厦门英睿信息科技有限公司

你的团队什么颜色？ 团队成员性格的色彩标签

•  杨瑞 •  厦门英睿信息科技有限公司联合创始人 •  复旦大学软件工程硕士，同济大学自动控制学士 •  10年软件工程经验，8年过程改进经验，在基于传统和敏捷的开发管理方面具有多年经验，目前是国内敏捷社区内的活跃人士。

•  2011年ScrumGathering分享嘉宾 •  2011年AgileTour厦门&福州站组织者、分享嘉宾

•  厦门敏捷社区发起人

 

 

Oscar@enways.com    

h0p://weibo.com/2444558  @杨瑞-­‐敏捷厦门  塞班岛 2012.03

团队是什么？

木桶理论

如何让具有短板的木桶装更多的水？

星座 生肖黄道

MBIT 精力支配：外向 E — 内向 I

认识世界：实感 S — 直觉 N

判断事物：思维 T — 情感 F

生活态度：判断 J — 知觉 P

……

性格色彩

PROFESSIONAL � 

DYNAMETRIC � 

PROGRAMS � 

PDP

九型人格

• 天命之谓性《礼记.中庸》

• 生之所以然者谓之性《荀子.正名篇》 • 积行成习，积习成性，积性成命

外向（率直）

内向（优柔）

理性  （关注事）

感性  （关注人）

• 乐天的，自我调整能力强 • 愿意与人打交道 • 喜欢得到社会的认可 • 有影响力和魅力 • 表情和感情表现明显丰富多样 • 行动活泼充满自信 • 破冰高手

• 在压力下工作难以系统化处理 • 决定即兴，没想好就做，容易承诺 • 情绪波动大起大落

红色

• 孙中山

• 优势：积极乐观、善于表达 • 局限：缺乏条理、粗心大意、情绪化 • 反感：循规蹈矩 • 追求：广受欢迎与喝彩 • 担心：失去声望 • 动机：别人的认同、快乐

红色

社交/影响/活泼

• 以事为中心、以目标为指向 • 自我意识强烈 • 愿意承担具有挑战性的工作 • 语言直接 • 行动快速紧急，决定迅速. • 时间安排紧凑，效率高.

• 担心丧失控制力 • 在压力下，不关心别人的感情与看法 • 如果长期没有成就，有强烈挫败感

黄色

• 朱镕基

• 优势：行动快速、目标导向、执着 • 局限：缺乏耐心、感觉迟钝、易怒 • 反感：优柔寡断 • 追求：工作效率、支配地位 • 担心：被驱动、强迫 • 动机：得到、成就感、控制

• （天生的领袖潜质） • （对改变的迫切需要） • （目标导向、渴望挑战）

黄色

主导/控制/力量

• 追求正确性和完美 • 自我要求很高，带来工作动力 • 担心自己的业务受到批评 • 言谈行动慎重，含蓄。 • 依据事实、信息、证据、比较，经验基准做出决定 • 做决定需要时间较多.

• 压力下有时过分地批判他人 • 喜欢挑毛病 • 执行偏慢

蓝色

• 张国荣

• 优点：做事讲求条理、善于分析 • 局限：完美主义、过于苛刻 • 反感：盲目行事、被打断 • 追求：精细准确、⼀一丝不苟 • 担心：批评于非议 • 动机：进步、完美

• （亚里士多德：“所有天才都有完美型特点”） • （信条：质量比数量重要） • （深深的关怀和同情心）

蓝色

分析/思考/完美

• 喜欢⼀一贯性 • 以团队合作为指向，能包容 • 稳重忠诚，有韧劲 • 很好的聆听者，关注人的感情 • 温和温柔，迂回着说话. • 决定时依存他人意见. • 给人以很好的信赖感

• 喜欢维持现状，担心变化 • 在压力下过分地让步 • 行动缓慢.时间有余地

绿色

• 许三多

• 优势：恪尽职守、善于倾听 • 局限：过于敏感、缺乏主见 • 反感：感觉迟钝 • 追求：被人接受、生活稳定 • 担心：突然的变革 • 动机：归属感、和谐、稳定

• （中庸之道，最接近中国传统文化“和为贵”） • （低调、随和、镇定、耐心、乐天知命）

绿色

稳重/和谐/亲善

界面设计 软件开发 老板、管理层

客户服务 市场公关 软件测试

团队性格色彩

•  红 •  黄 •  蓝 •  绿 •  变色龙

团队规模6人

团队分析

• 关注点 • 数据为导向 • 守信 • 擅长谈判-顽固 • 不喜欢争辩 • 有时不能分出重点 • 很难了解

团队分析

• 沟通要点 • 让其多说，注意倾听他的话 • 镇定而且谨慎地回答问题 • 要考虑周全，细致准确 • 沟通前准备所有相关资讯 • 放慢说明及展示，让其思考 • 找出关键问题，以免跑题 • 陈述时要有逻辑性 • 跟踪其决定，有承诺要兑现

团队分析

• 关键点 • 少做计划，尽快行动 • 对于计划的跟踪要多次、及时 • 要关注积极的方面，不要钻牛角尖 • 要学会包容、不要太苛刻 • 学会赞美

团队规模10人

团队分析

• 关注点 • 团队和谐，调剂 • 岗位适应、匹配

• 不同性格人员的沟通方式 • 应对不同性格人员的能力

团队分析

• 沟通要点 • 见人说人话，见鬼说鬼话 • 抹稀泥、打太极 • 调和剂 • 关注目标，目标前提导向

性格无好坏，人无完人，  人的性格是可以互补的

欣赏自己，理解别人，沟通的的新黄金定律：

“用别人喜欢被对待的方式来对待他们！”

Oscar@enways.com  

 

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@杨瑞-­‐敏捷厦门