Sciascia igo
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Leadership & Management
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Transcript of Sciascia igo
SOMMARIO"
0. !Presentazione!1. Introduzione!2. Valore e Innovazione Sociale!3. Pratiche di partecipazione !4. Piattaforme di collaborazione!5. Creatività, Self branding e P2P!6. Q & A: DOMANDAMENTI!
CHI SONO: Giancarlo Sciascia
2002 Esperto in Finanza Etica @ Provincia Livorno 2001-2003 in Consiglio degli Studenti @ UniPi 2003 Servizio Civile @ Cineclub Arsenale Pisa 2005 Laurea Magistrale in Economia Politica @ UniPi (Tesi su Pluralismo e sistema televisivo in Italia) 2006 Master tsm: Art & Culture Management 2007-2008 Consulenza Codice Idee per la cultura 2008 Delle Virtù e dei Premi @ Leopolda Pisa 2009 Effimeri, Svegliati e Stravaganti @ Corliano 2009-2010 Rete Trentino Grande Guerra 2011-2014 Ricercatore Fondazione <ahref
Cosa faccio Ricerca e Progettazione culturale Costruzione di comunità Consulenza su Comunicazione e Disseminazione Piani editoriali, Format di esperienze o attività Percorsi di progettazione partecipata dei contenuti Digital library e valorizzazione territoriale Valutazione di impatto e sostenibilità Storytelling e Social media management Cura delle relazioni (istituzionali, utenti, media) Mentorship, Formazione Sviluppo del Business e del Network Web Project management (mock-up e coordinamento)
About • Fondazione di ricerca interdisciplinare (social sciences + computer science) promossa dalla Provincia Autonoma di Trento • Opera dal Settembre 2010 • Presidente è Luca De Biase (giornalista de ilSole24Ore, esperto di nuovi media)
Obiettivo: creare un ecosistema informativo di qualità in Italia
Link utili
www.ahref.eu
Consultazioni pubbliche: http://civi.ci/
Civic Grant: http://storygrant.civiclinks.it/
FORMAZIONE: www.futurize.cc
FACT CHECKING Verifica una notizia
Piattaforma per la verifica dei fatti e delle notizie
attraverso il crowdsourcing
TIMU Racconta una storia
Team / squadra in swahili
Piattaforma per lo storytelling collaborativo
I 2 progetti vincitori del CONTEST per proposte di inchiesta multimediale innovativa
ad alto impatto civico
www.giornalistiminacciati.it Mappa interattiva + facebookumentario
www.cittadinireattivi.it Mappa interattiva + video inchieste
INCHIESTE PARTECIPATIVE REALIZZATE CON IL SOSTEGNO DI FONDAZIONE AHREF
10!
BANDO iGO! – Impresa, Giovani, Innovazione"
1. Descrizione e obiettivi del Bando"- promuovere la costituzione di nuove imprese giovanili!- creare percorsi professionali autonomi per le nuove generazioni !- un percorso di formazione e accompagnamento allo sviluppo delle idee
imprenditoriali selezionate a cui si aggiunge un contributo economico alla nascita delle migliori start-up !
2. Il soggetto promotore"Il soggetto promotore sono le dieci Province toscane, coordinate da UPI Toscana, Fondazione Sistema Toscana in qualità di partner, Cna Toscana e Confcooperative Toscana, in qualità di associati. !
1. Introduzione | il BANDO iGO"
11!
Scenario: FIDUCIA-VOCAZIONI-INNOVAZIONE!
Il futuro si costruisce rafforzando la fiducia reciproca, la condivisione operosa di tanti, l’appartenenza a un’identica comunità di relazioni.
Alzando la vista oltre le sterili contrapposizioni odierne e le recriminazioni del passato.
Legando le eccellenze, rafforzando le vocazioni e le specializzazioni, conferendo massa critica e non frantumando ulteriormente ciò che è già diviso, parcellizzato.
Se cambiare si deve, prima di buttarsi è necessario definire con precisione cosa intendiamo per innovazione.
1. Introduzione | Lo scenario"
12!
Scenario: Perché la crisi in Italia è più critica "
L’aggravante peculiare della crisi italiana, con la prolungata assenza di buon governo, sta nel concorrere di una macchina dello Stato arcaica e autoreferenziale e di partiti Stato-centrici, ai quali hanno contribuito le regole del finanziamento pubblico e la deriva culturale del paese. Al deterioramento di tutte le fasi del processo di costruzione dell’azione pubblica si sono così accompagnati: il perseguimento crescente di beni particolari anziché del bene pubblico; comportamenti abusivi di tale gravità da creare un solco profondo tra cittadini e “politici”; il blocco dei normali meccanismi di rinnovamento delle classi dirigenti, con lo scatenamento di insensati conflitti generazionali; una perdita di fiducia nei nostri stessi mezzi.
(FABRIZIO BARCA, 2013)
1. Introduzione | Lo scenario"
13!
PREMESSA: il pubblico scarseggia di risorse. OBIETTIVO: ricerca di soluzioni innovative ai problemi della
società per bisogni sociali di ogni tipo, dalle condizioni di lavoro, all’educazione, alla salute, allo sviluppo delle comunità.
#sociologia #governi #imprenditorialità (sociale) Interseca diversi ambiti: economia e finanza, società, politica, cultura, tecnologia. Fa riferimento anche a pratiche dal basso
per la generazione di coesione sociale. ���Fondamenti teorici: The Open Book of Social Innovation, di Geoff Mulgan
http://youngfoundation.org/files/images/Open_Book_of_Social_Innovation.pdf
2. VALORE sociale e INNOVAZIONE sociale | Definizioni "
USA Office of social innovation and civic partecipation www.whitehouse.gov/administration/eop/sicp���
UK → programma Big Society, Young Foundation e Nesta (National Endowment for Science, Technology and the Arts) diretta da Geoff Mulgan, un dei principali teorici mondiali dalla social innovation.
EU esiste una mappatura/rete di incubatori sociali: https://webgate.ec.europa.eu/socialinnovationeurope/directory
DSI – digital social innovation (declinazioni cultura OPEN): http://digitalsocial.eu/
2. INNOVAZIONE sociale | Contesto internazionale"
In Italia si è iniziato a parlare di Social Innovation con il governo Monti. L’ambito ricade sotto il Miur, Ministero istruzione, ricerca e Università: con il bando startup del luglio 2012 una quota della dotazione finanziaria - pari a 25 milioni di euro - è stanziata per i Progetti di Innovazione Sociale presentati da giovani di età non superiore ai 30 anni (Bando dedicato a Calabria, Campania, Puglia e Sicilia http://startup.miur.it/social-innovation-cluster/).
Monitoraggio www.ponrec.it/open-data/beneficiari/
VI PRESENTO www.ANITI.eu
Tag: #socinn
2. INNOVAZIONE sociale | In Italia"
Attori pubblici e privati in Italia
Avanzi, think thank per decisori pubblici e privati The hub, rete di incubatori sociali in tutto il mondo
Social Innovation Network http://www.i-sin.it/ Uman Foundation (Fondatrice: Giovanna Melandri) Progetto Bes: http://www.misuredelbenessere.it/
www.nativalab.com piattaforma internazionale che fa incontrare investitori e startup attive nella #socinn
Partnering for global impact Manager non profit
Banca Prossima, banca per le imprese sociali e le comunità (Banca Intesa) dedicata al mondo nonprofit laico e religioso
OltreVenture UNICREDIT
17!
VALORE SOCIALE: #impact"
2. VALORE sociale e INNOVAZIONE sociale | Definizioni "
18!
Vedi anche alle voci:
Smart Cities, Finanza sociale, Social Housing
responsabilità sociale d’impresa, Social Impact Bond
BES (progetto Cnel che valuta il Benessere equo e sostenibile)
Big Society, Contamination Lab, sharing economy
volontariato, lavoro, ambiente, benessere, equità
federalismo, sussidiarietà, privato sociale, economia del dono
2. VALORE sociale e INNOVAZIONE sociale | Definizioni "
19!
L’innovazione come driver dello sviluppo (in assenza di crescita)
2. VALORE sociale e INNOVAZIONE sociale | Perché lʼinnovazione"
LIMITI del modello di sviluppo occidentale
- Crescita dei consumi per trainare la produzione
- Forti divaricazioni nella distribuzione della ricchezza prodotta (10% detiene il 50%)
- Ricchezza accumulata dirottata su impieghi speculativi e finanziari
- Consumi di massa in difficoltà, declino industriale
- Collasso delle Economie della Diseguaglianza
CAMBIO di PARADIGMA necessario
- Diverse dinamiche di Consumo, Produzione, Benessere - Economia dell’Abbastanza (C. Doyle) - Equità/redistribuzione leve dello sviluppo - Nuove metriche di successo: dal PIL al FIL (Felicità Interna Lorda) …rapporto Stiglitz - Modello di Società coesa e solidale - La rete strumento di democrazia partecipativa - La rete piattaforma per la nuova economia basata sulla conoscenza e la condivisione
- nuovo modello di Impresa: Sostenibile, Community-based e Cognitiva (è flessibile, “usa” la conoscenza e apprende)
I nuovi strumenti per finanziare la social innovation ���
Social impact bond, sperimentati in Uk e a New York ���per finanziare progetti di reinserimento sociale���
Crowdfunding (…ed equity crowdfunding, regolato da Consob) ���
Mercati di capitali ad hoc: ���Borsa di Valori sociali a Lisbona���London Social Stock Exchange ���
il progetto Borsa sociale italiana lanciato da Avanzi ���
Benefit corporation���
Social innovation competition per selezionare idee dal basso ���negli ambiti culturale e cooperativo in Italia ci sono gli esempi di cheFare e Culturability
21!
Il nesso fra buona impresa e lavoro vero!
“La richiesta di “buona impresa” procede per mano con quella di “buona occupazione”; ossia di presa di distanza dall’assistenzialismo e dal lavoro fasullo. Perché su questa strada le imprese incontrano tanti giovani attratti dalla prospettiva dell’imprenditorialità; e anche quelli che si sono battuti contro la malavita, e magari hanno creato cooperative sociali che riutilizzano beni confiscati.”
(LUCA MELDOLESI, 2014)
3. Pratiche di partecipazione "
Spazi urbani !Vita politica!Maratone!
Spazi urbani !
BASILICATA BORDER GAMES!
Vita politica!
VERIFICA SOCIALE!
Maratone!
Maratone!
30!
TURISMI"VIAGGIART: http://www.viaggiart.com/ !I-cicero: http://i-cicero.com/ !ANGELSfortravellers: http://www.angelsfortravellers.com/ !Travel Appeal: http://travelappeal.it/ !
democrazia continua (v. Stefano Rodotà): http://www.openpolis.it/ - http://www.eradellatrasparenza.it/!
Esempi educational (Storia e memorie): http://www.europeana1914-1918.eu/it - www.portobeseno.it
SEGNALAZIONE del degrado o monitoraggio della p. a. http://www.decorourbano.org/
Giochi e attraversamento territori: basilicatabordergames - invasionidigitali.it/ - criticalcity.org/
Crowdfunding: http://produzionidalbasso.com/ “industria creativa” indipendente
Il festival http://www.crowdfuture.net/
Social Landing: http://www.kiva.org/start
LINK"
4. Piattaforme di collaborazione "
RISORGIMENTI"
FARM CULTURAL PARK!
ELANCE!GLOSSOM!RESEARCHGATE!
5. CREATIVITAʼ, P2P e self branding"
SFATIAMO UN MITO?
Infografica: http://www.adecco.it/SiteCollectionDocuments/adecco-social-recruiting-infografica-2013.pdf
https://www.vizify.com/giancarlo-sciascia
LOST IN GOOGLE: stiamo attenti a cosa pubblichiamo!
pensiero divergente: per ogni problema è possibile individuare diverse soluzioni, cercando elementi, idee,
intuizioni, spunti fuori dal dominio di conoscenza e dalla rigida catena logica
Creatività e conoscenza condivisa
Parlare di creatività e conoscenza condivisa significa sfruttare l’innovazione come opportunità
per valorizzare le energie, le idee, il merito, i talenti, riconoscendo ai lavoratori della conoscenza
ed in particolare alle nuove generazioni un ruolo fondamentale per la ripresa del sistema Italia.
Position paper: http://www.statigeneralinnovazione.it/online/wp-content/uploads/2011/05/2011-11-22-Creativit%C3%A0_Position_Paper.pdf
6. Q & A: “Domandamenti”"
LINK UTILI: Fare Cooperativa Labirinto impresa culturale MATERIALI CULTURABILITY TAFTER LAVORADIO aNORDESTdiCHE
Fare Cooperativa ���
http://farecooperativa.it/
Labirinto impresa culturale
http://www.che-fare.paperplanefactory.com/web/uploads/labirintoimpresaculturale.pdf
MATERIALI CULTURABILITY
https://timu.civiclinks.it/it/m/inquiry/road-to-culturability/?s=35
fare rete: ���- podio enterprise (social network aziendale e gestione task) ���
- github (network di coder: la reputazione al centro) ���
lavorare in team in maniera collaborativa: ���THE HUB = idee e persone che cambiano il mondo;���
ottimizzare alcuni costi vivi (sede ufficio as a service), ���lo stesso vale negli incubatori tecnologici (servizi + mentorship) ���
rivolgersi al proprio mercato: ���CONTENT MARKETING ���
CORPORATE STORYTELLING ���CONTEST (- controllo ma + credibilità) ���
link utili:���http://www.starteed.com/ crowdfunding + e-commerce���
http://leevia.com donazioni costruiscono comunit��http://www.pianoc.it/ coworking e welfare
GRAZIE!"
Giancarlo Sciascia!
Community Manager "Fondazione <ahref!
Twitter: @giancarlico [email protected]!+39 331 1738948!
