Sector de integración Social Secretaría Distrital de Integración Social e IDIPRON Septiembre de...
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ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Sector de integración Social Sector de integración Social
Secretaría Distrital de Integración Secretaría Distrital de Integración Social e IDIPRONSocial e IDIPRON
Septiembre de 2007Septiembre de 2007
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Sector de Integración SocialSector de Integración Social
1. Diagnóstico de Bogotá D.C.
2. Políticas Públicas
3. Eje Social
4. Reforma Administrativa
5. Presupuesto: global y por servicios
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
1. Diagnóstico Bogotá D.C. Encuesta de Calidad de Vida 2003
Censo 2005
Cálculos entidades
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Fuente: Censo 2005-DANE
BOGOTÁ, D.C.BOGOTÁ, D.C.
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Fuente: Censo 2005-DANE
BOGOTÁ, D.C.BOGOTÁ, D.C.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Fuente: Censo 2005-DANE
BOGOTÁ, D.C.BOGOTÁ, D.C.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Personas menores de 5 años por edades Personas menores de 5 años por edades simplessimples
Fuente: DANE-Censo 2005
Edad Niños Niñas Total %
Menos de 1 año 59.840 56.050 115.890 21%
Mayor o igual a 1 año y menor de 2 años
56.430 53.532 109.962 19%
Mayor o igual a 2 años y menor de 3 años
55.871 54.537 110.408 20%
Mayor o igual a 3 años y menor de 4 años
57.058 55.499 112.557 20%
Mayor o igual a 4 años y menor de 5 años
59.343 56.835 116.178 21%
Total 288.542 276.453 564.995 100%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Personas menores de 18 añosPersonas menores de 18 añosen Bogotá D.C.en Bogotá D.C.
HOMBRES MUJERES TOTAL
Menores de 18 años 1.086.102 1.056.492 2.142.594
% Bogotá 34% 30% 32%
Fuente: DANE-Censo 2005
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Jóvenes en Bogotá D.C.Jóvenes en Bogotá D.C.
Fuente: DANE-Censo 2005
EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL
Jóvenes (14-26 años) 782.325 830.055 1.612.380
% Bogotá 24% 23% 24%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Personas mayores en Bogotá D.C.
HOMBRES MUJERES TOTAL
TOTAL BOGOTA 3.240.469 3.538.222
6.778.691
60 O MÁS AÑOS 239.624 324.587 564.211
% TOTAL POBLACIÓN 7% 9% 8%
CON SISBEN 1 Y 2 84.213 110.587 194.800
% TOTAL PERSONAS MAYORES
35% 34% 35%
Fuente: DANE-Censo 2005
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Habitantes de Calle según Habitantes de Calle según sexo y edad 2004sexo y edad 2004
Fuente: DANE, IDIPRON. IV Censo sectorial habitantes de la calle, Bogotá - Soacha.
Cálculos: Subdirección de Planeación – DABS
31,54%4.2315813.65040 y más
30,89%4.1446583.48628 - 39
19,27%2.5854412.14422 - 27
10,59%1.4202491.17117 - 21
5,14%69013555512 - 16
1,54%207581498 - 11
1,03%13861770 -7
100%13.4152.18311.232Total
MujeresHombres
%Total SexoGrupos de edad (años)
31,54%4.2315813.65040 y más
30,89%4.1446583.48628 - 39
19,27%2.5854412.14422 - 27
10,59%1.4202491.17117 - 21
5,14%69013555512 - 16
1,54%207581498 - 11
1,03%13861770 -7
100%13.4152.18311.232Total
MujeresHombres
%Total SexoGrupos de edad (años)
0.2% del total de la población0.2% del total de la población de Bogotáde Bogotá
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Fuente: Censo 2005-DANE
BOGOTÁ, D.C.BOGOTÁ, D.C.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Necesidad Nacional
(11,194,108 Hogares)
Bogotá(1,934,828 Hogares)
Hogares % Hogares %
Inasistencia escolar 163,503 1.46% 11,279 0,6%
Dependencia económica988,855 8.83% 25,711 1.3%
Vivienda inadecuada664,583 5.94% 17.078 0.9%
Servicios inadecuados541,952 4.84% 3,497 0.2%
Hacinamiento560,939 5.01% 65,066 3.4%
Pobreza – NBI1,788,201 15.97% 108,012 5.6%
Miseria - NBI493,878 4.41% 12,740 0.7%
Fuente: DAPD-DANE. Encuesta de Calidad de Vida. 2003
Hogares en pobreza 2003Hogares en pobreza 2003Necesidades Básicas Insatisfechas -NBINecesidades Básicas Insatisfechas -NBI
Hogares en pobreza 2003Hogares en pobreza 2003Necesidades Básicas Insatisfechas -NBINecesidades Básicas Insatisfechas -NBI
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Evolución de la pobreza por Evolución de la pobreza por ingreso en Bogotá - 1993-2003ingreso en Bogotá - 1993-2003
Fuente. Dane, Encuesta Nacional de Hogares. Cálculos. 2000: DAPD - Subdirección de Desarrollo Social, ENH, etapa 109. 2001-2002: DAPD promedio anual Encuestas Continuas. Las cifras para los años anteriores son calculadas a partir de las etapas Del mes de septiembre.
AñoPoblación
Total
Pobreza por L.P Indigencia por L.I
Población % Población %
1993 5,466,005 2,443,411 44,70% 434,973 8,0%
1995 5,720,541 2,387,940 41,70% 440,190 7,7%
1997 5,948,039 2,087,762 35,10% 404,467 6,8%
1999 6,294,072 2,737,921 43,50% 711,230 11,3%
2000 6,449,980 3,220,053 49,9% 971,230 15,1%
2001* 6,557,752 3,242,835 49,50% 962,150 14,7%
2002 6,698,167 3,366,542 50,30% 1,104,904 16,5%
2003 6,861,499 3,585,875 52,20% 997,627 14,5%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Pobreza y pobreza extrema en Bogotá, Pobreza y pobreza extrema en Bogotá, 20032003
Pobreza y pobreza extrema en Bogotá, Pobreza y pobreza extrema en Bogotá, 20032003
PersonasTotal Total % Total %
Usaquén 441.131 101.039 22,9% 22.294 5,1%Chapinero 135.895 22.555 16,6% 8.730 6,4%Santafé 126.014 78.923 62,6% 28.201 22,4%San Cristóbal 488.407 388.901 79,6% 141.231 28,9%Usme 252.817 218.592 86,5% 80.540 31,9%Tunjuelito 225.511 142.965 63,4% 35.498 15,7%Bosa 525.459 374.564 71,3% 105.391 20,1%Kennedy 898.185 477.543 53,2% 118.755 13,2%Fontibón 284.449 124.788 43,9% 28.766 10,1%Engativa 796.518 301.397 37,8% 53.332 6,7%Suba 805.245 300.989 37,4% 77.916 9,7%Barrios Unidos 178.704 53.365 29,9% 10.451 5,8%Teusaquillo 155.841 19.532 12,5% 4.407 2,8%Los Mártires 101.755 53.531 52,6% 20.529 20,2%Antonio Nariño 104.120 48.306 46,4% 9.264 8,9%Puente Aranda 288.890 107.045 37,1% 20.962 7,3%La Candelaria 26.892 14.835 55,2% 5.494 20,4%Rafael Uribe 422.969 284.963 67,4% 79.935 18,9%Ciudad Bolivar 602.697 472.049 78,3% 145.933 24,2%Total Bogotá 6.861.499 3.585.875 52,3% 997.627 14,5%
En Pobreza En pobreza extremaLocalidad
Fuente: DAPD-DANE, ECV 2003. Cálculos DAPD
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Incidencia de la Pobreza 2002-2005Incidencia de la Pobreza 2002-2005Incidencia de la Pobreza 2002-2005Incidencia de la Pobreza 2002-2005
%LI %LP %LI %LP %LI %LP %LI %LP
TOTAL NACIONAL 21.5 56.18 18 53.14 17.97 52.46 15.65 49.74
BOGOTA 8.93 37.2 7.88 35.87 6.31 31.96 4.54 28.41Fuente: Cálculos de la MERP, los datos de 2005 son preliminares hata disponer de cuetnas nacionales definitivas
INCIDENCIA DE LA POBREZA
2002 2003 2004 2005
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Comportamiento de la Pobreza – Comportamiento de la Pobreza – Bogota 1999 - 2005Bogota 1999 - 2005
AÑOS(1) LINEA POBREZA
(2) LINEA INDIGENCIA
(3) LINEA POBREZA
(4) LINEA INDIGENCIA
1999 40,52 14,53 43,5 11,3
2000 41,35 11,72 49,9 15,1
2001 37,9 7,85 49,5 14,7
2002 35,82 7,17 50,3 16,5
2003 34,58 7,34 48,1 14,1
2004 30,92 7,01 43,4 11,2
2005 29,79 3,96
(1) Y (2) : Cálculos de la Misión de Pobreza del DNP con la nueva metodología
(3) Y (4) : DANE – Encuesta Nacional de Hogares Años 2000 – 2002 DAPD. Años 2003 – 2004 Programa Nacional de Desarrollo Humano PNUD
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55.3
20042003INDICADOR
Mejoran los principales indicadores Mejoran los principales indicadores sociales de la ciudad sociales de la ciudad
56.0- Coeficiente de Gini
83.382.5- Índice de desarrollo humano
89.5388.43- Índice condiciones de vida
Fuente: Evaluación de Bogotá Como Vamos – Programa de Desarrollo Humano, Agosto 2005
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Incidencia del hambre en los hogaresIncidencia del hambre en los hogares
¿POR FALTA DE DINERO,
ALGUN MIEMBRO DEL
HOGAR NO CONSUMIO
NINGUNA DE LAS TRES COMIDAS
(DESAYUNO, ALMUERZO,
COMIDA) UNO O MAS DIAS LA SEMANA
PASADA?
LocalidadNo consumió
ninguna de las tres comidas
Consumió una o
más comidas
Total de
Hogares
Hogares con
hambreCandelaria 1.448 7.804 9.252 15,7%Santa Fe 6.379 34.877 41.256 15,5%San Cristóbal 19.088 107.345 126.433 15,1%Ciudad Bolívar 22.085 133.001 155.086 14,2%Usme 8.503 55.765 64.268 13,2%Tunjuelito 7.717 54.360 62.077 12,4%Rafael Uribe 12.753 99.545 112.298 11,4%Fontibón 8.257 71.194 79.451 10,4%Bosa 13.550 128.408 141.958 9,5%Antonio Nariño 2.572 26.559 29.131 8,8%Puente Aranda 7.000 72.617 79.617 8,8%Mártires 2.191 25.387 27.578 7,9%Kennedy 16.361 221.838 238.199 6,9%Engativá 13.595 213.044 226.639 6,0%Barrios Unidos 3.348 52.843 56.191 6,0%Teusaquillo 2.786 52.141 54.927 5,1%Suba 12.051 227.730 239.781 5,0%Usaquén 4.787 130.498 135.285 3,5%Chapinero 1.355 51.617 52.972 2,6%Bogotá 165.825 1.769.003 1.934.828 8,6%
Fuente: DANE, DAPD, ECV, 2003
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Alta desigualdad en la distribución de Alta desigualdad en la distribución de ingresos de los hogares (2003)ingresos de los hogares (2003)
Deciles Nacional Bogotá
1 0.94 1.0%
2 2.14% 1.95%
3 3.21% 2.72%
4 4.13% 3.51%
5 5.20% 4.48%
6 6.58% 5.68%
7 8.43% 7.49%
8 10.98% 10.26%
9 16.04% 15.78%
10 42.36% 47.14%
Total 100.0% 100.0%
10/1 45 Veces 47 vecesFuente: Cálculos del DAPD con base en ECV DANE 2003
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
EstratoEstrato Ingreso MedioIngreso Medio
Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
Estrato 4
Estrato 5
Estrato 6
Pesos de 2002 Dólares de 2002
599.087
795.666
2.248.836
6.321.439
9.724.445
10.099.963
239
317
897
2.522
3.880
4.029
Media 4.964.906 1.981
Ingreso promedio mensual de los Ingreso promedio mensual de los hogares, 2003hogares, 2003
(según estrato socioeconómico)(según estrato socioeconómico)
Fuente: DAPD
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Fuente: DAPD-CID. Encuesta de capacidad de pago de los hogares de Bogotá
Bogotá. Estructura del Gasto por ingreso. 2004
28,4
28,2
26,3
24,7
22,4
20,5
17,9
14,8
14,6
12,0
11,8
31,9
32,4
30,8
30,7
29,8
29,6
28,8
28,0
27,7
31,2
27,4
19,3
17,2
16,1
15,8
16,4
15,5
14,9
14,3
13,1
13,6
12,1
6,4
6,6
6,8
7,7
7,8
8,6
9,4
9,8
8,2
6,2
4,1
11,1
12,4
15,8
16,2
18,6
20,8
23,4
26,6
29,0
29,9
37,57,1
7,1
7,4
6,5
5,6
5,0
5,0
4,9
4,2
3,2
2,9
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
< 1/3
1/3 a 2/3
2/3 a 1
1 a 1 1/3
1 1/3 a 2
2 a 2 2/3
2 2/3 a 4
4 a 5 1/3
5 1/3 a 8
8 a 12
12 y +
Sal
ario
s M
ínim
os
Men
sual
es
% de gasto
Alimentos Vivienda y SSPP Salud Transporte Educación Otros
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Personas menores de cinco años por Personas menores de cinco años por sitio o persona con quien permanecen sitio o persona con quien permanecen
la mayor parte del tiempo entre semana la mayor parte del tiempo entre semana
Sitio o persona Total %Asiste a un lugar comunitario, guardería o prescolar 205.311 36,8 Con su padre o madre en la casa 248.108 44,5 Con su padre o madre en el trabajo 10.381 1,9 Al cuidado de un pariente de 18 años o más 68.435 12,3 Al cuidado de un pariente menor de 18 años 8.446 1,5 Al cuidado de una empleada o niñera 13.152 2,4 En casa solo 151 0,0 Al cuidado de vecinos o amigos 3.994 0,7 Total 557.978 100,0
Fuente: DAPD-DANE. Encuesta de Calidad de Vida. 2003
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Personas menores de cinco años que Personas menores de cinco años que no asisten a una guardería, hogar no asisten a una guardería, hogar
comunitario o preescolar por razón comunitario o preescolar por razón para no asistir para no asistir
Razón para no asistir Total %No hay institución cercana 1.678 0,5 Es muy costoso 48.890 13,9 No encontró cupo 15.795 4,5 Prefiere que no asista todavía 58.944 16,7 Tiene un familiar en la casa que lo cuida 63.105 17,9 Considera que no esta en edad de asistir 143.285 40,6 Otra, Cual? 20.970 5,9 Total 352.667 100,0
Fuente: DAPD-DANE. Encuesta de Calidad de Vida. 2003
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Fuente: DANE-ICBF-MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL
BOGOTÁ, D.C.BOGOTÁ, D.C.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Indicadores población infantil
Seguridad alimentaria
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
2003 2004 2005 2006 2007
Seguridad alimentaria en personas Seguridad alimentaria en personas menores de 18 añosmenores de 18 años
Fuente: Seguimiento Eje Social a Junio 2007 - SDIS
2003 2004 2005 2006 2007
Apoyo alimentario a niños-as menores de
18 años216.358 357.458 485.857 603.399 619.750
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Talla baja en niños-as menores de un año
Fuente: Seguimiento Eje Social a Junio 2007 - SDIS
2004 2005 2006
% menores de un año con talla baja 8,5 7,9 7,4
Talla baja en niños-as entre uno (1) y cuatro (4) años
2004 2005 2006
% niños entre 1 y 4 años con talla baja
17,2 17,3 16,2
Talla baja en niños-as entre cinco (5) y nueve (9) años
2004 2005 2006
% niños entre 5 y 9 años con talla baja
14,5 13,7 14,2
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Enflaquecimiento en niños-as menores de un año
Fuente: Seguimiento Eje Social a Junio 2007 - SDIS
Enflaquecimiento en niños-as de uno (1) a cuatro (4) años
Enflaquecimiento en niños-as de cinco (5) a siete (7) años
2004 2005 2006
% menores de un año con enflaquecimiento
5,2 5,2 5,3
2004 2005 2006
% niños de 1 a 4 años con enflaquecimiento
6,4 6 5,9
2004 2005 2006
% niños de 5 a 7 años con enflaquecimiento
3,8 3,5 3,8
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Sobrepeso en niños-as menores de un (1) año
Fuente: Seguimiento Eje Social a Junio 2007 - SDIS
Sobrepeso en niños-as de uno (1) a cuatro (4) años
Sobrepeso en niños-as de cinco (5) a siete (7) años
2004 2005 2006
% niños menores de un año con sobrepeso
5,1 4,7 4,8
2004 2005 2006
% niños de 1 a 4 años con sobrepeso
2,9 2,8 2,8
2004 2005 2006
% niños de 5 a 7 años con sobrepeso
4,1 4,2 4,8
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Bajo peso en gestantes
Fuente: Seguimiento Eje Social a Junio 2007 - SDIS
Bajo peso en recién nacidos
2004 2005 2006
% gestantes con bajo peso 32,5 33,1 32,2
2004 2005 2006
% Recién Nacidos con bajo peso al nacer
11,7 11,9 12,1
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Indicadores población infantil
Condiciones propicias para el desarrollo
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
200.000
2004 2005 2006 2007
Cupos en educación inicial, Cupos en educación inicial, preescolar, básica y mediapreescolar, básica y media
Fuente: Seguimiento Eje Social a Junio 2007 - SDIS
2004 2005 2006 2007
Cupos en educación para niños-as
42.827 93.234 137.164 185.566
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Estudiantes con limitaciones integrados al sistema escolar
Fuente: Subdirección de Análisis Sectorial con base en el Sistema de Matrícula, SED
2004 2005 2006
Número de niños-as vinculados al sistema escolar
N.D. 7.147 8.720
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Indicadores población infantil
La protección de la vida
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Tasas de mortalidad materna
2003 2004 2005 2006 2007
Tasa de mortalidad
Materna61,7 58,5 56,2 52,9 52.9
48
50
52
54
56
58
60
62
2003 2004 2005 2006 2007
Fuente: Dirección de Planeación y Sistemas – SDS
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Tasas de mortalidad en menores de un año
2003 2004 2005 2006
Tasa de mortalidad en menores de un año
15,1 15,1 14,8 13,2
12
12,5
13
13,5
14
14,5
15
15,5
2003 2004 2005 2006
Fuente: Dirección de Planeación y Sistemas – SDS
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Tasas de mortalidad por EDA en menores de 5 años
2003 2004 2005 2006
Tasa de mortalidad por EDA en menores
de 5 años5,4 4,8 2,5 1,6
0
1
2
3
4
5
6
2003 2004 2005 2006
Fuente: Dirección de Planeación y Sistemas – SDS
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Tasas de mortalidad por Neumonía en menores de 5 años
2003 2004 2005 2006
Tasa de Mortalidad por Neumonía en
menores de 5 años21,3 24,5 20,7 19,6
0
5
10
15
20
25
2003 2004 2005 2006
Fuente: Dirección de Planeación y Sistemas – SDS
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Cobertura de vacunación en menores de un año
2004 2005 20062007 a
Junio 30
Cobertura de vacunación por
biológicos en menores de un año
76,3 77,7 79,4 40.9
0
1020
30
4050
60
70
80
2004 2005 2006 2007
Fuente: Dirección de Planeación y Sistemas – SDS
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Cobertura de vacunación en niños-as de un año
2004 2005 2006
Cobertura de vacunación por biológicos en niños de
un año78,5 80,7 81,1
Fuente: Dirección de Planeación y Sistemas – SDS
7777,5
7878,5
7979,5
8080,5
8181,5
2004 2005 2006
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Tasa de Natalidad
2004 2005 2006
Nacimientos en mujeres de 10 a 14 años
490 490 467*
Fuente: Dirección de Planeación y Sistemas – SDS
0
20
40
60
80
100
2004 2005 2006
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Tasa de Natalidad
2004 2005 2006
Nacimientos en mujeres de 15 a 19 años
19.115 18.946 19.722
Fuente: Dirección de Planeación y Sistemas – SDS
18400
18600
18800
19000
19200
19400
19600
19800
2004 2005 2006
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Tasa de Fecundidad
2004 2005 2006
Tasa de Fecundidad específica en mujeres de
10 a 14 años1,66 1,6 1,76
Fuente: Dirección de Planeación y Sistemas – SDS
1,5
1,55
1,6
1,65
1,7
1,75
1,8
2004 2005 2006
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Tasa de Fecundidad
Fuente: Dirección de Planeación y Sistemas – SDS
2004 2005 2006
Tasa de Fecundidad específica en mujeres de
15 a 19 años62,63 59,99 60,76
58,559
59,560
60,561
61,562
62,563
2004 2005 2006
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Régimen Subsidiado de Seguridad Social en Salud
2004 2005 2006
Número de usuarios afiliados al Régimen
Subsidiado de Seguridad Social en Salud
1.532.182 1.678.197 1.689.962
Fuente: Dirección de Planeación y Sistemas – SDS
1450000
1500000
1550000
1600000
1650000
1700000
2004 2005 2006
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2. Políticas Públicas
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Plan de DesarrolloPlan de Desarrollo
Seis políticas generales
La alimentación como un derecho fundamental
Ejercicio pleno de los derechos de los niños y niñas
Juventud con oportunidades
Equidad en el acceso a los servicios sociales
Vinculación productiva
Protección, promoción y restablecimiento de derechos
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Plan de DesarrolloPlan de Desarrollo
Nueve políticas particulares
Niñas, niños y adolescentes
Juventud
Mujer y géneros
Familias
LGTB
Seguridad alimentaria
Afro descendientes e indígenas
Discapacidad
Ciudadano-a habitantes de calle
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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Política públicas para las familias en Bogotá, por Política públicas para las familias en Bogotá, por la garantía de los derechos, el reconocimiento de la garantía de los derechos, el reconocimiento de
la diversidad y la democracia en las familias la diversidad y la democracia en las familias
En noviembre de 2006 se adoptó la Política Pública para las Familias, la cual fue construida en un proceso ampliamente participativo con familias, instituciones y ciudadanía. La política tiene un componente orientado a intervenir en las violencias que se dan al interior de las familias, para:
• Impulsar cambios en los imaginarios culturales y sociales que sustentan las violencias intrafamiliar y sexual.
• Promover y resaltar el papel socializador, humanístico y democrático de las familias a partir del respeto, el afecto y la vigencia de los derechos humanos de todos sus integrantes.
• Promocionar la democracia en la familia como un soporte para la convivencia y afectación de la causas generadoras de conflicto
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Política Pública por la Calidad de Política Pública por la Calidad de Vida de Niños, Niñas y AdolescentesVida de Niños, Niñas y Adolescentes
En su componente de generación de espacios propicios para el desarrollo, involucra acciones de rescate y atención de niñas y niños maltratadas, abusadas y explotadas sexualmente, que incluye identificación, concertación de rutas de atención inmediata, adecuación y fortalecimiento del sistema de protección y un gran componente de comunicación para promover la responsabilidad colectiva y el control social.
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Política Pública de JuventudPolítica Pública de Juventud
La Política de Juventud, adoptada por Decreto Distrital No.482 de 2006, incorporó componentes de promoción de los derechos sexuales y reproductivos para generar autonomía en las decisiones sobre el propio cuerpo, lo cual también contribuye a afectar factores estructurales de la violencia intrafamiliar y sexual.
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Política Pública de Seguridad Política Pública de Seguridad alimentariaalimentaria
Garantizar de manera progresiva, estable y sostenible las condiciones necesarias para la seguridad alimentaria y nutricional de la población del Distrito Capital en Perspectiva de ciudad-región. A través de los siguientes ejes estratégicos.
• Disponibilidad de alimentos suficientes, nutricional y culturalmente adecuados e inocuos y de agua en la cantidad mínima esencial y con la regularidad y sostenibilidad necesarias para el consumo humano.
• Acceso de toda la población a los alimentos y al agua potable en forma autónoma y en igualdad de condiciones y oportunidades.
• Prácticas de alimentación y modos de vida saludables en el marco de la diversidad cultural.
• Nutrición y entornos saludables.
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3. Eje Social
Principales logros a junio 30 de 2007
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PRESUPUESTO EJE SOCIAL
2004Junio – Dic.
2005 2006 2007Enero – Junio
% Participación 56.3% 62.8% 56.2% 49.4%
Presupuesto Asignado
1.071.789 2.697.06
13.224.633 3.467.057
Presupuesto Ejecutado
95% 98% 97.2% 57%
Total del presupuesto de inversión Distrito Ejecutado
1.816.497 (100%)
4.211.040
(100%)
5.734.056(100%)
6.995.600(*)
Millones de pesos corrientes
NOTA: (*) Corresponde al presupuesto definitivo a Junio 30 de 2007
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PROGRAMA BOGOTA SIN HAMBREPROGRAMA BOGOTA SIN HAMBRE
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242, 933
399, 691512, 220
652, 720 672, 332 625, 000
B ase 2 0 0 3 2 0 0 4 ( 1) 2 0 0 5 ( 2 ) 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8
1. PROGRAMA BOGOTA SIN HAMBRE
Alcanzar una cobertura de 625.000 personas con apoyo alimentario y nutricional diario
A.COMPROMISOS
104%82%
(1) incluye 74.176 cupos alimentarios provistos con recursos de los Fondos de Desarrollo Local – FDL y 325.515 cupos reportados en SEGPLAN.(2) Incluye 35.612 cupos alimentarios provistos en los colegios en concesión, 46.962 cupos alimentarios provistos por los Fondos de Desarrollo Local
– FDL y 429.646 cupos reportados en SEGPLAN.(3) Incluye 23.337 cupos/día equivalentes de canastas entregadas a familias indígenas, a familias en zonas que no reúnen condiciones higiénico-
sanitarias, a familias rurales y a personas con discapacidad grave. (4) Incluye 25.169 cupos/día equivalentes de canastas entregadas a familias indígenas, rurales, con discapacidad grave y ubicadas en zonas que no
reúnen condiciones higiénico-sanitaria.
diarios
2004(1)
2005(2)
Meta 2008
399.691
625.000512.220
652.720
Base 2003
242.933
2006(3)
2007(4)
672.332
107.5%
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COMPROMISOS Alcanzar una cobertura de 625.000 personas con apoyo alimentario y nutricional diario
A.
diarios
1. PROGRAMA BOGOTA SIN HAMBRE
(*) Incluye 25.169 cupos/día equivalentes de canastas complementarias de alimentos entregadas a familias indígenas, a familias en zonas que no reúnen condiciones higiénico-sanitarias, a familias de zonas rurales y a personas con discapacidad grave.
(**) Información actualizada con corte a 30 de junio de 2007.
APOYOS ALIMENTARIOS DIARIOS EN 2007 672.332
1. APOYO ALIMENTARIO A ESCOLARES 512.867
Refrigerios escolares en IED- SED 373.532
Refrigerios escolares financiados con recursos de los FDL 28.497
Niños y jóvenes con apoyo alimentario en los colegios en concesión 38.168
Comida caliente- FDL (3 comedores escolares) 3.600
Niños y jóvenes con comida caliente – SED (30 comedores escolares) 69.070
2. COMEDORES COMUNITARIOS (278 comedores) 85.573
Comedores comunitarios- SDIS (126 comedores) 42.202
Comedores comunitarios IDIPRON (7 comedores) 9.835
Comedores comunitarios FDL (145 comedores) 33.536
3. OTROS APOYOS ALIMENTARIOS DIARIOS 73.892
IDIPRON - apoyo alimentario a los asistidos 7.797
SDIS - Cupos de apoyo alimentario (*) 66.095
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OTROS TIPOS DE APOYO ALIMENTARIO ENTREGADOS A JUNIO 30 2007
1. PROGRAMA BOGOTA SIN HAMBRE
BONOS ALIMENTARIOS MENSUALES 10.765
Mujeres en gestación y lactancia 8.653
Mujeres en gestación con bajo peso (complementario) 2.112
BONOS DE EMERGENCIA CANJEABLES POR ALIMENTOS5.880
Familias en emergencia 5.880
BONOS CANJEABLES POR ALIMENTOS Y APOYOS ALIMENTARIOS DE FIN DE AÑO (*)
95.506
- Niños-as de Jardines Infantiles
- Menores de 18 años con limitaciones cognitivas
(*) El dato reportado corresponde a los bonos canjeables por alimentos y apoyos alimentarios de fin de año entregados a familias de niños de jardines infantiles y menores de 18 años con limitaciones cognitivas, con corte 31 de diciembre de 2006.
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COMPROMISOSOrientar, formar y capacitar en nutrición y en hábitos de vida saludable a 125.000 personas
B.125.000
(1) Esta cifra no incluye la sensibilización, formación y capacitación de 167.721 personas, realizada por la Secretaría Distrital de Salud mediante el programa TU VALES.
1. PROGRAMA BOGOTA SIN HAMBRE
3,600 6,148
50,984
78,598
113,193125,000
Base 2003 2004 2005 (1) 2006 2007 2008
41%
2004 2005 Meta 2008
6.148
125.000
50.984
101.547
2006 (1)
Base 2003
3.600
2007
113.193
81%91%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
COMPROMISOS Disminuir en 30% el índice de desnutrición de los beneficiarios y las beneficiarias del programa
C. 30%
1. PROGRAMA BOGOTA SIN HAMBRE
En Investigaciones Epidemiológicas (2006) con personas identificadas en SISVAN, se encontró mejoría en elestado nutricional de:El 60% de los niños-as menores de 7 años
El 96% de los niños-as con detección temprana de bajo peso al nacer
El 62% en las gestantes con bajo peso gestacional
Mejora en la situación nutricional, medida como “prevalencia de enflaquecimiento” en:
Comedores comunitarios (2006):
Niños-as menores de 10 años: de 8.6% a 4.7%
De 10 a 20 años: de 14.1% a 13.2%
Mayores de 20: de 13.1% a 12.5%Centros de Desarrollo Infantil (SDS):
Niños-as menores de 6 años: de 5.74% en el 2003 a 3.8% en 2006
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COMPROMISOSDisminuir en 30% el índice de desnutrición de los beneficiarios y las beneficiarias del programa
C. 30%
SUPLEMENTACION
1. PROGRAMA BOGOTA SIN HAMBRE
Suplementos vitamínicos: 175.185 gestantes y lactantes
Suplementos de Vitamina A: 138.085 niños-as hasta 3 añosSuplementos de Sulfato Ferroso:
781.150 niños-as menores de 12 años
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
COMPROMISOS Promover el abastecimiento regional de alimentos en consonancia con el PMAAB
D.
1. PROGRAMA BOGOTA SIN HAMBRE
Implementación del Plan Maestro de Abastecimiento de Alimentos de Bogotá (Decreto 315 de 2006): conformación de mesas consultivas
Conformación de redes de oferta AGRO-REDES, con 300 productores de 5 municipios de Boyacá (Tota, Tibasosa, Aquitania, Chitaraque, Santa Sofía) operando en red y vinculados al Sistema con una oferta permanente de aproximadamente 100 toneladas semanales de producto.
Caracterización del mercado de alimentos en el área urbana en 8 de las 20 localidades y de la oferta de Cundinamarca, para las 15 provincias, que permitió identificar las características, volúmenes y frecuencia del abastecimiento de alimentos
Operaciones en 5 localidades: Suba, Bosa, Usme, San Cristóbal, Ciudad Bolívar: 2.000 tenderos organizados en las Redes de Tenderos. Operaciones con 13 productos del Meta, Boyacá, Cundinamarca, Bogotá, Tolima y Santander. 50 toneladas semanales transadas.
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COMPROMISOSAgricultura urbana, abastecimiento, banco de alimentos
D.
1. PROGRAMA BOGOTA SIN HAMBRE
Se cuenta con diseños arquitectónicos y técnicos de las plataformas logísticas de Ciudad Bolívar y Bosa. En proceso la compra de los lotes para las plataformas de Suba y Usme.
Conformación de redes solidarias 190 organizaciones inscritas, de las cuales 136 vienen participan en comités de compras, en la formación y en la Red SAAB) y 108 organizaciones negociando
Más de 33 mil personas capacitadas en 134 núcleos de formación en agricultura urbana.
Avances en diseño del modelo funcional de subsistema de operación financiera, y subsistema de devoluciones del Sistema de Información del SAAB.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
PROGRAMA MAS Y MEJOR PROGRAMA MAS Y MEJOR EDUCACION PARA TODOS Y TODASEDUCACION PARA TODOS Y TODAS
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2. PROGRAMA MAS Y MEJOR EDUCACION PARA TODOS Y TODAS
COMPROMISOS
Crear nuevos cupos en educación para alcanzar una cobertura de 1´080.482 niños y niñas en educación inicial, preescolar, básica y media
A.
42,827
93,234
137,164
185,566 186,800
2004 2005 2006 2007 2008
73%
50% 186.800
93.234
42.827
Meta 2008200620052004
137.164
2007
185.566
99.3% NUEVOS CUPOS
182.992Educación Preescolar, básica y media
2.574Educación Inicial(Jardines SDIS)
TOTAL CUPOS
1.045.551
Educación inicial, Preescolar, básica y media
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2. PROGRAMA MAS Y MEJOR EDUCACION PARA TODOS Y TODAS
COMPROMISOSAlfabetizar y ofrecer educación básica y media a jóvenes en extraedad y adultos-as
B.
PERSONAS BENEFICIADAS A
JUNIO 2007
40.129
18,608
40,129
80,326 83,630100,000
2004 2005 2006 2007 Meta 20082004 2005 Meta
2008
80%
40%
100.000
40.129
18.608
80.326
2006 2007
83.6%
83.630
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2. PROGRAMA MAS Y MEJOR EDUCACION PARA TODOS Y TODAS
COMPROMISOS Reducción de las tarifas educativas estrato 1 para todos los niveles educativos (*)
C.
704 bachilleres de estratos 1 y 2 con créditos blandos, becas y subsidios condicionados a la asistencia escolar.
10.128 nuevos estudiantes incorporados a educación media, superior, técnica y tecnológica.
2.588 nuevos cupos en la Universidad Distrital.
Gratuidad en educación:
Preescolar, básica y media: 591.849 estudiantes (59% de la matrícula total)
Educación Inicial: 34.949 niños-as menores de 5 años (100% de la matrícula)
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2. PROGRAMA MAS Y MEJOR EDUCACION PARA TODOS Y TODAS
COMPROMISOSConstrucción, ampliación y mejoramiento de Centros Escolares y Jardines Infantiles
D.
Centros escolaresAcumulado Plan de Desarrollo
- 15 Nuevos Colegios- 5 nuevos colegios por reposición- 326 Colegios mejorados- 54 Colegios ampliados- 172 Colegios reforzados
estructuralmente
Jardines Infantiles
- 5 nuevos jardines infantiles construidos y 4 en construcción
- 33 jardines infantiles reforzados y remodelados y 92 en proceso de remodelación y reforzamiento.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
PROGRAMA SALUD PROGRAMA SALUD PARA LA VIDA DIGNAPARA LA VIDA DIGNA
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Total afiliados: Contributivo +Subsidiado = 5.470.602
Cobertura de aseguramiento: 74.7%
3. SALUD PARA LA VIDA DIGNA
COMPROMISOS Ampliación de cobertura del régimen subsidiado de salud hasta llegar a 1.670.000 cupos
A.
COBERTURA EN RÉGIMEN SUBSIDIADO
436.108
CUPOS CREADOS EN RÉGIMEN SUBSIDIADO1,530,177
1,678,197 1,689,962 1,689,962 1,670,000
2004 2005 2006 2007 Meta 2008
101%
1.670.0001.678.197
1.532.182
Meta 2008
200620052004
1.689.962
100,5%
2007
1.689.962
101%
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3. SALUD PARA LA VIDA DIGNA
COMPROMISOSGarantizar el acceso y la atención integral en salud a 390.000 familias no aseguradas sin capacidad de pago
B.
FAMILIAS ATENDIDAS
(1) El dato corresponde a la información SEGPLAN del Componente Estratégico de la SDS, toda vez que se detectaron inconsistencias en el reporte de Coordinación de programa
(2) El dato corresponde a la información SEGPLAN del Componente Estratégico de la SDS, a 30 de junio de 2006.
Salud a su hogar: De las familias caracterizadas y adscritas a equipos de salud familiar y comunitaria, 390.203 personas se les ha prestado servicio de consulta, 25.174 hospitalización, 993.273 se les ha practicado procedimientos y 97.312 se han atendido por urgencias.
17.956
127.012
260.077
390.000
260077
2004 2005 2006 2007 Meta 2008
64%
350.000
127.012
17.956
Meta 2008
2006 (1)
20052004
260.077
33%
2007 (2)
260.077
64%
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ATENCION INTEGRAL
Citología vaginal (*): Aumento del 29% de cobertura en el grupo de mujeres de 25 a 69 años, con respecto a la línea de base 2003 (18%).
En infraestructura:Nuevos hospitales en Suba, Fontibón y Engativá; 4 hospitales y otras 5 unidades de atención más en construcción.Reapertura de la Clínica Fray Bartolomé, para atenciónde población con discapacidad y del Instituto Materno Infantil.
Embarazos en adolescentes: De 19.115 embarazos en adolescentes entre 15 y 19 años registrados en 2004, se pasó a 19.722 en 2006, lo que representa un incremento de 3%.
Los nacimientos en mujeres de 10 a 14 años disminuyeron, de 490 en 2004, a 467 en 2006.
3. SALUD PARA LA VIDA DIGNA
(*) Cifras 2006 preliminares
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PROGRAMA RESTABLECIMIENTO PROGRAMA RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS E INCLUSIÓN DE DERECHOS E INCLUSIÓN
SOCIALSOCIAL
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
4. RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS E INCLUSIÓN SOCIAL
COMPROMISOS
Alcanzar 32.149 cupos para la inclusión social y restablecimiento de derechos de las poblaciones en condiciones de mayor vulnerabilidad
A.
CUPOS
29,50231,860
36,508 36,42632,149
2004 2005 2006 2007 Meta 2008
115%99%
32.14931.86029.502
Meta 2008200620052004
36.972
2007
36.426
113%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
4. RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS E INCLUSIÓN SOCIAL
COMPROMISOS
Alcanzar 32.149 cupos para la inclusión social y restablecimiento de derechos de las poblaciones en condiciones de mayor vulnerabilidad
A.
36.426 cupos36.426 cupos para la inclusión social y el restablecimiento de derechos (113% de cumplimiento de la meta):
Niños-as y jóvenes habitantes de calle y pandilleros atendidos en 7.889 cupos.
Atención a adultos-as con limitación física o mental y a sus familias en 920 cupos cupos.
Atención integral de adultos habitantes de calle en 1.694 1.694 cupos cupos .
Atención de personas mayores en pobreza en 24.312 cupos24.312 cupos.
Atención de niños-as con medida de protección legal en 518 518 cuposcupos.
Atención de niños-as con discapacidad cognitiva y autismo en 929 cupos929 cupos.
Atención de familias de zonas de alto deterioro urbano 164 cuposcupos.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
4. RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS E INCLUSIÓN SOCIAL
COMPROMISOSVincular jóvenes a procesos de prevención integral del uso indebido de sustancias psicoactivas y de promoción de la salud sexual y reproductiva.
B.
JÓVENES VINCULADOS
74,248
159,735
228,004
279,358300,000
2004 2005 2006 2007 Meta 2008
84%53% 300.000
158.735
74.248
Meta 2008200620052004
258.304
2007
279.358
93%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIALCOMPROMISOS Atender familias en grave situación social, de
desplazamiento o en situación de emergencia por calamidad, crisis o desastre natural.
C.
4. RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS E INCLUSIÓN SOCIAL
FAMILIAS ATENDIDAS
5.809 familias en situación de emergencia social
71 familias atendidas por eventos catastróficos
FAMILIAS ATENDIDAS ENERO - JUNIO 2007
7,591
18,913
27,976
38,797
32,000
2004 2005 2006 2007 Meta 2008
59%32.000
18.913
7.591
Meta 2008200620052004 2007
27.976
38.797
87%
121%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
COMPROMISOSAcciones de corresponsabilidad entre la sociedad, la familia y el Estado, frente a la violencia intrafamiliar
D.
4. RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS E INCLUSIÓN SOCIAL
Aumento de 37% en las demandas por violencia intrafamiliar, de 41.137 demandas en 2003 se pasó a 56.517 en 2006. Entre Enero - Junio de 2007 se han recepcionado 30.365 demandas.
Incremento de 163% en el número de medidas de protección a favor de víctimas al pasar de 2.135 en 2003 a 5.616 en 2006. En el primer semestre de 2007 se adoptaron 2.797 medidas.
De 21 Comisarías de Familia en 2004 se pasó a 28 en 2007.
958 mujeres, niños y niñas víctimas de violencia intrafamiliar atendidas en refugio (2004-Jun 2007)
Entre 2004–2007, 93.872 personas participaron en talleres locales de prevención de la violencia intrafamiliar y 4.952 hombres y mujeres se formaron como multiplicadores de relaciones democráticas en las familias.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Fotos extraídas de sitios WEB
Acciones integrales sobre la base del respeto por Acciones integrales sobre la base del respeto por la diferencia y la diversidadla diferencia y la diversidad
LGBTLGBT• Centro Comunitario de Chapinero• Bogotá Territorio de Diversidad• Derecho al Patrimonio
AfrocolombiaAfrocolombianosnos
• Plan de Acciones Afirmativas• Consultiva
IndígenasIndígenas
• Planes de Vida• Reconocimiento jurídico de 5 cabildos indígenas y de su
Asociación• Desarrollo de medicina tradicional en 4 hospitales distritales• Etnoeducación en 5 colegios
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
PROGRAMA CERO TOLERANCIA CON PROGRAMA CERO TOLERANCIA CON EL MATRATO, LA MENDICIDAD Y LA EL MATRATO, LA MENDICIDAD Y LA EXPLOTACION LABORAL INFANTILEXPLOTACION LABORAL INFANTIL
Fotos extraídas de sitios WEB
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
COMPROMISOS Prevenir la explotación económica de niños y niñas
A.
NIÑOS-AS ATENDIDOS
5. CERO TOLERANCIA CON EL MALTRATO, LA MENDICIDAD Y LA EXPLOTACIÓN LABORAL INFANTIL
40.870 subsidios condicionados a la asistencia escolar, entregados a niños-as y jóvenes de niveles Sisbén 1 y 2.
11.206 nuevos niños-as atendidos en los centros Amar de integración.
4,421
52,573
104,438
145,308
90,000
2004 2005 2006 2007 Meta 2008
116%
58%
2004 2005 Meta 2008
4.421
52.573
90.000104.438
2006 2007
145.308
161%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
5. CERO TOLERANCIA CON EL MALTRATO, LA MENDICIDAD
Y LA EXPLOTACIÓN LABORAL INFANTIL
COMPROMISOSAtender a niños y niñas víctimas de la explotación laboral y económica
B.
NIÑOS-AS ATENDIDOS
Inscritos en el proceso de Formación en derechos, ciudadanía y participación de 1.380 jóvenes entre los 14 y 17 años, y 1.042 padres y madres.
1,644
4,345
7,526
9,605
6,400
2004 2005 2006 2007 Meta 2008
150%
68%
2004 2005 Meta 2008
1.644
4.345
6.400
2006
7.526
Capacitación en áreas técnicas de 682 jóvenes.
9.605
2007
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
PROGRAMA BOGOTA CON PROGRAMA BOGOTA CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
PARA LAS MUJERESPARA LAS MUJERES
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
COMPROMISOS
Establecer la Casa de la Igualdad de oportunidades y seis filiales como laboratorios de experiencia que realicen en la practica la equidad entre los géneros
A.
CASAS DE LA IGUALDAD
Meta 2008 7 Casas
Logros 2007 7 Casas funcionando
6. BOGOTA CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LAS MUJERES
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
6. BOGOTA CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LAS MUJERES
COMPROMISOS Fomentar la participación social y política de las mujeres en las instancias de decisión locales, distritales y nacionales
B.
MUJERES CAPACITADAS
(1) El dato a 31 de 2006 fue revisado y ajustado teniendo en cuenta el número de mujeres que participaron y efectivamente finalizaron procesos de formación.
Plan de Igualdad de Oportunidades y equidad de Géneros.
Proyecto para el fortalecimiento del ejercicio de gobierno por mujeres
Formación de mujeres productoras en artesanías y manualidades.
3.110 mujeres beneficiadas con acciones del Plan.
620
2004 2006 2007 META 20082004 2006 (1)
Meta 2008
35%
350
1.000
2007
741
74%
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
PROGRAMA CAPACIDADES Y PROGRAMA CAPACIDADES Y OPORTUNIDADES PARA LA OPORTUNIDADES PARA LA
GENERACION DE INGRESOS Y EMPLEOGENERACION DE INGRESOS Y EMPLEO
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
COMPROMISOSFormar hombres y mujeres en condiciones de pobreza o vulnerabilidad en educación básica, competencias para el trabajo, asociatividad y ciudadanía
A.
PERSONAS FORMADAS
7. PROGRAMA, CAPACIDADES Y OPORTUNIDADES PARA LA
GENERACION DE INGRESOS Y EMPLEO
Convenio con el SENA para el fomento y apoyo de actividades de formación, capacitación y emprendimiento.
Formación en Producción de alimentos, herramientas informáticas, joyería, dulcería, cueros, maderas, bordados, agricultura urbana, compostage, confecciones y mecánica automotriz, mediante alianzas con el sector privado.
33,07255,383
89,800103,394
160,000
2004 2005 2006 2007 Meta 20082004 2005 Meta 2008
33.07255.383
89.800
160.000
2006
35%
56%
2007
103.394
65%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
COMPROMISOSVincular hombres y mujeres en situación de pobreza y vulnerabilidad a oportunidades para la generación de ingresos.
B.
PERSONAS VINCULADAS
7. PROGRAMA, CAPACIDADES Y OPORTUNIDADES PARA LA
GENERACION DE INGRESOS Y EMPLEO
3 versiones de la Feria de la productividad EXPOCREATIVIDAD realizadas, con un promedio de 1.100 expositores/año y con un promedio de 6.000 productos expuestos, elaborados en los Centros de Desarrollo Comunitario de la SDIS.
443 iniciativas productivas apoyadas a través de la I y II Ferias de la Productividad (2005-2006).
36.691 estudiantes vinculados a instituciones de educación media y superior, técnica y tecnológica.
5,136
9,794
16,803
23,247 23,000
2004 2005 2006 2007 Meta 20082004 2005 Meta 2008
5.136
9.794
16.803
23.000
2006
73%
43%
2007
23.247
101%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
COMPROMISOSVincular hombres y mujeres en situación de pobreza y vulnerabilidad a oportunidades para la generación de ingresos.
B.
7. PROGRAMA, CAPACIDADES Y OPORTUNIDADES PARA LA
GENERACION DE INGRESOS Y EMPLEO
Alianza con la Cámara de Comercio de Bogotá para la estrategia Bogotá Emprende, que permite promover la creación, crecimiento y consolidación de empresas.
Apoyo a la inclusión económica de personas en situación de desplazamiento, reinsertados, jóvenes en riesgo por violencia y personas en discapacidad, a través del Programa “Empresarios sin Indiferencia”.
Cinco líneas de crédito (SHD), para el apoyo a proyectos productivos. Entre 2004 y junio de 2007, 45.032 beneficiarios con crédito.
En el primer semestre de 2007, 3.235 vendedores informales formados en emprendimiento, gestión de proyectos, asociatividad y liderazgo y 2.243 remitidos mediante intermediación laboral a diferentes empresas del sector privado y publico.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
PROGRAMA ESCUELA CIUDAD Y PROGRAMA ESCUELA CIUDAD Y CIUDAD ESCUELA: LA CIUDAD COMO CIUDAD ESCUELA: LA CIUDAD COMO
ESCENARIO DE APRENDIZAJEESCENARIO DE APRENDIZAJE
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL COMPROMISOS
Ofrecer oportunidades de aprendizaje a niños, niñas y jóvenes en la jornada extraescolar
A.
PERSONAS CON OPORTUNIDADE
S
8. ESCUELA CIUDAD Y CIUDAD ESCUELA: LA CIUDAD COMO ESCENARIO DE APRENDIZAJE
Actividades desarrolladas en
tiempo extraescolar en las áreas de
Artes, Manualidades y
oficios, Recreación y deportes, Ciencia
y tecnología, Educación
ambiental y Lengua extranjera. 3.360 estudiantes
adicionales beneficiados con recursos de los Fondos de Desarrollo Local
14,320
389,094
692,041852,756
355,080
2004 2005 2006 2007 Meta 20082004 2005 Meta 2008
14.320
692.041
335.080389.094
2006
206%
852.756
208%
2007
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
COMPROMISOS
Vincular el 100% de la población escolar oficial a las actividades pedagógicas de conocimiento y apropiación cultural
B.
ESTUDIANTES BENEFICIADOS
8. ESCUELA CIUDAD Y CIUDAD ESCUELA: LA CIUDAD COMO ESCENARIO DE APRENDIZAJE
135,225
683,186
842,087 842,087
1,059,398
2004 2005 2006 2007 Meta 20082004 2005 Meta 2008
135.225
683.186842.087
81%64%
2006
1.039.767
2007
842.087
81%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
PROGRAMA CULTURA PARA LA PROGRAMA CULTURA PARA LA INCLUSION SOCIALINCLUSION SOCIAL
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
(*) Meta que no acumula
(1) Avances a 31 de junio de 2007
COMPROMISOS
Aumentar el número de participantes a actividades culturales programadas por la Administración Distrital
A.
PARTICIPANTES
8. CULTURA PARA LA INCLUSION SOCIAL
Realización de 169 programas didácticos por la Orquesta Filarmónica en la que participaron 121.453 personas.
Actualmente están operando 9 portales web a los que han accedido cerca de 622.968 personas.
30.310 personas han participado en actividades realizados en parques y otros escenarios por la Orquesta Filarmónica.
2,809,219
3,925,049
2,678,419 2,678,419 2,500,000
2004 2005 2006 2007 Meta 20082004 2005Meta 2008
2.809.219 2.678.4192.500.000
107%
3.925.049
2006
157%
2007(1)
2.678.419
107%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
En 2006 Orquesta Filarmónica realizó 502 transmisiones de conciertos y programas didácticos
Emisión de 731 programas de radio y televisión, con una audiencia de más 25 millones de personas.
Política pública de fomento a la lectura (Decreto 133 de 2006)
Recepción de 2.731 propuestas artísticas como respuesta a más de 50 convocatorias para el otorgamiento de premios y becas y programación de escenarios.
Paraderos para Libros para parques, Clubes de Lectores y Trueque de libros, en los que participaron 285.128 personas a través de 1.055 eventos
9.739 jóvenes atendidos en talleres de formación artística y cultural a través del Programa Jóvenes Tejedores de Sociedad
8. CULTURA PARA LA INCLUSION SOCIAL
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
PROGRAMA RECREACION Y PROGRAMA RECREACION Y DEPORTE PARA TODOS Y TODASDEPORTE PARA TODOS Y TODAS
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
COMPROMISOS Realización de eventos recreativos y deportivosA.
EVENTOS REALIZADOS
9. RECREACION Y DEPORTE PARA TODOS Y TODAS
63 eventos deportivos que beneficiaron 57.865 personas.
3.534 actividades recreativas de integración dirigidas a poblaciones especificas, incluyendo los adultos mayores de las Escuelas de Actividad Física.
4.874 servicios en apoyo técnico y social, y 8.912 en medicina deportiva para los deportistas de alto rendimiento apoyados.
6.410
33.645
13.420
23.780
6, 410
13, 420
24, 79628, 393
33, 645
2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 M et a 2 0 0 82004 2005Meta 2008
6.410
33.645
13.420
74%
40%
2006
24.796
2007
28.393
84%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
8 Centros de Perfeccionamiento deportivo en funcionamiento
Aplicación de pruebas para seleccionar 3.500 nuevos deportistas
70 escuelas de perfeccionamiento deportivos en funcionamiento en diferentes localidades
Avances en la definición del Plan Decenal de Recreación y Deporte
Contratación de 115 nuevos entrenadores
9. RECREACION Y DEPORTE PARA TODOS Y TODAS
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
(1) Resultado a Junio 30 de 2007 de la principal meta del programa consignada en el Plan de Desarrollo(2) Meta que no suma, avance a 30 de diciembre 2006
EJE/PROGRAMACUMPLIMIENTO DE METAS
(1)
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL A JUNIO 2007
Eje Social 57%
Bogotá sin Hambre 107% 79.3%
Más y mejor educación para todos y todas 99% 60.2%
Salud para la vida digna 101% 47.2%
Restablecimiento de derechos e inclusión social 113% 64.2%
Cero tolerancia con el maltrato, la mendicidad y la explotación laboral infantil 161% 47.1%
Bogotá con igualdad de oportunidades para las mujeres 74% 79.9%
Capacidades y oportunidades para la generación de ingresos y empleo 65% 57.8%
Escuela ciudad y ciudad escuela 208% 64.0%
Cultura para la inclusión social (2) 107% 38.0%
Recreación y deporte para todos y todas 84% 69.7%
INVERSIÓN EJE SOCIAL
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
4. Reforma Administrativa4. Reforma Administrativa
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
ACUERDO 257 DE 2006(noviembre 30)
"Por el cual se dictan normas básicas sobre la estructura, organización y funcionamiento de los organismos y de las entidades de Bogotá, distrito capital, y se expiden otras
disposiciones“
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
DOCE SECTORESDOCE SECTORES
Sector Gestión PúblicaSector Gobierno y de Seguridad y ConvivenciaSector HaciendaSector PlaneaciónSector Desarrollo EconómicoSector EducaciónSector SaludSector Integración SocialSector Cultura, Recreación y Deporte Sector AmbienteSector Movilidad Sector Hábitat
Sector de Integración Social
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
SECTOR DE INTEGRACION SOCIALSECTOR DE INTEGRACION SOCIALCON LA REFORMA ADMINISTRATIVACON LA REFORMA ADMINISTRATIVA
RECONOCIMIENTO, GARANTÍA, RESTITUCIÓN
DE LOS DERECHOS INDIVIDUALES Y
COLECTIVOS EN LOS DIFERENTES NIVELES
TERRITORIALES
Ejercer el liderazgo del sector social
Prestación de Servicios
producción y apropiación del
conocimiento
Gestión Social Integral
Sistematización, Seguimiento y
Evaluación
Formulación de las políticas públicas
sociales
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
DECRETO 556 DE 2006(Diciembre 29)
"Por el cual se determina el objeto, la estructura organizacional y funciones de la secretaría distrital de
integración social, y se dictan otras disposiciones"
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Misión del Misión del Sector Integración Social.Sector Integración Social.
El Sector Integración Social tiene la misión de liderar y formular, en la perspectiva del reconocimiento y la garantía de los derechos, las políticas sociales del Distrito Capital para la integración social de las personas, las familias y las comunidades, con especial atención para aquellas que estén en mayor situación de pobreza y vulnerabilidad, ejecutar las acciones que permitan la promoción, prevención, protección, y restablecimiento de sus derechos, mediante el ejercicio de la corresponsabilidad y la cogestión entre la familia, la sociedad y el Estado.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
ObjetoObjeto
La Secretaría Distrital de Integración Social es un organismo del Sector Central con autonomía administrativa y financiera que tiene por objeto orientar y liderar la formulación y el desarrollo de políticas de promoción, prevención, protección, restablecimiento y garantía de los derechos de los distintos grupos poblacionales, familias y comunidades, con especial énfasis en la prestación de servicios sociales básicos para quienes enfrentan una mayor situación de pobreza y vulnerabilidad. Así como, prestar servicios sociales básicos de atención a aquellos grupos poblacionales que además de sus condiciones de pobreza se encuentran en riesgo social, vulneración manifiesta o en situación de exclusión social.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Misión de la SDISMisión de la SDIS
Conformada por un equipo con conocimientos, experiencia, vocación de servicio, disposición al logro, responsable y humano, la Secretaría Distrital de Integración Social es un organismo del Sector Central de la Administración, líder y rectora en la formulación, adopción, desarrollo y evaluación de las Políticas Públicas para la Integración Social.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Misión de la SDISMisión de la SDIS
Con la participación activa de la ciudadanía y de las demás instancias del Estado, y soportada en procesos corporativos pertinentes y modernos, trabaja en la producción y apropiación democrática del conocimiento sobre los fenómenos sociales; el establecimiento de consensos sobre el sentido y los propósitos de las políticas del sector; el desarrollo de la capacidad de gestión integral; el fortalecimiento de las condiciones socio-políticas para la descentralización; el desarrollo de procesos de asistencia técnica, seguimiento y evaluación de los programas y proyectos para la integración social; y la ampliación y cualificación de los servicios relacionados con el Sector.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Misión de la SDISMisión de la SDIS
De esta manera, contribuye con el reconocimiento, garantía, protección y restablecimiento de los derechos individuales y colectivos de los ciudadanos y ciudadanas en sus familias y comunidades, especialmente aquellas en situación de pobreza, vulnerabilidad o exclusión. Contribuye también, con la superación de la pobreza, con la reducción de las desigualdades injustas y evitables, y con el desarrollo equitativo y sostenible del capital humano y social, que requiere Bogotá para consolidarse como una ciudad Moderna y Humana.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Visión de la SDISVisión de la SDIS
En el año 2016, la Secretaría Distrital de Integración Social, habrá consolidado su liderazgo y será reconocida en diferentes ámbitos, por la formulación y desarrollo de las políticas públicas que han incidido en la disminución de la pobreza, la inequidad y la exclusión de los ciudadanos y ciudadanas residentes en el Distrito Capital.
Su gestión estará basada en los valores y principios constitucionales, en servidores y servidoras públicos de las más altas cualidades humanas y profesionales, en procesos de calidad y en tecnologías de punta.
Habrá racionalizado el ejercicio de sus funciones, a través de entidades adscritas y, de la desconcentración y descentralización de funciones, en el marco del proceso de ordenamiento político administrativo que desarrolle el Distrito Capital.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Visión de la SDISVisión de la SDIS
Se habrá especializado y tendrá una alta capacidad para profundizar y democratizar el conocimiento sobre los fenómenos sociales; diseñar estrategias para estimular el desarrollo humano y social en el marco de los derechos individuales y colectivos; fortalecer la capacidad de las organizaciones sociales y de las organizaciones prestadoras de servicios; liderar una gestión integral: concurrente, complementaria, simultanea y coordinada e; inspeccionar, vigilar y controlar los servicios del sector.
De esta manera la Secretaría Distrital de Integración habrá contribuido a la consolidación del Estado Social de Derecho, como marco de las acciones del Estado, la Sociedad y la Familia para el ejercicio libre y responsable de los derechos humanos.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Principios OrganizacionalesPrincipios Organizacionales
• Solidaridad• Autonomía• Diversidad• Participación• Probidad• Equidad• Corresponsabilidad• Efectividad• Universalidad
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
SECRETARÍA SECRETARÍA DISTRITAL DE DISTRITAL DE
INTEGRACION SOCIALINTEGRACION SOCIAL
PROGRAMAS EJE SOCIAL
Salud para la vida digna
Bogotá Sin Hambre
Más y mejor educación para todos y todas
Cultura para la inclusión social
Cero tolerancia con el maltrato, la mendicidad y la explotación laboral infantil.
Bogotá con igualdad de oportunidad para las mujeres
Restablecimiento de derechos e inclusión social
Capacidades y oportunidades para la generación de ingresos y empleo.
Recreación y deporte para todos y todas
Escuela ciudad y ciudad escuela
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
SECRETARIA
DIRECCIÓN POBLACIONAL
DIRECCCIÓN TERRITORIAL
DIRECCCIÓN DE ANÁLISIS Y DISEÑO
ESTRATÉGICO
DIRECCIÓN DE GESTIÓN
CORPORATIVA
Oficina de control interno
Oficina de Asuntos
Disciplinarios
Subdirección parala Gestión Integral
Local
Subdirección de Investigación e Información
16 Subdirecciones Locales para la
Integración Social
Subdirección para la
Identificación, Caracterización
e Integración
Subdirección para la Infancia
Subdirección para la
JuventudSubdirección
para la Adultez
Subdirección Administrativa y
Financiera
Oficina Asesora Jurídica
Oficina Asesora de Comunicaciones
Subdirección de Diseño, Evaluación
ySistematización
IDIPRON
Comité Sectorial de Integración
Social
SISTEMA DE COORDINACIÓN INTERNO1 Consejo Directivo2 Consejo para la Gestión Social Integral3 Consejo de Seguimiento al cumplimiento de metas sociales y financieras
Subdirección de Plantas Físicas
Subdirección para la Vejez
Subdirección para la Familia
Subdirección de Contratación
SUBSECRETARIA
Estructura OrgánicaEstructura Orgánica
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
ESTRUCTURA ORGANICA Y ESTRUCTURA ORGANICA Y PROYECTOSPROYECTOS
SUBSECRETARIA
204 - Políticas y estrategias para la inclusión social
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
ESTRUCTURA ORGANICA Y ESTRUCTURA ORGANICA Y PROYECTOSPROYECTOS
DIRECCIÓN DE GESTION CORPORATIVA
Subdirección Administrativa
y financiera
Subdirección de Plantas Físicas
4027 - Construcción, remodelación y mantenimiento de plantas físicas
Subdirección de Contratación
6158 - Servicios personales y aportes patronales
7187 - Servicios de operación y apoyo.
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ESTRUCTURA ORGANICA Y ESTRUCTURA ORGANICA Y PROYECTOSPROYECTOS
DIRECCIÓN DE ANALISIS Y DISEÑO ESTRATÉGICO
199 - Información: Un derecho y un deber para la equidad y la gestión responsable
Subdirección de Investigación e
Información
Subdirección de Diseño,
Evaluación y Sistematización
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ESTRUCTURA ORGANICA Y ESTRUCTURA ORGANICA Y PROYECTOSPROYECTOS
DIRECCIÓN TERRITORIAL
Subdirección para la Identificación, Caracterización
e Integración
16 Subdirecciones Locales para la
Integración Social
Subdirección para la Gestión Integral Local
7306 - OIR- Ciudadanía
212 - Comedores comunitarios: un medio para restablecer el derecho a la alimentación
213 – CDC: Gestión para el Desarrollo Social
7307 - Talentos y oportunidades para la generación de ingresos
215 - Fortalecimiento del tejido local para la gestión social
216 - Fortalecimiento de la capacidad de gestión en las localidades
217 - Institucionalización del plan de igualdad de oportunidades y equidad de géneros en el distrito
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ESTRUCTURA ORGANICA Y ESTRUCTURA ORGANICA Y PROYECTOSPROYECTOS
DIRECCIÓN POBLACIONAL
Subdirección para la Vejez
Subdirección para la Infancia
Subdirección para la Familia
Subdirección para la Juventud
7217 - Atención para el bienestar de la persona mayor en Bogota
205 - Atención integral a niños y niñas menores de 18 años con autismo y discapacidad cognitiva moderada y grave 218 – Prevención y erradicación de la explotación laboral infantil
7314 - Seguridad alimentaria y nutricional 374 – Tiempo oportuno para los niños y las niñas, desde la gestación hasta los 5 años de edad
375 – Acceso a la justicia familiar e intervención integral de las violencias intrafamiliar y sexual
206 - Integración familiar para niños y niñas en protección legal
176 - Alternativas de prevención integral con niñez, juventud y familia ante el uso indebido de sustancias psicoactivas.
210 - Promoción de los derechos sexuales y reproductivos en la población juvenil de Bogotá D.C
Subdirección para la Adultez
7310 - Atención a personas vinculadas a la prostitución
7311 - Atención integral para adultos con limitación física y/o mental 7312 - Atención integral para la inclusión social de ciudadanos-as habitantes de la calle
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Misión del IDIPRONMisión del IDIPRON
Promover la formación integral del niño/a y del joven
habitante de calle, es decir, su desarrollo físico, social y
espiritual para que, en el marco de un profundo respeto
por su libertad e individualidad, logre avanzar
gradualmente e integrarse a la sociedad, al trabajo y
mantenerse como ciudadano de bien. desarrollar
acciones preventivas de la problemática callejera que
afecta a la población en situación de vulnerabilidad.
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Visión del IDIPRONVisión del IDIPRON
Tener la capacidad operativa y de infraestructura que permita la total cobertura de la población de niños y jóvenes excluidos para garantizarles el ejercicio pleno de sus derechos a través de métodos tecnificados que consulten con las exigencias del momento para su cabal inclusión social.
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Organigrama del IDIPRONOrganigrama del IDIPRON
JUNTA DIRECTIVAJUNTA DIRECTIVA
DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN GENERAL
OFICINA DE CONTROL
INTERNO
OFICINA DE CONTROL
INTERNO
OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
OFICINA ASESORA DE JURÍDICA
OFICINA ASESORA DE JURÍDICA
SUBDIRECCIÓN TÉCNICA ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
SUBDIRECCIÓN TÉCNICA ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
SUBDIRECCIÓN TÉCNICA DESARROLLO
HUMANO
SUBDIRECCIÓN TÉCNICA DESARROLLO
HUMANO OFICINA ASESORA DE
JURÍDICA
OFICINA ASESORA DE JURÍDICA
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Infraestructura y planta de Infraestructura y planta de personal SDIS - IDIPRONpersonal SDIS - IDIPRON
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TIPO DE SEDE SDIS CANTIDAD
SEDE CENTRAL 1
SEDE OIR CANDELARIA 1
SUBDIRECCION LOCAL PARA LA INTEGRACION SOCIAL 16
PUNTO DE ATENCION AL MIGRANTE 1
COMISARIA DE FAMILIA 26
CASA VECINAL CV 116
PUNTO DE ATENCION PROYECTO 7314 JUVENTUD 1
CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO CDC 16
BIBLIOTECA 1
JARDIN SDIS 82
JARDIN SOCIAL 25
CUPO COFINANCIADO 23
CENTROS DE INTEGRACION FAMILIAR 6
ATENCION AL ADULTO MAYOR 4
CENTROS DE ATENCION A DISCAPACITADOS 3
CENTRO DE ATENCION AL CIUDADANO HABITANTE DE LA CALLE 6
CENTRO DE ATENCION A PERSONAS EN PROSTITUCION 1
COMEDOR COMUNITARIO 98
CENTRO AMAR 14
CENTRO CRECER 17
CACMA (JOVENES) 1
SALONES SDIS 2
TOTAL 461
Infraestructura SDISInfraestructura SDIS
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PLANTA DE PERSONAL SDISPLANTA DE PERSONAL SDISPlanta de InversiónPlanta de Inversión
1.A EMPLEADOS PUBLICOS CODIGO GRADO No. DE CARGOSNIVEL DIRECTIVO 31Subsecretario de Despacho 045 08 1Director Técnico 009 08 2Subdirector Técnico 068 05 28NIVEL ASESOR 16Jefe de Oficina Asesora 115 06 1Asesor 105 08 1Asesor 105 05 3Asesor 105 04 7Asesor 105 03 4NIVEL PROFESIONAL 593Profesional especializado 222 26 1Comisario de Familia 202 26 48Profesional Universitario 219 18 3Profesional Especializado 222 19 16Profesional Universitario 219 17 6Profesional Universitario 219 13 5Profesional Universitario 219 12 107Profesional Universitario 219 11 96Profesional Universitario 219 08 15Profesional Universitario 219 07 70Profesional Universitario 219 05 217Odontologo 214 11 4Medico General 211 07 2Medico General 211 05 3
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PLANTA DE PERSONAL SDISPLANTA DE PERSONAL SDIS
Planta de InversiónPlanta de InversiónNIVEL TECNICO 669Tecnico Operativo 314 19 1Tecnico Operativo 314 10 38Tecnico Operativo 314 07 13Tecnico Operativo 314 05 4Instructor 313 10 218Instructor 313 07 33Instructor 313 04 40Instructor 313 01 322NIVEL ASISTENCIAL 603Auxiliar Administrativo 407 11 13Auxiliar Administrativo 407 27 43Auxiliar Administrativo 407 20 45Auxiliar Administrativo 407 19 1Auxiliar Administrativo 407 15 14Auxiliar Administrativo 407 09 64Auxiliar Administrativo 407 07 9Auxiliar Administrativo 407 06 5Auxiliar Administrativo 407 04 47Auxiliar Area de Salud 412 09 21Secretario Ejecutivo 425 27 2Secretario 440 15 3Secretario 440 11 18Secretario 440 09 25Secretario 440 07 10Secretario 440 05 15Auxiliar Servicios Generales 470 05 1Auxiliar Servicios Generales 470 04 253Operario 487 09 14TOTAL 1,912
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PLANTA DE PERSONAL SDISPLANTA DE PERSONAL SDIS
Planta de FuncionamientoPlanta de Funcionamiento
1.A EMPLEADOS PUBLICOS CODIGO GRADO No. DE CARGOSNIVEL DIRECTIVO 5Secretario de Despacho 020 09 1Director Técnico 009 08 2Jefe de Oficina 006 06 2NIVEL ASESOR 6Jefe de Oficina Asesora 115 07 1Asesor 105 05 2Asesor 105 03 3NIVEL PROFESIONAL 25Profesional Especializado 222 23 2Profesional Especializado 222 21 1Profesional Universitario 219 19 8Profesional Universitario 219 14 14NIVEL TECNICO 11Técnico Operativo 314 13 8Técnico Operativo 314 11 3NIVEL ASISTENCIAL 37Auxiliar Administrativo 407 27 6Auxiliar Administrativo 407 22 1Auxiliar Administrativo 407 21 3Auxiliar Administrativo 407 09 6Secretario Ejecutivo 425 27 2Secretario 440 21 18Conductor 480 13 1TOTAL AÑO 2007 84
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DENOMINACIÓN CÓDIGO GRADO No. CARGOS
COMISARIO DE FAMILIA 202 26 3
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
219 12 8
INSTRUCTOR 313 10 60
INSTRUCTOR 313 01 164
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
407 27 2
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
407 20 4
TOTAL CARGOS 241
ÓRDENES DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS: 1.982ÓRDENES DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS: 1.982
PLANTA DE PERSONAL SDISPLANTA DE PERSONAL SDIS
Cargos NuevosCargos Nuevos
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PLANTA DE PERSONAL SDISPLANTA DE PERSONAL SDIS
VacantesVacantes
EMPLEADOS PUBLICOS
DENOMINACION DEL CARGO CODIGO GRADO
DESPACHO SECRETARIO 2Asesor 105 05 2NIVEL DIRECTIVO 6Subdirector Tecnico 068 05 6NIVEL PROFESIONAL 131Comisario de Familia 202 26 3Profesional universitario 219 19 6Profesional universitario 219 15 1Profesional universitario 219 14 24Profesional universitario 219 13 29Profesional universitario 219 10 6Profesional universitario 219 09 22Profesional universitario 219 07 38Médico general 211 07 2NIVEL TECNICO 291Instructor 313 12 82Instructor 313 09 5Instructor 313 06 9Instructor 313 03 181Técnico Operativo 314 12 11Técnico Operativo 314 09 2Técnico Operativo 314 07 1
TOTAL VACANTES
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PLANTA DE PERSONAL SDISPLANTA DE PERSONAL SDIS
VacantesVacantes
NIVEL ADMINISTRATIVO 128
Auxiliar Administrativo 407 22 7Auxiliar Administrativo 407 17 5Auxiliar Administrativo 407 13 5Auxiliar Administrativo 407 11 14Auxiliar Administrativo 407 09 2Auxiliar Administrativo 407 08 2Auxiliar Administrativo 407 06 5Auxiliar Area Salud 412 11 6Secretario 440 21 3Secretario 440 17 1Secretario 440 13 3Secretario 440 11 1Secretario 440 09 4Secretario 440 07 6Secretario ejecutivo 425 27 1Operario 487 11 5Auxiliar serv. Generales 470 05 1Auxiliar serv. Generales 470 06 52
5Auxiliar Administrativo 407 27
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Infraestructura IDIPRONInfraestructura IDIPRONNombre Direccion Localidad upz barrio Servicios
COMEDOR ARBORIZADORA ALTA
Transversal 40 este No. 70-21 Sur
Ciudad Bolívar Jerusalén
Cerro Colorado
Ofrecer almuerzos diarios a población en extrema pobreza
COMEDOR SAN BLAS
Carrera 3 Este No. 18 - 51 S
San Cristóbal Sociego
San Cristóbal Sur
Ofrecer almuerzos diarios a población en extrema pobreza
COMEDOR SAN CRISTOBAL
Calle 28 Bis C Sur No. 11A -96 E
San Cristóbal San Blas
San Blas II
Ofrecer almuerzos diarios a población en extrema pobreza
COMEDOR USME
Carrera 3C Este No. 91 - 25 Sur Usme Comuneros Charala
Ofrecer almuerzos diarios a población en extrema pobreza
PROYECTOS ESPECIALES I PROYECTO 4021
Carrera 34 No. 63F-31
Barrios Unidos
Parque el Salitre
El Rosario
Generación de ocupaciones para habitante de calle y pandillero como herramienta de cambio
UNIDAD EDUCATIVA ACANDI Finca el Tolo Regional
Internado, taller y escuela rural niños
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Infraestructura IDIPRONInfraestructura IDIPRONUNIDAD EDUCATIVA ARBORIZADORA ALTA
Carrera 33 Sur No. 74B-32
Ciudad Bolívar Jerusalén
Arborizadora Alta
Atención integral Pandilleros
UNIDAD EDUCATIVA ARCADIA
Carretera Funza Cota Kilómetro 2 Vereda el Hato Regional
Internado niños, escuela y talleres
UNIDAD EDUCATIVA BELEN
Calle 7 No. 0 - 35 este Candelaria
La candelaria Belén
Atención integral de niñas y jovencitas habitantes de calle
UNIDAD EDUCATIVA BOSA
Calle 65 Sur NO. 77G -27 / 39 Bosa
Bosa Central Gualoche
Atención integral Pandilleros
UNIDAD EDUCATIVA CARMEN DE APICALA
Kilómetro 4 - sector Caribú - Departamento Tolima - Municipio Carmen de Apicala Regional
Atención Integral a Habitantes de calle
UNIDAD EDUCATIVA CUJA
Vereda Puente Cuja - Municipio de Fusagasuga - C/marca Regional
Desintoxicación, motivación, recreación, terapia
UNIDAD EDUCATIVA EL EDEN
Lote La Escobita, Kilómetro 95 Vía Bogota - Melgar - Tolima Regional
Desintoxicación, motivación, recreación, terapia
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Infraestructura IDIPRONInfraestructura IDIPRON
UNIDAD EDUCATIVA EL TRIANGULO
Avenida Usme 1 Este con calle 96/97 Usme Comuneros Monteblanco
En Construcción
UNIDAD EDUCATIVA LA 12
Calle 12 No. 16-75/81
Los Mártires La sabana
Voto Nacional
Atención integral del niño y joven habitante de la calle
UNIDAD EDUCATIVA LA 27
Avenida 27 Sur No.23-19
Antonio Nariño Restrepo
Santander Sur
Atención integral del niño y joven habitante de la calle
UNIDAD EDUCATIVA LA 32
Carrera 32 No. 12-55/09
Puente Aranda
Zona Industrial Pensilvania
Atención integral Pandilleros
UNIDAD EDUCATIVA LA 78
Carrera 30 No. 78-44
Barrios Unidos
Los Alcázares Santa Sofía
Atención integral de niñas y jovencitas habitantes de calle
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PLANTA DE PERSONAL IDIPRONPLANTA DE PERSONAL IDIPRONCANT. NIVEL DENOMINACION DEL CARGO CODIGO GRADO
1 DIRECTIVO DIRECTOR 050 03 1 DIRECTIVO JEFE DE OFICINA 006 01 1 DIRECTIVO SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO 068 02 1 DIRECTIVO SUBDIRECTOR 070 02 1 DIRECTIVO SUBDIRECTOR OPERATIVO 068 02 5 DIRECTIVO 1 ASESOR ASESOR 105 01 1 ASESOR JEFE DE OFICINA ASESORA DE JURIDICA 115 02 1 ASESOR JEFE DE OFICINA ASESORA DE PLANEACION 115 02 3 ASESOR 1 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 11 1 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 10 2 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 09 4 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 08 6 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 07 5 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 06 2 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 05 1 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 04 1 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 03 7 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 02 3 PROFESIONAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 01
33 PROFESIONAL 1 TECNICO TECNICO OPERATIVO 314 05 1 TECNICO TECNICO OPERATIVO 314 04 5 TECNICO TECNICO OPERATIVO 314 03 1 TECNICO TECNICO OPERATIVO 314 02 1 TECNICO TECNICO OPERATIVO 314 01 2 TECNICO TECNICO ADMINISTRATIVO 367 05 1 TECNICO TECNICO ADMINISTRATIVO 367 03
TECNICO TECNICO ADMINISTRATIVO 367 02 2 TECNICO TECNICO ADMINISTRATIVO 367 02 1 TECNICO TECNICO ADMINISTRATIVO 367 01
15 TECNICO 2 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 13 1 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 12 4 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 11 7 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 10 4 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 09
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PLANTA DE PERSONAL IDIPRONPLANTA DE PERSONAL IDIPRON22 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 1 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 06 2 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 05 4 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 04 5 ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 01 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 15 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 14 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 12 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 11 3 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 10 4 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 09 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 07 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 06 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 05 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 03 1 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 06 2 ASISTENCIAL SECRETARIO 440 01 1 ASISTENCIAL AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 09 6 ASISTENCIAL AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 06 9 ASISTENCIAL AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 05
15 ASISTENCIAL AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 03 1 ASISTENCIAL AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 02
20 ASISTENCIAL AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 01 2 ASISTENCIAL AYUDANTE 472 09 1 ASISTENCIAL AYUDANTE 472 06 2 ASISTENCIAL CONDUCTOR 480 11 1 ASISTENCIAL CONDUCTOR 480 12 3 ASISTENCIAL CONDUCTOR 480 09 1 ASISTENCIAL CONDUCTOR 480 08 2 ASISTENCIAL CONDUCTOR 480 06 9 ASISTENCIAL CONDUCTOR 480 05 3 ASISTENCIAL CONDUCTOR 480 01 1 ASISTENCIAL OPERARIO 487 02
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5. Presupuesto
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
(2)
(3)
(1)
(2)
(3)
(1)
Millones de pesos corrientes
Presupuesto global ejecutadoPresupuesto global ejecutado2004-20072004-2007
RUBRO 2004 2005 2006Programado
2007
Inversión SDIS 175,858 236,214 314,325 364,187
Inversión IDIPRON 25,239 69,572 94,988 101,569
TOTAL 201,097 305,786 409,313 465,756
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Presupuesto y Cobertura de servicios
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Infancia
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InfanciaInfancia
Proyecto
MetaProgramada
(cupos) 2004 -2008
% Avance julio 2007
374 – Tiempo oportuno para los niños y las niñas, desde la gestación hasta los cinco años de edad, 7314 - Seguridad alimentaria y nutricional.
Cupos nuevos
39.840 88.3%
2.574 36.6%
218 – Prevención y Erradicación de la explotación laboral infantil
1.020 90%
Cobertura
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
InfanciaInfancia
2003 2004 2005 2006 2007 (*)
29.391 33.486 42.347 52.880 68.141
Presupuesto Ejecutado (millones $ corrientes)
(*) Programado
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Seguridad alimentaria
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Seguridad Alimentaria y NutricionalSeguridad Alimentaria y Nutricional
ProyectoMeta Programada
(cupos)2004 -2008
% Avance julio 2007
212 – Comedores comunitarios 70.990 94.9%
7314 – Seguridad alimentaria y nutricional 42.376 88%
Cobertura
Proyectos IDIPRONMeta Programada
2004 -2008% Avance julio 2007
198 - Comedores Comunitarios: Primer paso del Proceso Educativo de los Sectores Más Vulnerables (14.000 almuerzos diarios ) 21.600 72.1%
7194 - Atención Alimenticia a los Asistidos (8. 600)
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Seguridad alimentariaSeguridad alimentaria
2003 2004 2005 2006 2007 (*)
13.020 28.938 44.237 76.828 97.627
Presupuesto Ejecutado (millones $ corrientes)
(*) Programado
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Vigilancia nutricional Vigilancia nutricional Niños-as de 0 a 5 añosNiños-as de 0 a 5 años
Fuente Sistema de Información y registro de beneficiarios – SIRBECálculos: Subdirección para la Infancia y Subdirección de Diseño, Evaluación y Sistematización
-0,70
-0,60
-0,50
-0,40
-0,30
-0,20
-0,10
0,00P
2002A
P2002B
P2003A
P2003B
P2004A
P2004B
P2005A
P2005B
P2006A
P2006B
Periodos
pro
med
io d
e e
sco
re z
de p
eso
para
tall
a
C2000A C2001A C2002A C2003A C2004A
C2005A C2006A
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Efecto del apoyo alimentario en los beneficiarios de Efecto del apoyo alimentario en los beneficiarios de Comedores Comunitarios, con una diferencia en Comedores Comunitarios, con una diferencia en
tiempo promedio entre las mediciones tiempo promedio entre las mediciones antropométricas de 4.5 meses.antropométricas de 4.5 meses.
% de Flacos Edad
Primera Med Segunda Med
Indicador (Peso/talla)
< 6 años 8.60% 4.70% De 6 a < 10 años 5.70% 3.10%
Escore Z
De 10 a <20 años 14.10% 13.20% De 20 a < 86 años 13.10% 12.50%
IMC
% de Gordos Edad
Primera Med Segunda Med Indicador
< 6 años 12.90% 12.90% De 6 a < 10 años 15.60% 15.50%
Escore Z
De 10 a <20 años 8.50% 5.40% De 20 a < 86 años 8.50% 9.60%
IMC
Nota: El ejercicio se realizó con una muestra de 10.388 usuarios-as de Comedores Comunitarios de todas las edades.
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Juventud
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
JuventudJuventudCobertura
68%Vincular 389.251 jóvenes
45%Vincular 30.146 jóvenes
176 – Alternativas de prevención integral con niñez, juventud y familia ante el uso indebido de sustancias psicoactivas
210 - Promoción de los derechos sexuales y reproductivos en la población juvenil de Bogotá. D.C.
4016 – Atención integral a jóvenes Pandilleros y en alto riesgo
% Avance julio 2007
Meta Programada 2004 -2008
Proyecto SDIS - IDIPRON
Vincular 3.735 jóvenes81%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
JuventudJuventud
2003 2004 2005 2006 2007 (*)
1.819 3.872 8.074 9.501 11.065
Presupuesto Ejecutado (millones $ corrientes)
(*) Programado
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Atención a familias
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Atención a Familias - Comisarías de Atención a Familias - Comisarías de FamiliaFamilia
ProyectoMeta Programada
2004 -2008 (*)% Avance julio 2007
375 – Acceso a la justicia familiar e intervención integral de las violencias intrafamiliar y sexual
4.888 denuncias de delitos sexuales atendidas por Comisarías de Familia
279.594 demandas recepcionadas por violencia intrafamiliar en Comisarías de Familia
67.3%
67.3%
Cobertura
Con respecto a la meta Plan de Desarrollo de Aumentar en 25% la identificación de delitos sexuales y las demandas por violencia intrafamiliar. Esta meta tuvo una reprogramación anual que tiene como fin evidenciar las acciones de cada vigencia. El avance a junio 2007 se mide sobre lo reprogramado.
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Presupuesto Ejecutado (millones $ corrientes)
(*) Programado
Atención a Familias - Comisarías de Atención a Familias - Comisarías de FamiliaFamilia
2003 2004 2005 2006 2007 (*)
2.319 2.393 3.194 4.986 5.872
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Persona Mayor
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Persona mayorPersona mayor
Cobertura
ProyectoMeta Programada 2004 -
2008% Avance julio 2007
7217 – Atención para el Bienestar de la persona Mayor en Pobreza en Bogotá D.C.
1.385 Cupos/año para atención integral institucionalizada
100%
40.017 Cupos/año para entrega de subsidios para necesidades básicas
98.8%
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Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Personas mayoresPersonas mayores
2003 2004 2005 2006 2007 (*)
28.698 29.236 29.353 37.083 40.885
(*) Programado
Presupuesto Ejecutado (millones $ corrientes)
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Ciudadanos-as habitantes de Calle
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
Secretaría DistritalINTEGRACIÓN SOCIAL
Ciudadanos-as Habitantes de CalleCiudadanos-as Habitantes de Calle
ProyectoMeta Programada
(cupos) 2004 -2008
% Avance julio 2007
7312 – Atención integral para la inclusión social de ciudadanos y ciudadanas habitantes de la calle
2.440 cupos ofrecidos a ciudadanos-as Habitantes de Calle
75%
Cobertura
Proyecto IDPRONMeta Programada 2004 -
2008% Avance julio 2007
4014 - Desarrollo del trabajo social para la población asistida
4013 - Educación de población habitante de calle mediante capacitación de los Ex Callejeros Bachilleres
7.632 cupos ofrecidos a ciudadanos-as Habitantes de Calle
97.6%
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Ciudadanos-as Habitantes de CalleCiudadanos-as Habitantes de Calle
2004 2005 2006 2007 (*)
3803 15.360 15.948 17.401
(*) Programado
Presupuesto Ejecutado (millones $ corrientes)
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
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Discapacidad
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DiscapacidadDiscapacidad
ProyectoMeta
Programada 2004 -2008
% Avance julio 2007
205 – Atención integral a niños y niñas menores de 18 años con autismo y discapacidad cognoscitiva moderada y grave
929 cupos 100%
206 – Niños y niñas con medidas de protección legal con discapacidad cognitiva
40 cupos 100%
7311 – Atención Integral para Adulto/as con limitación Física y/o Mental
920 cupos 100%
Cobertura
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DiscapacidadDiscapacidad
2003 2004 2005 2006 2007 (*)
6.508 6.677 6.769 11.822 18.654
(*) Programado
Presupuesto Ejecutado (millones $ corrientes)
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Atención a población desplazada y grupos indígenas
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Atención a desplazadosAtención a desplazados
REGISTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA POBLACIÓN DESPLAZADA POR LA VIOLENCIA 2007
A junio de 2007 se han atendido 689 personas desplazadas a través de los proyectos OIR ciudadanía, Atención para el bienestar de la persona mayor, Tiempo oportuno para los niños-as, desde la gestación hasta los 5 años y Seguridad alimentaria.
Adicionalmente, a través de la entrega mensual de Canastas Complementarias de alimentos se benefician 502 familias indígenas .
Edad Beneficiados0 - 14 151
15 - 25 8826 - 45 20446 - 60 36
61 en adelante 210Total 689