SEKRETARIAT BAITUL MAL...
Transcript of SEKRETARIAT BAITUL MAL...
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
TAHUN 2019
i
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
KATA PENGANTAR
Alhamdulillahirabbil’alamin, puji syukur kehadirat Allah Swt atas rahmat dan ridha-
Nya, Sekretariat Baitul Mal Aceh telah menyelesaikan Perubahan Rencana Kerja
(Perubahan Renja) Tahun 2019, yang mengacu kepada Renstra 2017-2022.
Perubahan Renja Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2019 sebagai pedoman umum
pelaksanaan tugas, terutama dalam hal pengelolaan zakat dan infaq, sehingga dapat
meningkatkan kepercayaan dan peningkatan pelayanan kepada masyarakat.
Perubahan Renja menyajikan tujuan dan sasaran yang akan dicapai Sekretariat Baitul
Mal Aceh dalam melaksanakan program dan kegiatan tahun 2019.
Dalam penyusunan Perubahan Renja tahun 2019 ini menganut prinsip transparansi
dan akuntabilitas, yang secara substantif telah mengikuti norma-norma perencanaan
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Semoga rencana ini bermanfaat sebagai informasi, referensi dan bahan perencanaan
pembangunan Aceh dalam mencapai optimalisasi pengelolaan zakat dan infak dan
penanggulangan kemiskinan.
Banda Aceh, 01 Agustus 2019 29 Dzulqaidah 1440
KEPALA SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
MUHAMMAD ISWANTO, S.STP, MM Pembina Tk. I
NIP. 19810410 200012 1 001
ii
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................................ i
DAFTAR ISI ........................................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang ........................................................................................................... 1
1.2. Landasan Hukum ...................................................................................................... 7
1.3. Maksud dan Tujuan ................................................................................................. 8
1.4. Sistematika Penulisan ............................................................................................. 9
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT ACEH TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Perangkat Aceh tahun
lalu dan Renstra Perangkat Aceh Tahun 20217 – 2022 ........................ 10
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Aceh ................................................ 12
2.3. Isu–isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat
daerah ............................................................................................................................. 12
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT ACEH
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ......................................................... 14
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja ................................................................................... 15
3.3. Program dan Kegiatan ............................................................................................ 16
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT ACEH .......................... 23
BAB V PENUTUP ............................................................................................................... 27
1
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
1.1. Latar Belakang
Kepemimpinan Gubernur dan Wakil Gubernur periode 2017-2022, memasuki
tahun ke dua tahun 2019, arah kebijakannnya memantapkan pembangunan
Aceh dengan melakukan perbaikan dan penyempurnaan di setiap sektor,
sehingga menjadikan pemerintahan yang bersih, adil dan melayani.
Pemerintah Aceh telah menetapkan visi: Mewujudkan Aceh yang damai dan
sejahtera melalui pemerintahan yang bersih, adil dan melayani. Visi ini
dilaksakan dengan menetapkan 10 misi. Misi yang terkait dengan tugas pokok
fungsi Baitul Mal Aceh yaitu misi ke 2: Memperkuat pelaksanaan syariat
Islam beserta nilai-nilai keislaman dan budaya keacehan dalam
kehidupan masyarakat dengan iktikad ahlussunah waljamaah yang
bersumber hukum mazhab Syafi’i dengan tetap menghormati mazhab
lain.
Visi dan misi tersebut sejalan dengan keinginan masyarakat yang
mengharapkan terwujudnya tata pemerintahan yang dilandasi transparansi
dalam pengelolaan anggaran dan pemilihan program yang tepat sasaran.
Pelaksanaan pembangunan juga harus diarahkan pada peningkatan efektifitas,
efisiensi dan akuntabilitas sesuai peraturan yang berlaku dalam setiap
pelaksanaan program dan kegiatan.
Selanjutnya pembangunan bidang dinul Islam, dalam hal ini pelaksanaan
pengelolaan zakat dan infak, serta perwalian anak yatim dilaksanakan secara
terencana, berkelanjutan dan dapat dipertanggungjawabkan. Demikian juga
zakat dan infaq sebagai bagian dari Pendapatan Asli Aceh (PAA) diharapkan
BAB I
PENDAHULUAN
2
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
dapat optimal, sehingga zakat dan infaq berkontribusi dalam penanggulangan
kemiskinan dan peningkatan kualitas masyarakat Aceh.
Dalam konteks ini, Baitul Mal Aceh adalah salah satu lembaga daerah non
struktural yang bersifat independen dalam mengelola dan mengembangkan
ZISWAF dengan tujuan untuk kemaslahatan umat, serta menjadi wali-wali
pengawas terhadap anak yatim piatu dan/atau hartanya serta pengelolaan
terhadap harta warisan yang tidak ada wali berdasarkan syariat Islam.
Pemerintah Aceh membentuk Sekretariat Baitul Mal Aceh sebagai Satuan
Kerja Pemerintah Aceh (SKPA), yang memfasilitasi kebutuhan sarana dan
prasarana Baitul Mal Aceh, sehingga organisasi Baitul Mal Aceh dapat
melaksanakan tugas, fungsi dan kewenangannya secara optimal. Salah satu
fungsi Sekretariat adalah memfasilitasi administrasi perencanaan tahun 2019.
Organisasi Baitul Mal Aceh menurut Qanun Nomor 10 tahun 2018 Pasal (5)
ayat (1) terdiri dari Dewan Pertimbangan Syariah (DPS), Badan BMA dan
Sekretariat BMA.
Sekretariat Baitul Mal Aceh berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 137
Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata
Kerja Sekretariat Baitul Mal Aceh, terdiri dari:
1. Kepala Sekretariat; mempunyai tugas melakukan pengelolaan, urusan
administrasi, umum, perlengkapan, peralatan, kerumahtanggaaan,
perpustakaan, keuangan, kepegawaian, ketatalaksanaan, hukum dan
perundang-undangan, hubungan umat/masyarakat, persidangan, risalah,
pelaporan dan mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Baitul Mal Aceh
dan menyediakan serta mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan
oleh Baitul Mal Aceh sesuai dengan kemampuan keunagan daerah.
2. Bagian Umum; mempunyai tugas melakukan pengelolaan pengelolaan
urusan administrasi, umum, perlengkapan, peralatan, kerumah-tanggaan,
3
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
kepegawaian, ketatalaksanaan dan pelayanan administrasi di lingkungan
Sekretariat BMA, terdiri dari:
a. Subbagian Umum dan Kepegawaian;
b. Subbagian Rumah Tangga dan Perlengkapan;
c. Subbagian Program dan Perencanaan.
3. Bagian Keuangan; mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana
kebutuhan dan pengelolaan anggaran, penatausahaan administrasi
keuangan dan menyusun laporan keuangan Sekretariat BMA, terdiri dari:
a. Subbagian Anggaran;
b. Subbagian Verifikasi dan Perbendaharaan;
c. Subbagian Pembukuan dan Pelaporan.
5. Bagian Hukum dan Hubungan Umat; mempunyai tugas menyiapkan bahan
dalam rangka pembahasan dan telaahan di bidang hukum dan peraturan
perundang-undangan, pelaksanaan hubungan umat/ masyarakat,
protokoler dan dokumentasi, terdiri dari:
a. Subbagian Hukum;
b. Subbagian Hubungan Umat;
c. Subbagian Persidangan dan Risalah.
6. Kelompok Jabatan Fungsional dan Tenaga Profesional; mempunyai tugas
melaksanakan sebagian tugas Pemerintah Aceh sesuai dengan keahlian dan
kebutuhan.
Sekretariat Baitul Mal Aceh mempunyai tugas yang diatur dalam pasal 5
Peraturan Gubernur Nomor 137 Tahun 2016 yaitu mempunyai tugas
melakukan pengelolaan, urusan administrasi, umum, perlengkapan, peralatan,
kerumahtanggaaan, perpustakaan, keuangan, kepegawaian, ketatalaksanaan,
hukum dan perundang-undangan, hubungan umat/masyarakat, persidangan,
risalah, pelaporan dan mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Baitul Mal
4
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
Aceh dan menyediakan serta mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan
oleh Baitul Mal Aceh sesuai dengan kemampuan keuangan daerah.
Untuk melaksanakan tugas tersebut Sekretariat Baitul Mal Aceh mempunyai
fungsi sebagaimana diatur pada pada pasal 6:
a. Penyusunan program Sekretariat Baitul Mal Aceh;
b. Pelaksanaan fasilitasi penyiapan program pengembangan dan teknologi
informasi;
c. Pelaksanaan fasilitasi dan pemberian pelayanan teknis di lingkungan
Sekretariat Baitul Mal Aceh;
d. Pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan, rumah
tangga dan ketatausahaan di lingkungan Sekretariat Baitul Mal Aceh;
e. Pelaksanaan fasilitasi dan pelayanan teknis di bidang hukum dan hubungan
umat;
f. Pelaksanaan pengelolaan perpustakaan, dokumentasi dan publikasi;
g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan/atau lembaga terkait lainnya
dalam rangka mendukung tugas pokok dan fungsi Sekretariat Baitul Mal
Aceh;
h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberi oleh Pimpinan
Baitul Mal Aceh.
Qanun Aceh Nomor 10 tahun 2018 tentang Baitul Mal BAB III pasal (15)
sampai dengan pasal (21) telah mengatur tugas, fungsi dan kewenangan DPS,
Badan BMA dan Sekretariat BMA. Namun dalam pelaksanaannya, qanun
tersebut belum berlaku efektif dan ditargetkan dapat dilaksanakan tahun
2020, dengan terlebih dahulu melengkapi Peraturan Gubernur yang
diperlukan.
Untuk sementara waktu Organisasi Baitul Mal Aceh masih berlaku ketentuan
Qanun Nomor 10 tahun 2007 tantang Baitul Mal, bahwa Baitul Mal Aceh masih
terdiri dari unsur DPS, Badan Pelaksana dan Sekretariat.
5
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Pelaksana Baitul Mal berdasarkan
Peraturan Gubernur Nomor 92 Tahun 2008 terdiri dari:
a. Kepala Baitul Mal Aceh;
b. Sekretariat;
c. Bidang Pengawasan, terdiri dari 2 Sub Bidang:
1. Subbidang Monitoring dan Evaluasi;
2. Subbidang Pengendalian dan Verifikasi;
d. Bidang Pengumpulan, terdiri dari 2 Sub Bidang:
1. Subbidang Inventarisasi dan Pendataan;
2. Subbidang Pembukuan dan Pelaporan;
e. Bidang Pendistribusian dan Pendayagunaan, terdiri dari 2 Sub Bidang:
1. Subbidang Pendistribusian;
2. Subbidang Pendayagunaan;
f. Bidang Sosialisasi dan Pengembangan, terdiri dari 2 sub bidang:
1. Subbidang Sosialisasi;
2. Subbidang Pengembangan;
g. Bidang Perwalian, terdiri dari 2 Sub Bidang:
1. Subbidang Hukum dan Advokasi;
2. Subbidang Sertifikasi dan Perwalian;
h. Bendahara, terdiri dari:
1. Bendahara Penerimaan;
2. Bendahara Penyaluran.
Dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsi, Kepala Badan Pelaksana
mempunyai tugas melakukan pengumpulan, pendistribusian, pendayagunaan,
pemberdayaan, sosialisasi, pengembangan dan pengelolaan zakat, infaq, harta
wakaf, harta agama serta menjadi wali pengawas sesuai dengan ketentuan
syariat Islam.
Untuk melakasanakan tugas tersebut Kepala Badan Pelaksana mempunyai
fungsi sebagai berikut:
6
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
a. Pelaksanaan pendataan muzakki dan mustahik;
b. Pelaksanaan pengumpulan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama;
c. Pelaksanaan penyaluran dan pendistribusian zakat, infaq, harta wakaf dan
harta agama;
d. Pelaksanaan pendayagunaan dan pemberdayaan zakat, infaq, harta wakaf
dan harta agama produktif;
e. Pelaksanaan sosialisasi dan pengembangan zakat, infaq, harta wakaf dan
harta agama produktif;
f. Pelaksanaan penelitian, inventarisasi, klasifikasi, klarifikasi terhadap
pengelolaan zakat, infaq, harta wakaf, dan harta agama;
g. Pelaksanaan pengendalian dan pengawasan urusan perwalian sesuai
dengan ketentuan syariat Islam;
h. Pelaksanaan penerimaan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama;
i. Pelaksanaan koordinasi dengan lembaga atau instansi terkait lainnya
dibidang pengelolaan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama;
j. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Gubernur
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Dalam menyelenggarakan fungsinya Kepala Badan Pelaksana mempunyai
kewenangan sebagai berikut:
a. Mengurus dan mengelola zakat, infaq, wakaf dan harta agama;
b. Melakukan pengumpulan, penyaluran dan pendayagunaan zakat dan infaq;
c. Melakukan sosialisasi kewajiban mengeluarkan zakat, infaq, wakaf dan
harta agama lainnya;
d. Menjadi wali terhadap anak yang tidak mempunyai lagi wali nasab, wali
pengawas terhadap wali nashab dan wali pengampu terhadap orang
dewasa yang tidak cakap melakukan perbuatan hukum;
e. Menerima dan menyimpan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama pada
rekening khusus Bendaharawan Umum Aceh;
f. Melaksanakan pengelolaan zakat dan infaq dan menyalurkan kepada
mustahik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
7
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
g. Menjadi pengelola terhadap harta yang tidak diketahui pemilik atau ahli
warisnya berdasarkan putusan Mahkamah Syariah;
h. Membuat perjanjian kerjasama dengan pihak ketiga untuk meningkatkan
pemberdayaan ekonomi umat berdasarkan prinsip saling menguntungkan.
Dewan Pertimbangan Syariah (DPS) sesuai dengan pengaturan Peraturan
Gubernur Aceh Nomor 2 Tahun 2011 Tantang Dewan Pertimbangan Syariah.
DPS mempunyai fungsi sebagai berikut:
a. Pelaksanaan pemberian pertimbangan syar’i kepada Baitul Mal Aceh;
b. Pelaksanaan pemberian pertimbangan, nasihat (muwashi) baik asistensi
maupun advokasi syar’i yang berkaitan dengan hak dan kewajiban Baitul
Mal Aceh;
c. Pelaksanaan penetapan pendayagunaan zakat, waqaf, infaq dan shadaqah
serta harta agama lainnya;
d. Pelaksanaan pengawasan dalam pengelolaan zakat, waqaf, infaq dan
shadaqah serta harta agama lainnya;
e. Pelaksanaan pemberian rekomendasi kepada Gubernur terhadap kinerja
Baitul Mal Aceh.
1.2 Landasan Hukum
Landasan hukum pembentukan Baitul Mal Aceh adalah:
1. Undang-Undang Nomor 44 tahun 2004 tentang Keistimewaan Aceh:
2. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintahan Aceh;
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat;
4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2008 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Lembaga Keistimewaan Provinsi NAD;
5. Qanun Aceh Nomor 10 Tahun 2018 tentang Baitul Mal Aceh;
6. Qanun Aceh Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Aceh;
8
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
7. Peraturan Gubernur Nanggroe Aceh Darussalam Nomor 92 Tahun 2008
tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Pelaksana Baitul Mal
Aceh;
8. Peraturan Gubernur Nomor 60 tahun 2008 tentang Mekanisme Pengelolaan
Zakat;
9. Peraturan Gubenur Nomor 137 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Baitul Mal Aceh.
Sementara itu, landasan hukum penyusunan Perubahan Renja Sekretariat
Baitul Mal Aceh sebagai berikut:
1. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Dearah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah;
2. Surat Edaran Gubernur Aceh: 050/11701 tanggal 30 Juli 2019 tentang
Pedoman Penyusunan Perubahan Renja SKPA Tahun 2019.
1.3 Maksud dan Tujuan
Perubahan Renja SKPA Sekretariat Baitul Mal Aceh disusun untuk
menjabarkan visi dan misi Pemerintah Aceh dalam jangka waktu satu tahun,
yang merupakan gambaran rencana pembangunan bidang pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi Sekretariat Baitul Mal Aceh, sehingga dapat terarah dan
terukur dengan memaksimalkan sumber daya yang ada.
Tujuan Perubahan Renja Sekretariat Baitul Mal Aceh sebagai landasan dan
acuan bagi rencana pembangunan yang dapat dicapai dalam waktu satu tahun,
sesuai dengan kemampuan keuangan daerah.
9
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
Dokumen Perubahan Renja Sekretariat Baitul Mal Aceh diharapkan menjadi
alat ukur pengendalian pelaksanaan pembangunan di bidang pengelolaan
zakat dan infak serta perwalian, sesuai dengan ketentuan syariat Islam.
1.4 Sistematika Penulisan
Penyusunan Perubahan Renja Sekretariat Baitul Mal Aceh Tahun 2019
disajikan dalam lima Bab. Bab I berisikan Pendahuluan yang meliputi Latar
Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan dan Sistematika Penulisan.
Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018. Bab III Tujuan, Sasaran,
Program dan Kegiatan dalam Rencana Kerja Tahun 2019 serta Bab IV Rencana
Kerja dan Pendanaan Perangkat Aceh dan Bab V Penutup.
10
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018 dan Capaian Renstra
Kinerja pelayanan Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2018 terdiri dari 6
Program dengan 25 Kegiatan. Secara rinci capaian Renja Sekretariat Baitul Mal
Aceh perkegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Program ini mencakup Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp
21.600.000,- dengan realisasi Rp 6.340.000 (29,35%); Penyediaan Jasa
Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik Rp 363.000.000,- dengan realisasi
Rp 159.706.939,- (44,00%); Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan
Kenderaan Dinas/Operasional Rp 431.000.000,- dengan realisasi Rp
235.738.300,- (54,70%); Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Rp
200.000.000,- dengan realisasi Rp 198.960.000,- (99,48%); Penyediaan Alat
Tulis Kantor Rp 94.733.728,- dengan realisasi Rp 94.633.250,- (99,89%);
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Rp 196.235.000,- dengan
realisasi Rp 139.023.000,- (70,85 %); Penyediaan Komponen Instalasi Listrik
Kantor Rp 162.970.280,- dengan realisasi Rp 86.083.000,- (52,82%);
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Rp 337.400.000,- dengan
realisasi Rp 317.751.500,- (94,18%); Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang-Undangan Rp 45.600.000,- dengan realisasi Rp
32.439.325 (71,14%); Penyediaan Makanan dan Minuman Rp 200.780.000,-
dengan realisasi Rp 126.610.000,- (63,06%); Rapat Koordinasi dan
Konsultasi Luar Daerah Rp 262.063.350,- dengan realisasi Rp 261.004.973,-
(99,60%); Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp
1.204.586.880,- dengan realisasi Rp 902.127.377 (74,89%).
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2018
11
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Program ini meliputi Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor Rp
824.496.460,- dengan realisasi Rp 672.225.000,- (8153%); Pemeliharaan
Rutin/BErkala Gedung Kantor Rp 192.000.000,- dengan realisasi Rp
140.000.000,- (72,92%); Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung
Kantor Rp 172.790.000 dengan realisasi Rp 79.947.377 (46,27%);
Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Studio dan Komunikasi Rp 15.300.000,-
dengan realisasi Rp 10.000.000,- (65,36%).
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Program ini hanya terdiri dari satu kegiatan yaitu Pengadaan Pakaian Dinas
Beserta Perlengkapannya Rp 66.050.000,- dengan realisasi Rp 64.100.000,-
(97,05%).
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Program ini terdapat satu kegiatan yaitu Pendidikan dan Pelatihan Formal
Rp 328.680.000,- dengan realisasi Rp 249.282.076 (75,84).
5. Program Pembinaan Syariat Islam
Program ini meliputi Sosialisasi Kesadaran Zakat Rp 534.970.000,- dengan
realisasi Rp 291.231.056,- (54,44%); Penyaluran Zakat Infaq Sedekah Rp
50.248.000.000 dengan realisasi Rp 41.736.365.693,- (83,06%); Pendataan
(Muzakki, Mustahik) dan Penyaluran ZIS Rp 1.684.070.000,- dengan realisasi
1.375668.559,- (81,69%); Pembinaan dan Koordinasi Baitul Mal Kab/Kota
(Monitoring dan Evaluasi) Rp 532.950.000,- dengan realisasi Rp 456.666.176
(85,69%);
12
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
6. Program Pembinaan Lembaga Sosial Keagamaan
Program ini meliputi Bimtek Baitul Mal dengan anggaran Rp 188.455.000,-
dengan realisasi mencapai Rp 165.348.500,- (87,74%); dan Rapat Kerja
Baitul Mal Rp 97.192.000,- realisasi mencapai Rp 88.142.000,- (90,69%) dan
Pelatihan Akuntansi Zakat Rp 211.867.000,- dengan realisasi Rp
202.160.000,- (95,42%).
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan
Dalam pelaksanaan kinerja Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2018 relatif tidak
menemukan adanya kendala yang berarti. Semuanya berjalan sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan.
Secara ringkas dapat kami jelaskan kinerja utama Sekretariat Baitul Mal Aceh
tahun 2018:
a. Target jumlah penerimaan zakat tahun 2018 Rp 50.248.000.000,- dengan
realisasi Rp 54.014.187.358,- (107,50%);
b. Target jumlah peneriman infaq tahun 2017 Rp 23.000.000.000,- dengan
realisasi Rp 32.418.515.262,- (140,95%);
c. Target jumlah penyaluran zakat Rp 50.248.000.000,- dengan realisasi Rp
41.736.365.963 (83,06%).
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
Sekretariat Baitul Mal Aceh telah memasuki tahapan perubahan kelembagaan
zakat dan infak, serta perwalian, yang ditandai dengan pengesahan Qanun
Nomor 10 tahun 2018 tentang Baitul Mal. Pada tahapan ini haruslah memenuhi
persyaratan sebagai SKPA yang maju, profesional dana manajemen yang
terintegrasi. Namun, Dewan Pertimbangan Syariah (DPS), Badan BMA dan
tenaga profesional seperti maksud qanun belum dapat berfungsi efektif pada
tahun 2019.
13
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
Selain itu, dalam mengintensifkan zakat dan infak sebagai Pendapatan Asli Aceh
(PAA) perlu dilakukan pemetaan potensi, memperbaiki strategi fundraising
(penggalangan zakat dan infak), peningkatan sosialisasi dan melengkapi
regulasi yang diperlukan. Termasuk melakukan upaya integrasi pembukuan
zakat dan infaq sebagai PAA, sehingga dana yang dihimpun dapat
dipertanggungjawabkan secara transparan kepada publik.
Isu lain menjadi penting dalam pendistribusian dan pemberdayaan zakat dan
infaq dalam bentuk produktif, sehingga berkontribusi dalam penanggulangan
kemiskinan dan mengatasi masalah pengangguran. Untuk itu, diperlukan
sinergisitas dengan instansi terkait, peningkataan program pemberdayaan dan
pengkajian terhadap program dan kegiatan yang bersifat pemberdayaan
ekonomi.
Satu hal belum maksimal dalam program selama ini adalah waqaf dan
pengawasan perwalian. Isu ini tidak bisa diabaikan mengingat tugas dan fungsi
Sekretariat Baitul Mal Aceh dalam memfasilitasi berbagai sarana dan prasaran
yang diperlukan. Dalam hal ini diperlukan rencana aksi dan regulasi, sehingga
pemberdayaan waqaf dan pewalian dapat dilakukan secara efektif.
Sekretariat Baitul Mal Aceh perlu memperkuat kelembagaan Baitul Mal
Kab/Kota seluruh Aceh yang saat ini pertumbuhannya dirasakan tidak merata.
Untuk isu ini kegiatan seperti Bimbingan Teknis, pembinaan, rapat kerja, rapat
koordinasi, pelatihan, asistensi manajemen, sisialisasi dan edukasi, monitoring
dan evaluasi perlu diteruskan pelaksanannya.
14
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
buku.
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Pengelolaan zakat secara nasional diatur dengan Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat dan Peraturan Pemerintah Nomor 14
Tahun 2014 tentang Pelaksanaan UU Nomor 23 Tahun 2011 tentang
Pengelolaan Zakat. Disamping itu perundang-undangan zakat mengakui
kekhususan Aceh yang merupakan kesatuan masyarakat hukum yang diberi
kewenangan khusus untuk mengatur dan mengurus sendiri pengelolaan zakat
dan infaq.
Keberadaan Sekretariat Baitul Mal di Aceh haruslah dipandang sebagai bagian
dari sistem pengelolaan zakat nasional dengan memperhatikan aspek
kekhususan Aceh. Implementasi Undang-Undang Nomor 23 tahun 2011 tidak
boleh mengganggu kedudukan dan susunan organisasi Baitul Mal di Aceh.
Kekhususan Baitul Mal tetap dihormati dalam rangka terciptanya harmoni
hukum dan perundang-undangan di Indonesia.
Dalam penjelasan pasal 15 Undang-Undang Nomor 23 tahun 2011 terkait
dengan pengelolaan zakat pada tingkat Provinsi dan Kabupaten/Kota
disebutkan: “Di Provinsi Aceh, penyebutan BAZNAS Provinsi atau Kab/Kota
dapat menggunakan istilah Baitul Mal”.
Kekhususan Aceh adalah pemberlakuan zakat dan infak sebagai Pendapatan
Asli Aceh (PAA) yang bersifat khusus. Walaupun sebagai PAA, zakat dan infak
tidak digunakan untuk belanja APBA lainnya, kecuali untuk penyaluran zakat
dan infak yang sesuai dengan syariat Islam.
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
TAHUN 2019
15
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
Namun, Sekretariat Baitul Mal Aceh sebagai bagian dari sistem zakat nasional
perlu terus memperhatikan kebijakan nasional Kementerian Agama dan
BAZNAS, seperti penggunaan Sistem Informasi BAZNAS (Simba), PSAK 109,
peraturan-paraturan BAZNAS, laporan tahunan, audit syariah dan program
unggulan nasional. Sekretariat Baitul Mal Aceh juga mengikuti penilaian kinerja
secara nasional yang dilakukan BAZNAS dan Kementerian Agama.
Sekretariat Baitul Mal Aceh akan terus mengadvokasi implementasi zakat
sebagai pengurang pajak terhutang sebagai pelaksanaan Pasal 192 Undang-
Undang Pemerintahan Aceh. Untuk ini, diperlukan sinkronisasi UUPA Pasal 192
dengan dengan Undang-Undang Pajak Penghasilan yang berlakukan nasional
dan dibutuhkan political will pemerintah pusat mengeluarkan aturan yang
memungkinkan penerapan zakat sebagai pengurang pajak benar-benar dapat
dilaksanakan.
Sekretariat Baitul Mal Aceh meningkatkan sinergi dengan Kementerian Agama
dan Perwakilan Badan Wakaf Indonesia (BWI) Aceh, tahun 2019, sehingga
dapat dipetakan aspek mana dari pembinaan dan pengawasan wakaf yang dapat
dan perlu dilaksanakan oleh Baitul Mal. Peran dan fungsi Baitul Mal di bidang
wakaf perlu juga didukung oleh regulasi perwakafan.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja
Tujuan penyusunan Perubahan Renja Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2019
dimaksudkan sebagai pedoman umum pelaksanaan tugas, fungsi dan
kewenangan, terutama dalam pengelolaan zakat dan infak. Dengan pengelolaan
zakat dan infak yang baik, akan dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat,
meningkatnya kontribusi zakat dan infak sebagai PAA, pelayanan kepada
mustahik (penerima manfaat zakat) dan optimalisasi pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi Sekretariat Baitul Mal Aceh. Program dan kegiatan yang
direncanakan diharapkan berjalan sesuai arah dan kebijakan Pemerintah Aceh.
16
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
Perubahan Renja bertujuan menyajikan tujuan dan sasaran Sekretariat Baitul
Mal Aceh dalam melaksanakan Program dan Kegiatan tahun 2019, dalam
kerangka merealisasikan visi dan misi Pemerintah Aceh yang tertuang dalam
RPJMA.
Tujuan dan sasaran strategis Baitul Mal Aceh tahun 2017-2022 dapat dilihat
pada tabel di bawah ini:
Tabel Tujuan dan Sasaran Strategis Baitul Mal Aceh
Tujuan Sasaran Strategis
Memperkuat pelaksanaan aqidah, syariah,
dan akhlak dalam tatanan kehidupan
masyarakat
Menguatkan tatanan ekonomi
syariah
3.3 Program dan Kegiatan
Sekretariat Baitul Mal Aceh telah menyusun Program dan Kegiatan prioritas
pengelolaan zakat dan wakag serta perwalian. Program dan Kegiatan tersebut
mengacu pada tujuan dan sasaran strategis Baitul Mal Aceh.
Adapun Program dan Kegiatan Prioritas Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun
2019, sebagai berikut:
1. Program Pengelolaan ZISWAF
a. Penyusunan Perencanaan ZISWAF
2. Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Baitul Mal
a. Sosialisasi dan Edukasi Kesadaran ZISWAF
b. Pembinaan dan Koordinasi Baitul Mal Kab/Kota
c. Peningkatan Kapasitas Kelembgaan dan SDM
d. Pengembangan Data dan Informasi Baitul Mal
17
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
3. Program Peningkatan Pendistribusian dan Pendayagunaan ZISWAF
a. Pendistribusian dan Pendayagunaan ZIS Senif Fakir
b. Pendistribusian dan Pendayagunaan ZIS Senif Miskin
c. Pendistribusian dan Pendayagunaan ZIS Senif Amil
d. Pendistribusian dan Pendayagunaan ZIS Senif Muallaf
e. Pendistribusian dan Pendayagunaan ZIS Senif Gharimin
f. Pendistribusian dan Pendayagunaan ZIS Senif Fiisabilillah
g. Pendistribusian dan Pendayagunaan ZIS Senif Ibnu Sabil
h. Pendistribusian dan Pendayagunaan Infak
18
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)
5.1 BELANJA TIDAK
LANGSUNG Rp 5.018.693.750,00 Rp 5.018.693.750,00
5.1.1 Gaji dan Tunjangan
(DAU)Rp 2.875.853.750,00 Rp 2.875.853.750,00
5.1.2 Tambahan Penghasilan
PNS (PAA)Rp 2.142.840.000,00 Rp 2.142.840.000,00
1,03Keistimewaan dan
Kekhususan Aceh
1.03.03 Keagamaan
1.03.03.03Sekretariat Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.01
Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Rp 4.757.307.883,00 Rp 9.019.450.000,00
1.03.03.1.03.03.03.01.001Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
Aceh
Tingkat
Kepuasan
Masyarakat
Terhadap
Layanan
Pemerintah
100
Persen
Tersedianya Jasa
Surat-Menyurat12 Bulan
Terselenggaranya
Jasa Surat-
Menyurat
12 Bulan
BulanRp 25.000.000,00 Rp 37.950.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- Dana Alokasi
Umum (DAU)
1.03.03.1.03.03.03.01.002
Penyediaan jasa
komunikasi, sumber
daya air dan listrik
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kepuasan
Masyarakat
Terhadap
Layanan
Pemerintah
100
Persen
Tersedianya
penyediaan jasa
komunikasi,
sumber daya air
dan listrik
12 Bulan
Terlaksananya
penyediaan jasa
komunikasi, sumber
daya air dan listrik
12 Bulan
BulanRp 375.000.000,00 Rp 569.250.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- Dana Alokasi
Umum (DAU)
1.03.03.1.03.03.03.01.003
Penyediaan jasa
peralatan dan
perlengkapan kantor
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kepuasan
Masyarakat
Terhadap
Layanan
Pemerintah
100
Persen
Tersedianya
Peralatan dan
Perlengkapan
Kantor
12 BulanKelancaran kinerja
pegawai
90%
PersenRp 285.800.000,00 Rp 632.500.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- Dana Alokasi
Umum (DAU)
1.03.03.1.03.03.03.01.006
Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
perizinan kendaraan
dinas/operasional
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kepuasan
Masyarakat
Terhadap
Layanan
Pemerintah
100
Persen
Tersedianya
Kendaraan
Operasional
9 unit mobil 14
unit motor unit
Kendaraan R.4 &
unit Kendaraan
R. 2
Terpeliharanya
Peralatan
Kendaraan
Operasional
85%
PersenRp 450.000.000,00 Rp 632.500.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- Dana Alokasi
Umum (DAU)
1.03.03.1.03.03.03.01.008Penyediaan jasa
kebersihan kantor
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kepuasan
Masyarakat
Terhadap
Layanan
Pemerintah
100
Persen
Terselenggaranya
kebersihan kantor12 Bulan Bulan
Terciptanya
suasana kantor
yang bersih dan
nyaman
95 %
PersenRp 200.000.000,00 Rp 253.000.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- Dana Alokasi
Umum (DAU)
1.03.03.1.03.03.03.01.010Penyediaan Alat Tulis
Kantor
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kepuasan
Masyarakat
Terhadap
Layanan
Pemerintah
100
Persen
Tersedianya alat
tulis kantor12 Bulan Bulan
Kelancaran
pelaksanaan tugas
kantor
90%
PersenRp 120.000.000,00 Rp 379.500.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- Dana Alokasi
Umum (DAU)
Pagu Indikatif
Prakiraan Maju
Keterangan
Sumber DanaHasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan Jumlah Pagu
Indikatif
Belanja
Pegawai
Belanja
Barang
dan Jasa
Belanja
ModalSKPD
Jenis
Kegiatan
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERUBAHAN TAHUN 2019
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
Jumlah Pagu Indikatif : Rp 154.400.854.219,00
Jumlah Prakiran Maju : Rp 101.538.020.000,00
Nomor SasaranPriortas
DaerahLokasi
Indikator Kinerja
Program dan
Kegiatan
19
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
1.03.03.1.03.03.03.01.011
Penyediaan barang
cetakan dan
penggandaan
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kepuasan
Masyarakat
Terhadap
Layanan
Pemerintah
100
Persen
Tersedianya
barang cetakan
dan penggandaan
12 Bulan Bulan
Peningkatan
kebutuhan
peralatan kantor
100%
PersenRp 177.600.000,00 Rp 379.500.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- Dana Alokasi
Umum (DAU)
1.03.03.1.03.03.03.01.012
Penyediaan komponen
instalasi
l istrik/penerangan
bangunan kantor
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kepuasan
Masyarakat
Terhadap
Layanan
Pemerintah
100
Persen
Tersedianya
komponen listrik12 Bulan Bulan
Kelancaran
penerangan kantor
90%
PersenRp 15.455.000,00 Rp 379.500.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- Dana Alokasi
Umum (DAU)
1.03.03.1.03.03.03.01.015
Penyediaan bahan
bacaan dan peraturan
perundang-undangan
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kepuasan
Masyarakat
Terhadap
Layanan
Pemerintah
100
Persen
Tersedianya
bahan bacaan
dan peraturan
perundang-
undangan
12 Bulan BulanKelancaran
operasional kantor
100%
PersenRp 34.200.000,00 Rp 379.500.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- Dana Alokasi
Umum (DAU)
1.03.03.1.03.03.03.01.017Penyediaan makanan
dan minuman
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kepuasan
Masyarakat
Terhadap
Layanan
Pemerintah
100
Persen
Tersedianya
makanan dan
minuman
12 Bulan BulanKelancaran tugas
kantor
90%
PersenRp 220.000.000,00 Rp 316.250.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- Dana Alokasi
Umum (DAU)
1.03.03.1.03.03.03.01.018
Rapat-rapat kordinasi
dan konsultasi ke luar
daerah
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kepuasan
Masyarakat
Terhadap
Layanan
Pemerintah
100
Persen
Adanya
koordinasi dan
konsultasi l intas
sektor kab/kota
12 Bulan BulanKelancaran
operasional kantor
100%
PersenRp 350.000.000,00 Rp 632.500.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- Dana Alokasi
Umum (DAU)
1.03.03.1.03.03.03.01.022
Peningkatan pelayanan
administrasi
perkantoran
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kepuasan
Masyarakat
Terhadap
Layanan
Pemerintah
100
Persen
Terciptanya
pelayanan
administrasi
perkantoran
12 Bulan Bulan
Tertibnya
pelayanan
administrasi
perkantoran
100%
PersenRp 2.504.252.883,00 Rp 4.427.500.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- Dana Alokasi
Umum (DAU)
1.03.03.1.03.03.03.02
Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Rp 2.970.466.302,00 Rp 3.814.250.000,00
1.03.03.1.03.03.03.02.003Pembangunan gedung
kantor
Birokrasi yang
bersih dan
akuntabel
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kelengkapan
Sarana dan
Prasaranan
Aparatur
100
Persen
Tesedianya
gedung kantor
yang nyaman
1 UnitKelancaran kerja
pegawai
100%
PersenRp 1.602.781.552,00 Rp 2.640.000.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- DBH (Pajak
dan Bukan
Pajak)
1.03.03.1.03.03.03.02.005Pengadaan kendaraan
dinas/operasional
Birokrasi yang
bersih dan
akuntabel
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kelengkapan
Sarana dan
Prasaranan
Aparatur
100
Persen
Tersedianya
kendaraan
dinas/operasiona
l kantor
100% PersenKelancaran
operasional kantor
100%
PersenRp 568.734.750,00 Rp 0,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Kegiatan
belum
memberikan
Keluaran
- DBH (Pajak
dan Bukan
Pajak)
20
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
1.03.03.1.03.03.03.02.012Pengadaan peralatan
studio dan komunikasi
Birokrasi yang
bersih dan
akuntabel
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kelengkapan
Sarana dan
Prasaranan
Aparatur
100
Persen
Terpeliharanya
alat studio dan
komunikasi
12 Bulan Kelancaran
operasional kantor
80%
PersenRp 25.000.000,00 Rp 63.250.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan- Dana Alokasi
Umum (DAU)
1.03.03.1.03.03.03.02.022
Pemeliharaan
rutin/berkala gedung
kantor
Birokrasi yang
bersih dan
akuntabel
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kelengkapan
Sarana dan
Prasaranan
Aparatur
100
Persen
Terpeliharanya
gedung kantor12 Bulan Bulan
Kelancaran
operasional kantor
100%
PersenRp 300.000.000,00 Rp 506.000.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan- Dana Alokasi
Umum (DAU)
1.03.03.1.03.03.03.02.028
Pemeliharaan
rutin/berkala peralatan
gedung kantor
Birokrasi yang
bersih dan
akuntabel
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kelengkapan
Sarana dan
Prasaranan
Aparatur
100
Persen
Terpeliharanya
peralatan kantor12 Bulan
Kelancaran
operasional kantor
75%
PersenRp 183.950.000,00 Rp 275.000.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- DBH (Pajak
dan Bukan
Pajak)
- Pendapatan
Asli Aceh (PAA)
1.03.03.1.03.03.03.02.042
Rehabilitasi
sedang/berat rumah
gedung kantor
Birokrasi yang
bersih dan
akuntabel
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kelengkapan
Sarana dan
Prasaranan
Aparatur
100
Persen
Terlaksananya
rehabilitasi
sedang/berat
gedung kantor
12 Bulan BulanKelancaran
operasional kantor
100%
PersenRp 290.000.000,00 Rp 330.000.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan- Dana Alokasi
Umum (DAU)
1.03.03.1.03.03.03.03Program Peningkatan
Disiplin Aparatur Rp 126.874.000,00 Rp 0,00
1.03.03.1.03.03.03.03.002
Pengadaan pakaian
dinas beserta
perlengkapannya
Birokrasi yang
efektif dan efisien
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
BANDA ACEH
Tingkat
Kedisiplinan
Aparatur
Dalam
Kehadiran
dan
Penggunaan
Atribut
Pegawai
100
Persen
Tersedianya
pakaian dinas
pegawai
32 PNS 60 Non
PNS Orang
Kelancaran kinerja
pegawai
100%
PersenRp 126.874.000,00 Rp 0,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- Pendapatan
Asli Aceh (PAA)
1.03.03.1.03.03.03.05
Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Rp 280.000.000,00 Rp 632.500.000,00
1.03.03.1.03.03.03.05.001Pendidikan dan
pelatihan formal
Birokrasi yang
efektif dan efisien
Perdamaian
dan Reformasi
Birokrasi
Banda Aceh,
Medan, Jakarta,
Bandung
Persentase
aparatur
yang
memenuhi
kompetensi
100
Persen
Terselenggaranya
pelatihan dan
kursus pegawai
180 PNS & NON
PNS
Meningkatnya SDM
Pegawai
85%
PersenRp. 280.000.000,00 Rp 632.500.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Sedang
Berjalan
- Pendapatan
Asli Aceh (PAA)
1.03.03.1.03.03.03.31Program Pengelolaan
ZISWAF Rp 728.214.290,00 Rp 4.537.500.000,00
1.03.03.1.03.03.03.31.001Penyusunan
perencanaan ZISWAF
Menguatnya
tatanan Ekonomi
Syari'ah
Mutu
Pendidikan
dan Dinul
Islam
BANDA ACEH
Aceh
Se Prov. Aceh,
Jakarta
Persentase
Peningkatan
Pemahaman
ZISWAF
10
Persen
Jumlah dokumen
hasil penelitian
tentang ZISWAF
3 Dokumen
Dokumen
Meningkatnya hasil
penelitian tentang
pengumpulan dan
pendistribusian
ZISWAF
80%
PersenRp 728.214.290,00 Rp 4.537.500.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Mempercepat
Capaian
Target
- Pendapatan
Asli Aceh (PAA)
1.03.03.1.03.03.03.34
Program Peningkatan
Kualitas dan Akses
Informasi Baitul Mal
Rp 2.320.717.344,00 Rp 6.579.970.000,00
1.03.03.1.03.03.03.34.001Sosialisasi dan edukasi
kesadaran ZISWAF
Menguatnya
tatanan Ekonomi
Syari'ah
Mutu
Pendidikan
dan Dinul
Islam
Aceh
BANDA ACEH
Persentase
Peningkatan
Pendapatan
ZISWAF
35
Persen
Jumlah Muzakki
yang mendapat
sosialisasi untuk
peningkatan ZIS
120 Orang
Meningkatkan
Pemahaman
Muzakki tentang ZIS35 Persen Rp 464.660.000,00 Rp 3.371.500.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Mempercepat
Capaian
Target
- Pendapatan
Asli Aceh (PAA)
21
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
1.03.03.1.03.03.03.34.002
Pembinaan dan
Koordinasi Baitul Mal
Kab/Kota
Menguatnya
tatanan Ekonomi
Syari'ah
Mutu
Pendidikan
dan Dinul
Islam
Aceh
BANDA ACEH
ACEH BARAT
ACEH BARAT
DAYA
ACEH JAYA
ACEH SELATAN
ACEH SINGKIL
ACEH TAMIANG
ACEH TENGAH
ACEH TENGGARA
ACEH TIMUR
ACEH UTARA
BENER MERIAH
BIREUEN
GAYO LUES
LANGSA
NAGAN RAYA
Persentase
Peningkatan
Pendapatan
ZISWAF
35
Persen
Jumlah BMK yang
dilakukan
penilaian untuk
mendapatkan
penghargaan
Zakat Award
23 Kab/Kota
Kab/Kota
Meningkatnya BMK
yang profesional
dalam pengelolaan
ZIS
80 Persen Rp 315.000.000,00 Rp 907.500.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Mempercepat
Capaian
Target
- Pendapatan
Asli Aceh (PAA)
1.03.03.1.03.03.03.34.003Peningkatan kapasitas
kelembagaan dan SDM
Menguatnya
tatanan Ekonomi
Syari'ah
Mutu
Pendidikan
dan Dinul
Islam
BANDA ACEH
Persentase
Peningkatan
Pendapatan
ZISWAF
35
Persen
Persentase
persiapan
organisasi baitul
mal berstandar
internasional
35 Persen
Meningkatnya
pengetahuan dan
kapasitas
kelembagaan BMA
80 Persen Rp 419.715.000,00 Rp 1.300.970.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Mempercepat
Capaian
Target
- DBH (Pajak
dan Bukan
Pajak)
- Pendapatan
Asli Aceh (PAA)
1.03.03.1.03.03.03.34.004
Pengembangan Data
dan Informasi Baitul
Mal
Menguatnya
tatanan Ekonomi
Syari'ah
Mutu
Pendidikan
dan Dinul
Islam
BANDA ACEH
Aceh
Persentase
Peningkatan
Pendapatan
ZISWAF
35
Persen
Jumlah
diseminasi
ZISWAF melalui
media cetak
8 Desiminasi
Meningkatnya
pemahaman dan
pengetahuan
masyarakat dan
seluruh stokeholder
tentang ZISWAF
melalui media cetak
80%
PersenRp 1.121.342.344,00 Rp 1.000.000.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Mempercepat
Capaian
Target
- Pendapatan
Asli Aceh (PAA)
1.03.03.1.03.03.03.36
Program Peningkatan
Pendistribusian dan
Pendayagunaan
ZISWAF
Rp 143.217.274.400,00 Rp 76.954.350.000,00
1.03.03.1.03.03.03.36.001
Pendistribusian dan
Pendayagunaan ZIS
Senif Fakir
Menguatnya
tatanan Ekonomi
Syari'ah
Mutu
Pendidikan
dan Dinul
Islam
Aceh
BANDA ACEH
Persentase
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh
(Dihitung
dari 10%
Target
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh)
10
Persen
Santunan
bulanan fakir
uzur
2100 Orang
Meningkatnya
kesejahteraan fakir
uzur
80 Persen Rp 10.130.000.000,00 Rp 11.088.000.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Mempercepat
Capaian
Target
- Pendapatan
Asli Aceh (PAA)
Pajak)
- Zakat
1.03.03.1.03.03.03.36.002
Pendistribusian dan
Pendayagunaan ZIS
Senif Miskin
Menguatnya
tatanan Ekonomi
Syari'ah
Mutu
Pendidikan
dan Dinul
Islam
Aceh
ACEH BESAR
BANDA ACEH
Persentase
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh
(Dihitung
dari 10%
Target
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh)
10
Persen
Pengembalian
dana zakat
kepada Baitul
Mal Kab/Kota
23 Kab/Kota
Meningkatnya
kesejahteraan
Mustahik Kab/Kota
80 Persen Rp 24.327.200.000,00 Rp 45.809.500.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Mempercepat
Capaian
Target
- Pendapatan
Asli Aceh (PAA)
Pajak)
- Zakat
22
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
1.03.03.1.03.03.03.36.003
Pendistribusian dan
Pendayagunaan ZIS
Senif Amil
Menguatnya
tatanan Ekonomi
Syari'ah
Mutu
Pendidikan
dan Dinul
Islam
BANDA ACEH
ACEH BESAR
Persentase
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh
(Dihitung
dari 10%
Target
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh)
10
Persen
Amil UPZ
Lembaga/instansi
non pemerintah
15 UPZ
Meratanya
pendistribusian
Zakat
80 Persen Rp 1.207.440.000,00 Rp 1.092.850.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Mempercepat
Capaian
Target
- Zakat
1.03.03.1.03.03.03.36.004
Pendistribusian dan
Pendayagunaan ZIS
Senif Muallaf
Menguatnya
tatanan Ekonomi
Syari'ah
Mutu
Pendidikan
dan Dinul
Islam
Aceh
ACEH BESAR
ACEH SINGKIL
ACEH TAMIANG
ACEH TENGGARA
BANDA ACEH
GAYO LUES
SUBULUSSALAM
Persentase
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh
(Dihitung
dari 10%
Target
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh)
10
Persen
Beasiswa penuh
anak muallaf
tingkat SLTP, SLTA
dan mahasiswa
100 orang
Orang
Tumbuhnya kader
pemimpin agama
dan keimanan
muallaf
80 Persen Rp 3.347.350.000,00 Rp 3.526.600.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Mempercepat
Capaian
Target
- Pendapatan
Asli Aceh (PAA)
Pajak)
- Zakat
1.03.03.1.03.03.03.36.005
Pendistribusian dan
Pendayagunaan ZIS
Senif Gharimin
Menguatnya
tatanan Ekonomi
Syari'ah
Mutu
Pendidikan
dan Dinul
Islam
Aceh
Persentase
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh
(Dihitung
dari 10%
Target
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh)
10
Persen
Bantuan biaya
orang yang
terlantar/kehabis
an bekal
120 Orang
Terbantunya orang
terlantar/kehabisan
bekal
80 Persen Rp 639.510.000,00 Rp 550.000.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Mempercepat
Capaian
Target
- Pendapatan
Asli Aceh (PAA)
Pajak)
- Zakat
1.03.03.1.03.03.03.36.006
Pendistribusian dan
Pendayagunaan ZIS
Senif Fisabili l lah
Menguatnya
tatanan Ekonomi
Syari'ah
Mutu
Pendidikan
dan Dinul
Islam
BANDA ACEH
ACEH BESAR
Persentase
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh
(Dihitung
dari 10%
Target
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh)
10
Persen
Bantuan untuk
organisasi islam
dan syiar islam
10 organisasi
Organisasi
Meningkatnya syiar
islam80 Persen Rp 350.000.000,00 Rp 165.000.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Mempercepat
Capaian
Target
- Pendapatan
Asli Aceh (PAA)
Pajak)
- Zakat
1.03.03.1.03.03.03.36.007
Pendistribusian dan
Pendayagunaan ZIS
Senif Ibnu Sabil
Menguatnya
tatanan Ekonomi
Syari'ah
Mutu
Pendidikan
dan Dinul
Islam
Aceh
ACEH BESAR
BANDA ACEH
Persentase
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh
(Dihitung
dari 10%
Target
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh)
10
Persen
Bantuan
pendidikan
berkelanjutan
siswa berprestasi
tingkat SD, SLTP,
dan SLTA
1000 orang
Orang
Terbantunya siswa
kurang mampu yang
berprestasi
80 Persen Rp 10.919.284.400,00 Rp 14.722.400.000,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Mempercepat
Capaian
Target
- Dana Alokasi
Umum (DAU)
- Zakat
- Pendapatan
Asli Aceh (PAA)
- DBH (Pajak
dan Bukan
Pajak)
1.03.03.1.03.03.03.36.008Pendistribusian dan
pendayagunaan infak
Menguatnya
tatanan Ekonomi
Syari'ah
Mutu
Pendidikan
dan Dinul
Islam
Aceh
Persentase
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh
(Dihitung
dari 10%
Target
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh)
10
Persen
Terlaksananya
Pembangunan
Rumah Dhuafa
1100 RumahTersedianya Rumah
Dhuafa
1100
RumahRp 92.296.490.000,00 Rp 0,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Mempercepat
Capaian
Target
- Infak
1.03.03.1.03.03.03.36.009 Pendayagunaan Wakaf
Menguatnya
tatanan Ekonomi
Syari'ah
Mutu
Pendidikan
dan Dinul
Islam
Banda Aceh
Persentase
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh
(Dihitung
dari 10%
Target
Penurunan
Angka
Kemiskinan
Aceh)
10
Persen
Jumlah wakaf
tunai yang
didayagunakan
1 KegiatanBermanfaatnya
wakaf tunai
80%
PersenRp 0,00 Rp 0,00
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Mempercepat
Capaian
Target
23
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Aceh (P-RKPA) 2019 merupakan penjabaran
dari RPJMA 2017-2022, sedangkan tujuan penyusunan Perubahan RKPA Tahun 2019
adalah, pertama, pedoman perumusan penyempurnaan rancangan akhir Perubahan
Renja SKPA. Kedua, pedoman penyelarasan terhadap prioritas pembangunan Aceh
dengan Kabupaten/Kota. Ketiga, pedoman penyusunan rancangan Perubahan
Kebijakan Umum Anggaran Pendapatan dan Belanja Aceh (P-KUA) dan rancangan
Perubahan Plafon dan Prioritas Anggaran Sementara (PPPAS). Keempat, sebagai
bahan sinkronisasi penyusunan rancangan Qanun Aceh tentang APBA Tahun 2020;
dan kelima, sebagai instrumen evaluasi penyelenggaraan pemerintah daerah pada
sisa Tahun Anggaran 2019.
Berdasarkan hal tersebut, Sekretariat Baitul Mal Aceh telah menyusun perubahan
rencana program/kegiatan prioritas yang direncanakan untuk dilaksanakan pada sisa
tahun 2019 sebagaimana tabel berikut:
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN ACEH
24
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target 1/2/3
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
5,1 BELANJA TIDAK LANGSUNG Rp. 5.018.693.750,00 Rp. 5.018.693.750,00
5.1.1 Gaji dan Tunjangan (DAU) Rp. 2.875.853.750,00 Rp. 2.875.853.750,00
5.1.2 Tambahan Penghasilan PNS (PAA) Rp. 2.142.840.000,00 Rp. 2.142.840.000,00
1,03 Keistimewaan dan Kekhususan Aceh
1.03.03 Keagamaan
1.03.03.03 Sekretariat Baitul Mal Aceh
1.03.03.1.03.03.03.01 Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Rp. 4.768.602.883,00 Rp. 4.757.307.883,00
1.03.03.1.03.03.03.01.001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
Aceh Tingkat Kepuasan
Masyarakat Terhadap
Layanan Pemerintah
100 Tersedianya Jasa
Surat-Menyurat
12 Bulan
Bulan
Terselenggaranya
Jasa Surat-
Menyurat
12 Bulan Rp. 25.000.000,00 Rp. 25.000.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.01.002 Penyediaan jasa komunikasi, sumber
daya air dan listrik
Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
BANDA ACEH Tingkat Kepuasan
Masyarakat Terhadap
Layanan Pemerintah
100 Tersedianya
penyediaan jasa
komunikasi,
sumber daya air
dan listrik
12 Bulan
Bulan
Terlaksananya
penyediaan jasa
komunikasi,
sumber daya air
dan listrik
12 Bulan Rp. 375.000.000,00 Rp. 375.000.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.01.003 Penyediaan jasa peralatan dan
perlengkapan kantor
Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
BANDA ACEH Tingkat Kepuasan
Masyarakat Terhadap
Layanan Pemerintah
100 Tersedianya
Peralatan dan
Perlengkapan
Kantor
12 Bulan
Bulan
Kelancaran
kinerja pegawai
90 Persen Rp. 300.000.000,00 Rp. 285.800.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.01.006 Penyediaan jasa pemeliharaan dan
perizinan kendaraan
dinas/operasional
Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
BANDA ACEH Tingkat Kepuasan
Masyarakat Terhadap
Layanan Pemerintah
100 Tersedianya
Kendaraan
Operasional
9 unit
mobil 14
unit motor
unit
Kendaraan
R.4
& unit
Kendaraan
R. 2
Terpeliharanya
Peralatan
Kendaraan
Operasional
85 Persen Rp. 450.000.000,00 Rp. 450.000.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.01.008 Penyediaan jasa kebersihan kantor Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi yang
memiliki
BANDA ACEH Tingkat Kepuasan
Masyarakat
100 Terselenggaranya
kebersihan kantor
12 Bulan
Bulan
Terciptanya
suasana kantor
yang bersih dan
95 Persen Rp. 200.000.000,00 Rp. 200.000.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.01.010 Penyediaan Alat Tulis Kantor Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
BANDA ACEH Tingkat Kepuasan
Masyarakat Terhadap
Layanan Pemerintah
100 Tersedianya alat
tulis kantor
12 Bulan
Bulan
Kelancaran
pelaksanaan
tugas kantor
90 Persen Rp. 120.000.000,00 Rp. 120.000.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.01.011 Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
BANDA ACEH Tingkat Kepuasan
Masyarakat Terhadap
Layanan Pemerintah
100 Tersedianya
barang cetakan
dan penggandaan
12 Bulan
Bulan
Peningkatan
kebutuhan
peralatan kantor
100 Persen Rp. 198.000.000,00 Rp. 177.600.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.01.012 Penyediaan komponen instalasi
l istrik/penerangan bangunan kantor
Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
BANDA ACEH Tingkat Kepuasan
Masyarakat Terhadap
Layanan Pemerintah
100 Tersedianya
komponen listrik
12 Bulan
Bulan
Kelancaran
penerangan
kantor
90 Persen Rp. 30.000.000,00 Rp. 15.455.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.01.015 Penyediaan bahan bacaan dan
peraturan perundang- undangan
Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
BANDA ACEH Tingkat Kepuasan
Masyarakat Terhadap
Layanan Pemerintah
100 Tersedianya
bahan bacaan dan
peraturan
perundang-
12 Bulan
Bulan
Kelancaran
operasional
kantor
100 Persen Rp. 50.000.000,00 Rp. 34.200.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.01.017 Penyediaan makanan dan minuman Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
BANDA ACEH Tingkat Kepuasan
Masyarakat Terhadap
Layanan Pemerintah
100 Tersedianya
makanan dan
minuman
12 Bulan
Bulan
Kelancaran tugas
kantor
90 Persen Rp. 220.000.000,00 Rp. 220.000.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.01.018 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi
ke luar daerah
Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
BANDA ACEH Tingkat Kepuasan
Masyarakat Terhadap
Layanan Pemerintah
100 Adanya koordinasi
dan konsultasi
l intas sektor
kab/kota
12 Bulan
Bulan
Kelancaran
operasional
kantor
100 Persen Rp. 350.000.000,00 Rp. 350.000.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
RINCIAN PROGRAM DAN KEGIATAN PERUBAHAN TAHUN ANGGARAN 2019
Provinsi Aceh
Nama SKPA : Sekretariat Baitul Mal Aceh Jumlah Pagu Indikatif : Rp. 154.400.854.219,00
KodeUrusan/Bidang Urusan Pemerintahan
Daerah dan Program/KegiatanPrioritas Daerah Sasaran Daerah Lokasi
Indikator Kinerja
SEBELUM PERUBAHAN SETELAH PERUBAHAN
Jenis
Kegiatan SKPAHasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
25
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
1.03.03.1.03.03.03.01.022 Peningkatan pelayanan administrasi
perkantoran
Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang
memiliki pelayanan
publik yang
berkualitas
BANDA ACEH Tingkat Kepuasan
Masyarakat Terhadap
Layanan Pemerintah
100 Terciptanya
pelayanan
administrasi
perkantoran
12 Bulan
Bulan
Tertibnya
pelayanan
administrasi
perkantoran
100 Persen Rp. 2.450.602.883,00 Rp. 2.504.252.883,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.02 Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
Rp. 3.275.500.000,00 Rp. 2.970.466.302,00
1.03.03.1.03.03.03.02.003 Pembangunan gedung kantor Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang bersih
dan akuntabel
BANDA ACEH Tingkat Kelengkapan
Sarana dan
Prasaranan Aparatur
100 Tesedianya gedung
kantor yang
nyaman
1 unit Unit Kelancaran kerja
pegawai
100 Persen Rp. 1.750.500.000,00 Rp. 1.602.781.552,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.02.005 Pengadaan kendaraan
dinas/operasional
Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang bersih
dan akuntabel
BANDA ACEH Tingkat Kelengkapan
Sarana dan
Prasaranan Aparatur
100 Tersedianya
kendaraan
dinas/operasional
kantor
100%
Persen
Kelancaran
operasional
kantor
100 Persen Rp. 650.000.000,00 Rp. 568.734.750,00 Baru -
Kegiatan
belum
memberik
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.02.012 Pengadaan peralatan studio dan
komunikasi
Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang bersih
dan akuntabel
BANDA ACEH Tingkat Kelengkapan
Sarana dan
Prasaranan Aparatur
100 Terpeliharanya
alat studio dan
komunikasi
12 Bulan
Bulan
Kelancaran
operasional
kantor
80 Persen Rp. 25.000.000,00 Rp. 25.000.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.02.022 Pemeliharaan rutin/berkala gedung
kantor
Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang bersih
dan akuntabel
BANDA ACEH Tingkat Kelengkapan
Sarana dan
Prasaranan Aparatur
100 Terpeliharanya
gedung kantor
12 Bulan
Bulan
Kelancaran
operasional
kantor
100 Persen Rp. 300.000.000,00 Rp. 300.000.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.02.028 Pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor
Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang bersih
dan akuntabel
BANDA ACEH Tingkat Kelengkapan
Sarana dan
Prasaranan Aparatur
100 Terpeliharanya
peralatan kantor
12 Bulan
Bulan
Kelancaran
operasional
kantor
75 Persen Rp. 200.000.000,00 Rp. 183.950.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.02.042 Rehabilitasi sedang/berat rumah
gedung kantor
Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang bersih
dan akuntabel
BANDA ACEH Tingkat Kelengkapan
Sarana dan
Prasaranan Aparatur
100 Terlaksananya
rehabilitasi
sedang/berat
gedung kantor
12 Bulan
Bulan
Kelancaran
operasional
kantor
100 Persen Rp. 350.000.000,00 Rp. 290.000.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.03 Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
Rp. 180.000.000,00 Rp. 126.874.000,00
1.03.03.1.03.03.03.03.002 Pengadaan pakaian dinas beserta
perlengkapannya
Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang efektif
dan efisien
BANDA ACEH Tingkat Kedisiplinan
Aparatur Dalam
Kehadiran dan
Penggunaan Atribut
Pegawai
100 Tersedianya
pakaian dinas
pegawai
32 PNS 60
Non
PNS Orang
Kelancaran
kinerja pegawai
100 Persen Rp. 180.000.000,00 Rp. 126.874.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.05 Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
Rp. 280.000.000,00 Rp. 280.000.000,00
1.03.03.1.03.03.03.05.001 Pendidikan dan pelatihan formal Perdamaian dan
Reformasi
Birokrasi
Birokrasi yang efektif
dan efisien
Banda Aceh,
Medan, Jakarta,
Bandung
Persentase aparatur
yang memenuhi
kompetensi
100 Terselenggaranya
pelatihan dan
kursus pegawai
180 PNS
PNS
Meningkatnya
SDM Pegawai
85 Persen Rp. 280.000.000,00 Rp. 280.000.000,00 Sedang
Berjalan
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.31 Program Pengelolaan ZISWAF Rp. 739.234.290,00 Rp. 728.214.290,00
Persentase
Peningkatan
Pemahaman ZISWAF
10 Terlaksananya
penyusunan
pergub turunan
qanun
1 Kegiatan Tersedianya
Pergub Turunan
Qanun
1 Pergub Rp. 739.234.290,00 Rp. 728.214.290,00
1.03.03.1.03.03.03.34 Program Peningkatan Kualitas dan
Akses Informasi Baitul Mal
Rp. 2.303.160.000,00 Rp. 2.320.717.344,00
Persentase
Peningkatan
Pendapatan ZISWAF
35 Jumlah Muzakki
yang mendapat
sosialisasi untuk
peningkatan ZIS
120 Orang Meningkatkan
Pemahaman
Muzakki tentang
ZIS
35 Persen Rp. 558.160.000,00 Rp. 464.660.000,00
1.03.03.1.03.03.03.34.002 Pembinaan dan Koordinasi Baitul
Mal Kab/Kota
Mutu Pendidikan
dan Dinul Islam
Menguatnya tatanan
Ekonomi Syari'ah
Aceh
BANDA ACEH
ACEH BARAT
ACEH BARAT
DAYA
Persentase
Peningkatan
Pendapatan ZISWAF
35 Jumlah BMK yang
dilakukan
penilaian untuk
mendapatkan
penghargaan
23
Kab/Kota
Kab/Kota
Meningkatnya
BMK yang
profesional
dalam
pengelolaan ZIS
80 Persen Rp. 315.000.000,00 Rp. 315.000.000,00 Baru -
Memperc
epat
Capaian
Target
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.34.003 Peningkatan kapasitas kelembagaan
dan SDM
Mutu Pendidikan
dan Dinul Islam
Menguatnya tatanan
Ekonomi Syari'ah
BANDA ACEH Persentase
Peningkatan
Pendapatan ZISWAF
35 Persentase
persiapan
organisasi baitul
mal berstandar
internasional
35% Persen Meningkatnya
pengetahuan dan
kapasitas
kelembagaan BMA
60 Persen Rp. 520.000.000,00 Rp. 419.715.000,00 Baru -
Memperc
epat
Capaian
Target
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.34.004 Pengembangan Data dan Informasi
Baitul Mal
Mutu Pendidikan
dan Dinul Islam
Menguatnya tatanan
Ekonomi Syari'ah
BANDA ACEH
Aceh
Persentase
Peningkatan
Pendapatan ZISWAF
35 Jumlah diseminasi
ZISWAF melalui
media cetak
8
Desiminasi
Meningkatnya
pemahaman dan
pengetahuan
masyarakat dan
40 Persen Rp. 910.000.000,00 Rp. 1.121.342.344,00 Baru -
Memperc
epat
Capaian
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.36 Program Peningkatan Pendistribusian
dan Pendayagunaan ZISWAF
Rp. 50.958.000.000,00 Rp. 143.217.274.400,00
1.03.03.1.03.03.03.36.001 Pendistribusian dan Pendayagunaan
ZIS Senif Fakir
Mutu Pendidikan
dan Dinul Islam
Menguatnya tatanan
Ekonomi Syari'ah
Aceh
BANDA ACEH
Persentase
Penurunan Angka
Kemiskinan Aceh
(Dihitung
10 Santunan bulanan
fakir uzur
2100
Orang
Meningkatnya
kesejahteraan
fakir uzur
80 Persen Rp. 10.130.000.000,00 Rp. 10.130.000.000,00 Baru -
Memperc
epat
Capaian
Target
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Baru -
Memperc
epat
Capaian
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.34.001 Sosialisasi dan edukasi kesadaran
ZISWAF
Mutu Pendidikan
dan Dinul Islam
Menguatnya tatanan
Ekonomi Syari'ah
Aceh
BANDA ACEH
Menguatnya tatanan
Ekonomi Syari'ah
Mutu Pendidikan
dan Dinul Islam
Penyusunan perencanaan ZISWAF1.03.03.1.03.03.03.31.001 BANDA ACEH
Aceh
Se Prov. Aceh,
Jakarta Jakarta
Baru -
Memperc
epat
Capaian
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
26
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
1.03.03.1.03.03.03.36.002 Pendistribusian dan Pendayagunaan
ZIS Senif Miskin
Mutu Pendidikan
dan Dinul Islam
Menguatnya tatanan
Ekonomi Syari'ah
Aceh
ACEH BESAR
BANDA ACEH
Persentase
Penurunan Angka
Kemiskinan Aceh
(Dihitung dari 10%
Target Penurunan
Angka Kemiskinan
Aceh)
10 Pengembalian
dana zakat kepada
Baitul Mal
Kab/Kota
23
Kab/Kota
Meningkatnya
kesejahteraan
Mustahik
Kab/Kota
23
kabupaten/
kota
Rp. 24.387.200.000,00 Rp. 24.327.200.000,00 Baru -
Memperc
epat
Capaian
Target
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.36.003 Pendistribusian dan Pendayagunaan
ZIS Senif Amil
Mutu Pendidikan
dan Dinul Islam
Menguatnya tatanan
Ekonomi Syari'ah
BANDA ACEH
ACEH BESAR
Persentase
Penurunan Angka
Kemiskinan
10 Amil UPZ
Lembaga/instansi
non pemerintah
15 UPZ Meratanya
pendistribusian
Zakat
80 Persen Rp. 1.207.440.000,00 Rp. 1.207.440.000,00 Baru -
Memperc
epat
Capaian
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.36.004 Pendistribusian dan Pendayagunaan
ZIS Senif Muallaf
Mutu Pendidikan
dan Dinul Islam
Menguatnya tatanan
Ekonomi Syari'ah
Aceh
ACEH BESAR
ACEH SINGKIL
ACEH TAMIANG
ACEH TENGGARA
BANDA ACEH
SUBULUSSALAM
Persentase
Penurunan Angka
Kemiskinan Aceh
(Dihitung dari 10%
Target Penurunan
Angka Kemiskinan
Aceh)
10 Beasiswa penuh
anak muallaf
tingkat SLTP, SLTA
dan mahasiswa
1 Ls Tumbuhnya kader
pemimpin agama
dan keimanan
muallaf
1 Ls Rp. 2.980.600.000,00 Rp. 3.347.350.000,00 Baru -
Memperc
epat
Capaian
Target
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.36.005 Pendistribusian dan Pendayagunaan
ZIS Senif Gharimin
Mutu Pendidikan
dan Dinul Islam
Menguatnya tatanan
Ekonomi Syari'ah
Aceh Persentase
Penurunan Angka
Kemiskinan Aceh
(Dihitung dari 10%
Target Penurunan
Angka Kemiskinan
Aceh)
10 Bantuan biaya
orang yang
terlantar/kehabisa
n bekal
120 Orang Terbantunya
orang
terlantar/kehabis
an bekal
80 Persen Rp. 639.510.000,00 Rp. 639.510.000,00 Baru -
Memperc
epat
Capaian
Target
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
Persentase
Penurunan Angka
Kemiskinan Aceh
(Dihitung dari 10%
Target Penurunan
Angka Kemiskinan
Aceh)
10 Bantuan untuk
organisasi islam
dan syiar islam
10
Organisasi
Meningkatnya
syiar islam
80 Persen Rp. 390.000.000,00 Rp. 350.000.000,00 Baru -
Memperc
epat
Capaian
Target
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.36.007 Pendistribusian dan Pendayagunaan
ZIS Senif Ibnu Sabil
Mutu Pendidikan
dan Dinul Islam
Menguatnya tatanan
Ekonomi Syari'ah
Aceh
ACEH BESAR
BANDA ACEH
Persentase
Penurunan Angka
Kemiskinan Aceh
(Dihitung dari 10%
Target Penurunan
Angka Kemiskinan
Aceh)
10 Terlaksananya
Penyaluran
Bantuan
pendidikan
berkelanjutan
siswa berprestasi
tingkat SD, SLTP,
dan SLTA
1 Tahun Terbantunya
siswa kurang
mampu yang
berprestasi
80 Persen Rp. 11.223.250.000,00 Rp. 10.919.284.400,00 Baru -
Memperc
epat
Capaian
Target
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.36.008 Pendistribusian dan pendayagunaan
infak
Mutu Pendidikan
dan Dinul Islam
Menguatnya tatanan
Ekonomi Syari'ah
Aceh Persentase
Penurunan Angka
Kemiskinan Aceh
(Dihitung dari 10%
Target Penurunan
Angka Kemiskinan
Aceh)
10 Terlaksananya
Pembangunan
Rumah Dhuafa
1100
Rumah
Tersedianya
Rumah Dhuafa
1100
Rumah
Rp - Rp. 92.296.490.000,00 Baru -
Memperc
epat
Capaian
Target
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.36.009 Pendayagunaan Wakaf Mutu Pendidikan
dan Dinul Islam
Menguatnya tatanan
Ekonomi Syari'ah
BANDA ACEH Persentase
Penurunan Angka
Kemiskinan Aceh
(Dihitung dari 10%
Target Penurunan
Angka Kemiskinan
Aceh)
10 Jumlah wakaf
tunai yang
didayagunakan
1 Kegiatan Bermanfaatnya
wakaf tunai
80 Persen Rp - Rp - Baru -
Memperc
epat
Capaian
Target
Sekretariat
Baitul Mal
Aceh
1.03.03.1.03.03.03.36.006 Pendistribusian dan Pendayagunaan
ZIS Senif Fisabili l lah
Mutu Pendidikan
dan Dinul Islam
Menguatnya tatanan
Ekonomi Syari'ah
BANDA ACEH
ACEH BESAR
27
SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH
PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019
Perubahan Renja Sekretariat Baitul Mal Aceh sebagai rencana pembangunan jangka
pendek SKPA adalah dokumen perencanaan periode satu tahun sebagai pelaksanaan
Perubahan RKPA tahun 2019.
Dalam pelaksanaannya diperlukan dukungan sarana prasarana yang tersedia dan
sinergi dengan instansi terkait. Hal ini sebagai upaya mencapai sasaran
pembangunan Aceh Hebat, terutama dalam meningkatkan kinerja pengelolaan zakat
dan infak.
Demikian Perubahan Renja tahun 2019 kami susun, sebagai pedoman dalam
pelaksanaan tugas pokok, fungsi dan kewenangan Sekretariat Baitul Mal Aceh.
Banda Aceh, 01 Agustus 2019 29 Dzulqaidah 1440
KEPALA SEKRETARIAT
BAITUL MAL ACEH
MUHAMMAD ISWANTO, S.STP, MM Pembina Tk. I
NIP. 19810410 200012 1 001
BAB V
PENUTUP