SCRUM

SCRUMQu es SCRUM?

SCRUMScrum es una metodologa que ayuda a agilizar el trabajo y a crear productos con mayor valor para el cliente.

SCRUMScrum es una metodologa que ayuda a agilizar el trabajo y a crear productos con mayor valor para el cliente.

Sirve como gua para la formacin de equipos efectivos dentro de una empresa u organizacin, y para administrar el trabajode cada equipo, para llegar a la meta final.

SCRUMCmo inici?

SCRUMTodo comenz en los aos 90, como un proceso de apoyo para eficientar el trabajo

de los desarrolladores de software.

SCRUMDesde entonces, Scrum se ha ampliadomucho ms all de la industria tecnolgica,

al implementarse en muchos tipos de negocio.

SCRUMPara qu sirve?

SCRUMEl esquema Scrum le da al lder una seriede principios y valores a seguir al reclutarequipos y crear procesos de trabajo para

el desarrollo de productos.

SCRUMCmo lo hace?

SCRUMDando oportunidad a que los equipos se

auto-organicen.

1

SCRUMEstableciendo una serie de reglas de

trabajo para los equipos.

2

SCRUMLos administradores se retiran para dejar

trabajar a su equipo.

3

SCRUM Qu lo haceparticular?

SCRUMCuando los integrantes del equipo tienen el talento, son ms productivos y hacen ms enmenos tiempo, sin tener a un jefe que estencima de ellos, pero siguiendo una serie de

reglas.

SCRUMSe fundamenta en 3 principios.

SCRUMTransparencia

1

SCRUMTransparencia

1Todo el proceso de desarrollo debe ser transparente para

todo el equipo.

SCRUMTransparencia

1Toda la organizacin debe conocer el mtodo Scrum y suestructura, para entender mejor el proceso que llevar al

resultado esperado.

SCRUMInspeccin

2

SCRUMInspeccin

2El trabajo se realiza en Sprints (periodos de tiempo) que

duran mximo un mes.

SCRUMInspeccin

2Las inspecciones deben hacerse con la frecuencia adecuadapara verificar que el desarrollo del producto se est dando

a tiempo y en la direccin correcta.

SCRUMAdaptacin

3

SCRUMAdaptacin

3Es necesario hacer ajustes al proceso de manera continua y rpida, a la luz de las desviaciones de la meta del Sprint, que arrojan las inspecciones, y asi crear un mejor producto

en menor tiempo.

SCRUMEl Equipo

SCRUMDebe ser auto-organizable y multifuncional. Es decir, una vezestablecidas las metas, debe trabajar sin

supervisin, y tener las habilidadesnecesarias para poder desarrollar el

producto deseado.

SCRUMLos miembros toman para sresponsabilidades dentro del trabajo, enlugar de esperar a que el lder se los

asigne.

SCRUMEl equipo mismo administra las tareas de

asignacion, reasignacion, estimacion, entrega, y correccin del avance

SCRUMContinuamente mejora sus

habilidades, recomienda mejoras y propone ideas innovadoras.

SCRUMLos Miembros:

SCRUMLos Miembros:

El dueo del producto

SCRUMEs quien administra el Product Backlog o lista oficial de funcionalidades que debetener el producto. Nadie puede agregaroquitar elementos de esta lista sin su

consentimient.

SCRUMEl equipo de desarrollo

SCRUMLos miembros del equipo de desarrollo son los que realizan el trabajo. Lo formanpersonas que tienen las habilidadesnecesarias para lograr el objetivo.

SCRUMEl Master de SCRUM

SCRUMCuenta con una participacin alta en el desarrollo, ya que apoya tanto al equipo de

desarrollo como al dueo del producto.

SCRUMFunciones del Master de SCRUM

SCRUMColaboracin y facilitacin de eventos.

SCRUMCoaching.

SCRUMRevisiones constantes.

SCRUMApoyo para superar obstaculos.

SCRUMSCRUM en tu negocioPor qu?

SCRUMLas metas y objetivos se establecen

claramente, asimismo los resultados se sabe con exactitud cmo se producirn.

SCRUMHay constante revisin, lo que asegura que habr calidad y consistencia en la entrega

al cliente.

SCRUMSus 3 pilares te ayudarn a alcanzar el

xito, y mejorar tus procesos.

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