Selección y Evaluación de Proveedores. Formulación del proyecto Evaluación de propuestas...

Selección y Evaluación de Proveedores

Formulación del

proyecto

Evaluación de propuestas

Construcción del RFP

Identificación de

proveedores

Selección de proveedor

Formulación del

proyecto



Identificación de

proveedores


Negociar

Contratar

Presupuesto

Tiempo

Alcance

• Parte de la visión de TI

• Persigue un objetivo claro

• El beneficio esperado supera el costo estimado

Selección y Evaluación de Selección y Evaluación de ProveedoresProveedores

• Requerimientos Funcionales• Qué funcionalidad espera el usuario?

• Requerimientos no Funcionales

• Restricciones•Atributos de Calidad

Alcance


• Equipo de trabajo

• Infraestructura

• Licencias y equipos de trabajo

• Dependencia y paralelización de actividades

• Capacitaciones

Presupuesto

Tiempo


Formulación del proyecto



Identificación de

proveedores


Negociar

Contratar


Habilidades requeridasHabilidades requeridas

Experiencia EspecíficaExperiencia Específica

Certificaciones (?)Certificaciones (?)

Trayectoria en el mercadoTrayectoria en el mercado

Factores Habilitantes


Uniones Temporales, Persona Natural,…

Uniones Temporales, Persona Natural,…

ReferenciasReferencias

Lista corta, Invitación Abierta

Lista corta, Invitación Abierta

Proveedores ActualesProveedores Actuales

Modalidad e Identificación




Identificación de

proveedores


Negociar

Contratar


Secciones

11

22

33

Introducción y Descripción General

Requerimientos Técnicos

Requerimientos Administrativos


Secciones

11

22

33




• Resumen ejecutivo• Objetivo general •Objetivos específicos


Secciones

11

22

33




• Alcance• Documentación y Entregables• Restricciones•Instalación


Secciones

11

22

33




• Pólizas• Factores financieros habilitantes• Equipo de trabajo• Capacitaciones• Garantías

•Presupuesto•Tiempo otorgado/Plan de trabajo


Secciones

44

55

Metodología de Selección y Evaluación

Consideraciones de Forma


Secciones

44

55



Fórmula de cálculo del puntaje.


Secciones

44

55



• Carta presentación propuesta• Garantía seriedad oferta•Acuerdos de confidencialidad




Identificación de

proveedores


Negociar

Contratar


Criterios de calificación

Costo y Tiempo

Conocimiento

Indicadores Financieros

Marco metodológico y conceptualización

Experiencia

Criterios propios del proyecto



Costo y Tiempo

Conocimiento

Menor tiempo no siempre es mejor



Experiencia




Costo y Tiempo

Conocimiento

• Capital de trabajo• Nivel de endeudamiento



Experiencia




Costo y Tiempo

Conocimiento

• Certificaciones• Hoja de vida equipo de trabajo



Experiencia




Costo y Tiempo

Conocimiento • Proyectos Exitosos• Clientes



Experiencia




Costo y Tiempo

Conocimiento

¿Cómo se aborda la solución al problema?



Experiencia




Costo y Tiempo

Conocimiento

p.e. Cumplimiento de normas y políticas



Experiencia





Identificación de

proveedores


Negociar

Contratar


Siempre se negocia alcance contra tiempo y costos

Cada perfil debe tener claramente justificada su dedicación de tiempoCapacitaciones, garantías y documentación no deberían estar sujetas a negociación


Verificación de pólizas

La propuesta del proveedor debe ser un anexo del contrato

El proveedor debe aceptar el modelo de seguimiento de proyectos de la organización

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