Selo Social de Sorocaba -
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Fundação
2001
2006
2007
2008
2009
2011
2012
2013
Coordendou o Fórum Estadual dos DCA
Presidiu Conselho DCA Itajaí
Executou projetos com Recursos da Petrobras - FIA
Articulou projeto Arte nos Bairros em Itajaí
Executou projetos em parceria com Ministério
do Meio Ambiente
Implementou projeto Cine Popular em Itajaí
Selo Social
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Rua Odílio Garcia, 408Bairro Cordeiros – Itajaí - SC
Itajaí
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191 Países, incluindo o Brasil, se reuniram na ONU e estabeleceram os8 Objetivos de Desenvolvimento do Milênio
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Envolvimento dos 3 Setores
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1990 -Conferências
Sociais Internacionais
2000 - Foro do Milênio
(ONGs)
Conferência dos
Presidentes dos
Parlamentos Nacionais
55ª Assembleia Geral das Nações Unidas
Cúpula do Milênio
Declaração do Milênio
8 Jeitos de Mudar o Mundo
Foi adotada a Declaração do Milênio em 2000, e ao
analisar os problemas mundiais , foram
estabelecidos objetivos e metas que devem ser
atingidas até 2015.
Esses objetivos, com suas respectivas metas e indicadores, foram
elaborados por um grupo de especialistas e
oficializados pelos países em 2005.
Este conjunto de 8 objetivos são chamados de
Objetivos do Desenvolvimento do
Milênio – ODM, que no Brasil, são chamados de 8 Jeitos de Mudar o Mundo.
Os ODM foram pactuados pelos governos de 191
países-membros da ONU, incluindo o Brasil, com a
finalidade de tornar o mundo um lugar melhor
para viver.
8 Jeitos de Mudar o Mundo
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Os símbolos foram criados voluntariamente no Brasil em 2005 pela equipe da agência McCann-Erickson. O mentor e coordenador da campanha foi o publicitário Percival Caropreso. Tamanhas são a força comunicativa, a clareza e a simplicidade dos ícones que
eles foram adotados por outros países e pela própria sede das Nações Unidas.
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• Reduzir pela metade, até 2015, a proporção dapopulação com renda abaixo da linha da pobreza;
• Reduzir pela metade, até 2015 a proporção dapopulação que sofre de fome.
Criar formas de geração de emprego
e renda;
Estimular e ampliar a proposta do Jovem
aprendiz ou estagiários;
Fazer orientação sobre alimentação, nutrição e saúde;
Estruturar cooperativas para
aproveitamento de recursos
comunitários;
METAS PACTUADAS
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Garantir que, até 2015, todas as crianças,terminem o ensino fundamental.
Criar parcerias com as escolas e criar grupos de voluntários para ajudá-
las;
Organizar campanhas de doação de livros e de
materiais didáticos para instituições e bibliotecas;
Auxiliar as escolas no acolhimento e respeito
aos alunos com deficiência;
Identificar crianças fora da escola, criando e
implementando estratégias para
encaminhá-las ao ensino;
METAS PACTUADAS
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• Eliminar a disparidade entre os sexos no ensinofundamental e médio até 2015.
Divulgar os locais de atendimento para
mulheres, onde possa denunciar a violência e ter
um acompanhamento físico e psicológico;
Identificar e divulgar novas oportunidades de trabalho
para mulheres;
Incentivar ações que estimulem as mulheres a
buscar alternativas de geração de renda;
Atuar em atividades em prol da melhoria da
autoestima das mulheres, promovendo a valorização e o respeito em todas as
fases do seu ciclo de vida;
METAS PACTUADAS
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• Reduzir em dois terços, até 2015, a mortalidadematerna de crianças menores de 5 anos.
Estimular a vacinação;
Estimular o diagnóstico precoce e assistência a
crianças acometidas por doença(s) e suas famílias;
Promover o aumento da cobertura e do
acompanhamento pré-natal;
Disseminar informações sobre cuidados com o
bebê;
METAS PACTUADAS
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• Reduzir em três quartos, até 2015, a taxa demortalidade materna.
Proporcionar atividades que contribuam para o planejamento familiar;
Promover a prevenção do câncer de mama e de colo
de útero;
Orientar sobre a gravidez de risco e a importância do
exame pré-natal;
Acompanhar uma gestante, garantindo a
realização do pré-natal e facilitando a aquisição de medicamentos, quando
necessário;
METAS PACTUADAS
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• Até 2015, ter detido e começado a reverter a propagação doHIV/AIDS;
• Até 2015, ter detido e começado a reverter a propagação damalária e de outras doenças.
Fazer campanhas de informação, mobilização e prevenção à Aids e de
outras doenças epidêmicas;
Divulgar informações sobre todas as DSTs e
orientar sobre sintomas e busca de tratamento
médico;
Fazer levantamento sobre os serviços
disponíveis – remédios, postos de saúde, centros
de atendimento;
Promover a utilização de preservativos, o não
compartilhamento de seringas e agulhas, prevenindo o HIV;
METAS PACTUADAS
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Integrar os princípios do desenvolvimento sustentável naspolíticas e programas nacionais e reverter a perda derecursos ambientais até 2015;
Reduzir à metade, até 2015, a proporção da população semacesso sustentável à água potável segura;
Até 2020, ter alcançado uma melhora significativa nas vidasde pelo menos 100 milhões de habitantes de bairrosdegradados.
Fazer campanhas de uso racional de água e energia;
Plantar árvores nas ruas, sempre solicitando licença
à prefeitura e aos moradores;
Implementar a coleta seletiva nas escolas, no condomínio ou no bairro e divulgar o benefício de produtos biodegradáveis ou
recicláveis;
Realizar mutirões de limpeza e rearborização de
praças, rios e lagos;
METAS PACTUADAS
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• Em cooperação com os países em desenvolvimento,formular e executar estratégias que permitam trabalhodigno e produtivo aos jovens.
• Em cooperação com o setor privado, tornar acessíveis osbenefícios das novas tecnologias, especialmente nossetores de informação e comunicação.
Escolher temas de interesse comum e
promover encontros entre escola e comunidade e organizações sociais;
Divulgar o que já está sendo feito pela
comunidade, no jornal da escola, do condomínio ou
do bairro;
Participar ativamente do planejamento da cidade –por meio do Orçamento Participativo, do Plano
Diretor ou dos Conselhos Municipais;
Formar parcerias com setor público, empresas,
associações e conselhos, a fim de resolver os
problemas mais relevantes da cidade e do bairro;
METAS PACTUADAS
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SELO SOCIAL
SOROCABA
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PARTICIPANTES
• Curso de Formação de 40h sobre Marketing Relacionado a Causa (MRC),gestão de projetos, captação, comunicação e administração de recursos;
• Site (selosocial.com/nome.da.organização) para divulgação daorganização, projetos, ações e articulações de melhoria da cidade.
• Visibilidade, pois terá sua organização, marca e projetos divulgadosdurante a participação no Selo Social;
• Valorização da Imagem, pois vincula sua marca com diversos projetossociais e indicadores da ONU;
• Pode receber o SELO SOCIAL em evento público de ampla visibilidade.
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CONSELHO DO SELO SOCIAL
• É um conselho consultivo e deliberativo responsável pela adequação anual regulamentodo Selo Social, bem como por zela pelo seu cumprimento, através do acompanhamentodas ações do projeto e da avaliação dos impactos sociais declarados pelas participantes.
• São atribuições do Conselho do Selo Social:
• Representar os 3 setores nas avaliações dos impactos sociais;
• Adequação anual do Regulamento as características da cidade;
• Participação nos eventos, cursos, seminários e reuniões;
• Discutir, avaliar e fazer considerações sobre os impactos sociais;
• Definição dos ODMs em que cada participante obteve impactos sociais.
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1. Cria Objetivos de Desenvolvimento da Cidade (ODC), municipalizando os 8Jeitos de Mudar o Mundo;
2. Mobilização e Integração das Empresas, Entidades Sociais e Órgãos Públicos;
3. Capacita as Organizações da Cidade para criarem estratégias, projetos e açõessociais;
4. Reconhece e Estimula a execução de projetos voltados ao Desenvolvimento daCidade;
5. Certifica as organizações da cidade que contribuíram com o desenvolvimentoda cidade.
O PROJETO REALIZA:
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Regulamentodo Selo Social
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Regulamento do Selo Social 2014
O QUE É O SELO SOCIAL• SEÇÃO I - CONCEITOS• SEÇÃO II - DOS OBJETIVOS• SEÇÃO III - DAS METAS DO SELO SOCIAL
• ENVOLVIDOS NO SELO SOCIAL• SEÇÃO IV – DA EXECUTORA DO SELO SOCIAL• SEÇÃO V – DO ARTICULADOR LOCAL DO SELO SOCIAL• SEÇÃO VI – DOS INVESTIDORES SOCIAIS• SEÇÃO VII - DO CONSELHO DO SELO SOCIAL• SEÇÃO VIII – DOS PARTICIPANTES
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• PARA PARTICIPAR DO SELO SOCIAL• SEÇÃO IX – DOS PROJETOS
• SEÇÃO X - DOS INVESTIMENTOS
• SEÇÃO XI - DOS IMPACTOS SOCIAIS
• PARA RECEBER O SELO SOCIAL• SEÇÃO XII - DOS CRITÉRIOS DE CERTIFICAÇÃO
• SEÇÃO XIII – DAS COMPROVAÇÕES
• SEÇÃO XIV – DECLARAÇÃO DO BALANÇO SOCIAL
Regulamento do Selo Social 2014
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• DA CERTIFICAÇÃO DO SELO SOCIAL• SEÇÃO XV - DA AVALIAÇÃO
• SEÇÃO XVI - DA CERTIFICAÇÃO
• DA UTILIZAÇÃO DA SOCIAL• SEÇÃO XVII - DA UTILIZAÇÃO DO SELO SOCIAL
• DAS DISPOSIÇÕES LEGAIS• SEÇÃO XVIII - DOS PRAZOS
• SEÇÃO XIX - DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
Regulamento do Selo Social 2014
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Art. 1º O Selo Social do Instituto Abaçaí é um projeto de mobilização, organização e desenvolvimento sócioterritorial que envolve empresas, órgãos públicos e entidades, com objetivo de promover o desenvolvimento
social, visando contribuir com os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio - ODM, criados pela
Organização das Nações Unidas – ONU.
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Art. 2 º São objetivos do Selo Social:I. Articular entre os três setores parcerias estratégicas para a execução de
projetos que venham contribuir com os ODM.
II. Estimular, orientar e capacitar os três setores da sociedade que demonstrareminteresse em contribuir para as metas dos ODM.
III. Contribuir para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio pormeio de projetos de órgãos públicos, empresas e organizações nãogovernamentais.
IV. Melhorar a qualidade de vida da população, por meio dos impactos sociaisvinculados as metas de desenvolvimento do milênio, com ética, transparência eresponsabilidade.
V. Reconhecer publicamente órgãos públicos, empresas e organizações nãogovernamentais pelos impactos sociais obtidos por meio da execução deprojetos na cidade.
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Art. 15 - Poderão se inscrever, participar e pleitear o Selo Socialexclusivamente pessoas jurídicas que se caracterizam como:
I. Órgãos Públicos: Secretarias, fundações e autarquias, municipais, estaduais oufederais, varas do poder judiciário, câmara de vereadores do município.
I. Organizações Privadas com fins lucrativos: Empresas de micro, pequeno, médio egrande porte e empreendedor individual;
I. Organizações Privadas sem fins lucrativos: Associações, institutos, fundações, clubese cooperativas;
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Art. 16 – Compete aos participantes do Selo Social:
I. Participar das formações, reuniões, seminários, eventos e palestrasrelacionadas ao Selo Social.
II. Manter atualizada a página da organização no portal do Selo Social;
III. Executar projetos, realizar investimentos e obter impactos sociais emprol do cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio nacidade de Sorocaba;
IV. Integrar com outras organizações e setores afins de qualificar epotencializar as ações em prol dos ODM;
V. Promover o Selo Social dentro de sua organização, junto a seusfuncionários, colaboradores e servidores;
VI. Documentar os projetos, investimentos e impactos sociais que obtevedurante o ciclo do selo social;
Parágrafo Segundo: A inscrição e participação em todas asetapas, não garante a certificação da participante.
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Art. 24 - Poderão receber o Selo Social organizações inscritas no prazo e que cumprirem os seguintes critérios:
I – Comum a todas as organizações:a) Ter regularidade fiscal Municipal, Estadual e Federal;
b) Regularidade Ambiental, quando a organização pleitear reconhecimento no ODM 7;
c) Inscrever os projetos no portal do Selo Social;
d) Preencher a Declaração do Balanço Social dos projetos inscritos no portal do Selo Social;
e) Realizar investimentos para cumprimento dos ODM na cidade;
f) Obter e declarar os Impactos Sociais internos e externos, com resultados quantitativos e/ouqualitativos;
g) Participar em no mínimo 70% (setenta por cento) das formações oferecidas pela organizaçãoexecutora;
II – Especificidades dos órgãos públicos:a) Cumprir suas obrigações legais com qualidade, executando os projetos voltados aos ODM em parceria com outras organizações.
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Etapas do Projeto
Abertura e Mobilização das
Inscrições
Palestra Selo Social no Município para participantes
Etapa 1,2,3 do Curso de Formação
Assessoria Individualizada
Seminário Selo Social no Município
Entrega do Balanço Social e documentos
Avaliação do Balanço Social
Cerimonia de Certificação das
organizações
Formação sobre Marketing Social com a Marca do Selo Social
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• Fevereiro• 24 – Palestra de Selo Social para Participantes; (2h)
• 25 – Formação (4h)
• Março• 11 – Formação (4h)
• 25 – Formação (4h)
• Abril• 08 – Seminário Selo Social (4h)
Maio 13– Formação (4h)
27– Seminário do Selo Social (4h)
Junho 10 – Formação (4h)
24 – Formação (4h)
Julho 01– Formação (4h)
02 a 04 – Assessoria Individualizada (1h)
Até dia 11 – Declaração do Balanço Social
Calendário do Participante - SS 2014
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![Page 36: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/36.jpg)
![Page 37: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/37.jpg)
![Page 38: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/38.jpg)
![Page 39: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/39.jpg)
![Page 40: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/40.jpg)
![Page 41: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/41.jpg)
![Page 42: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/42.jpg)
Elaboração de Projetos
![Page 43: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/43.jpg)
selosocial.com/sorocaba
![Page 44: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/44.jpg)
Mas, afinal, o que é um projeto?
• Projeto é intenção, é sonho: “Meu projeto é comprar uma casa”.
• Projeto é doutrina, filosofia, diretriz: “Meu projeto de país é muito diferente”.
• Projeto é ideia ou concepção de um produto ou serviço: “Estes dois carros são projetos muito semelhantes”.
• Projeto é esboço ou proposta: “Todos têm o direito de apresentar um projeto de lei ao Congresso”.
• Projeto é desenho para orientar construção: “Já aprovei e pedi ao arquiteto que detalhasse o projeto”.
• Projeto é empreendimento com investimento: “A Prefeitura vai construir novo projeto habitacional”.
• Projeto é atividade organizada com o objetivo de buscar uma nova solução: “Precisamos iniciar o projeto de desenvolvimento de um novo motor, menos poluente”.
• Projeto é um tipo de organização temporária, criada para realizar uma atividade finita: “Aquele pessoal é a equipe do projeto do novo motor”.
Secretaria De Estado Do Meio Ambiente. Departamento De Projetos Da Paisagem. Projeto De Recuperação De Matas Ciliares. Curso: Gestão de Projetos, APOSTILA. Disponível em: <http://www.sigam.ambiente.sp.gov.br/sigam2/Repositorio/222/Documentos/Gestao%20Projetos/20061_ap_GestaoProjetosPRMC_FIAUSP.pdf>
![Page 45: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/45.jpg)
O que é um Projeto Social?
• Segundo o Dicionário Aurélio projeto é “uma ideia de executar ou realizar algo no futuro. Um plano. Um empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema.”
• Já a palavra “social” é definida como “da sociedade ou relativo à sociedade, comunidade ou agremiação.”
Logo, um projeto social é uma ideia, um planoa ser executado para o benefício da sociedade.
Têm a intenção de provocar mudanças (impactos sociais);
Têm limites de tempo e recursos (regulamento);
Visam a melhorar as condições de vida dos beneficiários (8 Jeitos de Mudar o Mundo);
São ações planejadas e coerentes entre si (qualidade).
![Page 46: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/46.jpg)
Conceitos de Projeto Social
• “Um esforço para acelerar odesenvolvimento humano atravésda busca de soluções alternativase inovadoras para problemassociais identificados, reconhecidose não-solucionados”
TANCREDI, Francisco B.; KISIL, Marcos. Inovando o Ensino de Projetos Sociais. Read – RevistaEletrônica de Administração, v. 2, n. 4, 1996. Disponível em:<http://www.adm.ufrgs.br/read/read04/artigo/tancre.htm>.
• “Um empreendimento planejado queconsiste num conjunto de atividadesinter-relacionadas e coordenadaspara alcançar objetivos específicosdentro dos limites de um orçamentoe de um período de tempo dados”
(ONU, 1984)
![Page 47: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/47.jpg)
EMPRESASPor que investir em projetos sociais?
• A empresa, ao assumir um relacionamentomais abrangente com a comunidade,colabora para derrubar o preconceitocontra o lucro e, consequentemente, paraestabelecer as bases de uma relação firme eduradoura entre quem produz e asociedade.
• Ao ser sensível às necessidades dasociedade, a empresa pode conhecermelhor as necessidades de seusconsumidores ou usuários, oferecendo aeles, a melhor preço, produtos e serviços deque necessitam; ao melhorar a qualidade devida e o bem-estar da população, a empresapromove o crescimento do mercado.
• Para o sistema de livre iniciativa sobreviver é precisoque as empresas gerem lucro, proporcionemempregos, paguem impostos, recompensem seusacionistas pelos seus riscos e preservem sua imagem,partilhando com as comunidades alguns dosbenefícios que geram com seus empreendimentos.
• A construção de uma moderna, justa e progressivaeconomia de mercado passa pela extensãoresponsável dos objetivos das empresas para além dolimite dos negócios. As empresas que planejam eexecutam programas comunitários bem sucedidossão menos vulneráveis a críticas da imprensa, dasclasses trabalhadoras, de grupos religiosos, departidos políticos e do público em geral – o que, emcontexto democrático, é bom para a sua imagem e,consequentemente, para os negócios.
PFEIFFER, C. Por que as empresas privadas investem em projetos sociais e urbanos no Rio de Janeiro? Rio de Janeiro, abril de 2001. Disponível em < http://mpprio.com.br/downloads/livro_claudiapfeiffer.pdf >
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Tendências e Desafios dos Projetos Sociais
Ênfase na ação local e valorização dos recursos locais;
Articulação entre setores e organizações;
Conhecimento da demanda e gestão participativa;
Planejamento e monitoramento;
Obtenção, registro e mensuração de impactos sociais.
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Tipo de Projeto
• Próprio• Projetos criados e realizados pela própria organização.
• Parceria• Projeto que dependa da parceria com outra organização para ser realizado.
• Terceiros
• Projeto que a organização apoia, porém, não realiza.
• Observação: Em caso de projetos em parceria, cada organizaçãoinsere no portal apenas as ações que a própria organizaçãorealiza/participa.
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Regulamento – Seção IX Dos Projetos
• Art. 17 - O projeto é o compromisso declarado pela organização para ocumprimento dos ODM na Cidade no período determinado.
• Art. 18 - As organizações inscritas deverão manter atualizados seusprojetos no portal do Selo Social, contendo as seguintes informações:
I. Nome do projeto;
II. Tipo de projeto;
III. Investimento;
IV. Descrição;
V. Objetivos;
VI. Justificativa;
VII. Metodologia;
VIII. Fotos.
![Page 51: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/51.jpg)
Regulamento – Seção IX Dos Projetos
• Parágrafo Primeiro: As informações inseridas no campo projetoestarão públicas no portal do Selo Social.
• Parágrafo Segundo: Serão considerados para efeito de certificaçãoprojetos já executados ou novos no qual o participante tenharealizado investimentos e obtido impacto social entre os meses deJulho de 2013 e Junho de 2014, período do primeiro ciclo do SeloSocial.
![Page 52: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/52.jpg)
1.
Título
2. Descrição
3. Objetivos
4. Justificativa
5. Metodologia
Etapas para Elaboração de Projetosportal selosocial.com
![Page 53: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/53.jpg)
Título do ProjetoFornece uma ideia inicial
Responde a pergunta: O QUE?
Deve indicar de maneira sintética
o conteúdo do projeto;
Deve estar alinhado com o
objetivo ou a missão do projeto.
Em linhas gerais o nome “ideal”
do projeto poderá advir do cenário que se deseja alterar,
entretanto não é uma regra.
É comum o nome inicial dado ao
projeto ser alterado durante a elaboração do
mesmo.
![Page 54: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/54.jpg)
![Page 55: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/55.jpg)
![Page 56: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/56.jpg)
Elaboração do Projeto
1.
Título
2. Descrição
3. Objetivos
4. Justificativa
5. Metodologia
![Page 57: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/57.jpg)
Descrição do Projeto
Deve permitir que o leitor construa uma
visão geral do projeto, entenda seu sentido, método de ação, seu financiamento, e o ODM em que ele se
enquadra.Q
ues
tões
Bás
icas
. Quem?
. Quando?
. Como?
. Onde?
. O quê?
. Por porquê?
Res
um
o
. Deve informar a essência do projeto de maneira resumida, mas completa.
. Ao ler, deve-se ter uma ideia razoavelmente clara do projeto.
![Page 58: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/58.jpg)
Descrição do Projeto
Quem Instituto Abaçaí
O que Projeto ECA na Sala de Aula
Como Com oficinas para jovens protagonistas e professores da rede pública de ensino
Por que Para incluir o ECA no currículo do ensino fundamental e estimular o protagonismo juvenil
Quando Durante 60 horas de formação, a partir de agosto
Onde Em 22 escolas de Itajaíexem
plo
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Elaboração do Projeto
1.
Título
2. Descrição
3. Objetivos
4. Justificativa
5. Metodologia
![Page 62: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/62.jpg)
Objetivos
O objetivo geral expressa a intenção de atingir um determinado fim, uma mudança na situação social da região.
O que sua organização deseja
realizar com o projeto?
O objetivo é a afirmação capaz de demonstrar a
transformação que o projeto pretende
alcançar.;
O objetivo costuma ser
ousado, capaz de sinalizar as
mudanças mais profundas que
poderão ser alcançadas pelo
projeto a médio e longo prazos.
Responde a pergunta:
O QUE DESEJAMOS
ATINGIR COM ESSE PROJETO?
Se colaborar com um dos 8 Jeitos de Mudar o Mundo for um dos seus objetivos, adicione-o no
objetivo do seu projeto!
![Page 63: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/63.jpg)
![Page 64: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/64.jpg)
Elaboração do Projeto
1.
Título
2. Descrição
3. Objetivos
4. Justificativa
5. Metodologia
![Page 65: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/65.jpg)
Justificativa
Resumidamente, pode-se dizer que a justificativa inclui, além do cenário, as razões (que são as causas), os motivos
(que levaram ao ataque daquele problema) e a importância do que se pretende fazer (as mudanças que se
tem a intenção de realizar).
POR QUE?
Por que executar o projeto?
Por que ele deve ser implementado?
Qual a importância desse problema/questão para a comunidade?
Quais são os benefícios econômicos, sociais e ambientais a serem alcançados com esse projeto?
![Page 66: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/66.jpg)
![Page 67: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/67.jpg)
Elaboração do Projeto
1.
Título
2. Descrição
3. Objetivos
4. Justificativa
5. Metodologia
![Page 68: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/68.jpg)
Metodologia
Diz respeito às ações e a forma com que serão realizadas, de forma
concreta.
Que procedimentos (métodos, técnicas e instrumentos, etc.)
serão adotados?
Quais e como serão as atividades?
Como e em que momentos haverá a
participação e envolvimento do
grupo social?
Qual o passo a passo para a execução do
projeto?
![Page 69: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/69.jpg)
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Elaboração do Projeto
1.
Título
2. Descrição
3. Objetivos
4. Justificativa
5. Metodologia
![Page 71: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/71.jpg)
Em um Projeto Social,quando se pergunta:
![Page 72: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/72.jpg)
![Page 73: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/73.jpg)
SELO SOCIAL
O Selo Social do Instituto Abaçaí é um projeto de mobilização, organização e desenvolvimento sócioterritorial que envolve empresas,
órgãos públicos e entidades, com objetivo de promover o desenvolvimento social, visando contribuir com os Objetivos de
Desenvolvimento do Milênio - ODM, criados pela Organização das Nações Unidas - ONU.
![Page 74: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/74.jpg)
Balanço SocialConhecer para Reconhecer
![Page 75: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/75.jpg)
Balanço Social
• O Balanço Social é um relatório que contêm informações sobre osinvestimentos das organizações inscritas no Selo Social.
• Permite ao Conselho do Selo Social identificar e avaliar os impactossociais internos e externos a partir das ações declaradas.
![Page 76: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/76.jpg)
Balanço Social
Ações Desenvolvidas
InvestimentoPúblico
BeneficiadoImpactos
SociaisOrganizações Beneficiadas
Organizações Parceiras
![Page 77: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/77.jpg)
Ações Desenvolvidas
InvestimentoPúblico
BeneficiadoImpactos
SociaisOrganizações Beneficiadas
Organizações Parceiras
Quais foram as ações desenvolvidas no projeto
neste ciclo, entre os meses de Julho de 2013 e
Junho de 2014?
Por que Ações Desenvolvidas?
Entendemos que cada ação que realizamos produz resultados.
Ou seja, cada atividade que foi desenvolvida em seu projeto é capaz de produzir resultados, de alterar a realidade.
![Page 78: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/78.jpg)
Ações Desenvolvidas
InvestimentoPúblico
BeneficiadoImpactos
SociaisOrganizações Beneficiadas
Organizações Parceiras
• O investimento é a mensuração
financeira de recursos utilizados pela
organização participante para a
realização do projeto.
Recursos Humanos:
• Horas de um profissional da organização cedidas para exercer alguma atividade voluntária.
Materiais:
• Livros, móveis, brinquedos, roupas, ceder espaços físicos, equipamentos, etc.
Serviços:
• Prestação gratuita de um serviço da própria organização.
Moeda:
• Doações financeiras
![Page 79: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/79.jpg)
Ações Desenvolvidas
InvestimentoPúblico
BeneficiadoImpactos
SociaisOrganizações Beneficiadas
Organizações Parceiras
• Quais pessoas foram diretamente beneficiadas com as ações do projeto?
Crianças
(0-11 anos)
Adolescentes
(12-18 anos)
Adultos
(19-59 anos)
Idosos
(60 anos em diante)
![Page 80: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/80.jpg)
Ações Desenvolvidas
InvestimentoPúblico
BeneficiadoImpactos
SociaisOrganizações Beneficiadas
Organizações Parceiras
Impactos Sociais INTERNOS:
• Aqueles cujo público beneficiado sejam funcionários, servidores e colaboradores
da organização ou aos seus dependentes.
Resultados obtidos/mudanças geradas com os investimentos realizados na execução do projeto no município de Sorocaba.
Impactos Sociais EXTERNOS:
• Aqueles cujo público tenham a sociedade em geral (moradores da
cidade) como beneficiários.
![Page 81: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/81.jpg)
Ações Desenvolvidas
InvestimentoPúblico
BeneficiadoImpactos
SociaisOrganizações Beneficiadas
Organizações Parceiras
BENEFICIADASAquelas que receberam algum tipo de benefício com o projeto realizado.
PARCEIRASAquelas que tem co-participação no planejamento/execução do projeto.
![Page 82: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/82.jpg)
Formação
1ª
Etap
a. Integração
. Projetos Sociais
. Balanço Social
. Seminário
2ª
Etap
a
. Formas de Investimento
. Impacto Social
. Parcerias
. Seminário
3ª
Etap
a
. Temas por Demanda
[captação de recursos, marketing relacionado a causa, comunicação e administração de recursos]
. Assessoria Individualizada
![Page 83: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/83.jpg)
PRÓXIMOS PASSOS
![Page 84: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/84.jpg)
Anotar tudo que a organização faz:
De economia de copos plásticos à palestras e projetos sociais;
registrar o que
realizaa organização
![Page 85: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/85.jpg)
ações isoladas
agrupar
Diversas ações pontuais em uma determinada área;
Diversas palestras sobre temas;
Conjunto de pequenas ações;
Compondo um projeto nesta área.
![Page 86: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/86.jpg)
Identificar dentre os projetos quea organização já realiza, quaisdeles se encaixam na área dealgum dos 8 Jeitos de Mudar oMundo.
Com esse projeto, contribuo comqual ODM?
com os ODMrelacionar projetos
![Page 87: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/87.jpg)
COMO TEREI MATERIAL PARA COMPROVAR MINHAS AÇÕES E IMPACTO SOCIAL?
Foto;
Vídeo;
Áudio/Podcast;
Depoimento;
Formulário de avaliação;
Pesquisa – antes e depois.
registroformas de
![Page 88: Selo Social de Sorocaba -](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042700/558391dfd8b42a8e0c8b5370/html5/thumbnails/88.jpg)