Semana 01 Introducción e Ideas de Negocio

8/3/2019 Semana 01 Introduccin e Ideas de Negocio

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Introduccin al Curso:El Emprendimiento

Semana 1

Taller de Emprendimiento

Equipo de profesores del curso


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Agenda

Aspectos generales Presentacin del docente. Logro del curso. Frmula de evaluacin. Trabajo de investigacin.

El emprendimiento Emprendedor y emprendimiento.

Caractersticas del emprendedor. La idea de negocio.


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ALICK MIGUEL GONZALEZ MUJICA

Licenciado en Economa de la Pontificia Universidad Catlica delPer (PUCP), dcimo superior. Especializado en Gestin Financiera,Finanzas y Tributacin del Instituto de Administracin Tributaria y

Aduanera (IATA). Especializado en soluciones informticas deGestin y ERP (Hyperion y SAP). Experiencia profesional de 10aos en los sectores pblico y privado.

Consultor en Finanzas y Tributacin, consultor de la Municipalidad

de Lima en proyectos de formalizacin de MYPES, analista principalen Gestin Financiera de Corporacin FASA (implementacin deHyperion). Miembro del staff de asesores de la IRL SUNAT entemas de auditora, reclamaciones tributarias y operaciones contra lainformalidad.

Presentacin del docente


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El curso es eminentemente prctico y consiste en desarrollar en elparticipante, las habilidades y capacidades necesarias para elaborarun Plan de Negocios.

Al finalizar el ciclo, el alumno formula planes de negocio, aplicandofundamentos y principios de mercadeo, finanzas, operaciones,logstica, administracin y aspectos legales; utilizando un anlisisintegral de negocios con ideas innovadoras y creativas

Logro del curso


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PF= 30% PROM (CE,3,1) + 20% (EP1) + 20% (EF1) + 20% (PC1) + 10% (NA1)

Donde:PF = Promedio FinalCE = Evaluaciones ContinuasEP1 = Examen ParcialEF1 = Examen Final

PC1 = Trabajo de InvestigacinNA1 = Evaluacin Actitudinal

Frmula de evaluacin


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PC1= 35% (AyM) + 35% (SUS) + 30% (PAR)

Donde:PC1 = Nota Final TrabajoAyM = Avances y MonografaSUS = SustentacinPAR = Participacin

Trabajo de investigacin


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Relacin de integrantes de grupos e idea de negocio: Semanas 1 y 2.

1er avance (captulos 2 y 3 de la monografa): Semana 6

2do avance (captulos 4 y 5 de la monografa): Semana 9

3er avance (captulos 6 y 7 de la monografa): Semana 11

Monografa completa: Semana 13

Exposicin de los proyectos: Semanas 14 y 15

Trabajo de investigacin


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Para la segunda sesin de clase, los alumnos debern presentar alos integrantes de su respectivo trabajo de investigacin (5integrantes)

Cada equipo estar representado por un delegado.

El mejor trabajo de cada horario (Sede Central y Lima Norte)ingresar al concurso Rueda de Campeones en donde se elegiral mejor proyecto de todo Cibertec.

Para recordar


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EMPRENDIMIENTO


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Emprendimiento y emprendedor

Per: uno de los pases con mayor ndice de actividad emprendedoraen el mundo.

GEM ndice TEA 27.2%: uno de cada cuatro peruanos adultos realizaalgn tipo de emprendimiento.

Fenmeno complejo que implica actividades (negocio), actitudes(individuo) y aspiraciones (expectativas) interrelacionados entre si.

El individuo juega el rol principal en el proceso.

Emprendedor: asume riesgos, toma decisiones racionales y proveegestin.


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Caractersticas del Emprendedor

Tolerancia al riesgo.

Capacidad para aprender de los errores y fracasos: perseverancia

Liderazgo y trabajo en equipo.

Tener iniciativa.

Ser innovador: creatividad.

Habilidades profesionales.


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Ejemplos

En el ao 2004, Mark Zuckerberg, estudiante de 23 aos de laUniversidad de Harvard, cre junto a un grupo de compaeros una redsocial en internet llamada Facebook, cuyo objetivo era generar elintercambio de fotografas entre los alumnos de la universidad. Susresultados fueron tan buenos que al poco tiempo otras universidades se

sumaron al proyecto. Luego se abri para cualquier persona que tuvieseuna direccin de correo electrnico.

El furor por esta nueva manera de conectarse con otra gente se expandirpidamente hacia Europa y el resto del mundo. Adems, esta

herramienta se ha convertido en una nueva plataforma para promocionarproductos, ya que las empresas pueden llegar a un gran pblicosegmentado naturalmente de acuerdo a sus preferencias.

Fuente: HSMGlobal.com


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Ejemplos

Mark Elliot Zuckerberg: FACEBOOK

Idea: una comunidad basada en la Web en que la gente compartierasus gustos y sentimientos.

Caractersticas: innovacin, trabajo en equipo.

Resultado: fortuna estimada en US$ 6,900 millones. 500 millones deusuarios registrados en todo el mundo.


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Ejemplos

Carlos Camino tena apenas 23 aos y haba terminado su carrera deAdministracin de Empresas en la Universidad de Lima cuando, movidopor su peculiar aficin por las hamburguesas, le sugiri a su amigo MirkoCermak la idea de crear un restaurante de comida rpida, como los queabundaban en Estados Unidos.

Invirtieron unos 20 mil dlares cada uno, se prestaron mesas y cocinas, yse dedicaron a buscar el sabor ideal de la hamburguesa. Los sociosprobaron todas las frmulas posibles: tipos de carnes, texturas, tamaos,sabores, amasando la carne con sus propias manos hasta conseguir la

mejor combinacin.

Fuente: OBBConsulting.com


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Ejemplos

Carlos Camino Linares: BEMBOS

Idea: restaurante de comida rpida en un ambiente moderno, con unsabor diferente.

Caractersticas: tolerancia al riesgo, innovacin.

Resultado: valor aproximado de US$ 40 millones. Mas de 60 locales anivel nacional, con presencia en Guatemala e India.


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Ejemplos

Por qu gastar tanto dinero en un horno para el secado de la madera, silo puedo construir yo? As pens Hanz Esteban, quien en el 2003 llev acabo este objetivo como parte de su tesis de ingeniera electrnica. Mifamilia est dentro de negocio de la madera y necesitaba uno de estoshornos, sin embargo importarlo nos hubiera costado ms de US$ 20 mil, y

el que fabriqu me demand un inversin de solo US$ 3,500.

Ahora su empresa IMAD Per puede llegar a vender ocho de estoshornos al ao. El ms caro cuesta US$ 80 mil, y Hanz calcula que lademanda ir creciendo un 20% anualmente. Entre sus clientew se

encuentran grandes madereras, muebleras y constructoras..

Fuente: Diario Gestin


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Ejemplos

Hanz Esteban Martinez: IMAD PERU

Idea: fabricacin de hornos para madera, con tecnologa local a unmenor costo que los importados.

Caractersticas: iniciativa, innovacin.

Resultado: factur S/. 1 milln el ultimo ao. Prximainternacionalizacin en pases vecinos.


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Ideas de Negocio

GENERACION DEIDEAS DE NEGOCIO

IDENTIFICACIN DE LAIDEA ADECUADA

ANALISIS FODA


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Ideas de Negocio

Descripcin corta y especfica de lo que ser el negocio.

Ejemplos: Crianza, procesamiento y comercializacin de truchas. Produccin de cuyes para mascota y/o exportacin. Crianza de caracoles de tierra con fines gastronmicos.

Requisitos:1. Demanda insatisfecha2. Produccin econmicamente rentable

3. Tener capacidades para desarrollar la idea.


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Ideas de Negocio

Tipos de ideas:

1. Ideas tipo A:producto o servicio que no existe en un mercadoparticular. Ejemplo: MagicBox.

2. Ideas tipo B: relacionadas con tecnologa nueva o relativamentenueva. Ejemplo: Tecnologa 3D (TV, Cines).

3. Ideas tipo C: basadas en ofrecer formas nuevas y mejores derealizar viejas funciones. Ejemplo: Servicios de courier.


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Ideas de Negocio

Preguntas de reflexin:

Se puede hacer mejor un producto que ya existe?

Se podra prestar mejor un servicio ya existente?

Se podra reducir el costo de fabricacin/prestacin de unproducto/servicio?

La demanda actual o potencial es cubierta por los actuales

ofertantes?

Qu tipo de necesidades que no estn satisfechas podran sercubiertas con determinados productos y/o servicios?


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Ideas de Negocio

El producto1. Bien o servicio2. Necesidad satisfecha: fisiolgica, seguridad, social,

autorrealizacin

La demanda y oferta1. El entorno global.2. La competencia.3. El mercado.

El proceso productivo1. Organizacin de la produccin.2. Organizacin de la empresa.

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