Semana 7

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Simone Belli [email protected] @simone_belli_ Innovación y emprendimiento Semana 7 @InnoYachayTech Jorge Serrano [email protected] @CoachSerrano

Transcript of Semana 7

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Simone [email protected]

@simone_belli_

Innovación y emprendimiento Semana 7@InnoYachayTech

Jorge [email protected]

@CoachSerrano

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Día 13

Full Self-Authority

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El dilema del Prisionero

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The Disruption Machine (Jill Lepore, 2014)

ILLUSTRATION BY BRIAN STAUFFER

• Disruption is a theory of change founded on panic, anxiety, and shaky evidence.

• ‘The Innovator’s Dilemma’.

• The theory of disruptive innovation.

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Objetivo: Construcción del mapa de empatía del cliente ideal

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Leer para la siguiente sesión y hacer los ejercicios de:

Workbook for: Rapid Planning Method (RPM) de Tony Robbins

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Día 14

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Preparación para la sesión de Feedback internacionales• @SetSquared y Simon Bond nos darán Feedback de nuestros proyectos a partir

del viernes 12 de Junio a través de la plataforma ZOOM;• Cada Team tiene que presentar un Twitch (Tweet + Speech) para el próximo

miércoles;• El Tweet tiene que ser de 140 caracteres explicando el proyecto;• El Speech (Why + How + What) tiene que durar un minuto, ser grabado en

video y compartido en YouTube;• Una vez que el docente apruebe el Twitch se enviará a Simon Bond y

@SetSquared;• Cada Team se registrará en la plataforma Calendly para agendar su sesión de

feedback;• Cada sesión de feedback durará 30 minutos donde los expertos harán

preguntas directas a cada team.

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¿Qué es el Feedback?• Tiene que ver con las competencias;

• Promueve el cambio;

• Tiene una intención clara y directa;

• Hechos pasados Provocan emociones Tienen impacto en el futuro Provocan emociones

• El FeedForward mira hacia el futuro y el FeedBack mira hacia al pasado y a las emociones que se generaron y como nos sentimos;

• El Feedback se da de forma individual, para fortalecer la relación. Ej. Tu me importas y por esta razón te lo digo. Si no me importaras, pasaría de ti.

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Feedback entre los miembros de nuestro Team

• Cada miembro tiene 1 minuto para darle Feedback a otro miembro del Team de manera individual.

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Leer para la siguiente sesión:

Chapter 9: Goals and Group Dynamics. The Entrepreneurial Group. Martin Ruef