Semana Qualidade Ensino, Pesquisa e Extensão · Esta apresentação éde caráter meramente...
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Semana da Qualidade no Ensino, Pesquisa e ExtensãoA universidade em diálogo - 28 a 30 de janeiro de 2013
Centro de Pesquisas & Desenvolvimento da Petrobras - CENPES
Gerência Geral de Gestão Tecnológica - GTEC
Gerência de Relacionamento com a Comunidade de C&T - RCT
Eng. Paulo E. Lopes, D.Sc.Ponto Focal Responsável pelo Estado de SP
OPORTUNIDADES DE INTERAÇÃO ENTRE AS UNIVERSIDADES E A PETROBRAS
Semana da Qualidade no Ensino, Pesquisa e ExtensãoA universidade em diálogo - 28 a 30 de janeiro de 2013
As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas
expectativas dos administradores da Companhia. Os termos “antecipa", "acredita", "espera", "prevê",
"pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam a identificar tais
previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os
resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor não deve se
basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e
previsões à luz de novas informações ou de seus desdobramentos futuros. Os valores informados para 2012 em
diante são estimativas ou metas.
Esta apresentação é de caráter meramente informativo, não constituindo uma oferta, convite ou solicitação de
oferta de subscrição ou compra de quaisquer valores mobiliários no Brasil ou em qualquer outra jurisdição e,
portanto, não devendo ser utilizado como base para qualquer decisão de investimento.
AVISO AOS INVESTIDORES NORTE-AMERICANOS
A SEC (United States Securities and Exchange Commission) somente permite que as companhias de óleo e gás
incluam, em seus relatórios arquivados, reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produção ou
testes de formação conclusivos, que sejam viáveis econômica e legalmente nas condições econômicas e
operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas, que as orientações
da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados.
Aviso
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MISSÃO DE UMA EMPRESA
Uma empresa se define por sua missão !
“É a razão de existir da organização etornar possíveis, claros e realistas os seus objetivos.”
Peter Drucker
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MISSÃO PETROBRAS
Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e
ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e
serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o
desenvolvimento do Brasil e dos países em que atua.
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VISÃO
Deve refletir um sonho, criado e assumido oficialmente pela gestão do
empreendimento para direcionar o desenvolvimento de longo prazo do
negócio, a ser buscado incessantemente pelos gestores em suas ações.
“É o que queremos ser!”
“Ter uma visão focada no futuro é a diferença entre o sucesso e o fracasso”Peter Drucker
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VISÃO PETROBRAS 2020
Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo
e a preferida pelos nossos públicos de interesse.
Atualmente nos encontramos como a quarta maior do mundo !
Semana da Qualidade no Ensino, Pesquisa e ExtensãoA universidade em diálogo - 28 a 30 de janeiro de 2013
Petroquímica
Novos combustíveis, lubrificantes e
produtosespeciais
Biocombustíveise Bioprodutos
CO2 e outras emissões
Águas eefluentes
Eficiência energética e operacional
Agregação de valor e Diversificação dos produtos
Expansão dos limitesExpansão dos limites
Sustentabilidade
Suprimento e exportação de
petróleoe derivados
Biodiversidade
Integridade, segurança e
confiabilidade
Logística das operaçõesintegradas
EEIXOS-CHAVE DE TECNOLOGIA
Reservatóriosnão
convencionais
Logística e comercialização de gás natural
Amônia e Ureia
Termoeletricidade e Renováveis
Refino de óleos do Pré-sal e flexibilização
do parque
Otimização da produção
Exploração de novas fronteiras
Sistemas submarinos de
produção
Produção no pré-sal
Conteúdo NacionalContribuir para a consolidação do Brasil como um pólo fornecedor
de bens e serviços
Direcionadores de Tecnologia e Engenharia
Desafios para Engenharia na Petrobras
Simplificação/PadronizaçãoRedução da Complexidade dos
projetos e uso de soluções padronizadas
Competitividade/SustentabilidadeUtilizar padrões e métricas internacionais
de engenharia nos projetos de nossas instalações industriais
1
3
2
Geração de novas tecnologias desenvolvidas no Brasilcom parceiros-chave
InstituiçõesInternacionais
Operadoras
Fornecedores
Universidades e Instituições de
Pesquisa Nacionais
Copyright © by Petróleo Brasileiro S/A
Infraestrutura
Pessoas
Investimentos
Recursos para Inovação em P&D
Agenda P&D
Organograma da PetrobrasConselho de
Administração
Diretoria Executiva
Ouvidoria Geral Auditoria Interna
Financeira
Estratégia e DesempenhoEmpresarial
Novos Negócios
Desenvolvimento deSistemas de Gestão
Jurídico
Recursos Humanos ComunicaçãoInstitucional
Gás e Energia Exploraçãoe Produção Abastecimento
Gabinete do Presidente Secretaria Geral
Internacional Serviços
Corporativo
Planejamento Financeiroe Gestão de Riscos
Finanças
Contabilidade
Tributário
Relacionamentocom Investidores
Corporativo
Logística e Participaçõesem Gás Natural
Operações e Participaçõesem Energia
DesenvolvimentoEstratégico
Marketing eComunicação
Corporativo
Engenhariade Produção
Serviços
Exploração
Pré-Sal
Norte-Nordeste
Sul-Sudeste
Corporativo
Logística
Refino
Petroquímicae Fertilizantes
Marketing eComercialização
Corporativo
Suporte Técnicoaos Negócios
Desenvolvimentode Negócios
Cone Sul
Américas, Áfricae Eurásia
Segurança, MeioAmbiente e Saúde
Materiais
Centro de Pesquisa eDesenvolvimento CENPES
Engenharia
Tecnologia da Informaçãoe Telecomunicações
ServiçosCompartilhados
Presidente
Organograma do CENPES
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RHSMS
P&D Geociências
P&DGeoengenharia
e Engenhariade Poço
P&D Produção
EB Exploração e
Produção
P&DAbastecimento e Biocombustíveis
P&D Gas, Energia e
Desenvolvimento Sustentável
EBAbastecimentoGas e Energia
GTEC Gestão
Tecnológica
Gerência ExecutivaGE Marcos Assayag
Gerências Gerais (8)
GG Francisco Pais
PesquisadoresPetrobras
PesquisadoresExternos
1
15=
Total em P,D&E 1852
Nível Superior
Nível Médio
Pessoas no CENPES - 2011
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Jul/2012
585
1267
43%B.Sc.
M.Sc. 38%
D.Sc. 19%
Contratados - 674
Experiência
anos
Estratégia Tecnológica
Projeto_1 Projeto_2 Projeto_3 Projeto_4 Projeto_5 Projeto_6
Desafio Tecnológico_2
Desafio Tecnológico_1
Plano Estratégico Tendências
Plano de Negócio_1
Plano de Negócio_2
Desafio Tecnológico_3
Meta_1 Meta_2 Meta_3 Meta_4
Gestão de Tecnologia Petrobras
Despesas de P&D da Petrobras
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Milhões de US$
Total US$ 3,1 bilhões
média 2009-11
US$ 1.041 milhões
média 2001- 03
US$ 160 milhões
6x
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Outras atividades de P&D
Biocombustíveis
DownstreamMeio Ambiente
Investimentos em P&D 2009 – 2011Investimentos em P&D 2009 – 2011
Em parceria com instituições de ensino e pesquisas nacionais
Intensa Cooperação Externa
Em parceria com instituições de pesquisa e empresas no exterior
Exclusivamente internos
FornecedoresUniversidades e Instituições de P&D
Petrobras
Infraestrutura de P&D
Construção do Conteúdo Local
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> 100 nacionais e 70 internationais
CENPES Instalações Originais
Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguez de Mello
CENPESExpansão
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u
US$ 700 MMInfraestrutura
Estratégia Petrobras
Tempo
Investimentos
Infraestrutura e recursos humanos
Projetos de P&D e serviços tecnológicos
Modelo conceitual
Investimentos totais 2006-2011US$ 1,6 bilhões
Investimentos totais 2006-2011US$ 1,6 bilhões
Obrigações de investimento em P&D% Faturamento
Sistema Regulatório Brasileiro
Expandindo a Capacidade Brasileira de P&D
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0
60
120
180
240
300
2004 2005 2006 2007 2008 2009
10x
US$ million
20112010
Investimentos em P&D da Petrobras em universidades e instituições de P&D
2012
Obrigação Contratual PETROBRAS -ANP
Campos de alta produção (Participação Especial)
1% da receita brutaserá investido em P&D
Diferença
No mínimo0,5%
Setor de petróleo e seus derivados, gás
natural, meio ambiente e energia
ICT - Expandindo a Capacidade Brasileira de P&D
Cláusula para Cumprimento da Obrigação Contratual(Lei do Petróleo 9.478 de 06 de agosto de 1997)
CredenciamentoPrévio na ANP
Instituição Parceira 1
Gestor da RTPetrobras
Outras Instituições Participantes :
Instituição Parceira 6Instituição Parceira 7.....
CENPES
Instituição Parceira 2
Instituição Parceira 3
Instituição Parceira 4
Instituição Parceira 5
Pontos Focais Petrobras
Modelos de Relacionamento PraticadosCaso 1 - Redes Temáticas
Forma de Relacionamento:
• Mais usual
• Mais de uma Instituição
• Tema Tecnológico Único
ICT
PETROBRASCENPES
(Coordenador)
PETROBRASUNIDADE
OPERACIONAL
INSTITUIÇÃOPARCEIRA
Forma de relacionamento:
• Uma Instituição, uma UO e o CENPES
• Temas Tecnológicos Múltiplos
Modelos de Relacionamento PraticadosCaso 2 – Núcleo Regional de Competência
Redes Temáticas Petrobras (RT)
Petroquímica
MateriaisGas&Energia
Bioprodutos
Exploração
Meio Ambiente Produção
TEMAS
Simulação Avançada
REDES TEMÁTICAS PETROBRAS (RTs)
• A Petrobras é a empresa que mais investe em C&T no país.
• Atua em parceria com mais de 100 universidades e instituições nacionais de pesquisa pelo modelo de parceria tecnológica – Redes Temáticas.
• A concepção desse modelo foi coordenada pelo Cenpes desde 2004 em articulação com todas as áreas técnicas do Sistema Tecnológico da Petrobras.
• Para cada tema há uma rede com instituições parceiras em todo o país.
• Os investimentos em P&D externos ultrapassam R$ 460 MM em 2011 e no ano de 2012 chegaram em torno de R$ 600 MM nas instituições conveniadas por:
– implantação de infraestrutura,
– aquisição de modernos equipamentos,
– criação de laboratórios de padrão mundial de excelência,
– capacitação de pesquisadores/recursos humanos e
– desenvolvimento de projetos de P&D nas áreas de interesse comum, em petróleo, gás, biocombustíveis e preservação ambiental.
1. Micropaleontologia Aplicada– Elaborar projetos de P&D na área de biocronoestrati grafia e paleoecologia
aplicadas a E&P através da otimização dos recursos d isponíveis e da multiplicação de projetos de interesse da PETROBRAS . Fornecer subsídios para a formação e especialização de mão-de-obra qua lificada para suprir as necessidades de P&D e serviços técnicos para a PETR OBRAS.
2. Modelagem de Bacias– Elaborar projetos de P&D de modelos físicos e compu tacionais para
simulação de processos geológicos em escala de baci a e tempo geológico e a criação de ambiente de compartilhamento do conhec imento científico-tecnológico entre as instituições de pesquisa nacio nais e a Petrobras.
3. Estudos de Geofísica Aplicada – Elaborar projetos de P&D em técnicas avançadas de g eofísica para
exploração e reservatórios, nos campos de aquisição , processamento, inversão, monitoramento e interpretação geofísicas, bem como de métodos geofísicos não-sísmicos, e desenvolver recursos hum anos e infra-estrutura, quando necessário.
RTs e seus objetivos – Exploração (6)
4. Geoquímica– Elaborar projetos de P&D na área de Geoquímica Orgâ nica Molecular,
Estratigrafia Química, Geoquímica Isotópica, Geoquí mica Ambiental, Espectrometria de Massas, Modelagem Numérica de Bac ias, Mineração de Dados, Inclusões Fluidas de Petróleo, Petrografia Or gânica, além de Caracterização Geoquímica, Geofísica e de Sensoriam ento Remoto de Exsudações de Hidrocarbonetos, e desenvolver recurs os humanos e infra-estrutura, quando necessário.
5. Estudos em Sedimentologia e Estratigrafia– Elaborar projetos de P&D na área de estratigrafia f ísica e cronoestratigrafia, e
desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, qua ndo necessário.
6. Estudos Geotectônicos– Elaborar projetos de P&D relacionados à estrutura cr ustal das bacias
sedimentares do Continente Sul-americano resultante de processos geológicos, e desenvolver recursos humanos e infra- estrutura, quando necessário.
RTs e seus objetivos – Exploração (6)
7. Monitoração, Controle e Automação de Poços– Elaborar projetos de pesquisas e desenvolvimento na área de tecnologia e
engenharia de poço, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.
8. Computação e Visualização Científica– Elaborar projetos de P&D relacionados ao emprego da computação científica
e visualização na indústria de petróleo e gás, e de senvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.
9. Gerenciamento de Águas no Segmento Produção de Pe tróleo– Elaborar projetos de P&D na área de gerenciamento d e água na produção de
petróleo, compreendendo: modelagem teórica e experi mental de perda de injetividade, acidulação biogênica, incrustações sa linas, otimização de projetos de injeção/reinjeção, caracterização geoló gica de formações não-produtoras para descarte de água produzida, geomecâ nica aplicada à injeção de água, remoção de contaminantes tóxicos por rotas fisico-químicas e oxidativas, processos avançados para a remoção de f rações orgânicas e processos avançados visando ao reuso da água produz ida, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessár io.
10.Tecnologia de Materiais e Controle de Corrosão– Elaborar projetos de P&D na área de tecnologia de m ateriais e controle de
corrosão, e desenvolver recursos humanos e infra-es trutura, quando necessário.
RTs e seus objetivos – Produção (9)
11. Revitalização de Campos Maduros– Elaborar projetos de P&D na área de técnicas avança das de revitalização de campos
maduros, compreendendo métodos terciários de recupe ração, construção de poços em ambientes terrestres, elevação artificial e escoame nto em ambientes terrestres, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, qua ndo necessário.
12. Óleos Pesados– Elaborar projetos de P&D relacionados ao aproveitam ento comercial de jazidas de
petróleo pesado, e desenvolver recursos humanos e i nfra-estrutura, quando necessário.
13. Gerenciamento e Simulação de Reservatórios – Elaborar projetos de P&D na área de gerenciamento e simulação numérica de
reservatórios de petróleo, e desenvolver recursos h umanos e infra-estrutura, quando necessário.
14. Modelagem e Observação Oceanográfica – Elaborar projetos de P&D na área de modelos computa cionais, e de coleta e análise de
informações meteo-oceanográficas para atender a dema ndas da indústria de óleo e gás, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, q uando necessário.
15. Estruturas Submarinas – Elaborar projetos de P&D na área de estruturas subm arinas, mediante metodologias de
cálculo estrutural e validação experimental, qualif icação de risers e dutos rígidos, riserse dutos flexíveis, conectores e demais equipamentos submarinos, permitindo a reavaliação de metodologias e parâmetros críticos p ara o projeto de sistemas submarinos, e desenvolver recursos humanos e infra- estrutura, quando necessário.
RTs e seus objetivos – Produ ção (9)
16. Combustão e Gaseificação- Elaborar projetos de P&D para avaliação e modelage m experimental dos processos de
combustão e gaseificação de hidrocarbonetos, biomas sas e resíduos para melhoria de eficiência energética e do aproveitamento de combus tíveis com redução de emissões atmosféricas.
17. Petroquímica- Elaborar projetos de P&D de novos processos e prod utos petroquímicos de 1ª e 2ª
geração, a partir da utilização de correntes de ref ino, gás natural e matérias-primas renováveis.
18. Tecnologia em Asfalto- Elaborar projetos de P&D relacionados a soluções t ecnológicas econômicas para
rodovias de baixo volume de tráfego, bem como técni cas e produtos para pavimentação asfáltica de alto desempenho, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.
19. Fluidodinâmica Computacional em Processos de Ref ino- Elaborar projetos de P&D na área de estudos fenomen ológicos visando à criação de
modelos e sua simulação numérica para representar o s escoamentos multifásicos e turbulentos associados aos processos físicos químic os e catalíticos de refino, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, qua ndo necessário.
20. Concretos e Refratários para a Indústria do Petr óleo- Elaborar projetos de P&D na área de nano, micro e m esoescala referente a concretos
refratários para equipamentos de refino e materiais para cimentação de revestimento de poços a diversas temperaturas e pressões, e desenvo lver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.
RTs e seus objetivos – Abastecimento (15)
21. Instrumentação, Automação, Controle e Otimização de Processos- Elaborar projetos de P&D relacionados ao aumento da segurança e da rentabilidade das
unidades operacionais da indústria do petróleo e gá s, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.
22. Desenvolvimento de Tecnologias para Combustíveis Limpos- Elaborar projetos de P&D na área de combustíveis li mpos, e desenvolver recursos
humanos e infra-estrutura, quando necessário.
23. Centro de Desenvolvimento de Produtos e Processo s para o Refino- Elaborar projetos de P&D na área de processos para conversão de petróleo e biomassa
na indústria de refino, e desenvolver recursos huma nos e infra-estrutura, quando necessário.
24. Desenvolvimento de Catálise- Elaborar projetos de P&D na área de sistemas catal íticos para o refino visando ao
processamento de petróleo, produção de combustíveis , biocombustíveis e redução de emissões para o meio ambiente, e desenvolver recurs os humanos e infra-estrutura, quando necessário.
25. Desenvolvimento Veicular- Elaborar projetos de P&D na área de combustíveis e lubrificantes para aplicações
veiculares, visando ao seu desempenho, consumo, dir igibilidade, durabilidade e proteção do meio ambiente, e desenvolver recursos h umanos e infra-estrutura, quando necessário.
RTs e seus objetivos – Abastecimento (15)
26. Centro de Materiais Aplicados ao Refino do Petró leo- Elaborar projetos de P&D na área de materiais avanç ados para aplicação na indústria de
refino, e desenvolver recursos humanos e infra-estr utura, quando necessário.
27. Excelência na Cadeia de Suprimento do Petróleo- Elaborar projetos para a gestão estruturada dos con hecimentos relacionados aos
processos logísticos para o desenvolvimento sustent ável da cadeia de suprimento da indústria do petróleo e gás natural, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.
28. Metrologia - Elaborar projetos para a gestão estruturada dos con hecimentos relacionados à
Metrologia como suporte ao setor de petróleo e gás, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.
29. Tecnologia de Construção Naval- Elaborar projetos de P&D na área de construção nava l e assuntos correlatos, e
desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, qua ndo necessário.
30. Centro de Tecnologia em Dutos- Elaborar projetos de P&D relacionados ao setor dut oviário, e desenvolver recursos
humanos e infra-estrutura, quando necessário.
RTs e seus objetivos – Abastecimento (15)
31. Nanotecnologia Aplicada à Indústria de Energia – Nano catálise e Nanomateriais
– Elaborar projetos de P&D na área de materiais nanoe struturados, compósitos, interfaces e dispositivos de nanotecnologia molecular, e desen volver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.
32. Hidrogênio: Produção, Uso e Armazenagem – Elaborar projetos de P&D na área de processos de pr odução, armazenamento,
distribuição e aplicação de hidrogênio como vetor e nergético, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.
33. Pesquisa em Bioprodutos– Elaborar projetos de P&D visando à viabilização técn ico-econômica e ambiental de
processos de produção de energia de biomassa, bioco mbustíveis e bioprodutos, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, qua ndo necessário.
34. Centro de Desenvolvimento de Tecnologias do Gás Natural– Elaborar projetos de P&D na área de utilização, tra nsporte e armazenamento de gás
natural, e desenvolver recursos humanos e infra-est rutura, quando necessário.
RTs e seus objetivos – Gás Natural, Energia e Desenvolvimento Sustentável (8)
35. Mudanças Climáticas– Entender o fenômeno das emissões de gases de efeito estufa e desenvolver rotas de
seqüestro de carbono, dentro do contexto de mitigaç ão de mudanças climáticas, para disponibilizar as tecnologias para a Petrobras.
36. Planejamento, Gestão e Regulação em Petróleo, Gá s Natural, Energia e Desenvolvimento Sustentável
– Elaborar projetos voltados para o desenvolvimento d e estudos, ferramentas e metodologias relacionadas ao planejamento integrado de recursos, políticas e regulação do setor energético, bem como à sua otimiz ação, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.
37. Monitoramento Ambiental Marinho– Elaborar projetos de P&D na área de caracterização e monitoramento de
ecossistemas costeiros e marinhos, e desenvolver re cursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.
38. Conservação e Recuperação de Ecossistemas e Reme diação de Áreas Impactadas
– Elaborar projetos de P&D na área de recuperação de ecossistemas e remediação de áreas impactadas, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.
RTs e seus objetivos – Gás Natural, Energia e Desenvolvimento Sustentável (8)
39. Prospecção Tecnológica– Elaborar projetos relacionados ao desenvolvimento d e competências, metodologias e
ferramentas para a prospecção da tecnologia, visand o à elaboração de cenários tecnológicos, identificação de novas tecnologias e trajetórias tecnológicas em áreas de interesse da indústria do petróleo e gás, e dese nvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.
40. Integração C&T-Indústria no Processo Produtivo Na cional– Elaborar projetos de P&D na área de equipamentos, p rodutos e serviços de interesse
da cadeia produtiva de petróleo e gás natural, envo lvendo universidades e instituições de pesquisa, em parceria com empresas nacionais ou consórcio de empresas, visando à substituição de importações, e d esenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.
42. Metodologia de Processos de Gestão da Inovação T ecnológica – Elaborar projetos relacionados ao desenvolvimento d e competências, metodologias e
ferramentas para a melhoria do processo de gestão d a tecnologia, visando àimplantação de formas inovadoras para gestão do Sis tema Tecnológico, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, qua ndo necessário
43. Tecnologias Convergentes– Elaborar projetos de P&D voltados para tecnologias embrionárias identificadas nos
estudos prospectivos e não-relacionadas às atividad es de P&D da indústria do petróleo, e desenvolver recursos humanos e infra-es trutura, quando necessário.
RTs e seus objetivos – Gestão Tecnólogica (4)
Dados do Pesquisador e da Instituição Proponente
• Nome:• Endereço Eletrônico (e-mail e Lattes do proponente):• Telefone:
• Instituição:• Unidade Acadêmica (Faculdade, Escola ou Instituto:• Complemento (Departamento, Laboratório):• Endereço:_____________________________________________________________• Área de Conhecimento e Especialidade do Projeto:
– Indicar qual(is) a(s) Rede(s) Temática(s) Petrobras mais condizente(s).
• Título:• Assunto: (2 a 3 páginas)
– Essência da Idéia do Projeto e os benefícios inovad ores/diferenciais previstos em relação ao estado da arte na Pesquisa e/ou no De senvolvimento Tecnológico do tema proposto.
NOVO MODELO PADRÃO DO FORMULÁRIO PETROBRAS(PROPOSTAS DE PROJETO DE P&D)
Primeira Etapa:
Encaminhamento da Proposta
– Ponto Focal da região é quem recebe por e-mail do proponente e articula com o gestores da(s) RT(s) condizente(s).
– Para as ICTs do estado de SP é o Paulo Lopese-mail: [email protected]
Segunda Etapa:
– O(s) gestor(es) Petrobras de cada RT responde(m) se posicionando sobre o interesse ou não da Petrobras sobre a idéia.
Terceira Etapa:
– Havendo interesse por parte da Petrobras, é confirmado ao proponente por e-mail através do Ponto Focal, solicitando complementar algumas informações ou entrar em contato diretamente com o coordenador técnico definido pelo CENPES.
Quarta Etapa:
– Marca-se uma reunião inicial para se discutir todo o planejamento do projeto, definição da equipe e infraestrutura (disponíveis e necessárias) com os respectivos valores envolvidos por etapas.
TRATATIVA PETROBRAS:
• É necessário o pré-credenciamento da Instituição e Fundação junto à ANP ( credenciamentop&[email protected] ).
• O contrato com a Petrobras terá de ser feito via uma Fundação (exigência ANP) com prestação de contas de todo investimento envolvido nas etapas do projeto.
• Existe no CENPES uma equipe só para esclarecimento de como proceder junto a ANP e a ANEEL.
• Prestações de contas serão periódicas e a ANP audita a Petrobras com relação a verba e andamento do projeto.
• A gerencia de Gestão de Portifólio (GPPT) fará eventualmente auditorias sobre a evolução do projeto em relação a cada contrato.
• Todo contrato Petrobras contém cláusulas pertinentes àpropriedade intelectual. Toda tecnologia desenvolvida no projeto e patenteável, será discutida caso a caso. Não há uma regra pré-estabelecida, apenas “ganha-ganha”: 80-20, 50-50 ou 20-80 .
• A gerencia ITPI da GTEC cuida de todo processo gerado pela Propriedade Intelectual.
AÇÕES PRÉVIAS PELA ICT
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Expandindo a Capacidade Brasileira de P&D
Novos Laboratórios de classe mundial
≈ 1,5 x Área Construída do CENPES
≈ 200.000 m2
Area Construída
Expandindo a Capacidade Brasileira de P&DExpandindo a Capacidade Brasileira de P&D
Parceria com fornecedores
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Centros de P&D de padrão mundial
(Inspeção e Robótica)
(Inpeção de dutos por pigs)
(Monitoração de Risers Flexíveis)
Alis(Desenvolvimento, Manutenção
e Treinamento de softwares Tecgraph – PUC-RJ)
(Reparo de Dutos)
(Bóias Oceanográficas)
Deta X(Monitoração deTurbomáquinas)
(Monitoração de corrosão)
(Inspeção de Risers e Cascos)
PAM Membranas(Remoção de
Sólidos de H2O)
(Serviços de Engenharia Naval)
(Softwares Científicos)
Fomento ao crescimento de empresas de base tecnológica
Visão de futuro: que Redes Temáticas desejamos?
• Elevada qualificação de seus pesquisadores e gestores;
• Atuação por meio de pesquisas aplicadas;
• Carteira ampla de clientes;
• Execução de projetos de P&D e serviços tecnológicos;
• Execução de projetos por “Corporate Research”;
• Incubação de empresas (empreendorismo);
• Diversificação de fontes de recursos financeiros;
• Menor dependência em relação à Petrobras;
• Uma rede de cooperação técnica estendida aos centros de excelência internacionais.
Direcionadores Estratégicos para Parcerias Tecnológicas
Liderança na Inovação da Indústria de
Energia
Liderança na Inovação da Indústria de
Energia
Investimentos seletivos em
infraestrutura
Ênfase na atração e retenção de RH
Aumento da cooperação entre
universidade brasileiras e
internacionais
Aumento da cooperação entre fornecedores e universidades
Desenvolvimento tecnológico da
indústria nacional
VIVENDO UMA REVOLUÇÃO
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MUITO OBRIGADO !
Eng. Paulo Edson Lopes, D.Sc.CENPES/GTEC/RCTTel. (16) 3306-6530
• www.petrobras.com.br/minisite/comunidade_cienciatecnologia/
portugues/redes_tematicas.asp (REDES TEMÁTICAS PETROBRAS)
• http://cv.universidade.petrobras.com.br (COMUNIDADES VIRTUAIS)
• www.movidospelatecnologia.com.br (FILMES)
• http://www.youtube.com (FILMES)
• http://www.anp.gov.br (REGULAMENTOS DA ANP)
• www.petrobras.com.br (ESTÁGIOS)
• [email protected] (PATROCÍNIO – Solicitação com
seis meses de antecedência)
SITES da PETROBRAS