Scrum en tu negocio

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    17-Jan-2017
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    Business

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  • SCRUM

  • SCRUMQu es SCRUM?

  • SCRUMScrum es una metodologa que ayuda a agilizar el trabajo y a crear productos con mayor valor para el cliente.

  • SCRUMScrum es una metodologa que ayuda a agilizar el trabajo y a crear productos con mayor valor para el cliente.

    Sirve como gua para la formacin de equipos efectivos dentro de una empresa u organizacin, y para administrar el trabajode cada equipo, para llegar a la meta final.

  • SCRUMCmo inici?

  • SCRUMTodo comenz en los aos 90, como un proceso de apoyo para eficientar el trabajo

    de los desarrolladores de software.

  • SCRUMDesde entonces, Scrum se ha ampliadomucho ms all de la industria tecnolgica,

    al implementarse en muchos tipos de negocio.

  • SCRUMPara qu sirve?

  • SCRUMEl esquema Scrum le da al lder una seriede principios y valores a seguir al reclutarequipos y crear procesos de trabajo para

    el desarrollo de productos.

  • SCRUMCmo lo hace?

  • SCRUMDando oportunidad a que los equipos se

    auto-organicen.

    1

  • SCRUMEstableciendo una serie de reglas de

    trabajo para los equipos.

    2

  • SCRUMLos administradores se retiran para dejar

    trabajar a su equipo.

    3

  • SCRUM Qu lo haceparticular?

  • SCRUMCuando los integrantes del equipo tienen el talento, son ms productivos y hacen ms enmenos tiempo, sin tener a un jefe que estencima de ellos, pero siguiendo una serie de

    reglas.

  • SCRUMSe fundamenta en 3 principios.

  • SCRUMTransparencia

    1

  • SCRUMTransparencia

    1Todo el proceso de desarrollo debe ser transparente para

    todo el equipo.

  • SCRUMTransparencia

    1Toda la organizacin debe conocer el mtodo Scrum y suestructura, para entender mejor el proceso que llevar al

    resultado esperado.

  • SCRUMInspeccin

    2

  • SCRUMInspeccin

    2El trabajo se realiza en Sprints (periodos de tiempo) que

    duran mximo un mes.

  • SCRUMInspeccin

    2Las inspecciones deben hacerse con la frecuencia adecuadapara verificar que el desarrollo del producto se est dando

    a tiempo y en la direccin correcta.

  • SCRUMAdaptacin

    3

  • SCRUMAdaptacin

    3Es necesario hacer ajustes al proceso de manera continua y rpida, a la luz de las desviaciones de la meta del Sprint, que arrojan las inspecciones, y asi crear un mejor producto

    en menor tiempo.

  • SCRUMEl Equipo

  • SCRUMDebe ser auto-organizable y multifuncional. Es decir, una vezestablecidas las metas, debe trabajar sin

    supervisin, y tener las habilidadesnecesarias para poder desarrollar el

    producto deseado.

  • SCRUMLos miembros toman para sresponsabilidades dentro del trabajo, enlugar de esperar a que el lder se los

    asigne.

  • SCRUMEl equipo mismo administra las tareas de

    asignacion, reasignacion, estimacion, entrega, y correccin del avance

  • SCRUMContinuamente mejora sus

    habilidades, recomienda mejoras y propone ideas innovadoras.

  • SCRUMLos Miembros:

  • SCRUMLos Miembros:

    El dueo del producto

  • SCRUMEs quien administra el Product Backlog o lista oficial de funcionalidades que debetener el producto. Nadie puede agregaroquitar elementos de esta lista sin su

    consentimient.

  • SCRUMEl equipo de desarrollo

  • SCRUMLos miembros del equipo de desarrollo son los que realizan el trabajo. Lo formanpersonas que tienen las habilidadesnecesarias para lograr el objetivo.

  • SCRUMEl Master de SCRUM

  • SCRUMCuenta con una participacin alta en el desarrollo, ya que apoya tanto al equipo de

    desarrollo como al dueo del producto.

  • SCRUMFunciones del Master de SCRUM

  • SCRUMColaboracin y facilitacin de eventos.

  • SCRUMCoaching.

  • SCRUMRevisiones constantes.

  • SCRUMApoyo para superar obstaculos.

  • SCRUMSCRUM en tu negocioPor qu?

  • SCRUMLas metas y objetivos se establecen

    claramente, asimismo los resultados se sabe con exactitud cmo se producirn.

  • SCRUMHay constante revisin, lo que asegura que habr calidad y consistencia en la entrega

    al cliente.

  • SCRUMSus 3 pilares te ayudarn a alcanzar el

    xito, y mejorar tus procesos.

  • SCRUM

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