SCRUM

SCRUM¿Qué es SCRUM?

SCRUMScrum es una metodología que ayuda a agilizar el trabajo y a crear productos con mayor valor para el cliente.

SCRUMScrum es una metodología que ayuda a agilizar el trabajo y a crear productos con mayor valor para el cliente.

Sirve como guía para la formación de equipos efectivos dentro de una empresa u organización, y para administrar el trabajode cada equipo, para llegar a la meta final.

SCRUM¿Cómo inició?

SCRUMTodo comenzó en los años 90, como un proceso de apoyo para eficientar el trabajo

de los desarrolladores de software.

SCRUMDesde entonces, Scrum se ha ampliadomucho más allá de la industria tecnológica,

al implementarse en muchos tipos de negocio.

SCRUM¿Para qué sirve?

SCRUMEl esquema Scrum le da al líder una seriede principios y valores a seguir al reclutarequipos y crear procesos de trabajo para

el desarrollo de productos.

SCRUM¿Cómo lo hace?

SCRUMDando oportunidad a que los equipos se

auto-organicen.

1

SCRUMEstableciendo una serie de reglas de

trabajo para los equipos.

2

SCRUMLos administradores se retiran para dejar

trabajar a su equipo.

3

SCRUM¿ Qué lo haceparticular?

SCRUMCuando los integrantes del equipo tienen el talento, son más productivos y hacen más enmenos tiempo, sin tener a un jefe que estéencima de ellos, pero siguiendo una serie de

reglas.

SCRUMSe fundamenta en 3 principios.

SCRUMTransparencia

1

SCRUMTransparencia

1“Todo el proceso de desarrollo debe ser transparente para

todo el equipo.”

SCRUMTransparencia

1Toda la organización debe conocer el método Scrum y suestructura, para entender mejor el proceso que llevará al

resultado esperado.

SCRUMInspección

2

SCRUMInspección

2El trabajo se realiza en “Sprints” (periodos de tiempo) que

duran máximo un mes.

SCRUMInspección

2Las inspecciones deben hacerse con la frecuencia adecuadapara verificar que el desarrollo del producto se esté dando

a tiempo y en la dirección correcta.

SCRUMAdaptación

3

SCRUMAdaptación

3Es necesario hacer ajustes al proceso de manera continua y rápida, a la luz de las desviaciones de la meta del Sprint, que arrojan las inspecciones, y asi crear un mejor producto

en menor tiempo.

SCRUMEl Equipo

SCRUMDebe ser auto-organizable y multifuncional. Es decir, una vez

establecidas las metas, debe trabajar sin supervisión, y tener las habilidadesnecesarias para poder desarrollar el

producto deseado.

SCRUMLos miembros toman para síresponsabilidades dentro del trabajo, enlugar de esperar a que el líder se los

asigne.

SCRUMEl equipo mismo administra las tareas de

asignacion, reasignacion, estimacion, entrega, y corrección del avance

SCRUMContinuamente mejora sus

habilidades, recomienda mejoras y propone ideas innovadoras.

SCRUMLos Miembros:

SCRUMLos Miembros:

El dueño del producto

SCRUMEs quien administra el “Product Backlog” o lista oficial de funcionalidades que debetener el producto. Nadie puede agregaroquitar elementos de esta lista sin su

consentimient.

SCRUMEl equipo de desarrollo

SCRUMLos miembros del equipo de desarrollo son los que realizan el trabajo. Lo formanpersonas que tienen las habilidadesnecesarias para lograr el objetivo.

SCRUMEl Master de SCRUM

SCRUMCuenta con una participación alta en el desarrollo, ya que apoya tanto al equipo de

desarrollo como al dueño del producto.

SCRUMFunciones del Master de SCRUM

SCRUMColaboración y facilitación de eventos.

SCRUMCoaching.

SCRUMRevisiones constantes.

SCRUMApoyo para superar obstaculos.

SCRUMSCRUM en tu negocio¿Por qué?

SCRUMLas metas y objetivos se establecen

claramente, asimismo los resultados se sabe con exactitud cómo se producirán.

SCRUMHay constante revisión, lo que asegura que habrá calidad y consistencia en la entrega

al cliente.

SCRUMSus 3 pilares te ayudarán a alcanzar el

éxito, y mejorar tus procesos.

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