Söderbergsföretagen är en familjeägd · enskilda initiativ och ett proaktivt...

12

Transcript of Söderbergsföretagen är en familjeägd · enskilda initiativ och ett proaktivt...

Page 1: Söderbergsföretagen är en familjeägd · enskilda initiativ och ett proaktivt förhållningssätt. HA KUL – Vi tillbringar mycket tid på arbetet. Det är därför viktigt att
Page 2: Söderbergsföretagen är en familjeägd · enskilda initiativ och ett proaktivt förhållningssätt. HA KUL – Vi tillbringar mycket tid på arbetet. Det är därför viktigt att

Söderbergsföretagen är en familjeägd grupp av industri- och handelsföretag.

Söderbergföretagen grundades 1995 och har idag verksamheter inom områdena plast, plåt och infrastruktur. I koncernen ingår bolagen Nordic Plastics Group, Elisolation, Henjo Plåtteknik, Blinkfyrar samt ProVia Vägmärkning. Söderbergföretagen har en omsättning på cirka 600 MSEK och 320 anställda. Huvudkontoret ligger i Malmö.

Söderbergföretagen på 1 minut

Page 3: Söderbergsföretagen är en familjeägd · enskilda initiativ och ett proaktivt förhållningssätt. HA KUL – Vi tillbringar mycket tid på arbetet. Det är därför viktigt att

Vår affärsidé bygger på att förvärva och förädla lön-samma mindre och medelstora bolag. Vi har ett genuint intresse i att utveckla företag. Vi är starkt engagerade i våra dotterbolag – inte minst i att förfina deras affärsidéer och därigenom finna nya affärsmöjligheter. Vi försöker hitta nya kompletterande kundsegment, ständigt förbättra vårt erbjudande och utveckla vår försäljning. Vi kombinerar det lilla företagets korta beslutsvägar, personlighet, flexibilitet och entreprenörskap med det stora företagets resurser.

Söderbergföretagen ägs av Jan Söderberg, som sedan många år är företagare och entreprenör inom industrin. Det är en stor fördel att vara familjeägd. Det innebär nära relation till ägaren med konstruktiv dialog och snabba beslut. Våra dotterbolag styrs mot tydliga och konkreta mål. Det betyder att medarbetare och chefer tar ansvar för de åtgärder som genomförs i verksam-heterna eftersom det bygger på deras egna förslag

och idéer. Affärerna görs av våra medarbetare ute hos kunder och leverantörer. Vi menar att det är viktigt att medarbetarna är beslutsmässiga i denna interaktion. Vi har alltid kundens bästa för ögonen och det är en förutsättning för att vi själva ska uppnå goda resultat.

Vi har ambition att lyckas coacha våra bolag att bli än mer framgångsrika. De ska klara våra grundläggande krav på lönsamhet och de ska lyckas ta tillvara på sina tillväxtmöjligheter.

Vi vill även genomföra förvärv av företag som vi kan bidra till att vidareutveckla. Vi ser gärna att dessa bolag behåller sin företagsidentitet och att entreprenörerna stannar kvar i verksamheten. Vi är där för att stödja och har ett genuint intresse av att bidra till utveckling av bo-laget. Med denna affärsfilosofi har vi alla förutsättnin-gar att fortsätta bygga en stark företagsgrupp.

Mattias SonnenfeldVD

Välkommen till Söderbergföretagen

Page 4: Söderbergsföretagen är en familjeägd · enskilda initiativ och ett proaktivt förhållningssätt. HA KUL – Vi tillbringar mycket tid på arbetet. Det är därför viktigt att

Affärsidé, mål och strategi

AFFÄRSIDÉSöderbergföretagen ska förvärva och förädla lönsamma mindre och medelstora industri- och handelsföretag. Vi ska som aktiva ägare, långsiktigt, bygga starka positioner inom ett antal branschspecifika områden, nischer.

EKONOMISKA MÅLSöderbergföretagens långsiktiga ekonomiska mål är att • nå en omsättning på 1 MDR SEK.

Målet ska nås både genom organisk tillväxt och förvärv.

• nå en lönsamhet på 18 procent, d.v.s. EBITA i förhållande till operativt kapital (eget kapital plus nettolåneskuld) Målet ska nås genom god försäljning, rätt prissättning, effektiv produktion, rätt lagerhållning och effektiv cash management.

MARKNADSMÅLDotterbolagen ska ha en marknadsledande position som 1:a eller 2:a inom sina respektive nischer.

STRATEGIVår strategi för att nå målen bygger på sex hörnstenar:

1. Koncernens företagskultur och synen på lönsamhet är central för verksamheten i dotterbolagen.

2. Dotterbolagen styrs mot tydliga och konkreta mål som bygger på historisk prestation samt överenskomna tillväxt- och lönsamhetsambitioner.

3. Metodiskt arbete med att förbättra lönsamheten hos de enheter inom koncernen som underpresterar.

4. Fokus på tillväxt, organisk och tilläggsförvärv, i de bolag som klarar det uppställda lönsamhetskravet.

5. Kontinuerlig utveckling av dotterbolagens affärsidéer för att finna nya affärsmöjligheter.

6. Hitta och genomföra förvärv av bolag enligt listade kriterier.

Page 5: Söderbergsföretagen är en familjeägd · enskilda initiativ och ett proaktivt förhållningssätt. HA KUL – Vi tillbringar mycket tid på arbetet. Det är därför viktigt att

Våra värderingar är styrande för verksamheten i kontakten med olika intressenter som kunder, leverantörer, samarbetspartners och internt mellan kollegor på Söderbergföretagen. Det är vår historik, våra värderingar och vårt sätt att agera som skapar vår företagskultur.

KUNDNYTTA – Vår utgångspunkt är hur vi kan skapa värde för kunden. Vår ambition är att ta ett steg närmare kunden för att bättre förstå kundens tillämpningar och applikationer. På så sätt kan vi utveckla mer kundunika lösningar med bättre produkter med högre prestanda.

MÅLSTYRNING - Dotterbolagen styrs mot tydliga och konkreta mål som bygger på historisk prestation samt överenskomna tillväxt- och lönsamhetsambitioner. Dotterbolagen avgör bäst själva hur de ska nå sina mål. Varje bolag har individuella mål beroende på historik, situation och bransch.

ANSVAR & FRIHET - Alla medarbetare har tydliga ansvarsområden så att den enskilde medarbetaren kan prioritera sina uppgifter och använda tiden på rätt sätt. Vi arbetar med frihet under ansvar, där alla medarbetare bidrar och skapar värde. Våra medarbetare gör affärer ute hos kunder och leverantörer. De måste ha frihet att ta besluten och på så sätt skapa värde för oss och våra intressenter.

FAMILJ - Vi har en stark gemenskap med lång erfarenhet av att utveckla affärer inom koncernen. Vi drivs inte av synergier utan det är alltid de enskilda affärerna som är styrande. Samtidigt ska man som dotterbolag och medarbetare kunna ta hjälp av kollegor i systerbolagen. Det kan handla om allt från hur man optimerar logistikkedjan till finansiering av nya investeringar. Denna typ av stöd drivs utifrån enskilda behov och sker alltid på affärsmässiga grunder. Som familj är vi engagerade och har också en ansvarsfull inställning till vår omvärld.

ENTREPRENÖRSKAP - Vi försöker se ”utanför lådan” och tänka i andra banor för att både stärka bolagens affärsidéer och för att upptäcka nya spännande affärsmöjligheter. Vår kultur präglas av entreprenörsanda. Vi uppmuntrar enskilda initiativ och ett proaktivt förhållningssätt.

HA KUL – Vi tillbringar mycket tid på arbetet. Det är därför viktigt att ha kul i vardagen. Om det är roligt får man energi och gör ett bättre jobb. Så enkelt är det!

Vår företagskultur

“Vi är en familj med stark gemenskap där entreprenörskap står i fokus.”

Page 6: Söderbergsföretagen är en familjeägd · enskilda initiativ och ett proaktivt förhållningssätt. HA KUL – Vi tillbringar mycket tid på arbetet. Det är därför viktigt att

VERKSAMHETNordic Plastics Group, NPG, är Nordens största leverantör av mekaniskt bearbetade komponenter och halvfabrikat i plast. I företagets moderna maskinpark återfinns högef-fektiva maskiner för mekanisk bearbetning av plaster såsom kapar, fräsar, svarvar, maskiner och verktyg för flamning, bockning, polering, varmformning, limning och montering. Det breda sortimentet av material omfattar bland annat plattor, rör, stänger samt olika tillbehör, som de ovanligaste och mest högteknologiska plasterna.

NPG bildades våren 2012 efter samgåendendet av fyra plastbolag, Svenska Industriplast, STI plast, Molybon Industriplast och Andrén & Söner. Fyra plastbolag med kompetens, kunskap och erfarenhet som sträcker sig tillbaka till 1930-talet.

Mottot för NPG är att vara ”Din partner inom plast”. Med sin mångåriga erfarenhet och stort engagemang inom området plast vill företaget göra det enkelt och

effektivt för sina kunder. NPG hjälper kunderna hela vägen, från idé till färdig detalj, allt enligt de krav och specifikationer som överenskommits.

KUNDERKunderna utgörs av såväl stora, globala som små- och medelstora företag inom många branscher som fordon, processindustri, gruv- och stålindustri, livsmedel, medi-cinteknik och allmänindustri.

STYRKOR• Teknologicenter som leds av ingenjörer inom

polymera material och mekanik och som erbjuder CAM-bearbetning, projektledning och expertis inom duro- och termoplaster.

• Modern och avancerad produktion med cirka 50 CNC-maskiner för bearbetning, montering och för utveckling av prototyper.

• Det bredaste utbudet av halvfabrikat i plast på marknaden.

Nordic Plastics Group- störst på bearbetade plastkomponenter

• Placering: Trelleborg, Helsingborg, Göteborg, Stockholm, Luleå• VD: Patrick Kaufmann• Omsättning 2015: 215 MSEK• Anställda: 139• www.npgroup.se

Våra företag

Page 7: Söderbergsföretagen är en familjeägd · enskilda initiativ och ett proaktivt förhållningssätt. HA KUL – Vi tillbringar mycket tid på arbetet. Det är därför viktigt att

VERKSAMHETElisolation erbjuder ett brett sortiment av termoplaster, härdplaster och isolationsmaterial. Komponenterna som levereras är dels av halvfabrikat, dels kundspecifikt maskinbearbetade. Tillämpningen för de levererade produkterna är som maskinelement eller isolationsdetalj vid normala eller förhöjda temperaturer. Företaget säljer också flexibla och böjbara material som används för elektrisk isolering vid olika temperaturområden.

Elisolation, som har sitt ursprung från 1940-talet, strävar alltid efter att uppfylla kundernas samtliga kvalitets-krav för material, utförande och leveranstid. Elisolation har mycket erfaren och kunnig personal, en modern maskinpark och ett nätverk med väletablerade under-leverantörer av råvaror.

Elisolation är starkt fokuserat på att ge kunderna en hög servicenivå. Företaget strävar efter att leverera produk-ter som väl motsvarar kundernas höga förväntningar, vilket har lett till att Elisolation idag är en leverantör som kunderna litar på och uppskattar.

KUNDERKunderna utgörs av företag i Norden inom elektro-, process- och maskinbyggande industri med behov av material och detaljer i såväl sina egna produkter som i sina produktionsutrustningar. Elektroindustrin använder härdplaster och flexibla isolationsmaterial till allt från kraftverksgeneratorer till värmefläktar. Maskinbyg-gare och tillverkare av apparater använder i första hand termoplast, oftast som maskinelement som kan vara hållande, glidande eller roterande.

Elisolations produkter i form av härdplast och termo-plast används också som detaljer i produktionsutrust-ningar, såväl inom tillverkande industri som processin-dustri.

STYRKOR• Specialister inom härdplaster och flexibla elisola-

tionsmaterial. • Förser kunderna med högkvalitativa produkter och

har en hög servicenivå.• Hög tillgänglighet och korta leveranstider.

Elisolation- ett spetsföretag inom härdplast och elektrotekniska applikationer

• Placering: Laxå• VD: Göran Palmqvist• Omsättning 2015: 56 MSEK• Anställda: 32• www.elisolation.se

Våra företag

Page 8: Söderbergsföretagen är en familjeägd · enskilda initiativ och ett proaktivt förhållningssätt. HA KUL – Vi tillbringar mycket tid på arbetet. Det är därför viktigt att

VERKSAMHETBlinkfyrar är idag en marknadsledande aktör inom vägmärken, trafikavstängningsmaterial och trafiksäker-hetsutrustning. Affärsidén är att kreativt och nyska-pande utveckla, konstruera, tillverka samt marknadsföra orienterings- och säkerhetssystem av högsta möjliga kvalitet, för trafikens föränderliga behov.

Blinkfyrar har en historik av innovationer och produkt-utveckling från 1960 då bolaget började arbeta med lampor och lyktor till vägarbeten. Sortimentet utökades senare med att även omfatta vägmärken och trafik-avstängningsmaterial. Genombrottet för bolaget kom på 80-talet när man uppfann ett helt nytt sätt att konstruera permanenta vägmärken. BLF-profilen, som skyltsystemet kallas, har gett minskade installations- och underhållskostnader samt ökad livslängd. Idag är denna lösning branschstandard.

Blinkfyrars produkter är i stor utsträckning styrda av lagar och regler, så även användandet av produkterna. Det kan ibland vara utmanande för kunderna att hålla sig uppdaterade kring aktuellt regelverk. Blinkfyrars kunskap gör att många kunder ger företaget förtroen-det att förutom att leverera bra produkter, även bistå med råd och konsultation.

Blinkfyrar ska vara del av skapande av ett hållbart sam-hälle och därför bedrivs verksamheten på ett sätt som minimerar miljöpåverkan. Kompetens och personligt ansvar hos medarbetarna lägger grunden för företagets kvalitetstänkande. Kvalitetskraven är högt ställda och exempelvis på produkterna med reflekterande budskap lämnas upp till 12 års garanti. Det senaste beviset på kvalitetsarbetet är CE-certifikatet där Blinkfyrar som första svenska företag klarade de europeiska kraven för permanenta vägmärken.

KUNDERKunderna utgörs av Sveriges kommuner, vägentre-prenörer och byggföretag. Företaget har också en stabil exportverksamhet, både av kompletta produkter och montagematerial.

STYRKOR• Utvecklar nya innovativa lösningar

inom trafiksäkerhetsutrustningar och trafikavstängningsmaterial.

• Kompetens och trygghet.• Ledande inom produktutveckling med hög nivå av

personlig service.

Blinkfyrar- ledande innovativ tillverkare av vägmärken och trafiksäkerhetslösningar

• Placering: Staffanstorp, Göteborg, Stockholm, Sundsvall • VD: Jonas Forsvall• Omsättning 2015: 182 MSEK• Anställda: 48• www.blinkfyrar.se

Våra företag

Page 9: Söderbergsföretagen är en familjeägd · enskilda initiativ och ett proaktivt förhållningssätt. HA KUL – Vi tillbringar mycket tid på arbetet. Det är därför viktigt att

VERKSAMHETProVia Vägmärkning erbjuder produkter och tjänster inom väg och trafik som höjer säkerheten och underlät-tar hanteringen av vägavstängningar vid vägbyggen. ProVia erbjuder ett brett sortiment av produkter bl.a. avstängningsmaterial, snökäppar, sandlådor, pollare, lyktor, ljus, trackingsystem, påkörningsskydd, skyltar och vägmärken.

ProVia, som är en komplett leverantör av trafiksäker-hetsutrustning, grundades 1971 och är ett av de äld-sta företagen i branschen. Förutom egenutvecklade produkter är företaget också generalagent för Horizont-Klemmfix, ett av Europas ledande företag inom trafik-säkerhetsprodukter.

ProVia har som målsättning att förse marknaden med varor av hög kvalitet. Produkterna skall höja säkerheten, underlätta hantering och sänka kostnaderna vid drift och anläggning av gator, vägar och liknande miljöer. Produkternas utformning och framställning skall influeras av ett starkt miljötänkande.

KUNDERKunderna utgörs Sveriges kommuner, vägentreprenörer och byggföretag.

STYRKOR• Utvecklar nya högkvalitativa lösningar inom

trafiksäkerhetsutrustningar.• Brett sortiment av unika och kostnadseffektiva

produkter. • Tillhandahåller hög nivå av personlig service.

ProVia- produkter för vägen

• Placering: Skoghall, Umeå och Stockholm. • VD: Jonas Forsvall• Omsättning 2015: 45 MSEK• Anställda: 14• www.provia.se

Våra företag

Page 10: Söderbergsföretagen är en familjeägd · enskilda initiativ och ett proaktivt förhållningssätt. HA KUL – Vi tillbringar mycket tid på arbetet. Det är därför viktigt att

VERKSAMHETHenjo Plåtteknik levererar helhetslösningar inom avancerad plåtbearbetning. Erbjudandet omfattar allt från produktutveckling till bearbetning, montering och kontrollmätning.

Henjo grundades 1945. Genom att erbjuda hela till-verkningsprocessen, från robotbearbetning till CAD, målning och montering, under samma tak garanteras hög kvalitet från skiss till färdig produkt. Tillverknings-processen inkluderar bland annat laserskärning, stans-ning, valsning, kantbockning, svetsning samt ytbehand-ling och slutmontering.

Produktionsserierna är s.k. prototyp- och nollserier med huvudinriktning på korta serier upp till cirka

1 000 enheter per produkt och år. Företaget försöker hela tiden ligga i fas med sina kunders utveckling och förändringstakt, och till och med lite före. Henjo har där-för investerat i flexibel och modern produktion med över 10 000 kvm produktionsyta med fokus på robotisering och automation.

KUNDERKunderna finns främst inom svensk verkstadsindustri.

STYRKOR• Fokuserar på kompletta lösningar och processer

inom avancerad plåtbearbetning.• Specialister inom svetsning.• Kundfokuserad med en hög servicenivå.

Henjo- helhetslösningar inom avancerad plåtbearbetning

• Placering: Ljungby• VD: Anders Larsson• Omsättning 2015: 113 MSEK• Anställda: 90• www.henjo.se

Våra företag

Page 11: Söderbergsföretagen är en familjeägd · enskilda initiativ och ett proaktivt förhållningssätt. HA KUL – Vi tillbringar mycket tid på arbetet. Det är därför viktigt att

Jan Söderberg, grundare och styrelseordförande för Söderbergföretagen. Tidigare befattningar inkluderar VD och koncernchef för Bröderna Edstrand samt ledande befattningar i Dahl Invest AB, Fosselius & Alpen och Esselte. Jan Söderberg är styrelseledamot i Ratos, partner i Smelink Web, medlem i Ekonomihögskolans advisory board vid Lunds universitet samt styrelseordförande i MinStoraDag.

Styrelse

Vår historia 1995 Söderbergföretagen etableras. Förvärv av Svenska Industriplast i Malmö. 1996 Förvärv av Semi Plast i Stockholm. 1998 Elisolation i Laxå förvärvas. Semi Plast säljs. 2004 STI Plast Helsingborg förvärvas2005 Meco Pak (inkl Markjet) förvärvas.2006 Förvärv av Andrén och Söner.2007 Förvärv av Henjo Plåtteknik i Ljungby. 2008 Meco Pak i Alingsås säljs.2009 STI Plast och Svenska Industriplast fusioneras. STI Industriplast etableras. 2011 Förvärv av Molybon i Trelleborg. 2012 Nordic Plastics Group etableras genom sammanslagning av STI Industriplast, Molybon och Andrén & Söner. Markjet säljs till Boxon. 2013 Sfinxen Fastighets AB säljs till Corem property. Förvärv av Blinkfyrar.2014 Förvärv av ProVia Vägmärkning.

Mattias Sonnenfeld, VD, koncernchef och styrelseledamot i Söderbergföretagen. Tidigare bl.a. VD och koncernchef för G&L Beijer Import & Export AB och vice VD för Lagercrantz Group samt ledande befattningar i Bergman & Beving-koncernen.

Lars-Åke Rydh, styrelseledamot i Söderbergföretagen. Tidigare VD och koncernchef för NEFAB. Lars-Åke Rydh är styrelseordförande i OEM International, NEFAB och Schuchardt Maskin AB samt styrelseledamot i HL Display och Nolato.

Page 12: Söderbergsföretagen är en familjeägd · enskilda initiativ och ett proaktivt förhållningssätt. HA KUL – Vi tillbringar mycket tid på arbetet. Det är därför viktigt att

SöderbergföretagenGeneralsgatan 5211 33 Malmö

Telefon: 040-12 36 40/41www.soderbergforetagen.se