Gesundheitsförderung Konzepte zur schulischen Gesundheitsförderung entwickeln und umsetzen.
Seite 1 Best performance for your business Weniger reden, mehr umsetzen mehr Erfolg Unternehmen, die...
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Weniger reden, mehr umsetzenmehr Erfolg
Unternehmen, die Entscheidungen auf Grund von fundierten Kennzahlen treffen, sind profitabler als vergleichbare Unternehmen ohne Kennzahlen
Wir liefern Ihnen erfolgsrelevante Kennzahlen über die Qualität Ihrer Zusammenarbeit
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Weniger reden, mehr umsetzenbesseres Zusammenspiel
Es gibt konkrete Faktoren in der Zusammenarbeit, die hoch erfolgreiche Teams von weniger erfolgreichen Teams unterscheiden1)
Wir messen Ihre Faktoren höchst effizient & entwickeln Teams präzise dort, wo sie es brauchen.
1) Studie beauftragt von ALBRECHT BUSINESS COACHING 2008 mit Analyse von 368 Führungskräften
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Weniger reden, mehr umsetzengrößere Zielgenauigkeit
Heutige HR-Kennzahlen (Krankenstände, Fluktuation, Überstunden etc.) beschreiben die Folge, aber nicht die Ursache
Unternehmen müssen die Gründe kennen, nicht die Auswirkungen messen
Wir liefern die Kennzahlen dazu!
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Weniger reden, mehr umsetzenhöhere Produktivität
Produktive Zusammenarbeit wird wesentlich durch die Führungskräfte beeinflusst
Unternehmen brauchen ein gemeinsames Verständnis von Führung
Führungsthemen, die vorher einfach nur „ein Problem“ waren, werden mess- und besprechbar
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Human Performance Check-TEAM©
24 Kennzahlen
ORIENTIERUNG Zielklarheit Funktionsklarheit Einhalten von
Vereinbarungen & Spielregeln
ENTSCHEIDEN Informationskultur Diskussionskultur EntscheidungsfindungOUTPUT Effizienz Belastbarkeit Teamübergreifendes Denken
INDIVIDUALITÄT Führungsautorität Verantwortungsübernahme Konfliktkultur OmegafaktorGEMEINSAMKEIT Kooperation Vertrauen Gegenseitige Wertschätzung SpaßfaktorREFLEXION Teamentwicklung
INPUT Auftragsklarheit Vorgaben Informationsversorgung von Außen Anerkennung von Außen
DYNAMIK Veränderungsdynamik Aufgabenkomplexität
Aufgabenbearbeitung Beziehungsqualität Einflussgrößen
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Die TeilnehmerInnen erhalten den Zugang zum Online-Fragebogen per e-Mail
Beantwortung des Fragebogens (110 Fragen) durch die einzelnen TeilnehmerInnen (Dauer ca. 25 Min.)
Online-Fragebogen
Automatisierte Aus-wertung der 24 Faktoren durch ALBRECHT BUSINESS COACHING
Schriftliche Ergebnis-darstellung, die ein detailliertes Bild über die momentane Situation in der Abteilung/im Team zeigt – (siehe Beispiele)
Auswertung
Rückmeldung wie vor Projektstart vereinbart
Folgeworkshops in denen die Ergebnisse aufgearbeitet und Optimierungen initiiert werden- wird individuell vor dem Projektstart festgelegt.
Handlungsempfehlung
Ablauf
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AUFGABENBEARBEITUNG
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BEZIEHUNGSQUALITÄT
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EINFLUSSGRÖSSEN
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AUFGABENBEARBEITUNG
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Auswertungsbeispiel KennzahlenAufgabenbearbeitung
IST Wert = Wert des Teams IST Wert = Durchschnittswert des UnternehmensS IST- Wert = Standardabweichung wie homogen bzw.inhomogen sind die Antworten der Teammitglieder IST-Wert = Bester Wert des Unternehmens IST-Wert = Schlechtester Wert des Unternehmens
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Ihr Nutzen
Bereichsübergreifendes Denken & Handeln/Querdenke wird gesteigert
Arbeitszufriedenheit wird gesteigert – Motivation steigt
Output steigt
Bessere Unternehmensleistung - mehr Gewinn
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Unterscheidung zu anderen Tools
Mitarbeiterbefragung: Allgemeine Befragung, grobes Stimmungsbild- Ergebnisse nicht auf Zusammenarbeit bezogen
Führungskräftefeedback:Bottom-up oder bis 360°, es werden nur die FK als Personen fokussiert, nicht Umsetzung Richtung Team
Mitarbeitergespräch/MBO: persönliche Weiterentwicklung eines Mitarbeiters entwicklungs- od. zielorientiert
HPC©
misst
Zusammenarbeit
und somit Schnittstellen