Schema directeur - jamais 2 sans 3 - Friche la Belle de Mai

FRICHE LA BELLE DE MAI MARSEILLEMISSION DE MISE A JOUR DU SCHEMA DIRECTEUR«JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 03 • Février 2014 SCIC SA FRICHE LA BELLE DE MAI

LA FRICHE LA BELLE DE MAI www.lafriche.org41 rue Jobin13003 Marseille

ARM ARCHITECTUREwww.arm-architecture.fr

Photographie : Olivier Amsellem Caroline Dutrey Cyrille Weiner Frédéric Lecloux François Guéry

La Friche s’est transformée

Au cours des 3 dernières années, de nouveaux lieux dédiés à la culture sont apparus, de nouveaux axes

de circulation ont réorganisé les déplacements sur le site, les espaces extérieurs ont été réaménagés

pour une meilleure fonctionnalité. La Friche a pu ainsi renforcer la diversité de ses propositions dans des

locaux neufs et adaptés. Les résidents ont eu accès à des espaces de travail modernisés et les espaces

publics se sont améliorés pour un meilleur accueil de tous les publics.

la Friche comme lieu de fabrique et de monstration

Près de 40 millions d’euros ont été investis pour l’amélioration du lieu de production (espaces de travail

des résidents permanents ou accueillis, résidences d’artistes) et comme lieu de présentation d’œuvres

artistiques (la Tour Panorama, les Plateaux, le Cabaret Aléatoire) tout en développant de nouveaux

services à la population (Crèche, aire de jeux, jardins potagers partagés).

la Friche comme lieu de formation

Ces interventions ont considérablement augmenté la porosité de la Friche à son quartier et sa transver-

salité - culture/social/urbain - est désormais bien identifiée. La construction prochaine (2014-2015)

de l’Institut Méditerranéen des Métiers du Spectacle nous permettra de positionner également la Friche

comme un lieu de formation et de transmission.

Cette phase de transformation s’est faite dans l’esprit du schéma directeur Jamais 2 sans 3, avec une

dose d’expérimentation, une “manière de faire” reconnue, un respect des plannings, des budgets et

un processus transparent, partagé avec le CA de la SCIC et les partenaires institutionnels de la Friche.

En 2013, la Friche la Belle de Mai s’est imposée comme un équipement majeur de l’événement MP

2013 et du rayonnement du territoire marseillais.

500 000 personnes ont assisté aux événements organisés par la Friche la Belle de Mai, une presse

unanime a salué la diversité et la qualité des propositions et un nombre impressionnant de délégations

nationales et internationales ont visité le site afin d’en connaître, l’histoire, le fonctionnement et les axes

de travail.

Après le tumulte de cette année particulière dont la Friche sort renforcée et à l’aube d’un nouveau

mandat municipal, il est nécessaire de procéder à la mise à jour du Schéma Directeur Jamais 2 sans 3

en actant ce qui a été réalisé puis en programmant ce qui devrait être réalisé à moyen terme, et sur la

période 2014/2020 notamment.

La Friche continue le projet culturel pour le projet urbain

Plusieurs thèmes sont proposés, pour continuer l’aménagement de ce “bout” de ville. Chaque projet est

l’occasion de penser, au delà de la spécificité induite par son programme, les perspectives de transver-

salité qu’il apporte au site.

L’ACCESSIBILITÉ DU SITE POUR TOUS :

Sa desserte et l’accompagnement des personnes à mobilité réduite, sont des sujets qui devront être

traités en coordination avec les collectivités compétentes. La question du stationnement des véhicules

sera également posée.

SOCIAL ET L’ÉDUCATION, UN SITE OUVERT A SON QUARTIER

L’ouverture sur le quartier sera amplifiée par l’accueil d’une école primaire, d’un espace pluriforme et

des terrains de sports, pensés en lien avec les pratiques artistiques. Le projet de rénovation du Gyptis

- qui deviendra un lieu prioritairement dédié à l’image tout en conservant une activité autour des arts

de la scène - permettra à la friche de disposer d’un outil d’action culturelle au cœur de la Belle de Mai.

L’HABITAT

La question du logement est au coeur de la ville.La Friche s’emparera de ce sujet au travers d’une opéra-

tion de logements « dénormés » ou un projet d’habitat social, alternatif et participatif.

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

La gestion des ressources, est un thème fort qui amène la question de l’efficacité énergétique du site et

une réflexion plus globale sur les enjeux environnementaux que l’on peut avoir à l’échelle de ce bout

de ville.

LA VALORISATION DES ESPACES EXISTANTS

L’aménagement se fait dans la continuité des opérations précédentes ; les espaces de diffusion, d’accueil,

d’hébergements sont améliorés, de nouveaux bureaux et ateliers sont construits. Un nouveau lieu de

diffusion cinématographique, les Boites à Lumières, augmentera ses propositions culturelles.

Nous devons poursuivre les liens entre culture/social/éducation. Le tressage de ces champs d’action et

le croisement des compétences et des valeurs qui leur sont propres favorisent l’émergence de nouveaux

processus de création et rassemblent plus largement les habitants autour de propositions aux multiples

entrées.

PREAMBULE

PRÉSENTATION & ÉVOLUTIONS 07 Identite 08 Des publics, des artistes, des partenaires 09 Devenir : un lieu métropolitain ancré dans son quartier 10 Le principe fondateur : le projet culturel pour un projet urbain 11 Les travaux réalisés 12

ÉTAT DES LIEUX GÉNÉRAL EN 2013 15 L’accessibilité 16 Recensement du bâti en 2013 17 Recensement des espaces publics en 2013 18 Recensement des espaces jardinés 19 Les résidents 20 La programmation 22

ÉTAT DES LIEUX DÉTAILLÉ 25 Seita pro sur rue françois simon 26 Seita pro sur cartonnerie 26 Villa des auteurs 27 Villa 2013 27 Cartonnerie 28 Studios 28 Campement 29 Les grandes tables 29 Street park 30 La crèche 30 Cabaret aléatoire 31 Cathedrales • petit théâtre 31 Magasins 32 Tour 32 Panorama 33 Toit terrasse 33

Les plateaux 34 Pas perdus 34 Aire de jeux 35 Jardin des rails 35 L’imms 36 Peinado 36 Tunnel Benedit 37 Jr 37

TRAVAUX DE VIABILISATIONS 39 L’accessibilité 40 L’éclairage et le mobilier 41 Les jardins 41 Environnemental 42

TRAVAUX D’AMÉLIORATIONS 43 Cartonnerie 44 Villa des auteurs 45 Villa 2013 46 Studio 47

TRAVAUX DE CONSTRUCTION 49 Ecole élémentaire 50 Le Gyptis 51 Les réserves foncières R2 52 Les réserves foncières R1 53 Logements 54 Playground 55 Les boîtes a lumières 56 Espace pluriforme 56

PLANNING 57 Planning et estimatif 59

SOMMAIRE

PRÉSENTATION & ÉVOLUTIONS

MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3»PHASE 3 // FÉVRIER 2014

8

PRATIQUES

Disciplines artistiques

Théâtre, Danse, Arts de la Rue, Musique, Cinéma, Arts Numériques, Cultures Urbaines, Arts Visuels

et numériques, Média, Art Vidéo, Littérature, Sport, Enseignement

Education et social

Petite Enfance, Formation d’acteurs et de techniciens du spectacle.

Hébergement

Résidences ponctuelles d’artistes

Activités économiques

Restaurant, Librairie, Commerces

SITUATION

Marseille, 3e arrondissement, Quartier de la Belle de Mai

Ancienne Manufacture des tabacs

L’ilôt 3 : parcelle 40 000 m² de surface au sol pour 45 000 m² de surface bâti

Les espaces publics : en 2007 : 11 200 m² / en 2013 : 20 000 m²

ORGANISATION

SCIC SA Friche la Belle de Mai

Coopérative qui réunit des entreprises des champs culturel, social, éducatif et économique, les usagers

et les institutions publiques.

ENJEUX CLEFS

Permanence artistique comme socle d’une action croisée : inclusion sociale • éducation • culture.

Dynamique collective et coopérative, diversité des usages et des pratiques, interdisciplinarité.

La Friche : une Fabrique artistique, un espace public pour le mieux vivre de la population.

IDENTITÉLA FRICHE LA BELLE DE MAI


DES PUBLICS, DES ARTISTES, DES PARTENAIRES, DES ESPACES DE TRAVAIL ET DE MONSTRATION : POUR UN ESPACE PUBLIC EMBLÉMATIQUE FAVORISANT LA MIXITE SOCIALE DES PUBLICS

Lieu de création et d’innovation, cet espace des possibles, porté par les 70 structures résidentes (400 pro-

fessionnels, artistes et équipes artistiques, producteurs, opérateurs culturels, techniciens) qui y travaillent,

a permis aux expériences de chacun de se développer et de se structurer. Ici, on imagine, on crée, on

travaille pour que chaque idée puisse trouver son terrain d’application.

Depuis 20 ans, tout en conservant son âme industrielle. la Friche a su s’ouvrir au quartier, diversifier ses

propositions artistiques et ses dispositifs spatiaux pour accueillir les différents publics,tout en continuant à

en faire un lieu de fabrique artistique et expérimentale,

La Friche la Belle de Mai est aujourd’hui un espace public et collectif multiple où se côtoient un skate

park, un restaurant, des salles de spectacles, des espaces d’expositions, des jardins, une aire de jeu,

une librairie, une crèche...

Toutes les formes d’expressions artistiques se retrouvent ici. Toutes les tendances. Toutes les générations.

La découverte, la rencontre, le débat, l’inattendu sont à tous les coins de rues de ce morceau de ville

de 45 000 m².

Ainsi la Friche est, aux côtés du MUCEM, le lieu phare de l’année Capitale Européenne de la Culture.

La diversité et la densité des propositions ont drainé un public nombreux : 500 000 visiteurs dont 400

000 pour les événements. Cette fréquentation exceptionnelle, l’adhésion de la population métropolitaine

et des touristes, la couverture médiatique et le nombre impressionnant de délégations nationales et inter-

nationales qui l’ont visitée - curieux de connaître son modèle atypique - démontrent que la Friche a franchi

un cap décisif dans son développement et son rayonnement.

LA FRICHE LA BELLE DE MAI


10

Depuis 2008, la Friche en plus d’ouvrir son territoire, par l’intégration d’équipements sociaux dans son

territoire (créche, Aire de Jeux, jardins partagés), a commencé à investir le quartier en diffusant et irriguant

de ces pratiques artistiques (tunnel Benedit, interventions photographiques de JR, actions culturelles).

Son développement futur continuera ce principe de vase communicants.

Le succès de l’année capitale à la Friche et les projets de développement qu’elle porte vont accentuer encore son attractivité, positionnant cette aventure comme un emblème d’une métropole innovante et singulière.

La question de son accessibilité est posée : l’amélioration des transports urbains sera une des clés du

rayonnement de cet emblème.

L’enjeu de la Friche de la Belle de Mai est à l’échelle d’une aire métropolitaine de près d’1,5 million de

personnes. Avec un double axiome de départ : un développement urbain harmonieux est impossible hors

de toute approche “sensible”, cet ancrage est irréalisable hors de toute permanence artistique.

La Friche a toujours développé le lien avec son environnement territorial et social.

Dans tous les projets qu’elle développe la Friche rassemble artistes, associations, établissements scolaires,

centres sociaux... Le croisement des regard et la volonté de faire ensemble en font un lieu à part. Elle

associe à ses évenements ses résidents permanents et les acteurs culturels du territoire. Ils animent ce bout

de ville, l’utilisent comme un terrain de jeu.

La participation est l’essence même de ce projet : on pratique la Friche parce qu’on veut, intimement,

participer à son élan.

Pour ce faire, elle doit investir les champs de l’éducation et du social et ainsi former, avec la culture,

les trois sommets d’un triangle équilatéral d’actions complémentaires, transversales et équilibrées. Cette

conjugaison de savoirs faire et de missions renforcera l’action de la Friche et l’adhésion des habitants

conférant à cette initiative exemplaire un rayonnement unique.

DEVENIR : UN LIEU METROPOLITAIN ANCRE DANS SON QUARTIERLA FRICHE LA BELLE DE MAI


Le P.C.P.U. et les schémas directeurs successifs par Patrick Bouchain et ARM Architecture ont établis

quelques principes d’évolutions pour la préfiguration du site :

• laisser les espaces respirer : optimiser les équipements existants, pour une meilleure qualification

des outils de production et de diffusion, mutualiser pour optimiser

• une programmation évolutive, permettant les aléas

• un chantier lieu d’expérimentations

Il propose ainsi :

• des espaces dédiés et parfaitement équipés pour répondre à des exigences et à des nécessités

artistiques spécifiques ;

• des espaces de mutualisation et de synergies de projets ;

• des espaces pour de nouveaux usages ;

• des espaces en devenir.

La transdiciplinarité interroge les marges des cultures urbaines et de territoire en constante redéfinition.

Le « Projet culturel pour un projet urbain » (PCPU) vise à ne plus séparer les dimensions culturelles et

urbaines de la Friche de la Belle de Mai. Instauré notamment par Jean Nouvel, qui fut président de

l’association Système Friche Théâtre (SFT) de 1995 à 2000, ce projet est fondé sur les axes suivants :

• accompagner le développement social, éducatif et économique du quartier ;

• initier, favoriser et produire la création dans toutes ses disciplines artistiques (le spectacle vivant,

les arts plastiques, les arts visuels, la musique, la création sonore, la littérature et toutes formes

d’écriture artistique) ;

• refonder la notion de production à travers des cadres et dispositifs protéiformes, permettant

d’accompagner des parcours artistiques de l’écriture jusqu’à la socialisation des oeuvres ;

• accompagner des questions artistiques et culturelles par la pensée et la pratique ;

• construire des compagnonnages avec des artistes ;

• tenter d’inventer de nouveaux modes de relation aux populations en impliquant les publics dans

les processus de création ; inviter et diffuser des artistes d’ici et du monde entier, à travers des

échanges artistiques.

LE PRINCIPE FONDATEUR : LE PROJET CULTUREL POUR UN PROJET URBAINLA FRICHE LA BELLE DE MAI

C. DUTREYC. DUTREY


12

LES TRAVAUX REALISES

TRANCHE 0

CARTONNERIE

CAMPEMENT

STUDIOS

BARAQUEMENT

TRANCHE 0 : 2003 - 2006

Les premières étapes de transformation (tranche 0) ont été lancées

en 2003 et se sont conclues en 2006 par l’ouverture du nouveau

restaurant de l’îlot 3.

Les premières phases de travaux sont :

• la construction de nouveaux bâtiments, (750 m²)

• la réhabilitation de la Cartonnerie, mise en conformité

(2700 m²)

• l’installation du campement d’algecos (900 m²)

• le restaurant (785 m²) positionné dans l’ancienne salle des

rouleaux

Le restaurant et le Campement ont été fait avec la collaboration de

l’artiste Pierre Gattoni.

Ces travaux ont permis de retrouver une centralité urbaine vitale pour

la Friche et de commencer à qualifier l’espace public pour la partie

haute du site (nouvelles circulations et accès).

L’agence ARM Architecture a assuré la maîtrise d’oeuvre de ces

opérations. Les interrogations communes et les processus de tra-

vail inspirés des expériences et des usages du site ont permis de

ne pas figer les lieux, de rendre possible des travaux ponctuels

d’autoconstruction et des économies de coût importantes.



MAGASINS

TOUR

IMMS

LA CRECHE

LES PLATEAUX

COUR SEITA

PAS PERDUS

TERRASSE

JARDIN DES RAILS

RUE INTERIEURE

STREET PARK

TRANCHE 1

TRANCHE 1

TRANCHE 1TRANCHE 1

TRANCHE 1 : 2009 - 2014

RECAPITULATIF DES TRAVAUX

BATIMENTS

La Crèche

Le Cabaret Aléatoire

La réhabilitation des Magasins

La réhabilitation de la Tour

La construction du Panorama

Les Plateaux

L’IMMS (livraison septembre 2015)

ESPACES PUBLICS ET RUES INTERIEURES

Le street Park

La Cour Seita

Le Toit Terrasse

Les Pas Perdus

L’aire de jeux

Le jardin des rails

LES TRAVAUX REALISESLA FRICHE LA BELLE DE MAI

ÉTAT DES LIEUX GÉNÉRAL EN 2013


16

ACCESSIBILITE : LA DESSERTE PAR LES TRANSPORTS EN COMMUNS

Le site est accessible depuis la gare Saint-Charles en 20 minutes à pied (5 minutes en voiture). Il est

desservi par la ligne de bus 49 sur la rue Jobin, arrêt Belle de Mai.

Une station de Vélos mis à disposition par la Communauté Urbaine de Marseille Provence Métropole a

été implantée à l’angle des rues Jobin et Guibal à proximité immédiate de l’entrée principale.

Le déficit en transport en commun est essentiellement lié au cadencement et aux plages horaires de

dessertes en semaine et les week-ends. En effet, le dernier arrêt à la station Belle de Mai sur la rue Jobin

est indiqué à 20h11, ce qui est totalement incompatible avec l’ensemble des activités nocturnes que

propose la Friche Belle de Mai.

LES ENTREES

La Friche possède deux entrées : sur la rue Jobin, et depuis la rue F. Simon.

L’entrée principale sur la rue Jobin n’est accessible qu’aux piétons et cycles, et ponctuellement aux véhi-

cules techniques des artistes (camions et bus). La seconde dessert le site. Elles ont été retraitées en 2012.

Une sortie de secours supplémentaire piétons sur la rue F. Simon a été créée en août 2010 entre les

Magasins et la salle Seita.

MOBILITES ET DEPLACEMENTS AU SEIN DU SITE

L’ensemble du site est essentiellement piéton. Les bâtiments communiquent entre eux par le réseau de rues

intérieures. Pourtant l’accessibilité des personnes à mobilités réduites reste complexe.

Concernant les voitures, une aire de stationnement existe sur le parvis de la Cartonnerie. D’une capacité

de 110 places environ réparties sur plus de 2700 m², ce parvis accueille occasionnellement des instal-

lations techniques de type chapiteaux lors d’évènements en plein air. Un second parking existe au rez de

chaussée des Magasins, d’une capacité de 48 places. La rue de la Seita est souvent envahie de voitures.

Les deux-roues motorisés stationnent ainsi au pied du mur SNCF dans la Cour Jobin, où le long du parvis

du campement devant les Studios. Les vélos stationnent un peu partout dans le site.

L’ACCESSIBILITE

ASPECT REGLEMENTAIRE

Le site est un ERP. Un ensemble d’espaces de circulations sont donc réservés pour permettre l’intervention

des secours.

Les espaces devant être accessible aux pompiers.

ÉTAT DES LIEUX


RECENSEMENT DU BATI EN 2013

SEITA PRO

CARTONNERIE

CAMPEMENT

MAGASINS BIS

MAGASINS

VILLA AUTEURS

STUDIOS

TOUR

IMMS

LA CRECHE

VILLA 2013GARDIEN

INTERVENTION DUR LE BATI : TYPE DE TRAVAUX

REHABILITATION LOURDE

Cartonnerie (partiellement réalisée)

Magasins Bis

Crèche

Magasins

Tour

REHABILITATION LEGERE

Villa 2013

Villa des Auteurs

Seita Pro

CONSTRUCTION NEUVE

Studios

Campement

Panorama

IMMS

ÉTAT DES LIEUX


18

RECENSEMENT DES ESPACES PUBLICS EN 2013

RUE SEITA

PAS PERDUS

BARAQUEMENT

COUR JOBIN

TERRASSE

BELVEDERE VILLA

JARDIN DES RAILS

JARDIN VILLA TENNIS

RUE INTERIEURE

STREET PARK

PARVIS CARTONNERIE

PLACE BASSE

La notion «d’espaces publics» est un des principes fondateurs de la Friche Belle de Mai.

C’est en ménageant des espaces généreux, qu’ils seront utilisés, appropriés, changeant et renouvelés au fil des éve-nements et interventions des résidents, des utilisateurs tempo-raires, ou encore des passants.C’est par la définition (délimitation) ferme de ces «vides» que les pleins s’installeront autour.

La Friche à terme deviendra un vrai quartier traversé.

Ainsi l’articulation entre les bâtiments s’opèrent par des places, des cours, des patios, des rues extérieures couvertes, celles que l’on nomme les rues intérieures, des belvédères, etc.

Les espaces publics sont nombreux, diversifiés.

ÉTAT DES LIEUX


RECENSEMENT DES ESPACES JARDINES

DESCRIPTIF PROJET :

L’ensemble des jardins recensés sont issus de différents processus, projets labellisés,

worshop, demandes anodines, envies, etc.

Tous ne sont pas initiés. Tous ne sont pas nommés. Tous ne sont pas identifiés. Tous ne

sont pas perceptibles.

La plupart sont réalisés avec les différents acteurs : école et collèges des quartiers,

associations, résidents, etc.

RECENSEMENT DES JARDINS

JARDIN 1 : LE JARDIN DES MURS

JARDIN 2 : LE JARDIN DES AROMATES

Projet réalisé avec l’association la Ruche verte • Edouard Toulouse + ENSP

JARDIN 3 : LES JARDINIERES CHANGEANTES (ENSP)

JARDIN 4 : LE JARDIN DES RAILS PHASE 1 (Habitants)

JARDIN 5 : LE JARDIN DES RAILS PHASE 2 (ENSP + Habitants)

JARDIN 6 : LES BACS JARDINES

Participation des écoles, collèges et associations du quartier

JARDIN 7 : LE JARDIN DESERTIQUE (ENSP)

JARDIN 8 : V2013 (ENSP)

JARDIN 9 : LE JARDIN AQUATIQUE (ENSP)

JARDIN 10 : LE JARDIN DES CUVES (ENSP + Friche)

JARDIN 11 : L’AGACHON : PARCOURS DANS LES ARBRES (ENSP)

JARDIN 12 : LES JARDINIERES SEITA (ENSP + Friche)

JARDIN 13 : LE JARDIN DES HAUTEURS (ENSP)

JARDIN 14 : LE JARDIN DE LA CRECHE (ENSP + Crèche)

JARDIN 15 : LE POULAILLER (ENSP)

JARDIN 2

JARDIN 1

JARDIN 3

JARDIN 4

JARDIN 8

JARDIN 10

JARDIN 14

JARDIN 13JARDIN 7

JARDIN 6

JARDIN 11JARDIN 5

JARDIN 15

JARDIN 9

JARDIN 12

ÉTAT DES LIEUX


20

La transvsersalité et la richesse du champs d’application des associations empêchent le regroupement par domaines artistiques. Elles sont donc citées par ordre alphabétique. LES RESIDENTS

A.M.I.Formation • Musique • Producteurs / Diffuseurs Aide aux Musiques Innovatrices

Alfons Alt Art visuel • Artistes Altotypiste

AlphabetvilleAudiovisuel • Edition • Producteurs / Diffuseurs Laboratoire écritures et medias

ART-O-RAMA / GroupArt visuel • Producteurs / Diffuseurs Art contemporain

ART.MArt visuel • Artistes Pascale Mijares & Alain Domagala

ARTONIKArt visuel • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Arts de la rue

ArtStudio Hatem Akrout Art visuel • Artistes Artiste peintre

AstéridesArt visuel • Artistes • Edition • Producteurs / Diffuseurs Ateliers d’artistes

Atelier des Ondes parallèlesArt visuel • Artistes Etienne Rey • Artiste plasticien & art numérique

Bamboo Orchestra • WaArtistes • Jeune public Musique (ré)créative de la nature

BI-POLEMusique • Producteurs / Diffuseurs Label discographique

Board Spirit MarseilleJeune public • Producteurs / Diffuseurs Cours de Skate & événements cultures urbaines

Cabaret AléatoireMusique • Producteurs / Diffuseurs Scène de musiques actuelles multiprise

Co-opérative Art visuel • Musique • Producteurs / Diffuseurs Musiques, arts, culture, communication

Cola ProductionMusique • Producteurs / Diffuseurs Antenne européenne d’Africa Fête

Compagnie Dramatique ParnasProducteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Compagnie de théâtre

CrècheJeune public • Services Un accueil pour les enfants du quartier

Digital BoraxArt visuel • Audiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Cinéma et culture numériques

Documents d’artistesArt visuel • Producteurs / Diffuseurs Edition en ligne de dossiers d’artistes visuels de PACA

ERAC Formation • Théâtre et danse Ecole Régionale d’Acteurs de Cannes

Gasc Demolition • Anne-Valérie GascArt visuel • Artistes Artiste plasticienne

Gilles BarbierArt visuel • Artistes Artiste contemporain

Groupedunes Art visuel • Artistes Madeleine Chiche et Bernard Misrachi, artistes

Instants Vidéo Art visuel • Audiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Numériques et Poétiques

L’entreprise • cie François Cervantes Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Compagnie de théâtre

La Boîte à MusiqueArtistes • Formation • Jeune public • Musique • Producteurs / Diffuseurs Ateliers et cours de batterie / Production de spectacle vivant

La LiseuseArtistes • Théâtre et danse Danse contemporaine

La MarelleEdition • Producteurs / Diffuseurs Association Des Auteurs Aux Lecteurs (ADAAL)

La RépliqueArtistes • Audiovisuel • Formation • Théâtre et danse Centre de Ressources des Métiers de l’Acteur

La Salle des MachinesProducteurs / Diffuseurs • Services Librairie

Labo d’imagesArt visuel • Audiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Le cinéma de la pellicule au numérique !

Le Bec en l’airEdition • Producteurs / Diffuseurs Édition de livres

Le Dernier CriArt visuel • Audiovisuel • Edition Vomir des yeux

LemonArt visuel • Audiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Création Image & Son

Les Grandes Tables Cuisine • Producteurs / Diffuseurs • Services Cuisine du quotidien et de l’extraordinaire

LKF’S Artistes • Producteurs

Libre d’imagesArtistes • Audiovisuel Bania Medjbar

Lieux Fictifs Audiovisuel • Formation • Jeune public • Producteurs / Diffuseurs Laboratoire de création, d’éducation, de formation et d’expérimentation sur l’image

Madame OlivierArtistes • Théâtre et danse Compagnie de théâtre en espace public

marseille objectif DansEProducteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Danse contemporaine

Métamorphoses Artistes • Edition • Producteurs / Diffuseurs Atelier Yves Jeanmougin

Michel GentilArt visuel • Artistes Art Espace Marseille



No Tunes InternationalProducteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Théâtre • Arts de la rue

Ornic’art & RedplexusArt visuel • Artistes • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Collectif de performers et réseau d’échanges et de diffusion des nouvelles écritures de la performance.

Pixel 13Audiovisuel • Formation • Jeune public • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Art(s) / Architecture(s) / Territoire(s)

Radio Galère 88.4 fmAudiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Le droit à la parole pour tous !

Radio Grenouille/Euphonia 88.8 FMAudiovisuel • Musique • Producteurs / Diffuseurs Média-médiateur / producteur / diffuseur

RougeArt visuel • Services Graphisme

Seconde versionServices Agence de communication

Sextant et plusArt visuel • Edition • Producteurs / Diffuseurs Art contemporain

Shellac & Shellac SudAudiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Cinéma

Silex Taille NumériqueArt visuel • Formation • Services Conception et développement de sites web

Sisygambis • 7 portesArt visuel • Artistes • Musique Vidéastes et musiciens

Skappa ! & Associés Art visuel • Artistes • Jeune public • Théâtre et danse Skappa !

Skateshop BUD MarseilleServices Matériel de skate & prêt-à-porter

Sparrow atelier Art visuel • Services Atelier graphique & multimedia

Théâtre de cuisineArtistes • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Compagnie

Théâtre MassaliaJeune public • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Jeunes publics • tous publics

Tout rougeCuisine • Services Spécialiste de l’initiation aux plaisirs du vin

TransverscitéEtudes • Services Chercheurs en sciences sociales

Triangle FranceArt visuel • Producteurs / Diffuseurs Art contemporain : résidences d’artistes, expositions, évènements

Véronique Rizzo Art visuel • Artistes

Voix PolyphoniquesArtistes • Formation • Musique • Producteurs / Diffuseurs

ZINCArt visuel • Producteurs / Diffuseurs Arts et cultures numériques

LES RESIDENTSLA FRICHE LA BELLE DE MAI


22

LA PROGRAMMATION

LIEUX DE DIFFUSION

Espaces accueillant du public : Type d'espace Ac4vitéDiscipline Ar4s4que

Surface MoyenneHauteur Moyenne

Jauge Public Commentaires

CartonnerieSalle de spectacle

Diffusion Spectacle vivant 2 750 m² 8 à 12m 4500 Gradins 450 places assises, 4500 debout

Seita, Salle de SpectacleSalle de spectacle

Diffusion ProducAon

Spectacle vivant 400 m² 6,4m 188 Places assises

Pe4t ThéâtreSalle de spectacle

ProducAon Spectacle vivant 210 m² 7,66m 100 Places assises

Cabaret AléatoireSalle de spectacle

Diffusion Spectacle vivant 576 m² 7,40m 1100 Jauge debout, 500 m² d'espace extérieur

PanoramaEspace

d'exposiAonDiffusion Arts plasAques 475 m² 10m 95

Tour Exposi4onsEspace

d'exposiAonDiffusion Arts visuels 650 m² 3,5m 135 4 étages : surface & jauge par étage

Plateaux salle 1Salle de spectacle

Diffusion ProducAon

Spectacle vivant 600 m² 10m 372 Gradins fixes

Plateaux salle 2Salle de spectacle

Diffusion ProducAon

Spectacle vivant 300 m² 10m 900Gradins retractables : 150 places assises, 900

debout

Pe4ramaEspace

d'exposiAonDiffusion Arts visuels 98 m² 4,5m 49 Type 5

TransistorEspace de ressource

Diffusion Arts Numériques 49 m² 4,5m 49 Type 5

LaboboxSalle de spectacle

ProducAon Musique 90 m² 3,5m 200 Type 4 en cours de validaAon

TOTAL 6 100 m² 7688

1. Récapitula4f Programma4on : Créa4on, Produc4on, Diffusion Ar4s4que

ÉTAT DES LIEUX


FABRIQUE ARTISTIQUE

Nb de structures Type d'espaceSurface Hauteur

2. Récapitulatif Programmation : Travail, Ateliers, Bureaux

Nb de structures Type d'espaceSu a eMoyenne

au euMoyenne

BUREAU 1 920 m² 4 mATELIER 4 498 m² 4 m

Campement 3 BUREAU 870 m² 2,3mTour 1 BUREAU 670 m² 3,5mVilla des Auteurs 2 BUREAU 150 m² 3,5 mSeita 6 BUREAU 2 075 m² 3m

Magasins 65

Seita 6 BUREAU 2 075 m² 3mIMMS 1 BUREAU 120 m² 3 m

Total 78 10 302 m²

HEBERGEMENT

Types de public JaugePériodicité d'accueil

Surface Moyenne

Villa des Auteurs -‐ La Villa Marelle

Ar#stes7ch entre 7 et 18

couchages1 mois 300 m2

Villa 2013 Ar#stes10 chb entre 10 et

20 couchages350 m2

Total 650 m2


Crèche Enfants 50 berceaux Quo#dien 600 m2IMMS Etudiants/Appren#s 60 élèves Quo#dien 1800 m2

Total 2000 m2

Skateboard Public Jeune HebdomadaireBaHerie Public Jeune Hebdomadaire

Voix polyphoniques Adultes HebdomadairePercussions japonaises Tout public HebdomadairePraLques Numériques Tout public Hebdomadaire

Ateliers du Zinc Tout public HebdomadaireRadiolab Tout public Hebdomadaire

Fablab Tout public Hebdomadaire


Restaurant Tous 400 Quo#dien 780 m2Skate Shop Tout public Quo#dien 200 m2Librairie /Café Tout public Quo#dien 200 m2Accueil Tout public Quo#dienMarché Paysan Tout public Hebdomadaire

Total 1 180 m2

3. RécapitulaLf ProgrammaLon : Hébergement

4. RécapitulaLf ProgrammaLon : EducaLf et social

5. RécapitulaLf ProgrammaLon : Services

Cours -‐ ateliers de praLques arLsLques et sporLves

EDUCATIF

SERVICES ET COMMERCES


Surface Moyenne





20 couchages350 m2

Total 650 m2



Total 2000 m2







Total 1 180 m2






Surface Moyenne





20 couchages350 m2

Total 650 m2



Total 2000 m2







Total 1 180 m2





LA PROGRAMMATIONÉTAT DES LIEUX


ÉTAT DES LIEUX DÉTAILLÉ


26

SEITA PRO sur rue François Simon SEITA PRO sur Cartonnerie

PROGRAMME BUREAUX + SALLE DE DIFFUSION SEITA

TYPE TRAVAUX

ANNEE

SURFACE

HAUTEUR

MAÎTRISE D’OEUVRE

COÛT DES TRAVAUX

- € HT

PROGRAMME BUREAUX

TYPE TRAVAUX RÉHABILITATION FACADE EXTERIEURE

ANNEE 2012

SURFACE

HAUTEUR


SCIC

COÛT DES TRAVAUX

35 000 € HT

DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :

Salle Seita (188 places)

La hauteur de grill disponible est petite, pour les besoins des spectacles.

Les bureaux des associations sont très vétustes.


Au cours de l’année 2013, des travaux ont été effectués : réfection de la façade (enduits + descentes

pluviales), éclairage et réfection des sanitaires.

Les salles de l’étage sont vétustes.

ÉTAT DES LIEUX


VILLA DES AUTEURS VILLA 2013

PROGRAMME HÉBERGEMENT + BUREAUX

TYPE TRAVAUX

ANNEE

SURFACE

HAUTEUR


COÛT DES TRAVAUX

- € HT

PROGRAMME HÉBERGEMENT

TYPE TRAVAUX

ANNEE

SURFACE

HAUTEUR


COÛT DES TRAVAUX

- € HT


Actuellement, au rez de chaussée, sont positionnés les bureaux du Bec en l’air et de la Marelle. Au pre-

mier étage, il y a un appartement réservé aux auteurs. Au second étage, il y 5 chambres, une cuisine et

une salle à manger commune.

Les peintures et l’élécticité ont été refaites.

Il y a un potentiel entre 7 et 18 couchages.


Actuellement, il y a 10 chambres, représentant 15 couchages.

Cependant l’accueil est peu fonctionnel :

• Rez de chaussée : un seul WC, une salle de bain

• au sous sol une pièce d’eau avec la cuisine.


ÉTAT DES LIEUX


28

CARTONNERIE STUDIOS

PROGRAMME SALLE MUTUALISÉE

TYPE TRAVAUX REHABILITATION

ANNEE 2003 PUIS 2010

SURFACE 2 750 m²

HAUTEUR


ARM ARCHITECTURE

COÛT DES TRAVAUX

360 000 € HT

PROGRAMME BUREAUX + SALLE DE RÉPÉTITION

TYPE TRAVAUX CONSTRUCTION

ANNEE 2004

SURFACE 2 500 m²

HAUTEUR


ARM ARCHITECTURE

COÛT DES TRAVAUX

- € HT


La salle de la Cartonnerie est utilisée depuis 1992. Ses caractéristiques exceptionnelles ont permis

d’accueillir de nombreuses propositions artistiques. Construites en murs de béton de 8 à 12 m de haut,

avec une charpente métallique, un pan de la façade a été découpé pour l’ouvrir à la lumière lors de la

réhabilitation en 2003. En 2010, elle fai l’objet de nouveaux travaux, réfection thermique et acoustique

de la façade (caissons de bois emplis de paille et bardage acier) et augmentation de la jauge à 4500

personnes debout. Les gradins sont démontables. Des loges ont été aménagées en 2009.


Ils accueillent une salle de danse, des bureaux et des sanitaires.

ÉTAT DES LIEUX


CAMPEMENT LES GRANDES TABLES BATI


Le restaurant prend place dans l’ancienne salle des rouleaux. Il est baigné de lumière grâce aux

larges embrasures vitrées ou opalescentes. Sa terrasse se poursuit en coursive ; c’est un tampon

entre les voies ferrées et le restaurant, mais aussi un passage rejoignant la cour Jobin, 8 mètres

plus bas. Elle prolonge le dispositif spatial du réseau de rues. L’ambiance jouit d’une acoustique

adaptée et de l’intervention d’artistes en résidence. Pierre Gattoni a revêtu par endroits les parois

de parpaing d’une trame de segments colorés.

PROGRAMME RESTAURANT


ANNEE 2006

SURFACE 500 m²

HAUTEUR 5 m


ARM ARCHITECTURE

COÛT DES TRAVAUX

- € HT


Le Campement est constitué de 1 000 m² d’Algécos peints par un artiste, Pierre Gattoni. Cette

mise en peinture est une façon de sortir l’Algéco de sa connotation pauvre et « chantier » pour lui

donner une véritable identité.

Les structures présentes sur le Campement ont été relocalisés dans le cadre de l’opération

Panorama, dans le bâtiment des Magasins.

L’ensemble présente de gros problèmes d’étanchéité.

BATI

PROGRAMME BUREAUX


ANNEE 2003

SURFACE 1 000 m²

HAUTEUR


ARM ARCHITECTURE

COÛT DES TRAVAUX

- € HT

ÉTAT DES LIEUX

C. WEINERC. WEINER


30

LA CRECHESTREET PARK BATIESPACE PUBLIC


La crèche d’accueil pour la petite enfance a été construite dans un ancien réservoir d’eau. Crèche

associative, elle est ouverte au quartier. Des ouvertures ont été pratiquées dans le mur du bassin,

laissant place à deux grandes émergences de bois, à des portes et fenêtres. La lumière naturelle

inonde les pièces qui accueillent les enfants par un dispositif de patios. Le bâtiment, de plain-pied,

offre aussi aux enfants une grande cour sur la toiture traitée en terrasse. L’enveloppe atteint une

performance énergétique de BBC (-50%).

PROGRAMME CRECHE 60 BERCEAUX


ANNEE 2011

SURFACE 603 m²

HAUTEUR 2,70 m


ARM ARCHITECTURE

COÛT DES TRAVAUX

1 090 185 € HT


L’installation d’un parcours pour skateurs ouvert à tous est l’aboutissement d’une étude de faisabilité

intitulée La Piste, menée en 2007 par ARM Architecture avec Anne Fremy, visant la définition et

la programmation d’équipements sportifs. Le site, en impasse, à l’emplacement d’une ancienne

décharge, servait de régie. Le parcours, aménagé d’escaliers et d’une passerelle métallique, mis

en lumière par l’artiste Lionel Scoccimaro, devient une nouvelle rue. Elle produit des relations de

continuité inédites et des usages de cultures urbaines.

PROGRAMME ESPACE PUBLIC

TYPE TRAVAUX REQUALIFICATION

ANNEE 2009

SURFACE 500 m²

HAUTEUR

CONCEPTION CONSTRUCTO

PARTENAIRES

COÛT DES TRAVAUX

241 000 € HT

ÉTAT DES LIEUX

OLIVIER AMSELLEMOLIVIER AMSELLEM


CABARET ALEATOIRE CATHEDRALES • PETIT THEATREBATI BATI


Des travaux ont été effectués en 2012 :

• Mise hors d’eau du bâtiment

• Traitement des façades

• Réhabilitation de l’intérieur (bar, traitement acoustique de la salle, création d’un espace

d’accueil partenaires sur la mezzanine.

L’ilotage mobile de la cour est en cours de réalisation pour améliorer l’accueil du public.

PROGRAMME SALLE DE CONCERT


ANNEE 2013

SURFACE - m²

HAUTEUR -


MATTHEU PLACE

COÛT DES TRAVAUX

260 000 € HT


Le Petit théâtre : (100 places environs)

La salle est vetuste, mal isolée (bruit du restaurant, du cabaret et de la rue intérieure) Les contraintes

de sécrité nécessitent la présence d’un certain nombre d’agents lors des représentations. L’accueil

du public se fait dans le couloir, absence de loges.

Les Cathédrales : Atelier d’artiste

PROGRAMME ATELIER ET SALLE DE SPECTACLE

TYPE TRAVAUX -

ANNEE -

SURFACE - m²

HAUTEUR -


COÛT DES TRAVAUX

- € HT

ÉTAT DES LIEUX

C. WEINER C. WEINER


32

MAGASINS TOUR


Bâtiment de trois étages de 125 mètres de long par 75 mètres de large. Réhabilité en partie, il

comporte 4 860 m² d’ateliers d’art, 2.000 m² de bureaux, 550 m² de studios de musique.

Les circulations constituent des rues ouvertes à l’air et à la lumière grâce à de larges percées à

travers les dalles des deux étages : des failles qui illuminent et créent des patios. De toutes parts,

on perçoit le ciel, les étages du haut et du bas, des rues, des places, des passerelles, des cours.

L’espace est public, propice aux échanges artistiques visuels, sonores, vivants.

PROGRAMME BUREAUX ATELIERS STOCKAGE


ANNEE 2013

SURFACE 10 000 m²

HAUTEUR 3,5 m en moyenne


ARM ARCHITECTURE

COÛT DES TRAVAUX

9 311 000 € HT


Bâtiment de cinq étages en meulière datant de la seconde moitié du XIXe siècle Il est réhabilité

en commerces en rez de chaussée (skateshop, librairie, billeterie), puis bureaux et espaces

d’expositions aux étages. L’entrée de la Tour, vaste atrium comprenant une partie du rez-de-

chaussée et du premier étage, est largement ouverte sur la cour Jobin. Les étages sont décloisonnés

pour offrir de grands plateaux lumineux d’expositions.

Des passages ont été créés entre les lieux d’exposition de la Tour et les ateliers d’artistes des Magasins.

PROGRAMME COMMERCES BUREAUX EXPOSITIONS


ANNEE 2013

SURFACE 6 000 m²

HAUTEUR 3,50 m environ sous poutres


ARM ARCHITECTURE

COÛT DES TRAVAUX

2 750 000 € HT

BATI BATI

ÉTAT DES LIEUX

OLIVIER AMSELLEM OLIVIER AMSELLEM


PANORAMA


Centre de gravité de la Friche, le Panorama est en l’air à douze mètres du sol, en porte-à-faux

sur la «terrasse aérienne». Côté terrasse, il ouvre les perspectives sur la ville. Sa façade nord est

constituée d’une paroi vitrée qui cadre la terrasse et le paysage. Côté voies ferrées, il est un signal

pour les voyageurs qui arrivent ou quittent la ville. Volume de 475 m² en structure métallique revêtu

d’un bardage industriel blanc que protège l’onduline translucide, il est programmé pour exposer

les oeuvres de grande hauteur (34 m de long sur 14 m de large pour 10 m de haut).

PROGRAMME SALLE D’EXPOSITION

TYPE TRAVAUX CONSTRUCTION NEUVE

ANNEE 2013

SURFACE 475 m²

HAUTEUR 9 m sous charpente


ARM ARCHITECTURE

COÛT DES TRAVAUX

1 185 000 € HT

BATI TOIT TERRASSE


Le toit-terrasse des Magasins est traité en place aérienne. Cette cinquième façade fait partie inté-

grante du projet. C’est une terrasse de 7 000 m² avec vue sur la rade de Marseille. Le bâtiment

du Panorama en est le belvédère. C’est un lieu d’accueil du public qui connecte trois bâtiments par

le belvédère. Elle est homologuée pour recevoir 750 spectateurs. L’espace est capable d’accueillir

de nombreuses manifestations.

A court terme l’aménagement d’un bar, de sanitaires, et de mobilier doit être pensé.

ESPACE PUBLIC



ANNEE 2013

SURFACE 6 500 m²

HAUTEUR -


ARM ARCHITECTURE

COÛT DES TRAVAUX

INCLUS DANS MAGASINS

ÉTAT DES LIEUX

OLIVIER AMSELLEM


34

LES PLATEAUX


Les Plateaux s’installent dans les Magasins bis. La toiture béton existante a été remplacée par une

charpente en bois qui supporte une couverture à trois pentes. Elle se termine en balcon sur la ville.

Les deux salles sont reliées. Elles mutualisent matériel, espaces techniques et loges. La grande

salle (372 places) a un gradin fixe et un plateau de 18 mètres d’ouverture. La plus petite, (150

places) a un gradin rétractable, et peut dégager un plateau de répétition, ou une salle de concert,

de 320 m².

PROGRAMME SALLES DE THEATRE


ANNEE 2013

SURFACE 1 700 m²

HAUTEUR


SEBASTIEN EYMARD

COÛT DES TRAVAUX

3 100 000 € HT

BATI PAS PERDUS


A la croisée entre les Plateaux, le restaurant, la Cartonnerie, le parvis du Campement, le bâtiment

des Magasins, puis la Seita en contrebas, la salle des Pas Perdus est un espace essentiel du lieu.

Un tapis rouge au sol, met à distance les façades noires du théatre. Au bas, une bande en acier

poli-miroir reflète et met en scène l’agitation des pas. Les traversées déambulatoires solitaires se

perdent, tandis que les soirs d’affluence, ils se démultiplient.

ESPACE PUBLIC

PROGRAMME AMENAGEMENT RUE INTERIEURE


ANNEE 2013

SURFACE 540 m²

HAUTEUR -


ARM ARCHITECTURE

COÛT DES TRAVAUX

50 000 € HT

ÉTAT DES LIEUX


JARDIN DES RAILSAIRE DE JEUX


Étendue sur 180 m², l’aire de jeu s’organise autour d’un châssis de wagon de marchandise

stationné sur une des trois voies encore présentes sur le site. Un espace transformé, complété

d’une structure de jeu où rêver à des voyages immobiles. Monter sur le wagon, prendre place aux

commandes de la cabine, jouer au cheminot... Jouer à partir de cet objet magique qui incarne

le mouvement, l’avancée, la possibilité d’aller loin. L’emprunter à l’univers connu de la ville pour

l’offrir aux enfants, qu’ils le découvrent, le détournent et l’habitent.

PROGRAMME AMENAGEMENT ESPACE PUBLIC ET COLLECTIF

TYPE TRAVAUX CRÉATION

ANNEE 2013

SURFACE 180 m²

HAUTEUR -

CONCEPTION ENCORE HEUREUX

PARTENAIRES

COÛT DES TRAVAUX

120 000,00 € HT

PROGRAMME AMENAGEMENT ESPACE PUBLIC ET COLLECTIF


ANNEE 2013

SURFACE 310 m²

HAUTEUR -

CONCEPTION JEAN LUC BRISSON • DAVID ONATZKY

PARTENAIRES

COÛT DES TRAVAUX

45 375,00 € HT PHASE 120 000,00 € HT PHASE 2

ESPACE PUBLICESPACE PUBLIC


Le jardin des rails prends place entre le parking et la clotûre SNCF. Il relie la crèche et la villa des

auteurs au reste du site. Il est issu de la réflexion menée sur l’ensemble du site par J.L. Brisson et

l’Ecole Nationale Supérieure du Paysage. La tranche 1 met en place des parcelles de jardinages

pour les habitants du quartier, au bout du parvis du campement. La tranche 2 prévue pour 2014,

sera un espace collectif ombragé et jardiné.

ÉTAT DES LIEUX

F. LECLOUX


36

L’IMMS


Cette opération comprend la réalisation d’un ensemble destiné à l’accueil des cursus de formation

de l’ISTS Institut supérieur des techniques du spectacle, de l’ERAC – Ecole régionale d’acteurs de

Cannes et d’un CFA Métiers du spectacle. La composition des locaux s’articule autour d’espaces

d’accueil, d’un atelier théâtre, de 3 salles de répétition, de salles de cours théoriques, d’un

ensemble de locaux annexes et logistiques utiles aux fonctionnement des espaces de répétition et

les espaces administratifs pour les équipes dirigeantes des différentes entités de formation.

PROGRAMME FORMATION

TYPE TRAVAUX CONSTRUCTION NEUVE

ANNEE 2014

SURFACE 2 500 m²

HAUTEUR -


DUCHIEZ PIETRA

COÛT DES TRAVAUX

5 200 000 € HT

BATI PEINADO



ANNEE 2006-2007

SURFACE 180 m²

HAUTEUR -

CONCEPTION BRUNOI PEINADO

COÛT DES TRAVAUX

- € HT

OEUVRE


L’oeuvre de Bruno Peinado est un signal. Installée sur le toit de la Tour, c’est un écran de 18m

de large sur 2,40 m de haut. Il est composé de 72 caissons lumineux émettant une teinte

monochrome, et revetus d’un polycarbonate blanc, pilotés par un programme informatique. Face

aux voies ferrées, l’écran lumineux mixe les teintes et veut créer de nouvelles couleurs, à l’image

des nouveaux arrivants. Il joue sur la mythologie du voyage et de la communication : déchiffrer

des signes et comprendre le message émis par l’autre.

ÉTAT DES LIEUX


JR



ANNEE 2013

SURFACE - m²

HAUTEUR -

CONCEPTION JR

PARTENAIRES

COÛT DES TRAVAUX

68 000,00 € HT

OEUVRE

HORS LES MURS


La première intervention de JR, se situe dans le quartier de la Belle de Mai. Le projet participatif

a récolté d’anciennes photos des habitants, pour les coller de façon monumentale sur les façades

du quartier. La seconde met en scène un oeil sur un pignon de la Friche face aux voies SNCF. Ce

regard sombre et immense fait signe et interpelle le voyageur, tandis que les photos du quartier

mettent en scène de vieux instantanés. De ces affichages, les oeuvres éveillent les souvenirs de

chacun, réveillent les récits urbains et par là ouvre l’imaginaire qui façonnent nos villes.

Enfin, le collage du projet d’une jeune marseillaise inconnue sur le mur de la corniche Kennedy

en lieu et place de celui de Zinédine Zidane est un signe fort de la Friche au cœur de la ville.

TUNNEL BENEDIT


Ouvrir la Friche : « À chaque passage, découvrir un nouveau panneau et constituer son propre

récit.» F. Clavère. La Friche, considérée comme un quartier à part entière, doit éviter l’effet

enclave en prenant soin de ses abords. « Le tunnel révélera d’une manière symbolique, allusive et

humoristique la diversité des activités périphériques au tunnel mais aussi les milliers de pensées qui

peuvent animer les passants.» C’est en effet une constellation de signes aux origines et typologies

très variées qui vient se poser en surexposition sous cette sombre voûte. C’est un projet participatif.


TYPE TRAVAUX INSTALLATION

ANNEE 2013

SURFACE - m²

HAUTEUR -

CONCEPTION FREDERIC CLAVERE

PARTENAIRES

COÛT DES TRAVAUX

86 910,00 € HT

OEUVRE

HORS LES MURS

ÉTAT DES LIEUX

TRAVAUX DE VIABILISATIONS (à poursuivre/réaliser)


40

L’ACCESSIBILITE EXTERNE ET INTERNE AU SITE

DESCRIPTIF DU PROJET :

Les conditions d’accueil et d’accessibilité des publics qu’ils soient résidents ou extérieurs, doivent être

améliorées. Pour cela, la SCIC a fait réalisé un diagnostic exhaustif avec des préconisations auprès d’un

prestataire concernant l’accessibilité des personnes à mobilité réduite, aux différents bâtiments (ERP et

Locaux Code du Travail), ainsi qu’aux espaces extérieurs.

TRAVAUX DE VIABILISATION

PROGRAMME ACCESSIBILITE

TYPE TRAVAUX AMELIORATION

CALENDRIER ETUDES : 2014TRAVAUX : 2015

SURFACE GLOBALE ENSEMBLE DU SITE

COÛT OPERATION BAT. ERP ET EXTÉRIEURS : 255 000 € HT BAT. CODE DE TRAVAL : 245 000 € HT

L’accessibilité et la sécurisation des abords de la Friche sera également étudiées avec la Communauté

Urbaine MPM pour faciliter la circulation habitants de la Belle de mai et des usagers de la Friche.

La faible fréquence des transports en communs est une réelle problématique, qui influe sur la question du

stationnement. Des démarches ont été entamées pour améliorer la desserte du site et du quartier.

En parallèle des systèmes pour les vélos (mise en place d’arceaux pour les vélos, abrité ou non en dif-

férents points du site, point relais vélos électrique) seront développés.

Ces réalisations se feront dans la continuité du travail sur les espaces publics polymorphes qui créent la

géographie du territoire.

Du patio au belvédère, les croisements doivent se perpétuer, et le réseau s’étendre.

Depuis le R1 des Magsains, la passerelle pourra être utilisée pour relier la Seita ou les Plateaux.

Une volée d’escalier supplémentaire sur l’escalier extérieur des Plateaux ménera au toit terrasse, tandis

que le déplacement des sanitaires des studios permettrait de rejoindre les Pas Perdus.

A terme l’aménagement de ces rues et places pourra être pensé avec les résidents.

OLIVIER AMSELLEMOLIVIER AMSELLEM


L’ECLAIRAGE ET LE MOBILIER

DESCRIPTIF TRAVAUX D’AMELIORATIONS :

L’amélioration constante de l’accueil des publics passe par un éclairage du site, général et particulier. Il

est prévu un balisage et un éclairage des entrées. De nombreux endroits ont été équipés.

En parallèle sur certains endroits publics, ( toiture terrasse, jardin des rails, etc.), des raccordement par

des bornes sont possibles.

La question du mobilier, est reliée de près à celle de l’urtilisation ponctuelle ou pérenne des espaces

publics et collectifs. Le mobilier sera à inventer, à expérimenter, à déplacer, selon un cahier des charges

de matériaux : bois et acier galvanisé. Une première tentative sera faite sur le toit terrasse.

La structure possède les moyens de fabriquer sur place. Il faut cependant inventer le principes de concep-

tion.

TRAVAUX DE VIABILISATION

LES JARDINS

DESCRIPTIF DU PROJET :

La Friche a développé ses projets sur la base d’expérimentations constructives : préfigurer, essayer,

tenter, se tromper, pour faire émerger. Le projet des jardins à la Friche se base sur le même processus :

l’évolutivité des espaces collectifs et publics.

Les jardins se dessinent, se font et changent, s’insèrent petit à petit au sein d’un site imperméabilisé à 90%.

Il s’agit de retrouver le rapport au sol, et au delà des dessins de conserver le lien au provisoire.


42

ENVIRONNEMENTALTRAVAUX DE VIABILISATION

DESCRIPTIF PROJET :

Construire et aménager la Friche ne peut se faire sans intégrer les questions environnementales.

Par sa manière de faire, les transformations déjà réalisées s’inscrivent pleinement dans une démarche de

développement durable. On pourra citer par exemple :

• La ré-utilisation du bâti par la remise à niveau de plus de 15 000 m²

• La sobriété des matériaux et des traitements de finition dans les constructions et les réhabilitations

menées

• L’utilisation d’équipements techniques performants

• La haute qualité humaine mise au centre de chaque projet tant par l’association de la maîtrise

d’usage à l’ensemble de l’opération que par l’implication de chacun dans le processus de réalisation.

Aujourd’hui, la Friche doit poursuivre cette expérimentation à l’échelle du site sur les sujets suivants :

L’EFFICACITE ENERGETIQUE : UN PROJET DE RESEAU DE CHALEUR

LA CONSTRUCTION DE BATIMENTS DURABLES

LA GESTION DES EAUX DE PLUIE

LE TRAITEMENT DES DECHETS

Autant de sujets qui abordés de manière globale et transversale permettrait à la Friche de devenir un site

exemplaire. Ces expérimentations pourraient servir de support pédagogique à des enseignements tant

spécialisés que généraux. La Friche est cette fabrique des possibles et des innovations.

L’EFFICACITE ENERGETIQUE : UN PROJET DE RESEAU DE CHALEUR

Pour étudier cette solution technique innovante qui permettrait d’une part de diminuer le coût de fonc-

tionnement du site, l’énergie étant l’un des premiers postes de dépenses, mais d’autre part de développer

les énergies renouvelables, une étude de faisabilité sera réalisée au cours du premier semestre 2014.

L’amélioration de l’efficacité énergétique du site pourra se faire selon 3 niveaux :

Premier niveau : optimisation de l’existant (Les économies sont estimées entre 20 à 30%) :

• sensibilisation des utilisateurs,

• mise en place d’une comptabilité énergétique,

• mise en place d’une régulation du chauffage.

Second niveau : amélioration de l’existant

Augmentation des performances énergétiques des bâtiments à plus ou moins long terme, (isola tion des

toitures, traitement des infiltrations d’air, etc.)

Troisième niveau : nouveau projet

Mise en oeuvre d’un réseau de chaleur Biomasse total ou partiel pour alimenter l’îlot 3, à étudier avec

un système de cogénération.

LA CONSTRUCTION DE BATIMENTS DURABLES

Tous les nouveaux projets qui seront réalisés sur le site devront respecter des exigences de qualité envi-

ronnementale fortes et devront suivre la démarche BDM (Bâtiment Durable Méditerranéen).

LA GESTION DES EAUX DE PLUIE

On estime à 23 200 m3 les volumes d’eau pluviale précipitée annuellement sur le site.

Les consommations d’eau potable s’élèvent à 900 m3 pour les usages sanitaires des publics accueillis

sur site et à 340 m3 pour les consommations quotidiennes des personnels et artistes résidents. Au total,

ce sont donc plus de 24 500 m3 d’eau qui rejoignent annuellement les réseaux enterrés pour traitement

en station d’épuration.

De part l’importance du site la récupération de l’eau est un enjeu.

Comment pourrait elle être ré-utilisée ? pourrait elle être valorisée ?

A ce sujet est lié la question de l’imperméabilisation du site.

LE TRAITEMENT DES DECHETS

Comment gère t on et pourrait on valoriser les déchets produits à la Friche ?

Pourraient il être réduits pour minimiser notre impact ?

Une réflexion globale et intégrée pourrait être menée sur ce sujet.

PROGRAMME ENVIRONNEMENTAL



SURFACE GLOBALE ENSEMBLE DU SITE

COÛT OPERATION 1 500 000 € HT

TRAVAUX D’AMELIORATIONS (à réaliser)


44

BÂTICARTONNERIE

AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS / FAÇADES :

ISOLATION THERMIQUE DES FAÇADES

Façades Est et Ouest (superficie environ 600 m2)

AMÉNAGEMENTS INTÉRIEURS :

REPRISE RÉSEAU DE CHAUFFAGE ET DE VENTILATION

Le système existant est composé de cassettes rayonnantes, alimentées depuis le poste

600 kVA de la place basse. (34 de 4 kgs chacune). Outre l’inefficacité, c’est coûteux.

Il s’agit dans le cadre d’une étude plus globale d’optimiser, mettre un chauffage

central réversible, avec des systèmes de ventilations secondaires. Il faudra envisager

l‘option d’un chauffage thermique.

REPRISE DU SOL

Il devra supporter des charges lourdes, 3 t. au poinçonnement, gradins +accès PL.

SANITAIRES

Séparer Hommes et Femmes, augmenter le nombre de sanitaires.

MISE EN PLACE D’UN GRADIN RÉTRACTABLE (420 places)

CRÉATION DE CLOISONS MOBILE POUR UNE DEUXIÈME SALLE

Permettre deux salles simultanées : isolation acoustique fixe entre fermes, et mise en

place de panneaux acoustiques (5.60 m de haut) sur patience.

CRÉATION DE CLOISONS MOBILE POUR SALLES DE RÉUNIONS

Permettre la création de petits espaces par une mise en place modulable de cloisons

isophone de 2 m de haut.

DESCRIPTIF TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :

Les premiers travaux et aménagements réalisés au cours des années précédentes dans la Car-tonnerie ont permis de renforcer la qualité des espaces de ce lieu et de montrer son potentiel en tant que lieu de diffusion et d’accueil événementiel.Dans le but d’améliorer encore la qualité d’accueil des publics dans cet espace et de faciliter le développement de son exploitation et de sa privatisation, il est nécessaire de prévoir les travaux suivants sur le bâti :

PROGRAMME THERMIQUE, AMENAGEMENTS INTERIEURS



SURFACE GLOBALE 2 750 m²

HAUTEUR VARIABLE

COÛT OPERATION 775 000 € HT

TRAVAUX D’AMÉLIORATIONS


BÂTIVILLA DES AUTEURS


La Villa des Auteurs est un mixte entre hébergement et code du travail.

Au rez de chaussée se trouve deux structures : Le Bec en l’air : (59 m²) et La Marelle / ADAAL :

(51 m²).

Au premier étage, il y a un appartement réservé aux auteurs. Au second étage, il y 5 chambres, une

cuisine et une salle à manger commune.

• 7 chambres pour un capacité d’accueil entre 7 et 18 couchages.

Les peintures et l’électricité ont été refaites. Les travaux sont de plusieurs natures.


REPRISE DES VOLETS (33 fenêtres - 66 volets)


CAGE D’ESCALIER

La hauteur du plancher du deuxième niveau étant située à plus de 8,00 m (8,20m), il

y a nécessité à encloisonner et désenfumer la cage d’escalier pour la rendre coupe feu.

Descriptif des travaux :

Mise en sécurité du site et protection des sols, montage d’un échafaudage

Percement du plafond (déblais gravats et reprise chevrons porteurs)

Création d’une cloison CF 2h dans combles

Pose d’une trappe de DF (114x118) avec cartouche de gaz et manivelle de fermeture

Reprise et raccordement de l’étanchéité

CHAUFFAGE

Le chauffage est au fioul. Son utilisation est très coûteuse. Le changement du système

de chauffage doit être pensé en fonction de l’étude portant sur la création d’un réseau

de chaleur global sur le site.

ISOLATION ACOUSTIQUE


PROGRAMME SSI, THERMIQUE, PEINTURE



SURFACE GLOBALE - m²

HAUTEUR VARIABLE



46

BÂTIVILLA 2013


Actuellement, il y a 10 chambres, représentant 15 couchages.

Cependant l’accueil est peu fonctionnel :

• Rez de chaussée : un seul WC, une salle de bain

• au sous sol une pièce d’eau avec la cuisine.



REPRISE DES FACADES


ETAGE : CREATION D’UNE SALLE DE BAIN


Création de cloisons, pose de porte

Pose d’un bac à douche, et d’un lavabo et d’un WC.

RDC - SS: Modification de la cuisine


Pose d’un évier + meuble, raccordement

Création d’une ouverture dans la cloison

PEINTURE : RDC + ETAGE

Propreté peinture sur mur, plafond et portes.


PROGRAMME AMENAGEMENTS INTERIEURS




HAUTEUR VARIABLE

COÛT OPERATION 25 000 € HT INTERIEURS


BÂTISTUDIO


Ils accueillent une salle de danse, des bureaux et des sanitaires.

Il s’agit de mettre en conformité le bâtiment à proximité du parvis de la Cartonnerie, d’une part mais aussi

d’améliorer la ventilation trop sonore.


ÉTANCHÉITÉ

Dans chacun des bâtiment, il semble que l’étanchéité a été percée.


CRÉATION D’UN ERP DE TYPE L EN 4ème catégorie.


Mise en conformité, selon le nombre de personnes, reprise de l’alarme SSI,

VENTILATION

Ajout de pièges à sons.

MENUISERIES

Trouver un système d’occultation efficace pour faire le noir dans l’ERP.

Pose de Panneaux caissons amovibles


PROGRAMME CRÉATION D’UN ERP




HAUTEUR VARIABLE


TRAVAUX DE CONSTRUCTION (à réaliser)


50

ECOLE ELEMENTAIRE BATI

DESCRIPTIF PROJET :

La construction d’une école élémentaire à la Friche la Belle de Mai s’inscrit parfaitement dans la continuité du projet des fondateurs de créer ici un bout de ville, un lieu qui expérimente la mise en proximité des usages et des pratiques pour en favoriser la porosité.L’école de la Friche, comme la crèche qui la précède sur le site, sera un lieu à part, un endroit où l’apprentissage sera en permanence irrigué par l’imaginaire des artistes, la fréquentation quotidienne de leurs univers, encourageant ainsi l’expression in situ de la créativité de chaque enfant. L’art à l’école ne sera plus un sujet épineux contraint au milieu des disciplines obliga-toires. L’école sera art. C’est ce défit à la mesure de la Friche.Le projet sera pensé à l’échelle du quartier, avec les acteurs du quartier. L’école pourrait être l’occasion d’une collaboration et de réflexion entre la Friche, la Ville et l’Éducation nationale notamment pour la mise en place d’un projet pilote nourri des spécificités du site (présence d’artistes, d’architectes, de jardins, etc). Celui-ci pourrait également concerner les écoles du quartier qui serait alors, dans son ensemble, un projet exemplaire à fort potentiel de rayonne-ment. Elle pourrait compter 5 à 6 classes.Il sera l’occasion de repenser l’ouverture vers le quartier de la Belle de Mai.

TRAVAUX DE CONSTRUCTION

PROGRAMME SCOLAIRE


CALENDRIER ETUDES : 2015TRAVAUX : 2016 - 2017

SURFACE GLOBALE 2 500 m² avec espaces extérieurs

HAUTEUR VARIABLE

COÛT OPERATION - € HT

EQUIPEMENTS SCOLAIRES DANS LE QUARTIER

ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE

ÉCOLE MATERNELLE

COLLÈGE / LYCÉE

LA FRICHE

C. DUTREY


LE GYPTIS BATI

DESCRIPTIF PROJET :

Le Gyptis est un ancien cinéma de quartier, transformé en théâtre durant près de 20 ans, au coeur du quartier de la Belle de Mai. Suite au rapprochement de la Friche et de l’Association gestionnaire de l’équipement, le bâtiment sera mis à disposition de la Friche par son proprié-taire - la Régie Culturelle Régionale - dans le cadre d’une AOT longue durée.

La SCIC Belle de Mai réalisera des travaux de mises aux normes PMR, interviendra sur la façade du bâtiment et l’accueil actuellement vétustes et équipera le lieu afin que celui-ci soit soit agréé par le CNC. Ces améliorations en feront un lieu plus confortable et accueillant et permettront d’y réaliser des projections de cinéma et d’y présenter des spectacles. En configu-ration cinéma celui-ci pourra accueillir 250 spectateurs (parterre) tandis que 500 personnes pourront assister à des représentations de théâtre, musique ou danse (Parterre et balcon).

Le projet culturel du Gyptis traversera et rassemblera toutes les disciplines : cinéma, arts visuels et numériques, théâtre, danse, musique… tout en étant un lieu d’expression et de pratique artistique pour les habitants du quartier. La colonne vertébrale de sa programmation sera constituée de films Art & Essai en exclusivité ou en continuation des cinémas marseillais.

PROGRAMME DIFFUSION

TYPE TRAVAUX RÉHABILITATION

CALENDRIER ETUDES : PRINTEMPS 2014TRAVAUX : ETE 2014


HAUTEUR VARIABLE



EQUIPEMENTS REMARQUABLES DANS LE QUARTIER

POLE MULTIMÉDIA

ARCHIVESCASERNE DU MUY

L’EMBOBINEUSE

GYPTIS

THÉÂTRE TOURSKY

THÉÂTRE CARPE DIEM

LES BANCS PUBLICS

GARE SAINT-CHARLES

UNIVERSITÉ AIX/MARSEILLE

MATERNITÉ

LA FRICHE

LE COMPTOIR DE LA VICTORINE


52

DESCRIPTIF PROJET :

Le bâtiment des Magasins a au deuxième étage une réserve aménageable d’environ 2250 m².

Depuis l’ouverture du bâtiment quelques événements ont eu lieu à l’intérieur de la réserve au R2 :

marché, conférence, installations, expositions, et performances artistiques, etc.

Ces manifestations impliquent en terme de sécurité, la mise en place d’un GN6.

Pérenniser ces usages, implique la création d’un ERP, nécessitant des travaux de mise en conformité.

La porte de l’escalier 8 devra être déplacée. Le projet sera l’occasion de traiter le pignon de

façade à l’ange des rues Jobin et François SImon.

LES RESERVES FONCIERES R2 ESPACE PUBLIC ET BÂTI

Surfaces proposées : Total bâti : 775 m²

Cour intérieure : 970 m²


PROGRAMME SCOLAIRE, BUREAUX, ESPACE PUBLIC


CALENDRIER ETUDES : 2014TRAVAUX : DEBUT SEMESTRE 2015


HAUTEUR 4,38 m sous poutre secondaire



DESCRIPTIF PROJET :

Le bâtiment des Magasins a au premier étage une réserve aménageable d’environ 2650 m².

Les réseaux électriques et de ventilation réalisés lors de la première tranche de travaux ont été

dimensionnés pour pouvoir alimenter des espaces supplémentaires.

La demande de bureaux et d’atelier est forte. L’aménagement de cet espace est une continuité. Elle

se fera en adéquation avec les principes pré établis : continuité des circulations, continuité des

vues sur le quartier, réserve pour les espaces publics, construction de sanitaires.

LES RESERVES FONCIERES R1 ESPACE PUBLIC ET BÂTI

Surfaces proposées : Total bâti : 1 820 m²


PROGRAMME BUREAUX, ATELIERS


CALENDRIER ETUDES : 2014TRAVAUX : DEBUT SEMESTRE 2015


HAUTEUR 3,84 m sous poutre secondaire



54

LOGEMENTS BATI


PROGRAMME LOGEMENTS

TYPE TRAVAUX REHABILITATION CONSTRUCTION


SURFACE GLOBALE A DEFINIR

HAUTEUR VARIABLE

COÛT OPERATION A DEFINIR

Aujourd’hui la faisabilité de ces logements “dénormés”, à caractère social est à repens-er. La Friche s’est construite autour de connivences de personnalités. Le projet de logement s’effectuera dans cet état d’esprit en rassemblant les futurs habitants dans une démarche participative. C’est ensemble que nous pouvons construire une ville autrement. Non pas des “grands ensembles” construits par des machines préfabriquées pour des êtres abstraits, mais des projets pour des êtres particuliers en quête d’habitat.

Ce projet devra être le lieu pour se poser les questions du vivre ensemble, ou côte à côte, de la mutualisation possible, de la mixité et surtout de la transformation nécessaire à l’évolution constante des structures familiales.

Aujourd’hui, pour lutter contre la crise de l’habitat et du savoir vivre ensemble, il faut que l’habitat soit considéré comme un bien collectif qui occupe une place centrale dans la ville. Chaque nouvelle construction doit tenter de remettre l’habitant au centre du projet en lui don-nant au maximum la responsabilité de la définition de son habitat.Pour cela, il faut associer le social, le culturel et l’environnemental, seule garantie d’une ville durable et soutenable.

Cette posture oblige :

• une forte démarche participative tant dans la conception que dans l’attribution,• de développer une mixité sociale, culturelle et transgénérationnelle consentie,• d’obtenir des financements coopératifs permettant l’accès aux plus défavorisés,• de réduire les coûts de construction,• de favoriser la gestion par les habitants d’espaces et de services communs.

DESCRIPTIF PROJET :

Aujourd’hui, la reconversion des friches en lieux de culture n’est plus une approche expéri-mentale. Il n’en est pas de même pour l’idée d’y habiter. La réhabilitation de ces parcelles reste pourtant inaccomplie tant qu’elles sont inhabitées : seul le fait d’y vivre peut parfaire leur intégration, le logement étant la matière première incontestable de la ville. Insérer du logement dans des friches reconverties sera l’acte final d’une lente procédure de renaissance.

OLIVIER AMSELLEM


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Étape 1 : Définir quels espaces et comment accueilleront-ils les aires de jeux

étape 2 : Mise en place de la double pratique street football & street basketball

étape 3 : nouer la pratique sportive pure aux actions artistiques à la Friche

© Frédéric Lecloux

© Caroline Dutrey

© Caroline Dutrey


DESCRIPTIF PROJET :

L’hypothèse est de concevoir un paysage urbain plus qu’un équipement sportif. Envisager le paysage comme un terrain d’exploration sous-entend une approche par le jeu. Donc, par le terrain de jeu. D’où la nécessite d’ouvrir le site sur le territoire local, d’en travailler les multiples continuités avec le secteur urbain dans lequel il est implanté. La teneur ludique de cet espace dépend également de la possibilité de pouvoir en explorer les formes, de les composer et éventuellement de pouvoir les recomposer. L’exploration peut être aussi celle d’un patrimoine.Le paysage comme espace de parcours. C’est d’abord une programmation d’équipements adaptés à la pratique sportive, et à la géographie du territoire : une piste proposée comme un itinéraire, jalonnée par des spots, des agrès et autres éléments qui permettent ou induisent une pratique corporelle, un terrain de foor, l’intégration du pool du skate park, etc..

La programmation de ces équipements associera des porteurs sains (associations, clubs …) capables de faire vivre l’installation : organiser la pratique des publics (du quartier, de la Friche …), programmer des événements, travailler en partenariat avec les scolaires, s’associer à des projets artistiques sur le site. Ensuite une suite d’événements qui permet à des publics variés de s’engager physiquement sur des activités sportives déréglementées, organisées de façon originale,et poursuivant des buts de découverte de la ville tout en y rencontrant des pro-positions artistiques. Les premières propositions de pratiques (usages corporels) se font autour d’un thème : la découverte de la ville. Découvrir mais plus encore. Prospecter, divaguer, traîner, circuler, de nuit, de jour, collectivement…

PLAYGROUND ESPACE PUBLIC

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Étape 1 : Définir quels espaces et comment accueilleront-ils les aires de jeux

étape 2 : Mise en place de la double pratique street football & street basketball

étape 3 : nouer la pratique sportive pure aux actions artistiques à la Friche


© Caroline Dutrey

© Caroline Dutrey


Etape 1 : Définir quels espaces et comment accueilleront ils les aires de jeux

Etape 2 : Mise en place de la double pratique street football et street basketball

Etape 3 : Nouer la pratique sportive pure aux actions artistiques à la Friche


PROGRAMME TERRAINS DE PRATIQUES SPORTIVES

TYPE TRAVAUX AMENAGEMENTS

CALENDRIER ETUDES : PRINTEMPS 2014TRAVAUX : ETE 2014


HAUTEUR VARIABLE



56

LES BOITES A LUMIERES

DESCRIPTIF PROJET :

Marseille compte 48 écrans de cinéma (sur 8 établissements actifs dont 1classé« art et essai » - source CNC géographie du cinéma, octobre 2012). Par comparaison, Lyon dispose de 85 écrans de cinéma (sur 15 établissements actifs dont 6 classés « art et essai »).La Friche la Belle de Mai porte depuis plusieurs années un projet de création de salle qui complètera la proposition artistique et culturelle du site.

L¹installation de ce complexe cinématographique Art & Essai de 5 salles renforcera sensible-ment l’offre cinéma à Marseille et complétera l¹offre culturelle de la Friche la Belle de Mai.Ce projet sera parfaitement complémentaire au projet Gyptis Cinéma qui sera un lieu plustransversal et pluridisciplinaire. Cette installation devra toutefois être pensée en fonction de l’évolution de la cartographie du Cinéma à Marseille

BATI


PROGRAMME DIFFUSION




HAUTEUR VARIABLE


ESPACE PLURIFORME BATI

DESCRIPTIF PROJET :

La Friche est la maison de tous les habitants. Nous l’animons et la façonnons pour qu’ils y retrouvent une heureuse énergie. La Maison pour tous sera un endroit de croisement entre les actions sociales ou socio-culturelles et les propositions artistiques de la Friche. Elle contribuera, aux côtés de l’aire de jeu et des jardins, à briser les «frontières mentales» et sera un formidable outil de tressage d’expériences et de compétences.

PROGRAMME EQUIPEMENT SOCIAL

TYPE TRAVAUX REHABILITATION CONSTRUCTION



HAUTEUR VARIABLE

COÛT OPERATION A DEFINIR

PLANNING


PLANNING - ESTIMATION

DESIGNATION DES OUVRAGES ESTIMATION HT

FAISABILITE ETUDES TRAVAUX REALISE

Cartonnerie 775 000,00 € Villa des auteurs 15 000,00 € Villa 2013 25 000,00 € Studio 25 000,00 €

Site et Bâtiments ERP 255 000,00 € Bâtiments Code du travail 245 000,00 €

Eclairage, Mobilier à définirJardins 15 000,00 € Environnemental 1 500 000,00 €

CONSTRUCTIONS

Gyptis Cinéma 540 000,00 € Réserves Foncières R1 et R2 2 620 000,00 € Playground 30 000,00 € Ecole à définirLogements à définirEspace Pluriforme à définirLes boîtes à lumières 3 500 000,00 €

Accessibilité

2015

AMELIORATIONS

VIABILISATIONS

2014 2016 2017

2014

PLANNING

2015 2016 2017

2014 2015 2016 2017

LA FRICHE LA BELLE DE MAI www.lafriche.org41 rue Jobin13003 Marseille

ARM ARCHITECTUREwww.arm-architecture.fr

Photographie : Olivier Amsellem Caroline Dutrey Cyrille Weiner Frédéric Lecloux François Guéry

Schema directeur - jamais 2 sans 3 - Friche la Belle de Mai

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