Sector Servicios en Salud en Medellín

8/9/2019 Sector Servicios en Salud en Medelln

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2/75OPORTUNIDADES DE INVERSIN EN EL SECTOR SALUD DE MEDELLN,COLOMBI

POR QU INVERTIR EN MEDELLN?

Testimonios ....................... ....................... ........................ ........................ ....................... ........................ ....................... ....... 5Reconocimientos..................... ....................... ........................ ....................... ........................ ........................ ...................... 6

1. MEDELLN, CIUDAD DINMICA Y VITAL ...................................................................81.1. GENERALIDADES ...................................................................................................9

Ubicacin, rea y aspectos sico-geogrcos ..................... ........................ ....................... ........................ .............. 9Poblacin ....................... ....................... ........................ ........................ ....................... ........................ ....................... ........... 9

1.2. MEDELLN: ECONOMA, FINANZAS, COMERCIO EXTERIOR ..................................9Economa ....................... ....................... ........................ ........................ ....................... ........................ ....................... ........... 9Situacin scal....................................................................................................................................................................13Comercio exterior .............................................................................................................................................................14

1.3. MEDELLN, SEDE DE IMPORTANTES ORGANIZACIONES EMPRESARIALES ....... 181.4. CALIDAD DE VIDA EN MEDELLN ....................................................................... 19

Calicacin ..........................................................................................................................................................................19Costo de vida ......................................................................................................................................................................19Servicios pblicos .............................................................................................................................................................19Salud ......................................................................................................................................................................................19

1.5. EDUCACIN, INVESTIGACIN Y DESARROLLO .................................................. 20Colegios y universidades ................................................................................................................................................0Investigacin y desarrollo ..............................................................................................................................................0

1.6. EVENTOS, RECREACIN Y TURISMO EN MEDELLN ........................................... 21Recreacin ...........................................................................................................................................................................1Convenciones y erias ......................................................................................................................................................1Inraestructura hotelera ..................................................................................................................................................1

1.7. INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE ............................................................... 21Carreteras .............................................................................................................................................................................1

Transporte areo ...............................................................................................................................................................1Transporte martimo ........................................................................................................................................................1

2. LA SALUD, FORTALEZA SOCIAL, CIENTFICA Y ECONMICA DE MEDELLN ........ 222.1. INDICADORES SOBRE EL SECTOR SALUD EN ANTIOQUIA ................................. 23

PIB del sector de servicios sociales y de salud ...................................................................................... 3Base empresarial..............................................................................................................................................4Empleos generados por IPS del clusterde servicios mdicos en Medelln ................................4Demanda regional de servicios de salud................................................................................................4

2.2. ESTRUCTURA DEL CLUSTER DE SALUD .............................................................. 25Esquema general .............................................................................................................................................5

Clnicas y hospitales, inventario de instituciones prestadorasde servicios de salud en Antioquia ........................................................................................................... 6Tipos de servicios orecidos .........................................................................................................................7Sistema de investigacin cientca ........................................................................................................... 31Cadenas de suministro ..................................................................................................................................31Medicamentos .................................................................................................................................................31Equipos, dispositivos, instrumentos, repuestos, prtesis, amoblamiento ...................................3Sotware .............................................................................................................................................................3

CONTENIDO



Textiles para uso hospitalario .....................................................................................................................3Productos biotecnolgicos ..........................................................................................................................3Sistema de ormacin proesional y tcnica, instituciones y programas educativos ............. 33Oerta de proesionales................................................................................................................................. 34

Componentes de apoyo de la cadena productiva ..............................................................................34Sistemas de inormacin ..............................................................................................................................34Apoyo logstico ................................................................................................................................................34Apoyo tcnico ..................................................................................................................................................35Comercializacin en el exterior .................................................................................................................. 35Seguimiento postservicio ............................................................................................................................35Licenciamiento, acreditacin y certicacin ......................................................................................... 35

2.3. SECTOR EXTERNO .............................................................................................. 35Balanza comercial en equipos, productos y suministros ..................................................................35Exportaciones de productos y suministros ...........................................................................................36Importaciones ..................................................................................................................................................37

2.4. EMPRESAS DEL SECTOR ..................................................................................... 392.5. PROYECTOS ESPECIALES.................................................................................... 40Salud Sin Fronteras .........................................................................................................................................40Centro de Ciencia y Tecnologa de Antioquia CTA - VITALMED ...................................................41Centro de la Ciencia y la Investigacin Farmacutica - CECIF ......................................................... 41Corporacin para Investigaciones Biolgicas - CIB .............................................................................4Feria Internacional de los Servicios Especializados en Salud - MEDEMED ................................. 43

2.6. ORGANIZACIONES DE REFERENCIA PARA LOS INVERSIONISTAS ...................... 442.7. OPORTUNIDADES DE INVERSIN ...................................................................... 45

Centro especializado de atencin gerontolgica ...............................................................................45Planta de produccin de ayudas diagnsticas para laboratorio clnico ..................................... 45Fuentes de inormacin ................................................................................................................................46

3. COLOMBIA, UN PAS CON UNA ECONOMA SLIDA, CRECIENTE Y ATRACTIVA PARA LAINVERSIN. ............................................................................................................... 473.1. RECONOCIMIENTOS INTERNACIONALES A COLOMBIA ..................................... 483.2. UNA ECONOMA EN PLENO AUGE ...................................................................... 483.3. COMPARACIONES REGIONALES ........................................................................ 493.4. LA INVERSIN, CONFIANZA Y SOPORTE DE LARGO PLAZO .............................. 503.5. UNA ECONOMA ABIERTA AL COMERCIO INTERNACIONAL .............................. 513.6. CONDICIONES DE OPERACIN .......................................................................... 52

Mercado de trabajo ..........................................................................................................................................................5Tecnologa de inormacin y comunicaciones .......................................................................................................53

Educacin .............................................................................................................................................................................53

ANEXO 1COSTOS Y CONDICIONES DE OPERACIN EN MEDELLN ......................................... 551. COSTOS LABORALES ............................................................................................. 552. COSTOS DE SERVICIOS PBLICOS ........................................................................ 553. COSTOS DE EXPORTACIN Y TRANSPORTE .......................................................... 57



3.1. TRANSPORTE MARTIMO A LOS ESTADOS UNIDOS ........................................... 573.2. TRANSPORTE AREO A LOS ESTADOS UNIDOS ................................................. 593.3. TRANSPORTE TERRESTRE NACIONAL E INTERNACIONAL ................................. 614. COSTOS DE BODEGAS Y OFICINAS ....................................................................... 62

ANEXO 2COLOMBIA, RGIMEN LEGAL E INCENTIVOS A LA INVERSIN ................................. 631. RGIMEN DE INVERSIN EXTRANJERA ................................................................ 632. RGIMEN CAMBIARIO ........................................................................................... 63

El mercado cambiario .................................................................................................................................................63El mercado libre ............................................................................................................................................................64Cuentas corrientes en moneda extranjera en el exterior ..............................................................................64Depsitos en moneda extranjera en Colombia ................................................................................................65

3. RGIMEN SOCIETARIO........................................................................................... 654. RGIMEN TRIBUTARIO .......................................................................................... 66

Algunos impuestos nacionales y regionales ...........................................................................................................66Impuesto a la renta ...........................................................................................................................................................66Impuesto al Patrimonio...................................................................................................................................................67Impuesto a las Ventas ......................................................................................................................................................67Impuesto de Industria y Comercio ..............................................................................................................................67Impuesto Predial ...............................................................................................................................................................68Acuerdos de doble tributacin ....................................................................................................................................68

Exclusin del IVA en la importacin ...........................................................................................................................68

5. ZONAS FRANCAS ................................................................................................... 68Benecios del Rgimen de Zonas Francas ...............................................................................................................68Zonas Francas Especiales ...............................................................................................................................................69Qu son las Zonas Francas Especiales .......................................................................................................................69Zonas Francas Especiales a empresas que ya estn operando.........................................................................69Zonas Francas Especiales de servicios .......................................................................................................................70Zonas Francas Especiales de Salud .............................................................................................................................70Usuarios de Zonas Francas.............................................................................................................................................70Tipos de Usuarios ..............................................................................................................................................................70Requisitos de empleo y/o inversin ...........................................................................................................................71

Restricciones aplicables a los usuarios industriales de servicios .....................................................................71

6. INCENTIVOS Y MECANISMOS ESPECIALES DE COMERCIO EXTERIOR .................. 71Usuarios Altamente Exportadores (ALTEX) ..............................................................................................................71Sistemas Especiales de Importacin Exportacin (Plan Vallejo) ......................................................................71Comercializadoras Internacionales (C.I.) ...................................................................................................................7Financiacin ........................................................................................................................................................................7Usuarios Aduaneros Permanentes (UAP) .................................................................................................................7

Importacin Temporal .....................................................................................................................................................77. ACUERDOS COMERCIALES INTERNACIONALES Y ESQUEMAS DE ACCESO A MERCADOSMUNDIALES .............................................................................................................. 728. RGIMEN LABORAL ............................................................................................... 739. FUENTES DE INFORMACIN ................................................................................. 74



POR QU INVERTIR EN MEDELLN?TESTIMONIOS:

Medelln es la ciudad cuya plataorma permite la

operacin ms efciente de actividades productivas.

Esto ha sido logrado histricamente a travs de buenosgobiernos locales, buenas dosis de inversin pblica

y privada, y buenas decisiones sobre dnde y cmo

competir por parte de la siempre admirada clase

empresarial. Las decisiones estratgicas que las frmas

pueden hacer desde Medelln, son ms amplias que las

que se pueden hacer desde otras ciudades.InormeMonitor. La ventaja competitiva de Medelln. Pg.47. Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia1.995.

Sodimac Chile ha encontrado un mercado de

clientes inigualable, un gran aliado estratgico en la

Organizacin Corona originada en esta ciudad hace 125aos y un excelente grupo humano preparado, motivado

y comprometido. Recomendamos a Medelln como una

gran plaza para cualquier tipo de negocio. Daniel A.Barrera E, Gerente Homecenter Constructor.

Medelln es una ciudad que en los ltimos aos ha

logrado superar muchos de sus problemas y proyectar

as al mundo, su verdadera imagen. La imagen de una

ciudad en donde prima la institucionalidad, el empuje,

la transparencia y las ganas de hacer las cosas bien.

Sin duda este actor de institucionalidad, la reconocida

trayectoria empresarial e industrial de la ciudad, y

las cualidades de su gente representan un muy buenescenario de inversin. Franck Pierre, Director Ejecutivode Carreour Colombia.

Gracias a la ortaleza y el uturo del sector textil en

Medelln, Parkdale Mills eligi establecer su produccin

de hilados en la regin. As mismo, las leyes en torno a las

Zonas Francas han exaltado nuestra ventaja competitiva

como parte integral que somos de la cadena textil.

Estamos complacidos con la calidad y la productividad

de nuestros socios locales y podemos decir que nuestras

expectativas han sido alcanzadas. Recomendamos a

Medelln como una oportunidad para otras compaas

internacionales. Anderson Warlick, Presidente & CEOde Parkdale Mills, socios estratgico de Colombianade Hilados Ltd.

Todo el que viene se enamora de Medelln, ms ahora que

encuentra una ciudad bonita, una ciudad que prospera

con universidades, ven un crecimiento ordenado. Hay

un reconocimiento inmenso hacia Medelln la ms

Educada. Germn Camilo Calle Presidente SOFASA(Toyota/Renault)

En los ltimos dos aos hemos tenido ms inversin

extrajera que en los diez aos anteriores y yo creo que

esa es la mejor prueba de que el mundo reconoce que la

ciudad cambi, que hoy es segura, que es un excelente

escenario para el trabajo y que ostenta una de las

mejores condiciones de calidad de vida y de costo de

vida en Amrica latina.Alejandro Ceballos PresidenteUNE EPM Telecomunicaciones

Para nadie es un secreto que el tejido empresarial paisa

es el ms exitoso y reconocido en nuestro pas y sinduda para el inversionista extranjero encontrar un tejido

empresarial tan desarrollado y de tan alta calidad es

muy importante. Federico Jimeno Vicepresidente deinversiones extranjeras PROEXPORT



RECONOCIMIENTOS:

La ciudad y sus gobernantes han recibido mltiplesdistinciones nacionales e internacionales, como

reconocimiento a las grandes transormaciones de laciudad. Algunas son:

Calicacin de 4.53 (en una escala conun mximo de 5), en la percepcin detransparencia en la GESTIN, segnencuesta realizada entre los empresarioscolombianos en .006, por laConederacin Colombiana de Cmarasde Comercio, CONFECAMARAS.

Reconocimiento por dos aosconsecutivos como la Ciudad con MEJOR

MANEJO FISCAL por el Ministerio deHacienda de Colombia.

Calicacin AAA Du & Phelps por dosaos consecutivos para el riesgo decobertura a los acreedores de bonos dedeuda pblica y manejo nanciero.

Premio Foreign Direct Investment deFinancial Times por los esuerzos hechosen atraccin de inversin (007).

Mencin en el Premio Dubai de BuenasPrcticas al Banco de las Oportunidadesy nalistas en el Premio Dubai de BuenasPrcticas con Paz y Reconciliacin.

Premio a la Excelencia en el ServicioPblico de CIFAL por la reduccin de lamortalidad inantil (007).

Obtuvo el primer lugar entre 40 ciudadesevaluadas al preguntar acerca de lacalidad de los servicios de las clnicasprivadas de la ciudad (007).



1. En Medelln tenemos un talento humanocompetitivo. Invertimos 40% del presupuestomunicipal en educacin con calidad ydesarrollamos Medelln City para hacer de

Medelln una ciudad bilinge. Aqu encontrar eltalento humano que sus inversiones requieren.

. Contamos con una economa slida, unaestructura empresarial uerte y con la primeracomunidad clusterde Colombia:

Aqu nacieron y tienen su sede el 4% delas principales empresas nacionales.

Nuestro PIB es cercano a los US $11.600 millones en .006 y ha tenidoun crecimiento sostenido superior alpromedio latinoamericano.

Representamos ms de 8% del PIBnacional.

La inversin alcanza en .007 un 6.5 %del PIB (cuarto lugar en Latinoamricaen el 006).

Estabilidad macroeconmica:- Deuda externa: 9.5% del PIB.- Tasa de Infacin: 4.5% en el .006.- Tasa de inters de captacin

promedio: 6.8%.

3. Contamos con alianzas estratgicas conimportantes economas. De orma directa

contamos con un mercado de 44 millones deconsumidores y de manera indirecta, con unoque suma 1.00 millones.

4. Somos una ciudad transparente. Obtuvimoscalicacin AAA (004-006) por la rma Du &Phelps de Colombia por ingresos tributarios cadavez mayores y por el buen manejo de nuestrasnanzas. Sabemos cunto puede costarle lacorrupcin a un inversionista.

5. Somos una ciudad segura. Las ciras demuestranque Medelln es hoy una de las ciudades msseguras de Amrica latina: tasa de homicidios de5 por cada 100.000 habitantes, por debajo delpromedio latinoamericano (37.6 por cada 100.000habitantes).

6. Orecemos unos costos competitivos. Medelln seubica como una de las ciudades menos costosasde Amrica Latina (tercera en costo de vida

ms bajo entre 30 capitales latinoamericanas yoctavo lugar entre 40 ciudades latinoamericanasen la combinacin de calidad de vida, poder denegocios y desarrollo proesional, segn Amrica

Economa -007-).

7. Estamos ubicados estratgicamente en ecentro del continente americano y estamos bienconectados. Somos la nica ciudad colombianaque dispone de dos aeropuertos; y que trabaja ensoluciones multimodales de transporte.

8. Tenemos denidas oportunidades de inversinen los cluster prioritarios. Contamos conoportunidades de negocios e inversin ensectores como: coneccin, construccin, energaturismo de negocios y servicios especializados en

salud.

9. En el ltimo ao llegaron a Medelln nuevasinversiones. Hoy trabajamos con ms de100 potenciales inversionistas y ms de 108inversionistas extranjeros ya instalados en nuestraRegin.

10. Medelln cuenta con la Ocina de Promocinde Inversin. La Agencia de Cooperacin eInversin de Medelln y el rea Metropolitanarespalda de manera gratuita y con toda reservade la inormacin, a todas aquellas empresas que

desean invertir en nuestra Regin.

Medelln, Ciudad de salud:

Sede de algunas de las ms destacadasinstituciones de prestacin de serviciosde salud en Colombia y Latinoamrica.Pionera mundial en trasplantes demediana y alta complejidad.Sede de destacados grupos deinvestigacin y desarrollo ensalud reconocidos internacionalmente.Amplia disponibilidad de talentohumano de altos estndares deormacin acadmica e investigativa.

Centro de atencin de pacientesinternacionales.

Medelln es una ciudad dinmica y vital


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1.1. GENERALIDADES:

Ubicacin, rea y aspectos sico-

geogrfcos:

Medelln hace parte del Valle de Aburr, situado enel centro del departamento de Antioquia, que a suvez est ubicado en el extremo noroccidental deColombia.

El rea Metropolitana del Valle de Aburr estcompuesta por 10 municipios: Medelln, Barbosa,Girardota, Copacabana, Bello, Envigado, Itag, Caldas,Sabaneta y La Estrella. Estos municipios ocupan unrea de 1.15 Km, de los cuales 381 Km correspondena Medelln.

Tiene una agradable temperatura promedio de 4C, humedad relativa de 60% y una altitud de 1479metros sobre el nivel del mar.

Poblacin:

El rea Metropolitana tiene 3.04.000 habitantes, delos cuales .30.000 habitantes residen en Medelln1.

1.2. MEDELLN: ECONOMA, FINANZAS,COMERCIO EXTERIOR

Economa:Producto Interno Bruto

En 006, el PIB de Medelln (equivalente a US $ 11.600millones) represent aproximadamente 8.5% dePIB de Colombia y 58% de la actividad econmicadepartamental.

En 005, Medelln ocup un destacado lugar en el PIBper capita en Latinoamrica:

1. MEDELLN, CIUDAD DINMICA Y VITAL.

1 Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia. En su sitio www.camaramedellin.com.co. Nuestra Regin. Anuario estadstico 005, segn estructura de 003. Estimativos de la Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia.

Grico No. 1PIB per cpita 005: Comparativo Regional

4 841.0

3,211.672 663.2

0.0

1 000.0

2 000.0

3 000.0

4 000.0

5 000.0

6 000.0

7 000.0

8 000.0

Mxico

Chile

Venezuela

Medelln

Panam

A

rgentina

C

ostaRica

Brasil

Antioquia

Per

Ecuador

Colombia

El

Salvador

USDp

ercapita

Fuente: Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia, con baseen: CEPAL, DANE,

Cuentas Departamentales, Censo 005.



Para 006, El PIB per cpita de Medelln se haba incrementado a US$ 5.00, muy por encima del percpita de Colombiay de un nmero signicativo de pases de la regin.

El PIB de la Regin ha tenido un crecimiento sostenido en los primeros aos del presente siglo, debido a una notoria

mejora del entorno de los negocios, y a los esuerzos de sus dirigentes pblicos y privados por reorientar la actividadeconmica y social regional con positivos resultados hasta el presente.

Grico No. Crecimiento del PIB de Colombia y Antioquia. 1991-007

Fuente: Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia

-6.00

-4.00

-2.00

-

2.00

4.00

6.00

8.00

91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07

(%)

Colombia Antioquia Lineal

(Antioquia)



En la estructura del PIB de Medelln y el Valle de Aburr sobresalen el sector de servicios nancieros, de seguros einmuebles, que aporta 8%, y el sector industrial que contribuye con 5%.

Industria manuacturera

Medelln y el rea Metropolitana constituyen unimportante polo industrial de Colombia. En 005 estaregin concentraba 17.1% de los establecimientos

manuactureros del pas, 1.6% del personal ocupadopor el sector industrial nacional, y 15.3% de laproduccin bruta industrial colombiana3.

3 Fuente: DANE, Encuesta Anual Manuacturera, Ao 005. Incluye los establecimientos con diez o ms personas ocupadas y/o enlos que el valor de la produccin sea superior a $115,5 millones de pesos anuales.

Fuente: Clculos ARAUJO IBARRA, con base en DANE, Encuesta Anual

Manuacturera, 005.

Cuadro No. 1Industria manuacturera de Medelln y rea Metropolitana. Indicadores de

tamao y contribucin al total nacional. Ao 2005

Indicador ValorParticipacin enel total nacional

(%)

No. establecimientos 1,89 17.1%

Personal ocupado 17,034 1.6%

Produccin bruta (millones de pesos)16,579,769

15.3%

Grico No. 3Estructura del PIB de Medelln y el Valle de Aburr. Ao 005

Fuente: CCMA, con base en Anuario Estadstico de Antioquia 005.

8%

17%

9%

9%

5%

5%

%

0%

5%

Estab.financieros,

seguros,

inmuebles y otros

Industria

Servicios sociales,

comunales y personales

Comercio, hoteles y

restaurantes

Transporte, almacenamiento

y comunicaciones

Construccin

Electricidad, gas, agua

y

alcantarillado

Agropecuario, s ilvicultura

y

pesca

Minera



En la industria manuacturera de Medelln y el rea Metropolitana sobresalen los siguientes grupos industrialesprendas de vestir; textiles; vehculos; bebidas; otros productos qumicos; papel, cartn y sus productos. Estos sectoresaportaron en 005 53% de la produccin industrial de Medelln y el rea Metropolitana.

Fuente: clculos ARAUJO IBARRA, con base en DANE, Encuesta Anual Manuacturera, 005.

Cuadro No. 2Industria manuacturera de Medelln y rea Metropolitana.

Principales grupos industriales. Ao 2005.

Grupo IndustrialProduccin

(Millones CO$)

Part. enMed y rea

M. (%)

Part. en Ind.nacional (%)

Total Industria 16,579,769 100.0%15.30%

Prendas de vestir, excepto prendas de piel ,19,913 13.4% 54.1%

Productos textiles 1,460,57 8.8% 34.9%

Vehculos automotores y sus motores 1,89,931 7.8% 37.0%

Bebidas 1,187,364 7.% 19.4%

Otros productos qumicos 933,398 5.6% 10.4%

Industrias manuactureras 894,595 5.4% 67.6%

Papel, cartn y productos de papel 874,560 5.3% 18.1%

Productos de plstico 757,963 4.6% 15.1%

Productos minerales no metlicos 668,610 4.0% 15.6%

Produccin, trans. conservacin de carne y pescado 638,50 3.9% 18.0%

Productos de molinera, de almidones y productosderivados del almidn y alimentos prep. para animales

568,333 3.4% 10.1%

Productos de panadera, macarrones, deos, alcuzcuz yproductos arinceos similares

566,57 3.4% 34.1%

Sustancias qumicas bsicas 561,774 3.4% 11.0%



Empresas

Iniciando el siglo XX, Medelln vio nacer algunas delas ms importantes empresas manuactureras que

la convirtieron en el centro industrial de Colombia,destacndose los textiles, alimentos y bebidas,metalmecnica, cementos, cermica y los sectoresnanciero y comercial. Desde entonces la ciudad

desarroll una slida cultura empresarial reconocidalocal e internacionalmente, dinmica que an conservapues en la actualidad 1de las 100 mayores empresascolombianas tienen sede en Medelln4.

Medelln alojaba en 006, 51% de las empresas dedepartamento de Antioquia.

4 Revista Semana, Abril 30 de .0075 Hugo Lopez. La bonanza scal del Municipio de Medelln. Algunas lecciones para el uturo. En: Inorme de Coyun-tura Econmica Regional, Departamento de Antioquia. Medelln, junio de .007.

Situacin fscal:

Ingresos fscales

El nivel de ingresos scales percpita con quecuenta el Municipio de Medelln es en la actualidadel ms alto de todas las ciudades del pas. Para 006dicho indicador ascendi a $876.000 por habitante

(aproximadamente US$ 371.5, calculados con una tasade cambio promedio anual para 006 de ,357.98)registrando un crecimiento de 60.7% acumuladodesde 003, en tanto que en Bogot ue de $784.000por habitante (US$ 33.48)5.

Grico No. 4Concentracin empresarial en Antioquia. Ao 006

Fuente: Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia, con base en ciras deConecmaras.

50.7%

5.8%

15.9%

7.6%

Medelln Aburr

Norte Aburr

Sur Re sto Antioquia



Gasto por habitante

Como consecuencia del importante crecimiento desus ingresos scales, el gasto por habitante realizado

por el Municipio de Medelln creci en 55.1% entre

003 y 006, tambin el mayor a nivel nacional. En laestructura de gastos de la Administracin Municipase destacan por su participacin la educaciny la Seguridad, lo cual sin duda redundar en la

competitividad utura de la ciudad6

.

6 Hugo Lopez, op.cit.

Comercio exterior:Balanza comercial

En materia de comercio exterior, en el perodo reciente se ha registrando en Antioquia una balanza comerciapositiva:

Exportaciones de Antioquia

Las exportaciones no tradicionales (excluido ca y petrleo) alcanzaron en 006 un valor de US$ 3.14,8 milloneslo que posiciona a Antioquia como el segundo departamento ms importante de Colombia en ventas externas deproductos no tradicionales, aportando 5% de las exportaciones colombianas no tradicionales.

Grico No. 5Antioquia. Exportaciones e Importaciones Totales. 004-006

Fuente: Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia.

0

500

1,000

1,500

,000

,500

3,000

3,500

USDMill.

004 005 006

EXPORTACIONES IMPORTACIONES



Fuente: clculos ARAUJO IBARRA con base en datos del Inorme de Coyuntura Econmica Regional, 006.

Los principales rubros de exportacin deldepartamento son: oro en bruto y semielaborado,conecciones, ca, bananos y pltanos rescos,manuacturas de plstico, papel, cartn, productoscermicos, cementos, manuacturas de hierro y acero,mquinas y aparatos, material elctrico y de transporte,energa, alimentos procesados, productos qumicos,plantas vivas y fores.

Los principales socios comerciales de Antioquiason Estados Unidos, que compra principalmenteconecciones, oro, banano, fores y ca; Venezuelaa donde se exportan vehculos y coneccionesEcuador al que se vende principalmente energaSuiza que compra oro, y Blgica, banano (ICER, 006)Otros destinos importantes de las exportaciones deAntioquia son Mxico, Per, Alemania, Costa RicaItalia, Reino Unido y Panam.

Cuadro No. 3Antioquia: composicin de las exportaciones.Ao 2006. Miles de dlares FOB.

Sector (CIIU rev. 3) Valor %

Total 3,142,842.6 100.0%Agropecuario, ganadera, caza y silvicultura 536,75. 17.1%Pesca 67.7 0.0%Sector Minero 44,388.0 1.4%Sector industrial ,49,61.6 77.3%Electricidad, gas y agua 19,088.0 4.1%Otros rubros 3.111. 0.1%

Grico No. 6Antioquia. Exportaciones no tradicionales registradas, segn pas destino 006

Fuente: Inorme de Coyuntura Econmica Regional, Ao 006.

Panam

Reino Unido

Italia

Costa Rica

Alemania

Per

Mxico

Blgica

Ecuador

SuizaVenezuela

Estados Unidos

Pasdedestino

00.0000 400.000 600.000 800.000 1.000.000

Miles US$ FOB

En su composicin sobresalen los productos industriales (77%). Las exportaciones de productos agropecuariosaportaron 17% del total y las de energa elctrica 4%.



La regin ha mostrado histricamente una granvocacin hacia el comercio exterior, lo cual se conrmacon el incremento de las empresas exportadoras: de1.86 exportadores registrados en 000, se pas en

006 a 1.704. El ncleo empresarial exportador delDepartamento se encuentra concentrado en Medellny los Valles de Aburr y Rionegro.

Importaciones

El dinamismo de la economa regional en aos recientesse refeja en el crecimiento de las importaciones. Para006, su valor ascendi a US $ 3.198,3 millones, loque representa 5.4% del total de las importacionescolombianas en ese ao.

Segn los datos de 006, las mayores importaciones

se concentran en bienes intermedios (materias primase insumos) que participan del 58,8% del total. Las

compras externas de bienes de consumo ueron deUS$ 55,9 millones. Las importaciones de bienes decapital registraron un valor de $763, millones.

Otros productos y bienes que se destacan por su valode importacin son la maquinaria industrial, partes yaccesorios de esta maquinaria, vehculos de transporteotros bienes de consumo no duradero, productosalimenticios, productos armacuticos y de tocadorvestuario y otras conecciones textiles, utensiliosdomsticos, maquinas y aparatos de uso domesticoalimentos para animales y productos agropecuariosno alimenticios entre otros.7

7 Inorme de Coyuntura Econmica Regional, 006

Cuadro No. 4Antioquia: importaciones, por secciones de la nomenclatura.

Ao 2006. Miles US$ CIF

Secciones Valor %1. Animales vivos y productos del reino animal 1,015 0.4%. Plantas vivas y productos de la foricultura 1,319 0.0%4. Otros rutos comestibles cortezas de agrios y melones 71,76 8.5%

6. Alimentos y bebidas 186,441 5.8%7. Tabaco 5,665 0.%8. Cemento y otros productos minerales 30,97 0.9%9. Productos de industrias qumicas y conexas 499,158 15.6%

10. Materias plsticas y de la celulosa, resinas, caucho y susmanuacturas

89,394 9.0%

11. Cuero y sus productos, excepto calzado 8,833 0.3%

1. Madera y sus manuacturas, excepto muebles. Corcho, espartera ycestera

7,113 0.%

13. Papel, cartn y sus insumos. Manuacturas de papel y cartn. Artesgrcas

153,5 4.8%

14. Materias textiles 34,381 10.1%15. Conecciones 6,371 0.8%16. Calzado 17,104 0.5%17. Productos cermicos 9,840 0.3%18. Vidrio y sus manuacturas 19,9 0.6%




Alrededor de 60% de las importaciones de la Regin procedieron de Estados Unidos, China, Mxico y Brasil.8

8 Inorme de Coyuntura Econmica Regional, 006

Cuadro No. 4Antioquia: importaciones, por secciones de la nomenclatura.

Ao 2006. Miles US$ CIF

Secciones Valor %19. Metales comunes y sus manuacturas 85,316 8.9%

0. Maquinas y aparatos; material elctrico y de transporte 739,11 3.1%

1. Materiales, equipos e instrumentos mdico-odontolgicos,cientcos, onogrcos y otogrcos

91,690 .9%

. Muebles 18,015 0.6%

3. Manuacturas de cepillera, juguetera, artculos para recreo ydeportes; botones, cierres y otras manuact.

40,751 1.3%

4. Otros productos 161,0 5.0%

Total Importaciones 3,198,308 100.0%

Grico No. 7Antioquia. Importaciones registradas por valor, segn pas de origen. 006

Fuente:Inorme de Coyuntura Econmica Regional,Ao 006.

PerItalia

Espaa

Corea

Taiwn

Chile

Argentina

India

Alemania

Japn

Venezuela

Brasil

Mxico

China

Estados Unidos

PasOrigen

0 00.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000

Miles US$(CIF)



1.3. MEDELLN, SEDE DE IMPORTANTESORGANIZACIONES EMPRESARIALES:

Medelln ha sido reconocida tradicionalmentecomo centro empresarial de primer orden. En ellahan nacido o se han establecido algunas de lasms destacadas organizaciones como el GrupoEmpresarial Antioqueo (GEA), conglomeradoeconmico controlado por Cemento Argos (cementosy concretos), Suramericana de Inversiones (nanzas,banca, seguros, salud, pensiones y cesantas) y el GrupoNacional de Chocolates (del sector de alimentos).Tiene presencia en el exterior y detrs de l existen

15 empresas ms, que exportan US$ 400 millones enalimentos y US$ 800 millones en cementos. Adems,es considerado un enorme generador de empleopues segn la Revista Semana de octubre 1 de 007,el Grupo cuenta con 150.000 trabajadores.

Adems tienen sede en Medelln otras importantesempresas del pas, entre las que cabe mencionar:Postobn, Coltejer, Almacenes xito (Casino), GrupoCrystal, Empresas Pblicas de Medelln, InterconexinElctrica S.A. ISA, Isagen, Fabricato-Tejicndor, Alkosto,Inversiones Mundial, Productos Familia, Enka deColombia, Grupo Corona, Leonisa, Colanta, Peldar,Ferrasa9.

Importantes compaas internacionales tienenpresencia en Medelln, estas son: ABN AMRO BankColombia, Adidas, Aerogal, Aeropostal, Aga Fano,

Almacenes xito, Amcor Pet packaging de ColombiaS.A., American Airlines, Atlas Air (Polar Air Cargo)Auteco (Kawasaki), Avery Dennison, Avianca SynergyGroup, Avon Colombia, Baker Tilly Colombia Ltda., BancoBanistmo, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria ColombiaS.A (BBVA Colombia), Banco GNB Sudameris, BancoSantander, BASF, Bavaria S.A., Bimbo de Colombia S.AC.I. TAIRONA S.A., Carreour, Centurin, Cielos AirlinesCitibank Colombia, Coats Cadena (Satexco), Coca ColaFemsa Colombia, Colombia Mvil (TIGO), ColsegurosComcel S.A, Construcciones y comercio CAMARGOCORREA, Copa Airlines, DDB Worldwide ColombiaS.A., Delima Marsh, Deloitte Touche Tohmatsu (DTT)

DHL, DIVESA, Dole Food Company Inc., Empresa deReractarios Colombia ERECOS, Enka de ColombiaS.A., Falabella S.A., Familia Sancela S.A., FEDEC, FloridaWest Airlines, Frito Lay Colombia (marcas: MargaritaMcCain Andina SA, Crunch), Gases Industriales deColombia S.A. - CRYOGAS, Gemini Air Cargo, GeneraliGlobal Crossing, GMO pticas Colombia S.A., GreengasGrith Colombia S.A., H.B Fuller Colombia Ltda.Hertz, Hojalata y Laminados S.A. HOLASA, HolidayInn, Hotal Pomma, Hoteles Estelar, HSBC, IndustriaColombiana de Motocicletas Yamaha S.A.(Incolmotos)Industrias Faaca Colombia S.A., Inormatica Datapoinde Colombia Ltda., ING, Intercontinental, Interquim

(Akzo Nobel), Intertek, Ivesur Colombia S.A., KaltexSudamrica, Keracol, Kimberly-Clark CorporationLanders y Ca. S.A., Makro, Mane Sucursal ColombiaMango, Manpower de Colombia Ltda., MapreMartinair, Holland (Tampacargo S.A.), McDonaldsMitsubishi Electric Corporation de Colombia (Melco)

9 Las 100 empresas ms grandes de Colombia. Revista Semana, abril 30 de 007



Natura Cosmtica, Nestl, Nubiola Colombia PigmentosS.A., OI Peldar, Panalpina Group, Park Dale, Philip MorrisColombia Coltabaco, PriceWaterHouseCopper,Procter & Gamble, Prodenvases Crown S.A., Ross Sand

Casting Industries Ltda., Royal and Sunalliance, SamHolding Company S.A., SCA Molnlycke, Scanorm Ltda.,Seguros Liberty, Siemens, Sika Finanz AG, Skandia,Sodexho, Sodimac Colombia S.A., SOFASA - Renault yToyota, Sonoco, Sun Chemical Corp., Telenica Mvilesde Colombia S.A.(Telenica Movistar), TINTAS S.A.,Top Management, Trade Enterprises INC S.A., WinnerGroup, Zara.

1.4. CALIDAD DE VIDA EN MEDELLN:

Califcacin:

La Revista Amrica Economa (mayo 1 de 007), ensu evaluacin de la competitividad de las principalesciudades latinoamericanas, ubic a Medelln enel octavo lugar entre 40 ciudades, al calicar lacombinacin de calidad de vida, poder de negocios ydesarrollo proesional.

Costo de vida:

Tomando como base New York igual a 100, Medelln

logr un ndice de 45.5, y es en 007 la tercera ciudadcon ms bajo costo de vida, en las primeras 30ciudades evaluadas entre las ms representativas dela regin. (Revista Amrica Economa, edicin de mayo1 de 007).

Servicios pblicos:

A nivel nacional, Medelln tiene el liderazgo por lacalidad y cobertura en la prestacin de serviciospblicos domiciliarios. Los ndices de cobertura enservicios pblicos son: acueducto 99.5%, alcantarillado99.1%, energa 100%, teleona 95.9%, todos ellosadems de gran conabilidad en su prestacin.

Es internacionalmente reconocido el destacado papede su empresa de servicios pblicos, Empresas Publicasde Medelln, EPM, lder y ejemplo en Latinoamrica enel ramo y soporte indiscutible del desarrollo regional

EPM orece de manera integrada los servicios deagua, telecomunicaciones, energa, gas natural yalcantarillado. Actualmente, EPM atiende a ms de600 mil hogares del Valle de Aburr y en municipioscercanos a ste, as como al sector empresarial deestas zonas.10

Salud:

La ciudad cuenta con destacados servicios de salud, locuales le han dado reconocimiento internacional tantoen tratamientos quirrgicos como en transplantescomplejos, basados en una inraestructura hospitalaria

y sobre todo en sus universidades, mdicos einvestigadores de primera calidad.

De nuevo en la encuesta de la Revista AmricaEconoma sobre la calidad de vida en las principalesciudades de Amrica Latina, Medelln obtuvo el primelugar entre 40 ciudades evaluadas al preguntar acercade la calidad de los servicios de las clnicas privadasde la ciudad11.

Esa misma publicacin tambin destac los logros dela ciudad en reduccin de la mortalidad inantil:

Una serie de polticas pblicas impulsadas po

el Municipio de Medelln permitieron reduci

considerablemente la mortalidad inantil en esa ciudad

Entre ellas, la cobertura universal en la afliacin a

Sistema General de Seguridad Social en Salud, e

proyecto de maternidad segura con calidad, el omento

del parto institucional (que hoy alcanza 99,7%), aumento

en coberturas de vacunacin incremento del 87% en

2003 a 92% en 2007, y un mejoramiento de la red de

perinatologa en la red pblica hospitalaria, entre otros1.

10 Alcalda de Medelln, 005.11 Amrica Economa, mayo 1 de .007

1 Amrica Economa, mayo 1 de .007



1.5. EDUCACIN, INVESTIGACIN YDESARROLLO:

Colegios y universidades:

Medelln cuenta con unaamplia oerta educativa entodos los niveles, incluyendo instituciones bilingesy prestigiosas universidades con programas depregrado y postgrado en prcticamente todas lasreas del saber.

En Antioquia se encuentran establecidas 38 de las 79instituciones de educacin superior registradas enColombia en 007.

Por ello, Antioquia cuenta con un importante ncleoestudiantil en el nivel superior, lo cual le ha permitidoser bien catalogado en cuanto a oerta de mano deobra calicada.

La regin particip con 13% del total de estudiantesmatriculados en 006 en los dierentes programasde educacin superior en Colombia; en ese ao, enAntioquia haba 169.64 alumnos matriculados enprogramas de ormacin superior, de los 1.301.78matriculados en el pas.

Medelln cuenta con una poblacin estudiantien los niveles ineriores, que casi alcanza 5% desu poblacin total, segn report la Secretaria deEducacin Municipal en 006.

13 PLANEA. Junio 00614 Amrica Economa mayo 1 de .007.

Fuente. Secretara de Educacin de Medelln.

Investigacin y desarrollo:

As como el siglo XX le permiti a Medelln consolidarsecomo el ms importante centro industrial de Colombia,la ciudad paulatinamente ha venido reorientndose,y le apunta a ser la capital del emprendimiento y lainnovacin en Latinoamrica para el siglo XXI.

En Medelln tienensu sede537grupos de investigacin

en las ms variadas reas del conocimiento, segnregistr del Instituto Colombiano para el Fomento delas Ciencias, Colciencias. En educacin superior hayimportantes avances cualitativos; Antioquia est a lavanguardia en actividades de investigacin (de 71

grupos de excelencia calicados por Colciencias, 6estn en Medelln) y en poblacin posgraduada (de600 graduados en programas doctorales en el pas00 se encuentran en Antioquia)13.

Medelln ocup el primer lugar entre 40 ciudadeslatinoamericanas evaluadas en 007 por AmricaEconoma, al preguntar a los encuestados en Dndecree Usted que se hace ms I+D?14.

Cuadro No. 5Medelln: alumnos en la matrcula ofcial y privada segn nivel educativo.

Junio de 2006

Nivel educativo No. %

Preescolar 5.03 10,17

Primaria 11.91 41,17

Secundaria 177.457 34,58

Media vocacional 7.5 14,07

Total 513.176 100,00



15 Fuente: Plaza Mayor y Bureau de Convenciones de Medelln. Noviembre de 007.16 Gobernacin de Antioquia. Plan de Desarrollo de Antioquia 004-007.

1.6. EVENTOS, RECREACIN Y TURISMOEN MEDELLN:

Recreacin:

En Medelln, la supercie de espacio pblico eectivo/habitante es de 3.4 m/habitante. La dotacin demuseos, parques y reas recreativas se complementacon la oportunidad de visitar en menos de una horaen automvil, excelentes y variadas zonas de descansoen diversidad de climas.

Convenciones y erias:

El Complejo Plaza Mayor rene el Centro deConvenciones con capacidad para 3.00 personas

(divisible), el Teatro Metropolitano con 1500 sillas yel Palacio de Exposiciones con un rea cubierta de1.000 m.Adems, una capacidad total para acoger17.000 personas.

Inraestructura hotelera:

La ciudad cuenta con una oerta de 3075 habitacionesen todos los segmentos de servicios, oerta que seest complementando con la construccin de 1.919habitaciones ms que entrarn en servicio en losprximos dos aos.15.

1.7. INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE:

Medelln se encuentra comunicada con sus principalescentros de consumo mediante un aeropuertointernacional y uno nacional-regional, que estn enproceso de concesin; carreteras, y una combinacinde carretera con transporte fuvial y/o martimo.

Carreteras:

Antioquia es el departamento con mayor longitud

de vas nacionales y 93% de ellas se encuentranpavimentadas. Cuando se incluyen las carreterasterciarias, departamentales y municipales, Antioquiatiene cerca de 13.000 Km. de vas, 0% de ellas seencuentran pavimentadas.

Transporte areo:

En el departamento, el transporte terrestre secomplementa con el areo. La Regin cuenta con e

aeropuerto internacional Jos Mara Crdova, situadoen el municipio de Rionegro, a 9 Km. de Medelln; yel aeropuerto Olaya Herrera en la ciudad para vuelosnacionales-regionales.

Hoy Medelln se encuentra conectada a niveinternacional con:

MiamiNueva YorkPanamQuitoCaracas

Transporte martimo:

Antioquia cuenta con acceso a los puertos martimosen el mar Caribe y el Pacco. La condicin desegundo departamento del pas con mayor costa enel Caribe (90 Km.) y su localizacin geoestratgicaaunados a la presencia en su territorio de tres grandesros, le coneren grandes ventajas para la articulacinregional y como nodo de transporte16.

Medelln se encuentra en un punto intermedioequidistante entre los principales puertos martimosde Colombia y se tiene en proyecto un nuevo puerto enUrab, regin norte del Departamento de Antioquia.


22/75



2. LA SALUD, FORTALEZA SOCIAL,CIENTFICA Y ECONMICA DE MEDELLN

El sector de la salud en Medelln se ha desarrolladodurante un largo periodo de tiempo, primero,alrededor de sus acultades de medicina, enermera,odontologa y salud pblica; luego bajo el impulsode los dierentes programas tanto de investigacin ydesarrollo como de los exitosos grupos de trasplantesy ms recientemente de la mano de clnicas yhospitales que han logrado extender los servicios desus instituciones a pacientes internacionales.

Con estos antecedentes, la ciudad tiene inmensasposibilidades de proyectarse mucho msdecididamente a travs del sector de la salud hacia losmercados internacionales.

2.1. INDICADORES SOBRE EL SECTORSALUD EN ANTIOQUIA

PIB del sector de servicios sociales y de salud

El departamento de Antioquia participa con cerca de0% del PIB del pas en el sector de servicios socialesy de salud. A su vez, en el PIB del Departamento losservicios de salud tienen una participacin de 6%:

Cuadro No. 6

Antioquia: PIB de servicios sociales y de salud

PIB servicios sociales y de salud (millones de pesos de 1994) 744,874

PIB salud de Antioquia participacin sector privado 3%

PIB salud de Antioquia participacin sector pblico 68%

Participacin PIB salud Antioquia en PIB total Antioquia 6%

Participacin PIB salud de Antioquia en PIB salud Colombia 0%

Fuente: DANE. Cuentas Departamentales

Grico No. 8Antioquia. Valor agregado de servicios sociales y de salud

Fuente: DANE. Cuentas Departamentales

Serie1 63,013 683,611 708,93 710,35 75,703 744,874

000 001 00 003 004 005

550,000

600,000

650,000

700,000

750,000



17 Segn datos del registro mercantil de la Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia18 Boletn VITALMED, No. 6, Junio Julio 007

Base empresarial

La estructura empresarial de instituciones relacionadas con el sector de la salud en Antioquia cuenta con .38empresas, cuyos activos totales suman 778.000 millones de pesos17.

Es notorio tambin el gran nmero de pequeas y medianas empresas vinculadas al sector, toda vez que las que spueden clasicar como medianas y grandes apenas suman 67 dentro del gran total de las .384 instituciones.

Cuadro No. 7Medelln: estructura empresarial sector servicios de salud y

actividades relacionadas con ste.

TamaoTotal

empresas*Total Activos(Millones $)

Micro 095 3,00,3Pequea 150,64,9

Mediana 57 311,017,9Grande 10 84,594,1Total 2384 778,239,4

Fuente: Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia. Incluye nicamentelas empresas registradas en dicha Cmara. No incluye algunas clnicas queuncionan como undaciones, asociaciones y otras entidades sin nimo delucro.

Empleos generados por IPS delclusterdeservicios mdicos en Medelln

En un estudio realizado por el Centro de Ciencia y

Tecnologa de Antioquia (CTA) mediante la Promotorade Proyectos Biomdicos (VITALMED), se establecique las IPS de servicios mdicos en Medellngeneraron un total de 7.865 empleos en los meses deabril y mayo de 007, distribuidos as: 4.988 empleosdirectos y 877 indirectos18.

Demanda regional de servicios de salud

Bajo el sistema colombiano de prestacin de serviciosde salud se tienen dos grandes grupos de aliados

los del rgimen contributivo (o cotizantes) y los dergimen subsidiado. Despus de Bogot, Antioquiaes el departamento con mayor nmero de aliados aestos regmenes:

Cuadro No. 8Antioquia: afliados al rgimen de seguridad social en salud.

Ao 2005

Rgimen No. %

Rgimen contributivo ,469,40 47.8%

Rgimen subsidiado ,693,947 5.%

Total aliados 5,163,367 100.0%

Fuente: Ministerio de la Proteccin Social, Direccin General de Gestin ala Demanda en Salud.



19 Tomado de: proundizacin en el conocimiento de los eslabones de los cluster, Alcalda de Medelln y Cmara de Comerciode Medelln para Antioquia, noviembre 007.

2.2. ESTRUCTURA DEL CLUSTER DE SALUD

Esquema general

El sector salud adems de sus proundas connotaciones sociales por su impacto en la calidad de vida de las personasejerce un amplio eecto en otras actividades acadmicas, cientcas, productivas y comerciales, incluyendo la provisinde insumos, equipos, medicamentos, seguros, todo lo cual impulsa el desarrollo del denominado clusterde la saludcuyo sistema de interaccin se puede representar esquemticamente as19:

Grico No.9Eslabones del cluster de la salud

Fuente:Mauricio Vsquez.De una medicina con liderazgo a un sistema integrado de creacin de valor con visin de uturo.Medelln,003.

Sistema

definanciacin

Cadenas desuministrosindustrias y

servicios

Sistema deeducacin yformacinprofesional

Clnicas yhospitalesSistema de

investigacincientfica



Clnicas y hospitalesInventario de instituciones prestadoras de servicios de salud en Antioquia

Las clnicas y hospitales se constituyen en la base para la prestacin de los servicios mdico-hospitalarios, pues

nalmente en torno a ellas giran los dems integrantes del sistema. En este sentido, Medelln cuenta con una ampliainraestructura integrada por un total de 919 instituciones que prestan servicios de salud, entre las cuales vale la penadestacar un notorio predominio del sector privado (90% del total de instituciones), con y sin nimo de lucro.

Cuadro No. 9Antioquia: nmero de instituciones prestadoras de servicios de salud

(IPS), segn naturaleza jurdica

Naturaleza jurdica No. %

Privada sin nimo de lucro 4.%Privada con nimo de lucro 609 66.3%Pblica 83 9.0%Sin Denir 5 0.5%TOTAL 919 100.0%

Fuente: Alcalda de Medelln, Metroinormacin, noviembre 007.

En conjunto, estas instituciones tienen una disponibilidad total de 4.471 camas, distribuidas as segn tipo deinstitucin y servicio:

Cuadro No. 10Antioquia: nmero de camas en las instituciones prestadoras de servicios de salud,

segn tipo de institucin y servicio

Nivel Tipo de servicio

Nmero de camas

Privada sinnimo de

lucro

Privada connimo de

lucroPblica TOTAL %

GeneralPediatra 30 119 185 624 14.0%Adultos 945 40 780 2145 48.0%Obsttricas 18 10 194 442 9.9%

IntermedioNeonatales 48 8 6 102 2.3%Peditricas 0 0 22 0.5%Adultos 78 9 5 112 2.5%

IntensivoNeonatales 33 19 8 80 1.8%Peditricas 6 3 31 0.7%Adultos 100 33 7 140 3.1%

GeneralQuemados 0 0 0 20 0.4%Peditricas 79 38 10 127 2.8%Farmacodependencia 586 0 40 626 14.0%

TOTAL

2385 809 1277 4471100.0%

% 53.3% 18.1% 28.6% 100.0%

Fuente: Alcalda de Medelln, Metroinormacin, noviembre 007.



Las instituciones prestadoras de servicios de salud en Medelln estn dotadas con 19 quiranos y 34 salas de partodistribuidas as:

Cuadro No. 11Medelln: nmero de salas en las instituciones prestadoras de servicios de salud, segn

institucin y servicio

Tipo de salasPrivada sinnimo de

lucro

Privada connimo de

lucroPblica TOTAL %

Quirano 80 114 5 219 86.6%Partos 9 10 15 34 13.4%TOTAL 89 14 40 53 100.0%

35.% 49.0% 15.8% 100.0%

Fuente: Alcalda de Medelln, Metroinormacin. Noviembre 007.

Tipos de servicios orecidos

El departamento de Antioquia y en particular sucapital Medelln, tienen una signicativa participacinen la oerta de servicios de salud del pas que prestanlos dierentes servicios de salud de acuerdo a lassiguientes categoras de servicios0:

Servicios de apoyo diagnstico ycomplementacin teraputica

En los servicios de apoyo diagnstico ycomplementacin teraputica, Antioquia cuenta con516 instituciones prestadoras de servicios:

0 Basado en: Vitalmed, CCMA. 006

Cuadro No. 12Servicios de apoyo diagnstico y complementacin teraputica orecidos por

hospitales de niveles I, II y III en Antioquia y Colombia

(nmero de hospitales)Servicios Antioquia Colombia

Laboratorio clnico 144 889

Servicio armacutico 15 807

Radiologa e imgenes diagnsticas. 114 654Toma de muestras de laboratorio clnico 7 548Transusin sangunea 4 8Endoscopia digestiva 4 04Laboratorio de topatologa 9 18Diagnostico cardiovascular 5 75Fibrobroncoscopia 6 66Oncologa clnica 4 46

Hemodinamia 4 5Dilisis renal 0 3Litotripsia urolgica 15Radioterapia 1 10Total 516 3718

Fuente: Vitalmed, 006, citado por CCMA en Levantamiento de inormacin del sector de servicios de saluden Antioquia y el Valle de Aburr.



1 Son actividades que se desarrollan por uera de los centros de prestacin de servicios: clnicas, hospitales y centros de salud.Por ejemplo, jornadas de vacunacin en empresas, exmenes de ojos en colegios, capacitacin a empleados en salud ocupacionaentre otros.

Atencin extramural21

Antioquia cuenta con 138 instituciones prestadoras de servicios de atencin extramural:

Cuadro No. 13Servicios de atencin extramural orecidos por

hospitales de niveles I, II y III en Antioquia y Colombia(nmero de instituciones)

Servicios Antioquia Pas

Atencin domiciliaria 35 88Servicio extramural 100 59Unidad mvil 3 8

TOTAL 138 899

Fuente: Vitalmed, 006, citado por CCMA en Levantamiento de inormacin

del sector de servicios de salud en Antioquia y el Valle de Aburr.

Consulta externa

Los servicios de consulta externa son orecidos por 1.447 instituciones en Antioquia:

Cuadro No. 14Servicios de consulta externa orecidos por

hospitales de niveles I, II y III en Antioquia y Colombia(nmero de hospitales)

Servicio Pas Antioquia Servicios Pas Antioquia

Medicina interna 989 16 Ciruga peditrica 19 14

Otalmologa 85 136 Enermera 11 5

Estomatologa 767 116 Neurologa 107 10

Hematologa 54 7 Medicina general 97 13

Toxicologa 457 Pediatra 90 5

Fonoaudiologa 438 45 Endocrinologa 89 6

Cardiologa 433 50 Optometra 77 9

Ciruga neurolgica 46 48 Ortopedia 77 18

Vacunacin 44 91 Endodoncia 76 5

Periodoncia 403 45 Implantologa 69 6Odontologa 387 56 Neumologa 64 4

Otorrinolaringologa 378 47 Psicologa 57 4

Nerologa 354 40 Ciruga general 54 6



Cuadro No. 14Servicios de consulta externa orecidos por

hospitales de niveles I, II y III en Antioquia y Colombia

(nmero de hospitales)Servicio Pas Antioquia Servicios Pas Antioquia

Psiquiatra 353 48 Terapia alternativa 54 4

Otras consultas 70 37 Reumatologa 50 1

Ortodoncia 67 51 Fisioterapia 47 10

Patologa 60 38 Inmunologa 43 3

Oncologa 59 44 Medicina sica y del deporte 4 1

Dolor y cuidados paliativos 39 35 Terapia del lenguaje 9 1

Gastroenterologa 8 6 Ginecobstetricia 0 4

Dermatologa 01 3 Geriatra 19 0

Terapia ocupacional 188 15 Medicina amiliar 15 1

Ciruga cardiovascular 166 11 Rehabilitacin oral 15

Gentica 159 6 Insectologa 14 0

Nutricin y diettica 154 13 Gerontologa 13 1

Ciruga plstica 150 13 Urologa 10 1

Rehabilitacin oncolgica 138 14 Medicina sica y rehabilitacin 9 0

Terapia respiratoria 134 9 TOTAL CONSULTA EXTERNA11,449 1,447

Fuente: Vitalmed, 006, citado por CCMA en Levantamiento de inormacindel sector de servicios de salud en Antioquia y el Valle de Aburr.

Servicios quirrgicos

En Antioquia hay 471 instituciones que orecen servicios quirrgicos:

Cuadro No. 15Servicios quirrgicos orecidos por hospitales de niveles I, II y III

en Antioquia y Colombia(nmero de hospitales)

Servicios Antioquia Colombia

Ciruga general 71 518Ciruga ginecolgica 47 464Ciruga ortopdica 50 411Ciruga otalmolgica 49 37Ciruga urolgica 4 37Ciruga otorrinolaringologa 41 317Ciruga plstica 33 7



3

Cuadro No. 15Servicios quirrgicos orecidos por hospitales de niveles I, II y III

en Antioquia y Colombia(nmero de hospitales)

Servicios Antioquia Colombia

Ciruga peditrica 19 4Ciruga maxiloacial 18 11Ciruga oral 195Ciruga neurolgica 17 154Ciruga vascular y angiologa 14 148Ciruga oncolgica 13 17

Ciruga de cabeza y cuello 10 10Ciruga cardiovascular 6 37Transplante 4 5Otras cirugas 15 186Total servicios quirrgicos 471 4.045


Otros servicios

En la prestacin de otros servicios, Antioquia cuenta con 67 instituciones:

.Cuadro No. 16

Otros servicios orecidos por hospitales de niveles I, II y III enAntioquia y Colombia

(nmero de hospitales)

Otros servicios Antioquia Pas

Servicio de urgencias 157 948Transporte asistencial bsico 110 699Transporte asistencial medicalizado 0 49TOTAL OTROS SERVICIOS 267 1696




3

Sistema de investigacin cientfca

En el marco de las polticas locales de impulso al desarrollo del sector de la salud, la investigacin es un componenteesencial para el desarrollo de la competitividad de mediano y largo plazo de los servicios mdicos de la ciudad. En

este mbito, la ciudad cuenta con una importante base de investigadores en el rea de la salud, algunos de ellos hanmerecido el reconocimiento de Colciencias como grupos de excelencia.

Cuadro No. 17Medelln: grupos de investigacin en ciencias mdicas.

Enero 2007

INSTITUCIN No.

Universidad de Antioquia 8

Universidad Ponticia Bolivariana 13

Instituto de Ciencias de la Salud CES 14

Universidad Nacional 5

Universidad EAFIT

Escuela de Ingeniera de Antioquia y CES 1

Instituto Tecnolgico Metropolitano 1

TOTAL 118

Fuente: boletn No. 5, VITALMED, mayo- junio, 007.

Cadenas de suministro

Las cadenas de suministros, representadasprincipalmente por las industrias y servicios asociadosa la prestacin de los servicios mdicos, juegan unpapel undamental en el xito de la exportacin deservicios de salud y en la mayora de los casos orecenamplias posibilidades de inversin. Se destacan entreotras las siguientes:

Medicamentos

En la regin este eslabn est compuesto por alrededorde empresas que en la actualidad concentran su

negocio principalmente en la abricacin de productosgenricos de amplio consumo con relativo bajo valoragregado. La mayor parte de las materias primas sonimportadas.

En el pasado reciente se han hecho esuerzosimportantes en modernizar las plantas de produccin

y en adoptar estndares de calidad con la norma deBuenas Prcticas de Manuactura, BPM, lo cual le dauna solidez tecnolgica al sector para los circuitos demercado que vienen atendiendo.

Con la participacin de las empresas, los centrosde investigacin y las clnicas, se han propuestoun conjunto de proyectos orientados hacia laconsolidacin de este eslabn del cluster en variasperspectivas:

Desarrollo de medicamentos de investigacin a

mediano y largo plazo, en especial aquellos quese basen en biotecnologa.

Mejoramiento de los sistemas de control de calidaden trminos de programas de armaco-vigilanciacon las clnicas, sin llegar a pruebas especcas debiodisponibilidad y bioequivalencia.



3

Proyectos de soporte como investigacin demercados, creacin de sistemas de inormacinde oerta cientca y tecnolgica, entre otros.

Equipos, dispositivos, instrumentos,repuestos, prtesis, amoblamiento

En la ciudad se han identicado 14 empresas dedierentes perles en este eslabn del cluster.

Con la participacin bastante amplia de los dierentesagentes componentes del clusterse han estructuradopropuestas orientadas a:

Identicacin de las oportunidades de lasempresas para adelantar nuevas lneas deproduccin o mejorar las existentes en la

produccin de instrumental, repuestas y equiposde baja tecnologa.

Identicacin de herramientas motorizadas yequipos con contenido tecnolgico compatiblecon los importados, a partir de desarrollosconjuntos con los centros de investigacin y lasclnicas y hospitales.

Proyectos de soporte como la creacin de uncentro de desarrollo tecnolgico biomdico,sistemas de inormacin cientca y tecnolgica,

entre otros.

Sotware

El sotware aplicado a medicina y en general aciencias biolgicas es quizs una de las ramas demayor potencial de avance, con un mercado enprocesos de gran expansin. De hecho, la medicinaen estos tiempos tiene como una de sus bases lainormtica. La industria del sotware en Medelln, enlo que a medicina se reere, est ms orientada a laparte administrativa, en algunos casos al manejo depacientes en lo clnico, pero pocas veces al desarrollo

de sotware cientco, que es bastante complejo y esel de mayores posibilidades. Aqu se abre claramenteuna opcin de negocios e inversin tanto local comoextranjera.

Textiles para uso hospitalario

Esta cadena es quizs la que tiene mayor presenciaen la ciudad, como parte integrante del sector textil-

coneccin-diseo y moda. Mayoritariamente setrata de pequeas empresas con baja tecnologa quepueden ser sujetas de programas de mejoramientocontinuo para desarrollar dierentes aspectos de suproductividad.

Productos biotecnolgicos

En la actualidad los productos biotecnolgicosse circunscriben a los centros de investigacinLa biotecnologa, junto con la inormtica y lananotecnologa, son un soporte undamental para lamedicina del uturo y existe un buen potencial en laciudad y el pas para su desarrollo, con orientacin a

la industria de los medicamentos, el diagnstico y lasterapias avanzadas a partir de la ingeniera de tejidosy la genoterapia. Se est estudiando la posibilidad deortalecer lneas de trabajo cientco para el desarrollode procesos y productos en:

Ingeniera de tejidos como alternativa a losprocesos de trasplantes de rganos de cadvey sobretodo, como un componente undamenta



3

de la medicina de nueva generacin aplicable atodos los campos.

Medicamentos a partir de biotecnologa en

asociacin con la industria armacutica.

Conservacin de rganos para mejorar lascondiciones del sistema de trasplantes.

Desarrollo de rganos transgnicos que aunquees una lnea con grandes inquietudes ticas, esnecesario considerarla pues en un uturo puedellegar a ser muy importante.

Soporte a procedimientos especcos a partir delos avances en la biologa molecular.

Sistema de ormacin proesional y tcnicaInstituciones y programas educativos

En Medelln la ormacin tanto de los mdicoscomo de los tcnicos de mltiples especialidades esconsiderada de alta calidad. Existe igualmente una

buena oerta de especializaciones en los principalestratamientos que orece la ciudad y se complementangeneralmente con otros estudios en el exterior.

Las ortalezas de Medelln en varios tratamientospodran ser la base para consolidar a la ciudad y susinstituciones de ormacin proesional como centrosde especializacin en este tipo de tratamientos conenoque exportador.

Hay interesantes oportunidades para el desarrollo denuevos proyectos en la ormacin tcnica en camposde mayor especializacin, por ejemplo, enermeraspara cardiologa, o tcnicos de mantenimiento conespecialidades en ciertos tipos de equipos que sonlos que representan mayores dicultades en susrepuestos y reparacin.

Medelln goza de amplia reputacin por la oertade servicios educativos del rea de la salud coninstituciones centenarias como la Universidad deAntioquia, la cual ha sido complementada con unimportante nmero de centros de ormacin quecubren las dierentes reas de la ciencia mdica, comose aprecia en el siguiente cuadro:

Cuadro No. 18Antioquia: instituciones educativas con programas de pregrado en ciencias mdicas

rea Universidad

MEDICINA

Universidad de AntioquiaUniversidad Ponticia BolivarianaInstituto Ciencias de la Salud CESFundacin Universitaria San MartnCorporacin Universitaria Remington

ODONTOLOGAUniversidad de AntioquiaInstituto Ciencias de la Salud CESUniversidad Cooperativa de Colombia

TERAPIA FSICA Fundacin Universitaria Maria Cano

BACTERIOLOGA Y

MICROBIOLOGA

Universidad de AntioquiaUniversidad San Buenaventura

Colegio Mayor de Antioquia

ENFERMERAUniversidad de AntioquiaUniversidad Ponticia BolivarianaUniversidad Cooperativa de Colombia

NUTRICIN Y DIETTICA Universidad de Antioquia

Fuente: Proundizacin en el conocimiento de los eslabones de los cluster, Alcalda de Medelln yCmara de Comercio de Medelln para Antioquia, noviembre-007.



3

Oerta de proesionales

Cuadro No. 19

Medelln: proesionales del rea de la saludindependientes, habilitados para ejercer en la ciudad.Abril, 2006

Proesin No. %Mdico ,69 46.1%Odontlogo 1,989 34.9%Pro. independientes laboratorio 10 1.8%Enermero 17 0.3%Fisioterapeuta 117 .1%Fonoaudilogo 73 1.3%Gerontlogo 5 0.4%Nutricionista dietista 86 1.5%Optmetra 88 1.5%Psiclogo 538 9.4%Terapista del lenguaje 3 0.1%Terapista ocupacional 8 0.1%Terapista respiratorio 14 0.%Transporte especial de pacientes 9 0.%TOTAL 5,698 100.0%

Fuente: bases de datos de instituciones habilitadas ante la DireccinSeccional de Salud de Antioquia.Procesamiento Secretara de Salud de Medelln.

Componentes de apoyo de la cadenaproductiva

Otras actividades conexas con el desarrollo de lasactividades del clusterde la salud en las que se abrenposibilidades para el desarrollo de proyectos deinversin son:

Sistemas de inormacin

Esta uncin de apoyo supone la existencia de sistemasque permitan hacer un seguimiento del paciente

en tiempo real, de tal manera que la utilizacin derecursos pueda ser monitoreada permanentemente.Esta inormacin no slo es de tipo administrativo,sino tambin de tipo clnico para permitir elseguimiento del paciente en lo concerniente a suproblema de salud, tener disponibles los registrosclnicos en lnea y poder construir bases de datos quesean utilizadas posteriormente para evaluar la gestin

clnica de las entidades contratadas. Los sistemasde inormacin pueden abarcar los eslabones deprestacin de servicios y terceros pagadores e integralos productores de insumos con los prestadores deservicios.

Apoyo logstico

Las unciones de apoyo logstico en relacin conpacientes del exterior, incluyen el transporte depacientes entre centros de atencin y entre stosy su domicilio provisional. Tambin su alojamiento

en condiciones especiales, alimentacin y aspectospersonales durante su estada en la ciudad, incluyendopaquetes tursticos para la ase de recuperacin. Eneste punto, tambin entran las agencias de viajespara acilitar el acceso de pacientes del exterior al pasen lo relacionado con visados, trmites de aduanasinmigracin, transporte internacional y paquetestursticos locales.



3

Apoyo tcnico

En lo concerniente al apoyo tcnico, el mantenimientopreventivo y reparativo de equipos mdicos es un

componente que garantiza que stos no interrumpansu uncionamiento. El suministro de repuestos debegarantizarse de manera oportuna.

Comercializacin en el exterior

Adems de la promocin de los servicios en losmercados externos, es necesario establecer losmecanismos mediante los cuales se haga la conjuncinentre las necesidades de un paciente, su disponibilidada pagar (o la de su tercero pagador) y la mejoralternativa de prestacin de servicios. Existen brokersque cumplen esta uncin y que estn en capacidad

de evaluar tcnicamente las ventajas competitivas deun prestador de servicios y las necesidades especcasde un paciente en cualquier lugar del mundo.

Seguimiento postservicio

Se requiere un apoyo y un seguimiento despus deque el paciente ha regresado a su pas de origen, no

slo en lo clnico sino tambin en cuanto a la relacincomercial, con el n de que este paciente sea unmultiplicador en el uturo. Un seguimiento estrecho abase de mercadeo relacional puede generar nuevosservicios demandados por el mismo paciente o ennuevos remitidos por ste.

Licenciamiento, acreditacin y certifcacin

En los servicios de salud no existe la competenciapor precios en la orma que se da en otros sectoresindustriales o de servicios, pues la calidad, conabilidady oportunidad juegan un papel importante en la

decisin de contratacin para la prestacin de losmismos.

En este sentido, es necesario ortalecer el componentede licenciamiento, acreditacin y certicacin de lasinstituciones prestadoras y los proesionales.

2.3. SECTOR EXTERNO

Balanza comercial en equipos, productos y suministros

La balanza comercial de Antioquia en el sector de equipos, productos y suministros mdicos es decitaria:

Cuadro No. 20Antioquia. Balanza comercial de suministros y equipos mdicos

Valores US$

Rubro 2001 2002 2003 2004 2005 2006Exportaciones 11,167,154 9,68,771 9,063,060 13,104,008 14,01,643 17,7,048

Importaciones 51,556,11 5,705,551 8,48,015 38,44,659 50,36,553 61,93,71Balanza

Comercial-40,388,967 -16,076,780 -19,418,955 -25,140,652 -36,304,910 -44,651,223

Fuente: Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia, con datos DANE.



3

Exportaciones de productos y suministros

Si bien las exportaciones regionales no muestran an ciras representativas, su tendencia reciente ha sido crecienteduplicndose entre 003 y el 006, con una preponderancia de suministros para pacientes y en menor proporcin

por algunos medicamentos.

Grico No. 10Antioquia. Exportaciones de suministros, aparatos e instrumentos mdicos


-

5,000,000

10,000,000

15,000,000

0,000,000

USD

Exportaci ones 11,167,154 9,68,7 71 9 ,063,06 0 13,104,00 8 14,01,643 17,7,0 48

001 00 003 004 005 006

Los principales productos exportados por Antioquia relacionados con el sector salud son:

Cuadro No. 21ANTIOQUIA. EXPORTACIONES DE SUMINISTROS, APARATOS E INSTRUMENTOS MDICOS 2006

Partida Descripcin partida Valor (US$)Participaci

(%)

901Artculos y aparatos de ortopedia, incluidas las ajas y vendajes mdico-quirrgicosy las muletas

6,387,043 37.0%

9401Asientos (excepto los de la partida N 94.0), incluso los transormables en cama ysus partes.

3,873,875 .4%

3004 Medicamentos (excepto los productos de las partidas nmeros 30.0, 30.05 30.06)constituidos por productos mezclados o sin mezclar

3,419,714 19.8%

3006 Preparaciones y artculos armacuticos 1,063,184 6.%

9018Instrumentos y aparatos de medicina, ciruga, odontologa o veterinaria, incluidoslos de centellograa y dems aparatos electromdicos

813,080 4.7%



3

Cuadro No. 21ANTIOQUIA. EXPORTACIONES DE SUMINISTROS, APARATOS E INSTRUMENTOS MDICOS 2006

Partida Descripcin partida Valor (US$)Participacin

(%)

3005Guatas, gasas, vendas y artculos anlogos impregnados o recubiertos de sustanciasarmacuticas o acondicionados para la venta al por menor con nes mdicos,quirrgicos, odontolgicos o veterinarios.

69,051 4.0%

940Mobiliario para medicina, ciruga, odontologa o veterinaria (por ejemplo: mesas deoperaciones o reconocimiento, camas para uso clnico, sillones de dentista).

51,483 3.0%

90Aparatos de rayos X y aparatos que utilicen las radiaciones ala, beta o gamma;incluso para uso mdico, quirrgico, odontolgico o veterinario.

183,071 1.1%

300Sangre humana; sangre animal preparada para usos teraputicos, prolcticos o dediagnstico; antisueros (sueros con anticuerpos), dems racciones de la sangre yproductos inmunolgicos modicados.

166,463 1.0%

Subtotal 17,119,963 99.1% Total 17,272,048


Importaciones

Las compras externas con destino a Antioquia en productos para el sector han venido creciendo consistentementedesde el ao 00, refejo de las nuevas instituciones que se han venido creando y de las incorporaciones de nuevastecnologas.

Grico No. 11Antioquia. Importaciones de suministros, aparatos e instrumentos mdicos


-

10,000,000

0,000,000

30,000,000

40,000,000

50,000,000

60,000,000

70,000,000

USD

Importaciones 51,556,11 5,705,551 8,48,015 38,44,659 50,36,553 61,93,71

001 00 003 004 005 006



3

Los principales productos importados por Antioquia relacionados con el sector salud son:

Cuadro No. 22

ANTIOQUIA. IMPORTACIONES DE SUMINISTROS, APARATOS E INSTRUMENTOS MDICOS 2006Partida Descripcin partida

Valor(USD)

Participacin(%)

9018Instrumentos y aparatos de medicina, ciruga, odontologa o veterinaria, incluidoslos de centellograa y dems aparatos electromdicos.

14,50,389 3%

901Artculos y aparatos de ortopedia, incluidas las ajas y vendajes mdico-quirrgicosy las muletas; tablilla, rulas u otros artculos y aparatos para racturas

11,90,488 19%

9401Asientos (excepto los de la partida N 94.0), incluso los transormables en cama ysus partes.

7,954,183 13%

8419Aparatos y dispositivos aunque se calienten elctricamente, para el tratamiento dematerias mediante operaciones que impliquen un cambio de temperatura, talescomo recticacin, esterilizacin y pasterizacin.

6,417,63 10%

300

Sangre humana; sangre animal preparada para usos teraputicos, prolcticos o de

diagnstico; antisueros (sueros con anticuerpos), dems racciones de la sangre yproductos inmunolgicos modicados.

4,555,84 7%

3004

Medicamentos (excepto los productos de las partidas nmeros 30.0, 30.05 30.06) constituidos por productos mezclados o sin mezclar, preparados para usosteraputicos o prolcticos, dosicados o acondicionados para la venta al pormenor.

3,484,741 6%

90Aparatos de rayos X y aparatos que utilicen las radiaciones ala, beta o gamma,incluso para uso mdico, quirrgico, odontolgico o veterinario.

3,191,06 5%

9019Aparatos de mecanoterapia; aparatos para masajes; aparatos de sicotecnia;aparatos de ozonoterapia, oxigenoterapia yaerosolterapia, aparatos respiratorios dereanimacin.

,819,035 5%

9004 Gaas (anteojos) correctoras, protectoras u otras y artculos similares. 1,51,490 %

Subtotal 55,85,935 90%

Total 61,923,271




3

2.4. EMPRESAS DEL SECTOR

Las siguientes son las principales empresas e instituciones privadas vinculadas a la prestacin de servicios de salud oal suministro de bienes y servicios en Medelln, clasicadas segn el valor de sus activos registrados ante las cmara

de comercio:

Cuadro No. 23Antioquia: principales empresas del sector salud

Empresa ActividadActivos

(MillonesCO$)

COMPAA SURAMERICANA DESERVICIOS DE SALUD S.A. SUSALUD

Gestin para la prestacin de servicios de salud,celebracin de contratos de medicina prepagada.

101,678

PROMOTORA MDICA LAS AMRICAS S.A.Servicios de salud, importacin, abricacin deelementos y equipos de dotacin hospitalaria

56,60

DISTRIBUIDORA PASTEUR S.A.DISPASTEUR

Comercio de drogas y productos armacuticos. 37,67

CLNICA MEDELLN S.A.Prestacin de servicios hospitalarios, servicio decaetera- repostera.

37,117

SOCIEDAD MDICA ANTIOQUENA S ASOMA

Servicios clnicos, servicios de ciruga, creacin decentros cientcos, sucursales, laboratorios, etc.

9,780

DROMAYOR MEDELLIN S.A.Compra venta de medicamentos, compra venta deartculos de tocador.

7,787

INVERSIONES MDICAS DE ANTIOQUIAS.A.

Prestacin de servicios en salud. 4,133

QUIRURGIL S.AImportacin y comercializacin de equiposmdicos y quirrgicos.

19,703

LABORATORIOS ECAR S.A. Fabricacin de medicamentos para uso humano. 18,600

ST. JUDE MEDICAL COLOMBIA LTDAImportacin, abricacin, distribucin,comercializacin, venta y exportacin de productosmdicos.

18,089

INSTITUTO DE CANCEROLOGA S.A Radioterapia y quimioterapia. 15,517

DEPSITO DE MEDICAMENTOS POSS.A.

Comercializacin de productos armacuticos yhospitalarios.

1,448

SUPERTEX MEDICAL S.A Fabricacin de gasas y vendajes quirrgicos. 1,357

DROGUERA CONTINENTAL S.A.

DROCONTAL S.A.

Distribuidora mayorista de medicamentos, venta al

detal de medicamentos. 11,846

SUPLEMDICOS S.A.Comercializacin de equipos, productos ymateriales hospitalarios.

11,394

DROPOPULAR S.AMedicamentos, artculos de tocador y otrosproductos armacuticos.

11,335



4

Cuadro No. 23Antioquia: principales empresas del sector salud

Empresa Actividad

Activos

(MillonesCO$)

CLNICA DEL PRADO S A Prestacin de servicios mdicos y hospitalarios. 11,305

CEDIMED S.AAyudas diagnsticas en imagenologa, ayudasdiagnsticas en laboratorio clnico.

10,47

DISTRIBUIDORA FARMACUTICA ROMAS.A

Distribuidor mayorista de artculos armacuticos. 9,988

DEPSITO DE DROGAS MONACOS.A.

Comercializacin de productos armacuticos,cosmticos y d

Sector Servicios en Salud en Medellín

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