR.

ENFERMERIA

JUNTA FACULTATIVA

Comisiones:

Comisión Central de Garantía de calidad

Comisión de Calidad Percibida

Comité de Bioética El Escorial-Guadarrama-La Fuenfría

Comisión Formación Continuada

Comisión de Farmacia e Terapéutica

Comisión de Historias Clínicas y Documentación

Comisión de Infección hospitalaria, profilaxis y política antibiótica

Unidad funcional de riesgos sanitarios

SERVICIOS

SERVICIOS

CENTRALES

ÁREA

MATERNO-

INFATIL

ÁREA

QUIRÚRGICA

ÁREA

MEDICA - Medicina

Interna

- Neumología

- Cardiología

- Digestivo

- Hematología

- Reumatología

- Psiquiatría

- Dermatología

- Cirugía General y del Ap.

Digestivo

- Traumatología y Ortopedia

- Urología

- Oftalmología

- Otorrinolaringología

- Anestesia y reanimación

- Ginecología

- Obstetricia

- Neonatología

- Urgencias

- Análisis Clínicos

- Radiología

- Anatomía Patológica

- Banco de Sangre

- Medicina Preventiva

- Farmacia


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DIRECCIÓN DE GESTIÓN

GERENCIA

DIR.

ENFERMERIA

DIR.

ASISTENCIA

SANITARIA

DIR.

GESTION

HOSTELERÍA

- Cocina

- Limpieza

- Lencería

- Residuos

COMPRAS Y SUMINISTROS

- Suministros

- Almacén

CONTRATACIÓN Y CONCURSOS

CONTROL ECONÓMICO – FINANCIERO

- Facturación

- Facturación a terceros

- Contabilidad

RECURSOS HUMANOS

- Nóminas

- Contratación

MANTENIMIENTO


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GERENCIA

DIR.

ENFERMERÍA

DIR.

ASISTENCIA

SANITARIA

DIR.

GESTIÓN

UNIDADES DE HOSPITALIZACIÓN

QUIRÓFANOS Y REANIMACIÓN

AREA MATERNO INFANTIL:

- Paritorio

- Nido

CONSULTAS

SERVICIOS CENTRALES:

- Farmacia

- Laboratorio

- Extracciones

- Radiología

- Medicina Preventiva

URGENCIAS

HOSPITAL DE DÍA MÉDICO-QUIRÚRGICO

DIRECCION DE ENFERMERIA


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL VIRGEN DE LA POVEDA

Consejería de Sanidad

Servicio Madrileño de Salud

Dirección General de Coordinación de la Asistencia Sanitaria

Gerencia Asistencial de Atención Hospitalaria

Hospital Virgen de la Poveda


EJERCICIO 2015

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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL DE GUADARRAMA

DIRECCIÓN GERENCIA

Dña. Rosa Salazar de la

Guerra.

EQUIPO DE TÉCNICOS

DE APOYO E

INNOVACIÓN

TECNOLOGÍA:

INFORMÁTICA Y

SEGURIDAD

D. Juan Sánchez García.

SISTEMA DE

INFORMACIÓN:

ANÁLISIS

ADMISIÓN Y

GESTIÓN DE

PACIENTES

ATENCIÓN AL

PACIENTE

T. SOCIAL

DIRECCIÓN DE GESTIÓN

Dña. Raquel Beltrán

García.

DIRECCIÓN DE

ENFERMERÍA

Dña. Mª. Jesús Labrador

Domínguez.

DIRECCIÓN MÉDICA

D. Santiago Alonso

Corral


EJERCICIO 2015

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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. HOSPITAL DR. RODRÍGUEZ LAFORA

GERENCIA

• DIRECCION MÉDICA (asumida por Gerencia)

• Farmacia

• Jefe Servicio Psiquiatría

• Jefe Sección

• Medicina de Empresa

• DIRECCION ENFERMERIA

• Terapia Ocupacional

• Supervisores turno de mañana

• Supervisor Hospitalización Breve

• Supervisor Adicciones Y SSCC

• Supervisor Psicogeriatría

• Supervisor Rehabilitación

• Supervisor Larga Estancia

• Supervisor UTLP

• Supervisores turno de tarde

• Supervisor HB, ADICCIONES, SERVICIOS CENTRALES

• Supervisor UCPP

• Supervisores turno de Noche

• Supervisor General Noche Par

• Supervisor General Noche Impar

• Supervisor Calidad, Investigación y Formación Continuada

• DIRECCION GESTION Y SERVICIOS GENERALES

• Coordinador Servicios Generales

• Jefe Administración

• Coordinador de Aprovisionamiento

• Jefe Unidad de Personal Adscripción Provisional

• Coordinador de Cocina


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• Jefe Mantenimiento


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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. INSTITUTO PSIQUIÁTRICO JOSÉ GERMAIN

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA BASICA DEL

Instituto Psiquiátrico Servicios de Salud Mental José

Germain

Comunidad de Madrid Órgano responsable Consejería de Sanidad D. G. de Coordinación de la Asistencia Sanitaria

Normativa aplicable

* Decreto 210/2015, de 29 de septiembre, del Consejo de Gobierno, por el que se

modifica el Decreto 196/2015, de 4 de agosto, del Consejo de Gobierno (BOCM nº

185, de 6 de agosto), por el que se establece la estructura orgánica del Servicio

Madrileño de Salud (BOCM nº 232, de 30 de septiembre).

Municipio

Leganés

ESTRUCTURA

▪ Servicio Madrileño de Salud

◊ D.G. de Coordinación de la Asistencia Sanitaria

▪ Gerencia Asistencial de Atención Hospitalaria

Instituto Psiquiátrico Servicios de Salud Mental José Germain

http://www.madrid.org/cs/Satellite?c=CM_Agrupador_FP&cid=1109266187266&idConsejeria=1109266187266&idListConsj=1109265444710&language=es&pagename=ComunidadMadrid%2FEstructura

http://www.madrid.org/cs/Satellite?c=CM_Agrupador_FP&cid=1354503211337&idConsejeria=1109266187266&idListConsj=1109265444710&idOrganismo=1354503211337&language=es&pagename=ComunidadMadrid%2FEstructura





EJERCICIO 2015

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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. ÁREA ÚNICA DE ATENCIÓN PRIMARIA

GERENCIA ASISTENCIAL DE ATENCIÓN PRIMARIA

1.-Gerencia Adjunta de Asistencia Sanitaria

1.1-Direcciones Asistenciales

1.1.1. Centros de Salud

2- Gerencia Adjunta de Gestión y Servicios Generales

2.1- Dirección Técnica de Recursos Humanos

2.2- Dirección Técnica de Obras y Mantenimiento

2.3-Dirección Técnica de Compras Suministros y Gestión Económica


EJERCICIO 2015

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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. SUMMA 112

El Servicio de Urgencias Médicas de Madrid, SUMMA 112, está adscrito a la Dirección General de

Coordinación de la Asistencia Sanitaria y al Servicio Madrileño de Salud, de acuerdo con lo establecido en

el Decreto 196/2015, de 4 de agosto, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura

orgánica del Servicio Madrileño de Salud y en el Decreto 210/2015, de 29 de septiembre, del Consejo de

Gobierno, por el que se modifica el Decreto 196/2015, tiene una estructura organizativa con Direcciones

Asistenciales y de Gestión al frente de la cual se encuentra un Director Gerente del que depende el resto

de la estructura jerárquica:

Director Gerente

Directora Médica

2 Subdirectores Médicos

Director Médico Transporte Sanitario

1 Subdirectora Médico Transporte Sanitario

Directora Enfermería

2 Subdirectores Enfermería

Director de Gestión y SS.GG.

2 Subdirectores Gestión


EJERCICIO 2015

FECHA: 15.07.2016

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SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD. CENTRO DE TRANSFUSIÓN

Dirección

General de

Atención

Espcializada

Gerencia y

Dirección Médica

Dirección de

Gestión

Supervisión de

Enfermería

Diplomados en

Enfermería

Auxiliares de

Enfermería

Técnicos de

Laboratorio

Promoción y reprografía

Donación de sangre y

aféresis

Obtención de componentes

Laboratorios de hemodonación

Histocompatibilidad

Hemovigilancia

Criobiología y Banco de Cordón

Control de Calidad

Prensa

Laboratorio de Técnicas Especiales

Personal

Logística y

Compras

Contratación

Gestión Económica

Almacén

Serología Infecciosa

Administrativos de donantes

Médicos de atención a

donantes

Administrativos de

promoción y reprografía

Almacenamiento y distribución

PCR

Tipaje

Registro

Gestión de personal

Plantillas

Nóminas

Asuntos Generales

Contabilidad Analítica

Inventario

Ingresos

Subdirección de

Enfermería

Gestión de

Calidad

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