Sc Antibiotice Sa 2011

7/28/2019 Sc Antibiotice Sa 2011

1/33

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVAFACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR

MANAGEMENT FINANCIAR-BANCAR

S.C. ANTIBIOTICE S.A.

Profesor coordonator: Masterand:Valeriu Stanciu Zmarandache Andreea Cristina

Craiova, 2011


2/33

CUPRINS

Capitolul I Informatii generale despre S.C. ANTIBIOTICE S.A.

Capitolul II Managementul companiei

Capitolul III Produsele companiei

Capitolul IV

Piata companiei

Capitolul V Furnizori si clienti

Capitolul VI Concurenta

Capitolul VII Strategii si planuri de viitor

Capitolul VIII Analiza indicatorilor companiei

2


3/33

CAPITOLUL I

INFORMATII GENERALE DESPRE S.C. ANTIBIOTICE S.A.

Sediul social: Str. Valea Lupului nr. 1, cod: 707410;http://www.antibiotice.ro;E-mail: asist.manager@antibiotice. ro; [email protected];[email protected]; [email protected];Numrul de telefon: 0232-220040;Numrul de fax: 0232-211020;Numrul i data nregistrrii la Oficiul Registrului Comer ului:J22-285/15.02.1991;Codul de nregistrare fiscal: RO1973096

S.C. ANTIBIOTICE S.A. Iasi s-a nfiintat ca societate comerciala pe actiuni la data de

12.11.1990 prin preluarea integrala a patrimoniului Intreprinderii de Antibiotice Iasi.Intreprinderea a fost construita in perioada 1953 - 1955 si a fost pusa in functiune la 11decembrie 1955 , constituind nceputul dezvoltarii pe baze moderne a industriei farmaceutice dinRomnia, sub denumirea de Fabrica Chimica nr.2 Iasi, ulterior devenind Intreprinderea deAntibiotice Iasi.nca din primii ani de functionare, n paralel cu realizarea profilului prevazut, acesta s-acompletat prin preluarea unei parti din produsele ce apartineau Fabricii chimice nr. 16 Iasi(care n 1959 a fost demolata).

Ca urmare a dezvoltarilor si modernizarilor succesive, n anul 1968 Fabrica deAntibiotice Iasi se transforma, prin Ordinul Ministerului Industriei Chimice n Intreprinderea deAntibiotice Iasi denumire sub care unitatea si desfasoara activitatea pna n anul 1990.

Pna n decembrie 1989 ntreprinderea de Antibiotice Iasi, alaturi de celelalte ntreprinderi demedicamente din Romnia alcatuiau Centrala de Medicamente.Rolul principal era de a asigura necesarul de antibiotice, substante active pentru ntreagapopulatie a tarii.

Dupa anul 1990 S.C. Antibiotice S.A. s-a nfiintat conform Legii 15/1990 si a H.G.nr.1200/12.11.1990 prin preluarea ntregului patrimoniu al ntreprinderii de Antibiotice Iasi.S.C. Antibiotice S.A. Iasi este persoana juridica romna, avnd forma juridica de societate peactiuni si si desfasoara activitatea n conformitate cu legile romne, statutul propriu siRegulamentul de Organizare si Functionare al ntreprinderii.Din luna aprilie 1997 actiunile emise de S.C. Antibiotice S.A. sunt tranzactionate pe piata devalori mobiliare prin intermediul Bursei de Valori Bucuresti la cetegoria I.

n perioada 1997-2000 se pun bazele retelei de distributie proprii, prin deschiderea agentiei Cluj-Napoca. De asemenea demareaza proiectul de investitii pentru protectia mediului: statia pentrupre-epurarea apelor uzate, incinerarea materialelor combustibile, platforma pentru compostareamiceliilor.

n scurt timp se extinde reteaua de distributie proprie prin deschiderea a nca patru agentiila Craiova, Constanta, Bucuresti, Timisoara si a unei reprezentante la Satu-Mare si seimplementeaza un sistem al Asigurarii Calitatii care defineste procedurile standard de operare n

3


4/33

fabricatie si n control, proceduri de validare a proceselor tehnologice si metodelor de analiza dincontrolul de calitate.

n 1999 se obtin Certificate de Buna Practica de Fabricatie (GMP) pentru fluxurile defabricatie a produselor parenterale (pulberi de uz parenteral), societatea obtinnd primul certificatde acest gen emis de ANM, dupa care a urmat autorizarea GMP a fluxurilor de fabricatie a

capsulelor, a comprimatelor (inclusiv a celor filmate), a unguentelor si supozitoarelor, precum sipentru sinteza Nistatinei - substanta activa.n iulie 2002 ca urmare a inspectiei Food&Drug Administration (FDA - organismul

american regulator n domeniul medicamentului), Antibiotice este acceptata n mod oficial caexportator de substante active (Nistatina si Vitamina B12) pe pietele din SUA si Canada.Dezvoltarea afacerii, dinamismul managementului si ncrederea actionarilor si partenerilor deafaceri, au facut ca rezultatul financiar net n anul 2002 sa fie de doua ori mai mare decat n anulanterior.Rezultatele obtinute de S.C. Antibiotice S.A. n 2004 au propulsat compania pe locul II nTopul National al Firmelor - categoria firmelor foarte mari din industria chimica, realizat deCamera de Comert si Industrie a Romniei.

Obiectul de activitate principal este producerea si comercializarea de medicamente prinbiosinteza si semisinteza, diverse forme galenice (unguent si supozitoare), principii active dinplante medicinale si a altor produse chimice; activitate de import-export produse proprii,comercializarea en-gros si en-detail pentru produse proprii.Domeniul de activitate este fabricarea de medicamente si produse farmaceutice, portofoliul deproduse cupriznd peste 120 de medicamente de uz uman, medicamente de uz veterinar,substante active si biofertilizatori. Printre cele mai cunoscute marci de medicamente Antibioticese numara: Moldamin, Piafen, Cutaden, Sinerdol, Hemorzon. Dinamica activitatii decercetare a produselor farmaceutice s-a concretizat n formularea unor medicamente de naltavaloare terapeutica precum Sinopryl, Cefort, Ampiplus. destinate unei arii largi deafectiuni.

Actionari semnificativi. S.C. Antibiotice S.A. Iasi este o societate pe actiuni cu capitalsocial majoritar de stat, 53,0173% din actiuni apartinand Ministerului Sanatatii si Familiei.Societatea mai are ca actionari cu detinere de peste 5% pe Broadhurst Investments Ltd si SIFOltenia cu 10,0954%.

4


5/33

Tranzactionare. Actiunile emise de societate se tranzactioneaza la Categoria I a Burseide Valori Bucuresti din data de 16.04.1997, sub simbolul ATB.

Evoluia preului aciunilor n perioada 2006-2009

Antibiotice este o companie solid, dezvoltat pe un fundament economic trainic. Listatla categoria nti a Bursei de Valori Bucureti din aprilie 1997, aciunile Antibiotice intr ncomponena principalilor indici bursieri romneti (BET, BET-C, BET-XT, ROTX).

Includerea companiei Antibiotice n cei mai prestigioi indici bursieri din lume vorbete

despre soliditatea firmei, a crei evoluie bursier este urmrit i pe pieele regionale, precumcea de la Viena(Romanian Traded INDEX - ROTX).

5


6/33

CAPITOLUL IIMANAGEMENTUL COMPANIEI

Presedinte: Ioan Nani

Director General: Ioan NaniS.C. Antibiotice S.A. Iasi este administrata de un Consiliu de Administratie,responsabil cu indeplinirea tuturor sarcinilor necesare realizarii obiectului de activitate alsocietatii, cu exceptia celor pervazute de lege pentru Adunarea Generala a Actionarilor.

Acesta urmareste ca propriile decizii, cele ale Conducerii Societatii, ale AdunariiGenerale a Actionarilor, precum si reglementarile interne sa fie conforme cu cerintele legale siimplementate in mod adecvat. Consiliul de Administratie este responsabil cu monitorizareamanagementului companiei, in numele actionarilor.

Atributiile Consiliului de Administratie sunt descrise in Statutul societatii si inreglementarile internerelevante, disponibile pe pagina de internet a companiei, la sectiuneaGuvernanta corporativa.

Cei 7 membri ai Consiliului garanteaza eficienta capacitatii de a supraveghea, analiza sievalua activitatea directorilor, precum si tratamentul echitabil al actionarilor:1. ec. NANI Ioan- Presedinte al Consiliului de Administratie si Director General - ales in componenta consiliuluide Administratie in Adunarea Generala a Actionarilor Ordinara (AGAO) din 24.04.2009, pe operioada de patru ani; ales de catre Consiliul de Administratie ca presedinte al acestuia siDirector General al firmei,- anul nasterii: 1959,- Studii: Universitatea Al. I. Cuza Iasi Facultatea de Stiinte Economice Curs de ManagementCurs in domeniul Pietei de Capital - Salonic Grecia- Locuri de munca anterioare:

Antibiotice S.A. IasiDirectia Generala a Finantelor Publice Curtea de Conturi a RomanieiAutoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului Bucuresti

- Detineri mobiliare: Actiuni Antibiotice (ATB) detinute la 29.11.2010 (ultima baza de date dinanul 2010, pe care o detine Antibiotice Iasi) 1.025 (Certificat de Actionar dobandit in urmaalocarii prin schimbarea unui numar de 1 cupoane nominative de privatizare si a unui numar de 1carnete cu certificate de proprietate, in conformitate cu Legea nr. 58/1991).2. farm. NEGRU Ancamaria-Mihaela- Membru al Consiliului de Administratie - ales in AGAO din 29.04.2010, pe o perioada de patruani,- anul nasterii: 1977

- Studii: Universitatea de Medicina si Farmacie Iuliu Hatieganu Cluj-Napoca Facultatea deFarmacieUniversitatea de Medicina si Farmacie Iuliu Hatieganu Cluj-Napoca Master Studiul siAnaliza MedicamentuluiUniversitatea de Medicina si Farmacie Iuliu Hatieganu Cluj-Napoca doctorand in ControlulAnalitic al Medicamentului Studiul si Analiza MedicamentuluiUniversitatea Oradea - Facultatea de Medicina si Farmacie Master FarmacognozieScoala Nationala de Sanatate Publica si Management Sanitar

6


7/33

- Locuri de munca anterioare:S.C. Sicomed S.A - Farmacist Departamentul Controlul CalitatiiAgentia Nationala a Medicamentului - Farmacist Departamentul Evaluare Autorizare,

Sef Birou primiri documente probeUniversitatea Oradea - Facultatea de Medicina si Farmacie - Sef lucrari. In prezent d-na

NEGRU Ancamaria-Mihaela este Directorul Directiei Politica Medicamentului la MinisterulSanatatii.- Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.3. dr. MOLNAR Gheza-Gheorghe- Membru al Consiliului de Administratie - ales in AGAO din 24.04.2009, pe o perioada de patruani,- anul nasterii: 1943- Studii: Universitatea de Medicina si Farmacie Iuliu Hatieganu Cluj-Napoca Facultatea deMedicina GeneralaStudii postuniversitare si specializari Medic principal - Medicina generala,

Medic rezident boli infectioase si epidemiologie, Medic specialist - boli infectioase si epidemiologie, Atestat medic primar epidemiologie,

Doctorand UMF Cluj, Catedra de Boli InfectioaseDoctor in medicina, specializare boli infectioase si epidemiologieSupravegherea si controlul infectiilor nosocomiale, CPPSS-MSField Epidemiological Training Program, CDC-WPB, BudapestConducerea serviciilor medicale si sociale, IMMSS-CPPMF BucurestiVaccinologie, European Programme CEE-NIS, Siofok-UngariaRaportul administratorilor 28

- Locuri de munca anterioare:

Institutul de Sanatate Publica Cluj Medic - medicina generala- specialist medicina generalaSpitalul Clinic de Boli Infectioase, UMF Cluj - rezident si integrare UMF Cluj, Invatamantuniversitar medical - integrare

Institutul de Sanatate Publica Cluj - Medic - sef sectie epidemiologie Sanatate publicaMinisterul Sanatatii - Secretar de Stat

Scoala Tehnica Sanitara si de Nursing Cluj - medic-profesorInstitutul de Sanatate Publica Cluj Medic - sef sectie epidemiologie-sanatate publica /

rezident, specialist primarFundatia Servicii de Sanatate Cluj PresedinteUniversitatea Sapientia - Confirentiar univ. Asociat

In prezent domnul MOLNAR Gheza-Gheorghe isi desfasoara activitatea la Institutul de SanatatePublica Prof. Dr. Iuliu Moldovan Cluj-Napoca.- Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.4. dr. ec. RADU Valentin- Membru al Consiliului de Administratie - ales in AGAO din 24.04.2009, pe o perioada de patruani,- anul nasterii: 1949,- Studii: Academia de Studii Economice Bucuresti Facultatea de Management

7


8/33

Facultatea de Drept, BucurestiAcademia Alexandru Ioan Cuza - Studii postuniversitare, specializare in drept administrativInstitutul Contabililor din Scotia Studii postuniversitare, norme internationale de contabilitateCurs de audit Public Intern organizat de Ministerul Finantelor Publice, Bucuresti si Dellozte &Touche Specializare in audit la Departamentul de Sanatate din Lyon, Franta

Doctor in economie Management, Academia de Studii Economice BucurestiColegiul National de Aparare- Locuri de munca anterioare:Intreprinderea METROU Bucuresti - economist-control financiar Intern Ministerul de Interne-Audit Auditor

Ministerul Muncii (Departament special) - Consilier al ministrului munciiMinisterul de Interne-Audit - Sef de proiect, asistent directorMinisterul sanatatii-Audit Intern - Director

In prezent domnul RADU Valentin este Director la Ministerul Sanatatii.- Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.5. ec. DOBRA Vasilica-Rodica

- Membru al Consiliului de Administratie - ales in AGAO din 29.04.2010, pe o perioada de patruani,- anul nasterii: 1965,- Studii: Academia de Studii Economice, Bucuresti Sectia Marketing Curs RecuperarecreanteDRG - Curs Notiuni de baza ale finantarii spitalelor bazate pe caz

Curs Finante publice, Buget si Contabilitate PublicaCurs Acreditarea, contractarea si decontarea serviciilor farmaceuticeCurs Tactica managementului in sistemul asigurarilor sociale din RomaniaMaster Managementul sistemului de sanatateMaster Politica si economie europeana

- Locuri de munca anterioare: Administratia Domeniului Public - Sef Birou MarketingS.C. DRUPO S.A. - EconomistD.S.P.J. Ilfov Biroul Evidenta, Urmarire si Incasare a Fondului EconomistE.U.C.A.S.S. - Sef Serviciu si Director Economic cu delegatie

In prezent d-na DOBRA Vasilica-Rodica este Director Economic la Ministerul Sanatatii.- Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.6. ing. ILIE GabrielaRaportul administratorilor 29- Membru al Consiliului de Administratie (reconfirmat in AGAO din 21.04.2008, pe o perioadade patru ani),- anul nasterii: 1949,- Studii: Facultatea de chimie Universitatea Bucuresti,- Locuri de munca anterioare:

Combinatul Chimic Craiova - chimistCentrul de Cercetari pentru ingrasaminte chimice Craiova - Sef laborator

In prezent d-na ILIE Gabriela este Directorul Directiei Actionariat de la S.I.F. Oltenia.- Detineri mobiliare: Actiuni ATB detinute la 29.11.2010 (ultima baza de date din anul 2010, pecare o detine Antibiotice Iasi) 10.092 (cumparate).

8


9/33

7. ec. BUZATU D. Florian-Teodor- Membru al Consiliului de Administratie - ales in AGAO din 21.04.2008, pe o perioada de patruani,- anul nasterii: 1957,- Studii: Academia de Stiinte Economice Bucuresti - Licentiat in Economie Cooper & Lybrand -

Evaluator pentru intreprinderiA.N.E.V.A.R. Evaluator proprietati imobiliareCentru de Pregatire Financiara Millenium si C.N.V.M. Consultant de InvestitiiUniversitatea Craiova Strategii utilizate in gestionarea productieiInstitutul European de Administrare a Intreprinderilor Strategii de gestiuneC.E.C.C.A.R. Expert contabilBooz Allen Hamilton INC si USAID USA Analist financiarCamera Auditorilor Financiari din Romania Auditor financiarUniversitatea Craiova Doctor in economieAgentia Nationala de Privatizare Evaluator societati comercialeA.N.E.V.A.R. Evaluator bunuri mobile

CISA Universitatea Bucuresti Privatizarea si managementul restructurariiBursa de Valori Curs Brokeri- Locuri de munca anterioare:IE Turceni - Sef birouAMRCT Oltenia - Sef serviciuIn prezent domnul BUZATU D. Florian-Teodor este Directorul Departamentului ManagementLogistica la S.I.F. Oltenia.- Detineri mobiliare: Actiuni ATB detinute la 29.11.2010 (ultima baza de date din anul 2010, pecare o detine Antibiotice Iasi) 944 (cumparate).Consiliul de Administratie s-a intrunit de 8 ori in cursul anului 2010, inregistrand de fiecare datao prezenta de 100%. La aceste intalniri s-au analizat rapoartele intocmite de conducatorii

directiilor de activitate, au fost aprobate diferite actiuni si proiecte si s-au adoptat hotarari pentruetapele urmatoare de dezvoltare.In Adunarea Generala Ordinara a Actionarilor Antibiotice S.A. Iasi din 29.04.2010, conformlegislatiei in vigoare s-a hotarat Fixarea remuneratiei membrilor Consiliului de Administratie, lanivelul de 1% din remuneratia directorului general, (hotararea nr. 5), respectiv 67 lei brut.Comitete consultativeConsiliul de Administratie a infiintat urmatoarele comitete consultative specializate:- Comitetul de audit;- Comitetul de remunerare, selectie si infiintare posturi;- Comitetul de stabilirea dezvoltarii investitionale si calitate;- Comitetul pentru marketing si analiza pietii;Comitetele Consultative au desfasurat investigatii, analize si au elaborat recomandari pentruConsiliu,in domeniile specifice, si au inaintat acestuia periodic, rapoarte asupra activitatii lor.

Conducere executivaActivitatea curenta a companiei Antibiotice este gestionata de Conducerea executiva, a

carei activitate este supervizata de Consiliul de Administratie in conformitate cu prevederilelegale, cu Actul Constitutiv al societatii, cu regulamentele si procedurile interne, precum si cuhotararile Adunarii Generale a Actionarilor.

9


10/33

Conducerea societatii coordoneaza dezvoltarea strategica a companiei, in stransa cooperare cuConsiliul de Administratie. Periodic, cele doua organisme analizeaza rezultatele obtinute inimplementarea strategiei Antibiotice. In acest sens, Conducerea societatii a informat lunarConsiliul de Administratie, cu privire la toate aspectele semnificative ale activitatii desfasurate sila evolutia acesteia in raport cu prognoza anterioara, prezentand rapoarte conform ordinelor de zi

ale sedintelor. Aceste rapoarte au fost analizate de membrii Consiliului de Administratie si inbaza lor cat si a altor informatii au fost adoptate hotarari cu efecte in desfasurarea activitatilor dincadrul societatii. Antibiotice Iasi este reprezentata de catre Directorul General, care semneazaactele de angajare fata de terti si in justitie. Consiliul de Administratie pastreaza atributia dereprezentare a Companiei in raporturile cu directorii pe care i-a numit.Conducerea executiva Antibiotice Iasi este asigurata de opt directori, dintre care unul esteDirectorul General, acesta fiind si presedintele Consiliului de Administratie si sapte directori despecialitate:1. ec. NANI Ioan - Director General si Presedinte al Consiliului de Administratie - ales incomponenta consiliului deAdministratie in Adunarea Generala a Actionarilor Ordinara (AGAO)din 24.04.2009, pe o perioada depatru ani; ales de catre Consiliul de Administratie ca presedinte

al acestuia si Director General alfirmei din anul 2009,2. ing. MORARU Cornelia- Director de specialitate Directia Tehnic si Productie din anul 2005,- anul nasterii: 1965,- Studii: Facultatea Tehnologie Chimica Institutul Gh. Asachi Iasi Specialitatea TehnologieChimica Organica- Locuri de munca anterioare: Chimica Falticeni- Detineri mobiliare: Actiuni Antibiotice (ATB) detinute la 29.11.2010 (ultima baza de date dinanul 2010, pe care o detine Antibiotice Iasi) 1.025 (Certificat de Actionar dobandit in urmaalocarii prin schimbarea unui numar de 1 cupoane nominative de privatizare si a unui numar de 1carnete cu certificate de proprietate, in conformitate cu Legea nr. 58/1991).

3. ec. NICUTA Constantin- Director de specialitate Directia Economica din anul 1998,- anul nasterii: 1953,- Studii: Universitatea Al. I. Cuza Iasi Facultatea de Stiinte Economice Curs postuniversitar -Expert contabil Curs evaluator - ANEVAR- Locuri de munca anterioare: Antibitice S.A. Iasi- Detineri mobiliare: Actiuni ATB detinute la 29.11.2010 (ultima baza de date din anul 2010, pecare o detine Antibiotice Iasi) 9.404 (cumparate)4. dr. ing. DIACONU Eugen- Director de specialitate Directia Dezvoltare Afaceri din anul 2005,- anul nasterii: 1949,- Studii: Institutul Politehnic Iasi Facultatea de Chimie Industriala Institutul Politehnic Iasi Doctorat Sinteza Organica- Locuri de munca anterioare: Antibiotice S.A. Iasi

I.C.C.F. Bucuresti / C.C.A. IasiDetineri mobiliare: Actiuni ATB detinute la 29.11.2010 (ultima baza de date din anul 2010, pecare o detine Antibiotice Iasi) 1.000 (cumparate).5. ec. CHEBAC Vasile- Director de specialitate Directia Comerciala si Logistica din anul 2005,

10


11/33

- anul nasterii: 1954,- Studii: Universitatea Al. I. Cuza Iasi Facultatea de Stiinte Economice Sectia FinanteContabilitateCursuri Piata de Capital si Bursa de Valori organizat de C.N.V.M.Curs Reconfirmarea calitatii de cenzor extern independent

Curs Auditori Financiari Camera Auditorilor Financiari din RomaniaCurs Consultanti Fiscali Camera Consultantilor Fiscali din Romania- Locuri de munca anterioare: Antibiotice S.A. Iasi

Directia Generala a Finantelor Publice IasiCurtea de Conturi Iasi

- Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.6. ing. OSADET Eugen-Florin- Director de specialitate Directia Inginerie si Investitii din anul 2000,- anul nasterii: 1955,- Studii: Institutul Politehnic Iasi Facultatea de MecanicaM.B.A. Universitatea Tehnica Gheorghe Asachi Iasi

- Locuri de munca anterioare: Antibiotice S.A. Iasi- Detineri mobiliare: Actiuni ATB detinute la 29.11.2010 (ultima baza de date din anul 2010, pecare o detine Antibiotice Iasi) 1.025 (Certificat de Actionar dobandit in urma alocarii prinschimbarea unui numar de 1 cupoane nominative de privatizare si a unui numar de 1 carnete cucertificate de proprietate, in conformitate cu Legea nr. 58/1991).7. ing. DIMITRIU Cristina-Lavinia- Director de specialitate Directia Calitate din anul 2004,- anul nasterii: 1957,- Studii: Institutul Politehnic Iasi Facultatea de Tehnologie Chimica Facultatea de Biologie Curs Postuniversitar BiochimieM.B.A. Universitatea Tehnica Gheorghe Asachi, Iasi

Facultatea de Farmacie Grigore T. Popa Iasi Curs Postuniversitar- Locuri de munca anterioare: Combinatul Chimic FagarasAntibiotice S.A. Iasi

- Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.8. ec. RUSU Gica- Director de specialitate Directia Managementul Resurselor Umane din anul 2006,- anul nasterii: 1963,- Studii: Universitatea Al. I. Cuza Facultatea Economia Industriei, Constructiei siTransporturilor Universitatea Al. I. Cuza Curs postuniversitar - Managementul resurselorumane- Locuri de munca anterioare: Antibiotice S.A. Iasi- Detineri mobiliare: Actiuni ATB detinute la 29.11.2010 (ultima baza de date din anul 2010, pecare o detine Antibiotice Iasi) 1.024 (mostenite).

11


12/33

CAPITOLUL IIIPRODUSELE COMPANIEI

Antibiotice Iai este cel mai important productor romn de medicamente de pe piaaautohton, este principalul productor de antiinfecioase din Romnia i exportator de produse

farmaceutice n peste 35 de ri ale lumii.Antibiotice este compania farmaceutic romneasca cu cea mai complex structur defabricaie - 8 fluxuri de producie pe care sunt fabricate medicamente de uz uman n 5 formefarmaceutice: pulberi pentru soluii i suspensii injectabile, capsule, comprimate, preparate de uztopic (unguente, geluri, creme), supozitoare, substane active (Nistatin) i biofertilizatori.

Portofoliul de produse al companiei Antibiotice cuprinde peste 120 de medicamente deuz uman, medicamente de uz veterinar, substante active si biofertilizatori.Intre acestea se numaraatat produse traditionale, precum Ranitidina, Piafen, Clafen, Paracetamol, Hemorzon, precum siproduse farmaceutice valoroase terapeutic, introduse recent in portofoliu, precum LisinoprilAtb, Cefort, Ampiplus, Bisotens.In prezent, compania Antibiotice detine 130 de marci inregistrate in sistemul mational, la OSIM

si 20 de marci internationale inregistrate in peste 45 de state ale lumii.Portofoliul de medicamente de uz uman numara in prezent 142 de produse, ce acopera 92de substante active (dci), 11 clase terapeutice (antiinfectioase, tract digestiv, cardiovascular,sange, system nervos, sistem musculo-scheletic, organe senzitive, sistem respirator, aparatgenito-urinar, preparate dermatologice si solutii de spital). Acest portofoliu de produse estedezvoltat pe 5 forme farmaceutice de baza (pulberi pentru solutii injectabile, capsule,comprimate, preparate topice si supozitoare).

Portofoliul de medicamente de uz veterinar numara in prezent 9 produse, dintre care 3sub forma de vrac, 2 preparate topice (unguente) si 4 pulberi pentru solutii injectabile.

Antibiotice este singura companie farmaceutica din Romania care are in portofoliuproduse substante active obtinute prin biosinteza.

Nistatina realizata pe o capacitate de productie certificata Good Manufacturing Practice siautorizata Food and Drug Administration este exportata in 35 de tari de pe toate continentele(SUA, Canada, Germania, Olanda, China, India, Siria, Federatia Rusa).

Principalele categorii de produse ale societatii sunt: produse obtinute prin procese de biosinteza (penicilina G, streptomicina, vitamina B12,

nistatina); produse de semisinteza, derivate (ampicilina s.a.); produse injecatbile in flacoane ; produse orale; produse de uz extern.

Societatea detine, cu produsul vitamina B12, o cota de piata de peste 10% din piatamondiala si este lider pe piata pulberilor sterile injectabile, a unguentelor si supozitoarelor.

12


13/33

Sursa date: raport vanzariAntibiotice

Antibiotice SA a reusit inperioada primelor sase luni aleanului 2009 sa destochezedistribuitorii, sa creeze vanzari inpiata incat ritmurile de crestereale societatii urmaresc trendulpietii pharma din Romania, cereprezinta consecinte pozitive ale

aplicarii acestei politici, conform studiului de monitorizare Cegedim.

Sursa date: Cegedim

Capacitati de productie

13


14/33

Antibiotice a continuat s i dezvolte portofoliul de produse prin cercetare - dezvoltareproprie i achiziie de licene pentru piaa intern.Prin cercetare proprie, Antibiotice a dezvoltat cinci noi medicamente generice a crordocumentaie de nregistrare a fost depus la Agenia Naional a Medicamentului (ANM) pentruobinerea Autorizaiei de punere pe pia (APP) n Romnia.De asemenea, a fost iniiatcercetarea pentru alte apte medicamente noi (cinci comprimate i dou topice) din clasele

cardiovascular, SNC, antidiabetice, corticosteroizi de uz dermatologic.Pentru produsele ce nu pot fi obinute n condiii de eficien economic prin cercetare

proprie sau pentru care nu exist fluxuri de fabricaie autorizate, Antibiotice a achiziionat,pentru piaa intern, licene de produse antitumorale (orale i injectabile), antiinfecioase,cardiovasculare i gastrointestinale. Astfel, dou noi produse, trimetazidin i pantoprazol, vorcompleta portofoliul de comprimate Antibiotice. De asemenea, documentaia de nregistrarepentru vancomicina injectabil, divizat n flacoane de 500 mg i 1 g a fost depus la AgeniaNaional a Medicamentului.

14


15/33

Compania Antibiotice a investit in ultimii ani in diversificarea portofoliului, atat indomeniile traditionale pentru companie (Antiinfectioase, Tract digestiv si metabolism,Dermatologie) cat si in arii terapeutice noi (Cardiovascular, Sistem Nervos Central,Medicamente pentru tratamentul afectiunilor oaselor - Bifosfonati).Prin innoirea portofoliului si cresteri organice s-a reusit mentinerea in top pe piata principalelor

clase terapeutice traditionale:

Sursa: Raportul administratorilor 2010

Medicamentele din clasele terapeutice noi lansate in 2010 au castigat cote de piataimportante, datorita unor actiuni de marketing si promovare centrate pe informarea, educarea sifidelizarea prescriptorilor si pacientilor, molecule precum Lorine (Acid risedronic) 35 mgcomprimate medicamente pentru tratamentul oaselor au castigat cote importante de piata.

In anul 2010 au fost fabricate pentru prima data molcule destinate tratamentelor destinateSistemului Nervos Central: Tuadin (donepezil) comprimate

Zulin (mirtazapina) comprimate Spring (risperidona) comprimate Rofluxin (fluoxetina) capsule

In anul 2010 productia realizata a fost repartizata astfel:- forme conditionate: 26,93% produse parenterale, 21,82% capsule, 14,13% comprimate, 15,92%unguente, creme, geluri, 10,19% supozitoare;- substante active vrac: 10,90% Nistatina, 0,11% biofertilizatori.Valoarea totala a productiei pentru export a reprezentat 21,67 % din valoarea totala a productieirealizate in 2010.

CAPITOLUL IV

15


16/33

PIATA COMPANIEI

lider pe piata interna in productia de pulberi injectabile; lider pe piata interna in productia de unguente, creme, geluri si supozitore;

ocupa locul al 4-lea intre producatorii romani de medicamente generice cu prescriptie siOTC, cu o cota de piata de 7%;

producatorul roman al gamei complete de antituberculoase esentiale; cel de-al doilea producator mondial de Nistanina; 80 parteneriate in 55 tari din intreaga lume; singura companie romaneasca ce produce substante active si biofertilizatori prin procese

de biosinteza.

Cu o traditie de peste 55 de ani in industria farmaceutica si cu un portofoliu complex deproduse, ANTIBIOTICE SA Iasi este o companie de top din randul producatorilor nationali de

medicamente generice. Firma este prezenta in piata farmaceutica romaneasca cu midicamentedin 10 clase terapeutice. Piata farmaceutica a inregistrat in anul 2010 o crestere de 18,74%,atingand o valoare de 9,6 miliarde lei in comparatie cu anul 2009 cand a fost de 8,1 miliarde lei,potrivit companiei de analiza si studii de piata Cegedim (valori calculate pe baza pretului deintrare in farmacii).Principalele caracteristici dupa care s-a derulat vanzarea au fost :- segment spital :

Reducerea in spitale a bugetelor alocate consumului de medicamente a influentat intr-omare masura achizitiile din ultimul an calendaristic.- segment retail :

16


17/33

Anul 2010 a continuat trendul ascendent in activitatea de export, fiind inregistrateevolutii pozitive atat din punct de vedere al volumului exportului realizat cat si al distributieigeografice.

Nivelul valoric al operatiunilor de export realizate pe parcursul anului 2010 a fost de 17.887.187USD, in crestere cu 35% comparativ cu valoarea exporturilor din anul anterior.

In 2010 ponderea exportului in total cifra de afaceri a fost de 22 %. Pentru a reducegradul de dependenta al companiei de piata interna, targetul pentru urmatorii trei ani presupune

atingerea unui nivel procentual al ponderii exportului de peste 25% din cifra de afaceri acompaniei.

Structural, nu au fost inregistrate modificari majore in ponderea principalelor grupe deproduse la export. Astfel, s-a constatat o distributie relativ echilibrata a exporturilor de substanteactive si a celor de produse finite, vanzarile de Nistatina au constituit 50,71% din totalulexporturilor, diferenta fiind acoperita din exporturile de produse finite.Crestere cu 35% a exportului

17


18/33

Exportul de substante active in crestere valorica cu 13%.Strategia de export pentru substante active a vizat simultan imbunatatirea indicilor

valorici si de volum, ceea ce a condus la o crestere cu 6% a vanzarilor cantitative, reflectata intr-o crestere valorica mai mult decat proportionala, de 13%, pana la nivelul de 8.785.489 USD.Principalele piete de desfacere au fost cele din Europa (Germania, Elvetia, Belgia, Franta, Marea

Britanie), America de Nord (SUA) si Asia (Vietnam, India, Siria, Irak, China, Iordania).In anul 2010 a fost mentinuta directia strategica stabilita in anul anterior, referitor laprodusul Nistatina, astfel obtinandu-se o crestere de pret mediu la sortimentul Farma Grade de5,26%. Antibiotice este al doilea producator mondial de Nistatina (substanta activa), cu o cota deaproximativ 33% din piata mondiala.

Exporturile de produse finite in crestere cu 64%.Evolutia pozitiva a fost observata si in ce priveste exporturile de produse finite, valoarealivrarilor catre pietele externe in 2010 fiind mai ridicata cu 64% fata de anul precedent pana lanivelul de 8.540.189 USD.

O contributie importanta in exportul de produse finite este reprezentata de activitatea deproductie sub contract, catre clientii din Europa. Desi reprezinta un segment semnificativ,

ponderea acestei activitati s-a redus de la 54,00% in 2009 la 38,58% in 2010, ca urmare apromovarii sporite a exportului de produse in nume propriu, pe piete din Asia, Africa si zonaCSI.

Exporturile de produse finite catre zona Rusia + CSI au inregistrat o crestere in termenivalorici de 37%, pana la nivelul de 1.077.156 USD. Evolutia pozitiva este rezultatul extinderiinumarului de produse inregistrate sau trimise spre inregistrare in tari precum RepublicaMoldova, Azerbaijan, Georgia, Armenia, Afghanistan si Uzbekistan, precum si a identificarii denoi parteneri pentru distributia produselor in aceasta zona in Belarus, Ukraina.Tot in anul 2010 s-a definitivat contractul de cooperare si a fost transmisa documentatia pentruinregistrarea produselor Amoxiplus 1,2 g., Bisotens 5 mg., 10mg., Simvastatina 20 mg.Lisinopril 10 mg., 20 mg., 40 mg. , pentru comercializarea produselor Antibiotice in Rusia, una

din cele mai importante piete din punct de vedere al consumului de produse farmaceutice, ceeace conduce la previziuni de dezvoltare pentru aceasta zona pe termen mediu si lung.Valoarea cumulata a exporturilor de produse finite destinate pietelor din zona Asia, Africa siAmerica de Sud s-a dublat in 2010 comparativ cu anul anterior, ajungand la nivelul de 3.283.527USD.

Factorul determinant care a stat la baza evolutiei pozitive a fost dezvoltareaparteneriatelor pe piata Algeriei, pentru vanzarea de produse orale. In acelasi timp, au fostcontinuata activitatea de promovare si dezvoltare pe piete precum Vietnam, Arabia Saudita,Yemen, Sri Lanka, Hong Kong, Irak sau Tunisia.

18


19/33

CAPITOLUL VFURNIZORI SI CLIENTI

Antibiotice a urmrit n permanen dezvoltarea parteneriatelor cu firmele de distribuie,avnd n acelai timp un comportament echitabil fa de toi juctorii din pia. Distribuitorii

reprezint o verig important a lanului productor client final pentru c sunt cei care pun nvaloare produsele companiei pe piaa din Romnia i n cele peste 55 de ri n care esteAntibiotice prezent.

n Romnia, distribuitorii Antibiotice ofer produsele att pe segmentul hospital (spitale,Direcii de Sntate Public), ct i n segmentul de retail (farmacii independente, mini-lanuri ilanuri naionale de farmacii), astfel:

segmentul hospital: parteneri specializai pe piaa spitalelor, care reprezint companiaproductoare Antibiotice la licitaiile sau seleciile de oferte organizate de unitilesanitare. Prin intermediul distribuitorilor parteneri, Antibiotice a fost prezent i n anul2010 n peste 450 de spitale romneti.

segmentul Retail: este acoperit de un numr de 13 distribuitori, majoritatea cu o reea de

distribuie naional. Obiectivul principal al activitii acestor distribuitori este asigurarea,prin practici comerciale i concureniale a prezenei continue i active a produselor marcaAntibiotice att la nivelul farmaciilor independente (comunitare), ct i la nivelulgrupurilor farmaceutice (lanuri i minilanuri).

Principalii clienti:

Entitatile sistemului sanitarromanesc

Sanavita Germania

Tocelo Chemicals BV Olanda

S&D Chemicals Anglia

Lohmann LTH Germania

Impextraco NV Belgia

Farmalena Rusia

Hubei Kangle China

Selectchemie Elvetia

ACIC FINE Chemicals Canada

Agro Earmachem Malaezia

Principalii furnizori interni:S.C. Amylum.S.A. Tg. Secuiesc Dextroza, Amidon

S.C. Unirea S.A.Iasi Ulei rafinat de floarea soareluiS.C. Tehnica Textil S.A. Bucuresti Panza metalurgicaS.C. Polirom S.A. Iasi Pliante, Etichete, Banderole, ProspecteS.C. Chimcomplex S.A. Borzesti Clorura de calciu, Hipoclorit de sodiuS.C. Utchim S.A. Rm. Valcea Carbonat de calciuS.C. Alprom.S.A Slatina Folie de aluminiuS.C. Progresul Ploiesti Tuburi de aluminiu

19


20/33

S.C. Oltchim.S.A Rm. Valcea Lesie, Acid clorhidric, Propilen glicol, Apa oxigenata,Izobutanol

S.C. Viromet.S.A Victoria MetanolS.C. SofertS.A. Bacau Acid sulfuric, AmoniacS.C. Mal ProductS.A. Miercurea Ciuc Rondele aluminiu

S.C. Moldoplast S.A Iasi Butoaie PVC, Regranulare granule polietilenaS.C. ABC Impex S.A. OdorheiuSecuiesc

Pliante

S.C. Netex.S.A Bistrita Panza Bevatex, PesS.C. Anko S.R.L. Email, Lac, Diluanti pentru tuburi

Caracteristica de baz pentru activitatea de achiziii este logistic meninerea furnizorilor,fidelizarea acestora i integrarea lor n procesele companiei, pentru a beneficia de sprijinulacestora n momentele dificile pe care piaa din Romnia le parcurge mult mai frecvent decat altepiete din lume.

n funcie de vechimea relaiei parteneriat, structura acestora se prezint astfel:

Asigurarea necesarului de materii prime, materiale, masini, instalatii si piese de schimb s-

a fundamentat pe baza programului de fabricatie lansat furnizorii fiind selectati in functie decerintele impuse in procedurile proprii de lucru a companiei Antibiotice.Pe intreaga durata a anului 2010 derularea programului de achizitii furnizori interni s-a efectuatla termenele stabilite de comun acord cu celelalte compartimente functionale pe baza analizeloreconomice derulate anterior, iar in final achizitia propriu-zisa efectuandu-se in toate cazurile lacele mai mici costuri de aprovizionare.

Fata de valoarea bugetata pentru capitolul achizitii interne pentru anul 2010, care a fostde 14.048.451 lei - valoarea achizitiilor realizate prin furnizori interni a fost de 13.985.947 lei.Una din preocuparile permanente a activitatii a fost analiza preturilor produselor, capitol la carepentru unele categorii de materii prime si materiale s-a inregistrat o instabilitate accentuata apretului unitar. Un exemplu in acest sens il reprezinta produsele pe baza de petrol (acetona,

metanol) al caror pret a crescut de la o luna la alta. Pentru a preintampina astfel de fluctuatii s-aprocedat la analiza lunara a ofertelor solicitate de la furnizori, optand astfel pentru varianta depret cea mai avantajoasa pentru societate.Produsele obtinute pe baza de materii prime din agricultura (ulei floarea soarelui, faina soia) aucrescut ca urmare a rezultatelor slabe din acest sector economic.

In acest context neajunsurile mentionate mai sus au fost compensate prin masuriorganizatorice cum ar fi:

20


21/33

- stabilirea datei livrarii materiilor prime si materialelor cat mai aproape de data intrarii efectivein productie. S-a evitat astfel stocarea in depozitul societatii;- centralizarea referatelor primite de la utilizatorii interni si urmarirea permaneta a stocurilor culimitarea achizitiilor la strictul necesar;- colaborarea cu serviciul Desfacere in vederea realizarii unui optim in transportul produselor

finite spre beneficiari de produse finite cu achizitiile de materii prime pentru productie;- cresterea duratei de creditare din partea furnizorilor de la 60 la 90 zile;De asemenea pentru perioada analizata au fost luate masuri pentru:

- respectarea stricta a necesarului de materii prime, materiale si ambalaje pentru productie cupreocuparea de a elimina crearea de stocuri fara miscare si cu miscare lenta;- reanalizarea si renegocierea contractelor pe 2010 cu furnizori in sensul:-reducerii preturilor la materii prime si materiale; cresterii termenelor de plata obtinerea de lafurnizori a unor perioade mai mari de creditare;-stabilirea ferma a termenelor de livrare fara sa influienteze negativ realizarea productiei insectii;- analizarea zilnica a referatelor sosite din sectii si limitarea achizitiilor la cele strict necesare,

impuse de programul de fabricatie sau interventii curente la instalatii;- optimizarea circuitului comanda produse transport intrare produse cu diminuarea stoculuide siguranta spre 7 zile in loc de 15 zile cu un control riguros a termenelor de livrare de lafurnizori corelat cu data intrarii in productie a materiei prime;- reducerea timpilor de stocare in depozite a materiilor prime aprovizionate, pana la momentulintroducerii in productie.

Antibiotice S.A. se orienteaza spre atragerea de parteneri cu care sa dezvolte piata inRomania pentru noi produse ajutand la dezvoltarea companiei, cresterea profitului actionarilor siatingerea obiectivelor companiei.

Anul 2010 a stat sub semnul eficientizarii lantului de aprovizionare, contribuind laconsolidarea profitului companiei. S-au demarat programe de autorizare de surse alternative,

avand in vedere asigurarea pentru fiecare materie prime a cel putin doua variante deaprovizionare aprobate de Asigurarea Calitatii si de Agentia Nationala a Medicamentului,crescand astfel puterea de negociere a companiei in relatia cu partenerii externi.Desi anul 2010 a demarat cu multiple schimbari la nivel international, sub imperiul crizeimondiale si al turbulentelor economice, existenta unui numar mare de parteneri traditionali apermis asigurarea flexibilitatii achizitiilor si eficientizarea activitatii de aprovizionare.Antibiotice are relatii de mai bine de 10 ani cu peste 55 % dintre furnizori cu care colaboreaza.S-au initiat programe de reducere a expunerii financiare printr-o relationare cu Directiile deProductie, Vanzari, Export pentru a reduce stocurile de materii prime si a achizitiona cantitatistrict necesare realizarii planurilor de productie si vanzari.

S-a corelat importul cu exportul, ca termene de plata si de incasare pe de o parte, dar si caunitati valutare contractate, pentru a diminua impactul fluctuatiei cursului de schimb valutar. Prinurmare, in ultimii doi ani, importul s-a situat sub nivelul exportului ca total valoare in USD.Intr-o perioada cand costurile operationale mici sunt esentiale, au fost implementate strategii prinnegocieri directe cu furnizorii si asigurarea unui project management eficient pentruaprovizionarea necesarului de materii prime in conditiile de timp, cost si calitate impuse delegislatia in vigoare. De asemenea, prin consolidarea necesarului de materii prime, pe o perioadade timp bazata pe istoric dar si pe previziunile de dezvoltare a afacerii, au fost negociate volume

21


22/33

mari pentru care au fost obtinute reduceri substantiale, deci economii importante in bugetul deachizitii.

Compania Antibiotice investete permanent n cutarea de furnizori noi, ceea ce presupunecalificarea acestora de ctre componenta intern de Asigurare a Calitii mpreun cu parteacomercial, pentru a identifica export, prin echilibrarea balanei de varianta optim din punct devedere al raportului cost /calitate.

CAPITOLUL VI

22


23/33

CONCURENTA

Principalii concurenti; piata in care activeaza societatea

Avantaje competitive: cel mai important productor romn medicamente antiinfecioase;

lider n producia de injectabile sub form de pulberi sterile divizate n flacoane,preparate de uz topic i supozitoare; unicul productor de antibiotice obinute prin biosintez; locul doi la nivel national pentru clasa preparatelor dermatologic; productorul romn cu cea mai complex structur de fabricaie; prima companie farmaceutic din Romnia ce a implementat Sistemul de Management

Integrat (calitate, mediu, sntate i securitate n munc).Administratorii societatii au identificat alte avantaje competitive ale Antibiotice Iasi dupa

cum urmeaza:- principalul producator roman de substante active obtinute prin procesul de biosinteza si

semisinteza, productie din care rezulta Vitamina B12, Nistatina, fiind destinate vanzarii pe piata

externa.- singura companie farmaceutica romaneasca ce garanteaza calitatea produselor Nistatina

si Vitamina B12, in conformitate cu standardul international FDA (Food&Drug Administration);- unul din cei mai mari producatori de medicamente de uz veterinar;- lider pe piata interna pentru pulberi sterile injectabile (45%);- lider pentru unguente si supozitoare (40%);- 25% din piata mondiala pentru Nistatina (al doilea producator european);- 10% din piata mondiala pentru Vitamina B12;- standarde de calitate (GMP - Good Manufacturing Practice) obtinute pentru intreaga

platforma tehnologica.- singurul producator si furnizor roman al intregii game deantituberculoase (esentiale).

In primul trimestru din 2010, societatea Antibiotice Iasi a pierdut o pozitie in topul companiilorfarma de pe piata locala, in fata retailerului de medicamente Bayer, coborand astfel pana pe locul 12, cuafaceri de 55,4 milioane de lei, in perioada mentionata, si o cota de piata de 2,3%.

Topul celor mai mari 20 jucatori din piata farma 2010

POZITIAOCUPATA

SOCIETATE COTA DE PIATA

20. Reckitt Benckiser 1,5%

GLAXO SMITH KLINE

NOVARTIS

PFIZERSICOMED Bucuresti

TERAPIA Cluj Napoca

GSK EUROPHARM

AVENTIS

SEVIER

HOFFMANN LAROCHE

ELI LILY

23


24/33

19. Gedeon Richter 1,5%18. Johnson & Johnson 1,8%17. Actavis 1,5%16. KRKA 1,9%15. Labormed 2%

14. Menarini 2%13. Eli Lilly 2,4%12. Antibiotice Iasi 2,4%11. Bayer 2,5%10. Abbott 2,7%9. AstraZeneca 3,8%8. Daiichi Sankyo 3,8%7. Merck & Co 4,6%6. Servier 5,3%5. Novartis 6%4. GlaxoSmithKline 6,1%

3. Pfizer 6,7%2. Hoffman La Roche 8,8%1. Sanofi-Aventis 9,4%

CAPITOLUL VIISTRATEGII SI PLANURI DE VIITOR

Pe parcursul anului 2009 ponderea exportului in total cifra de afaceri a fost de 18,50%,targetul pentru urmatorii trei ani fiind atingerea unui nivel procentual de 25%, pentru a reduce

24


25/33

gradul de dependenta al companiei de piata interna. In acest sens, Antibiotice isi propunedezvoltarea exportului de forme finite pe pietele reglementate, in principal Statele Unite aleAmericii si Europa. Strategia de export vizeaza atat inregistrarea proprie a formelor finiteAntibiotice, cat si dezvoltarea cooperarilor de tip contract manufacturing. De asemenea, se maivizeaza cresterea volumului exportului pe pietele emergente care, desi se confrunta cu probleme

cauzate de criza financiara, au estimate ritmuri de crestere pe termen mediu de 0 - 15 % inurmatorii cinci ani. Principala piata avuta in vedere este Federatia Rusa, pentru care au fostdemarate primele proiecte comerciale. Nu in ultimul rand, eforturile noastre vor urmari siconsolidarea pozitiei pe piata mondiala pentru produsul Nistatina substanta. Avand in vedere caeste vorba de un produs aflat in stadiul de maturitate, strategia noastra vizeaza mentinerea coteide piata actuale si orientarea spre pietele reglementate (SUA si Europa), care ofera conditiisuperioare de valorificare a produsului.

In momentul de fata sunt in faza de autorizare FDA inca 4 produse injectabile marcaAntibiotice care, in momentul finalizarii inregistrarilor care se preconizeaza a fi teminate inurmatorii 2 ani, vor genera o cifra anuala de afaceri de aproximativ 15.000.000 USD.Exporturile Antibiotice in primele 5 luni ale anului au totalizat 6.700.000 USD, fiind in crestere

cu 18% fata de perioada similara a anului 2009.Anul trecut, ponderea exportului in total cifra de afaceri a fost de 18,50%, targetul pentruurmatorii trei ani fiind atingerea unui nivel procentual de 25%, pentru a reduce gradul dedependenta al companiei de piata interna. Exportul este o masura anticriza pentru Antibiotice, cutoate ca piata externa se confrunta cu probleme la fel de complicate. In conditiile in care laexport facturile se incaseaza la 60-90 de zile, fata de 300 de zile, perioada in care se incaseaza pepiata interna, activitatea de export ajuta la echilibrarea fluxurilor financiare.Strategia de export a companiei Antibiotice pe pietele externe vizeaza abordarea unor noi pietede desfacere din Europa, Federatia Rusa si zonele foste C.S.I. precum si din America Latina. Inmomentul de fata Antibiotice este in faza de inregistrare a produselor pe aceste noi piete, primelelivrari estimate fiind pentru anul 2011.

Antibiotice a fost desemnata in anul 2009 cea mai dinamica firma de export din domeniulmedicamentelor de catre Asociatia Nationala a Exportatorilor si Importatorilor din Romania."Antibiotice se pregtete s intre cu 10 produse n tratamentul oncologic. Sunt

competitori mari n acest domeniu i este piaa cu cele mai mari creteri, de 35%, n 2010. Suntbani muli n acest domeniu, ns nu este uor s transferi terapeutica n oncologie", a spus IoanNani, directorul general al Antibiotice Iai.

25


26/33

Cautand sa largeasca optiunile de tratament ale consumatorilor, compania isi dezvolta inpermanenta portofoliul de produse, introducand in fabricatie forme farmaceutice de inaltavaloare terapeutica. Investitiile importante in tehnologie si echipamente de ultima generatie, ca simodernizarea spatiilor de depozitare si a fluxurilor de fabricatie au permis cresterea constanta a

calitatii si sigurantei produselor noastre. Astfel, produsele Antibiotice au reusit sa patrunda pepiete de pe toate continentele, numarul consumatorilor de medicamente marca Antibioticecrescand in mod constant.Dezvoltarea companiei in perspectiva nu ar fi insa posibila fara dezvoltarea oamenilorcompaniei. Investind continuu in angajatii sai, Antibiotice creeaza de astazi nucleul celor carevor implini misiunea asumata de companie, in anii viitori.

26


27/33

CAPITOLUL VIIIANALIZA INDICATORILOR COMPANIEI

Rata rentabilitatii economice

Rre = Pbexpl / AT x 100

Rre 2009 = 26172761 / 158722154+217496422+481812 x 100 = 6,94 %

Rre 2010 = 30562500 / 168483874+223940478+327246 x 100 = 7,78%

Societate 2009 2010Antibiotice 6,94 % 7,78 %

Biofarm 8,84 % 9,87 %Zentiva -3,11 % 15,88 %

6,94% 7,78%8,84% 9,87%

-3,11%

15,88%

-5,00%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

ANTIBIOTICE BIOFARM ZENTIVA

Din rezultatele obtinute mai sus reiese faptul ca, gradul de rentabilitate a intregului

capital investit a crescut in anul 2010 fata de anul 2009 cu 12,1 % ceea ce se apreciaza ca fiindfavorabil.Comparativ cu celelalte societati de pe piata farmaceutica se poate observa ca

Zentiva a reusit sa utilizeze cel mai bine activele obtinand o crestere spectaculoasa in anul 2010fata de anul 2009, avand in vedere faptul ca a porit de la un rezultat negativ. Aceeasi situatie seprezinta si in cazul societatii Biofarm, dar intr-o mai mica masura aceasta obtinand o cresteremai mica.

Rata rentabilitatii financiare

Rrf = PN/Cpr x 100

Rrf 2009 = 11916807 / 242024210 x 100 = 4,92%

Rrf 2010 = 12539100 / 262612444 x 100 = 4,77 %

Conform rezultatelor de mai sus rezulta ca intreprinderea a inregistrat un nivel derentabilitate destul de mic (a scazut cu aprox. 3 procente pe fondul cresterii capitalurilor proprii)

27


28/33

in ceea ce priveste plasamentele financiare pe care actionarii le-au efectuat in momentulcumpararii de actiuni .

Rata rentabilitatii veniturilor

Rrv = Pn / CA x 100

Rrv 2009 = 11916807 / 219754104 x 100 = 5,42 %

Rrv 2010 = 12539100 / 243626062 x 100 = 5,14 %

5,42% 5,14%

9,26%

17,69%

-1,64%

22,09%

-5,00%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

ANTIBIOTICE BIOFARM ZENTIVA

2009

2010

Societate 2009 2010Antibiotice 5,42 % 5,14 %

Biofarm 29,26 % 17,69 %Zentiva -1,64% 22,09 %

Ponderea veniturilor din vanzari in profitul net a scazut in anul 2010 fata de anul2009 cu aprox. 5 procente, cu toate ca atat profitul net cat si cifra de afaceri au crescut, insa cifrade afaceri a crescut intr-un ritm mai rapid decat profitul net, ceea ce explica aceasta scadere.Raportandu-ne si la celelalte companii concurente din sectorul farmaceutic putem observa oscadere in cazul societatii Biofarm datorata scaderii profitului si cresterii cifrei de afaceri, darsocietatea Zentiva a reusit sa redreseze valoarea negativa inregistrata in anul 2009 pri obtinereaunui profit semnificativ in anul 2010. In anul 2010 se pare ca antibiotice s.a. a inregistrat cea maimica valoare comparativ cu celelalte societati care se detaseaza vizibil.

B Indicatori de lichiditate

Lichiditatea generala

Lg = Active circulante / Datorii pe termen scurt x 100

Lg 2009= 217496442 / 114219143 x 100 = 190,42 %

Lg 2010 = 223940478 / 110652469 x 100 = 202,38 %

28


29/33

190,42%

202,38%

180,00%

185,00%

190,00%

195,00%

200,00%

205,00%

2009 2010

Lichiditatea generala

Lichiditatea generala a crescut in anul 2010 fata de anul 2009 ca urmare a scaderii datoriilor petermen scurt si cresterii activelor circulante, societatea avand o capacitate mare de valorificare atuturor categoriilor de active curente in vederea acoperirii datoriilor curente.

C Indicatori de solvabilitate

Solvabilitatea generala

Sg = AT / DT x 100

Sg 2009 = 376700388/114219143+33137x 100 = 329,7%

Sg 2010 = 392751598 / 110652469 x 100 = 354,94 %

329,70%

354,94%

310,00%

320,00%

330,00%

340,00%

350,00%

360,00%

2009 2010

Solvabilitatea ge nerala

Se observa faptul ca solvabilitatea generala a crescut in anul 2010 fata de anul 2009 pe fondulachitarii tuturor datoriilor pe termen mediu si lung, cel al scaderii datoriilor mai mici de un an, sicresterii valorii activelor, societatea are o capacitate destul de mare de acoperire a datoriilortotale din activele totale, prezentand stabilitate din punct de vedere financiar.

Solvabilitatea patrimoniala

Sp = Cpr / PT x 100

Sp 2009 = 242024210 / 242024210 + 114219143 + 33137 x 100 = 67,93%= 246249761 / 334338352 x 100 = 73,65 %

Sp 2010 = 262612444/ 262612444 + 110652469 x 100 = 70,35 %

29


30/33

Si in cazul solvabilitatii patrimoniale se poate observa o crestere in anul 2010, crescand, astfel,capacitatea firmei de a-si onora datoriile scadente la termenele scadente.

Structra pasivului in anul 2010 se prezinta astfel:

O structura financiara optima a pasivului consta instr-o structura formata in mod egal din cele 3

componente:Capitaluri proprii 30 - 35 %Datorii pe termen scurt 30 35 %Datorii pe termen mediu si lung 30 35 %

D Alti indicatori

Activul net contabil

ANC = AT DT = Cpr

ANC 2009 = 242024210

ANC 2010 = 262612444

Cresterea rezervelor, dar si profitul obtinut de societate pe parcursul anului 2010 au dus lacresterea capitalurilor proprii in anul 2010 fata de anul trecut.

Profit net pe actiune

Pn/act = Pn / Nr. act.

Pn/act 2009 = 11916807 / 454897219 = 0,02619

Pn/act 2010 = 12539100 / 477656681 = 0,02625

30


31/33

0,02619

0,02625

0,02616

0,02618

0,0262

0,02622

0,02624

0,02626

2009 2010

2009

2010

Profitul net pe actiune este bine sa fie cat mai mare, in cazul societatii antibiotice a crescut inanul 2010 fata de anul 2009 ceea ce este bine pentru actionari deoarece vor remunerati mai bine.

Dividendul pe actiune = dividend repartizat pe an / Nr. act.

Div. pe act. 2009 = 0,0050

Div. pe act. 2010 = 0,0189

In anul 2010 se poate observa o crestere a dividendului anual ce revine pe actiune ceea ce este inbeneficiul actionarilor.

Price to booke value

PBV = Pret act. / Vctb act

Vctb act = Cpr / Nr. act.

Vctb act 2009 = 242024210 / 454897291 = 0,532

PBV 2009 = 0,6300 / 0,532 = 1,1842

Vctb act 2010 = 262612444 / 477656681 = 0,5497

PBV 2010 = 0,6200 / 0,5497 = 1,12788

Referitor la acest indicator, in anul 2009 se poate observa ca actiunile societatii se situau inrevalorile 1 si 2 ceea ce inseamna ca erau evaluate corect. In anul 2010, comparativ cu anul 2009

valoarea indicatorului a scazut, insa se mentine in cadrul limitelor in care actiunile sunt evaluatecorect ceea ce este bine pentru potentialii investitori.

Price to earnings ratio PER

PER = Pret act. / Pn act.

PER 2009 = 0,6300 / 0,02619 = 24,05

31


32/33

PER 2010 = 0,6200 / 0,02625 = 23,61

24,05

23,61

23,3

23,4

23,5

23,6

23,7

23,8

23,9

24

24,1

2009 2010

2009

2010

Conform rezultatelor obtinute mai sus se observa ca acest indicator a inregistrat o valoare maimica in anul 2010 fata de anul 2009 ceea ce inseamna ca actiunile societatii isi pierd din valoare,dar continua sa fie supraevaluate si in anul 2010.

32


33/33

BIBLIOGRAFIE

www.antibiotice.rowww.bursa.ro

www.flacarais.rowww.kmarket.rowww.zf.rowww.business.rol.rowww.bgi.rowww.primet.rowww.bvb.ro
http://www.antibiotice.ro/http://www.bursa.ro/http://www.flacarais.ro/http://www.kmarket.ro/http://www.zf.ro/http://www.business.rol.ro/http://www.bgi.ro/http://www.primet.ro/http://www.bvb.ro/http://www.antibiotice.ro/http://www.bursa.ro/http://www.flacarais.ro/http://www.kmarket.ro/http://www.zf.ro/http://www.business.rol.ro/http://www.bgi.ro/http://www.primet.ro/http://www.bvb.ro/

Sc Antibiotice Sa 2011

Documents

Transcript of Sc Antibiotice Sa 2011